プロジェクト業務が滞る2つの理由／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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52人の振り返り
takahiro2017
営業
マネージャーとして常に高い志を持ち仕事をし結果に繋げていきたい。志とは高い目標だと考えます。志において自分の主張を持ちながら、周りとの協調性も大切にしていきたい。
ighat
マーケティング
起業家は大きな志を描き賛同者を募って行くのに対して、企業マネージャーは現実的なラインでの志を描き、達成しながら好循環が生まれたら、志を徐々に大きくして行く方が良いかも、、、導き方に役立つ考え方だと思いました。
ka-nakazawa
営業
常に志を持っていたい
shikay
メーカー技術・研究・開発
志がアウトプットを決めるというのは、自分は基準をさげるなと言われていたことと似た印象を受けた。高い志を持った方がいいというのはわかる。だが、それを周りに共有しておくといい というのは 一概にはそうとは言えないのではないか。中には他人の志を否定する人もいるし、志は自分にとって大切なものなので否定されたときのダメージは大きい。まあ その程度でポッキリ折れてしまうような志は持たない方がマシで、むしろダメージを受けながら志を育んでいく方が良い志に仕上がるような気がする。
k-maejima
営業
人は自分の思った通りの人間になる。高い志をもってチームも自分も成長してゆきたいとおもいます。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
自然にそんな会話ができると良いなと思いました。
y_cerezo
専門職
その通り。
tanesannta
営業
マネージャーは、志を高く持つことで、アウトプットを高めることができる。志の高いマネージャーが多い組織こそ、強い組織になる。
manabu24manabu
メーカー技術・研究・開発
志の重要性は常に認識していきたい．
kawasaki9999
メーカー技術・研究・開発
志のみではなく、 協調もできる柔軟性を身につけたい。
akira1155
メーカー技術・研究・開発
志を共感させられるリーダーは強い！
惚れたが負け！
その考えに惚れさせられれば、自ずと良い協力関係が築ける。
yasu4227
マーケティング
どれだけ自分事としてその業務を実行できるか、メンバーに意識させるかもマネジャーの手腕かと思いました。
torunrun13
コンサルタント
ビジョンを持つことが信頼、尊敬できるビジネスパーソンになる必須事項だと認識しました。
それに賛同してくれる人からも何かしらのリアクションが得られると理解します。
但し、それをオープンにしないことには誰も何も言ってくれないということだと思います。
inotake
営業
初心を忘れず継続することだと思います。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
自分の志と目標を回りに話すようにしています。自分に聞かせるために繰り返していると少しうんざりされることもありますが、口にしないと忘れてしまうので続けています。
manabi-1234
その他
確かに、昔、志を高く持て!! そして行動しなさい。と言われていました。改めて、志について考えさせられました。
hossy2022
販売・サービス・事務
志は、ゴールイメージに近いと思います。
ただ行動に関わらない志は、組織力低下になりうるので、区分けしないといけないですね。
morimotoa
営業
志は周囲に言う。交渉力の無いマネージャーは信頼されない。
mid-54
メーカー技術・研究・開発
小さな志から大きくしていく。
志を周囲に見せていく。
少しずつやってみようと思います。
mr_kato
その他
自分の考えや、野望を出力することでよりビジョンも明確になり、相手にも伝わりやすくなるとおもいました。そうすることで、効率よく野望を達成しやすくなるという印象を受けました。
nobobon8
専門職
自分の主張をしながら協調するってとても難しいことだと思いますそれを身につけることが できればいいなと思います
akirakanno
営業
志が高く、交渉力に長けた上司は良いが、あまり我が強いと嫌われる。
k12312
IT・WEB・エンジニア
マネージャーだとそういう話になるのな
bb-x
専門職
物の考え方として参考になりました。
kpk
営業
志を高く持つようにしよう。
ymas11
人事・労務・法務
小志→大志
志を周囲に伝える。
共感できました
sakamoto-aki
営業
思えば、大志を掲げて挫折した結果、モチベーションの低下が起こるケースを自他ともによくあるので、
小志を沢山持つ方向で検討しようと思いました。
masa_0821
メーカー技術・研究・開発
志を持つことが仕事のモチベーションを上げることが分かった。先ずは、自分は何を成し遂げたいのかを考え、志を決めたいと思う。
oobuchi
営業
志の質と高さが日々の行動、発する言葉に現れる。
12811281globis
人事・労務・法務
管理職は色々な判断をしなければならない。たくさんの人の意見を聞きそのうえで最善の判断をするよう心掛けていく
nipei26
営業
マネージャーの心構えを学んだ。過去、マネージャーの経験があったが、部署間の交渉にて、反省点が多々ある。反発ばかりはいけないが、他部署や社外の言いなりにならず、部署に利益になるような粘り強い交渉をすることを心掛けたい。
kfujimu_0630
マーケティング
自分の志＝夢をナラティブ（ストーリー）に語り、周囲と協調しながらも自分の芯は曲げないように、これから新規事業に取り組みたいと思いました。楽しみながらがんばります。ありがとうございました。
mutsumi0623
販売・サービス・事務
『志＝目的意識』と認識。
志のスケールバランスも意識。
gk33
メーカー技術・研究・開発
日々、目標を持って仕事したいものですが。。小志から大志。。
sato__ai
専門職
志を高くもつ、それを周囲にも発信することが重要と理解した。
志を高くもとうと思えること、その志を周囲に話そうと思える環境作りは、どうすれば実現できるか？という疑問が残った。
ootamu
その他
日々高い志を持って行動する事が、部下の信頼につながることになっている事もあるので意識をした行動が出来るようにしていきたい
eto_toshi
メーカー技術・研究・開発
個人の目標を周りに知らしめることで情報を得られることがありそう
kazy_344
メーカー技術・研究・開発
小志から少しずつ広げていき大志へ、一歩ずつ進めていきたい。
fuumin46
IT・WEB・エンジニア
将来的にマネージャーになりたいので、若手のうちから2歩先の目標や志をもっと持つ
上の人の話をもっと積極的なスタンスで聞く
furukawa_you
建設・土木 関連職
しっかりした志を持ちそれを伝えることで共感得ることができ、高い成果へと繋がる。まずは小志から始める。
m-masa-2311
その他
志すアウトプットの目標を高く持ち、また周囲の環境にも合わせた志も目指して行きたい
ueno-takuro
営業
大変ためになりました
satoru_nakatani
建設・土木 関連職
志を持つことが重要であると思いました。
失敗や成功は別として、相手から何かを得られることもあるということを考えさせられました。
clover_09
販売・サービス・事務
志を掲げて仕事に励むことはモチベーションアップにつながる。
iiotoko
建設・土木 関連職
目標設定、自社紹介の際に
使えると考えています
chaysann
販売・サービス・事務
「志」というものをあらためて考えるきっかけになったことと、さらに自身の想いを外に伝えることも大切だなと感じた。
yuki_miyano
メーカー技術・研究・開発
高い志は、自分だけでなく、人も動かすドライバーとなる。初めは小志でも、育てて大志になることもある。
hiratting
営業
高い視座で志を持つ、という点が参考になった。
sakai-mikio
営業
志を確かにする参考として、引き続き尊敬する偉人の自伝を読んでいきたいと考えております。
eizan_1000
IT・WEB・エンジニア
小さな結果を積み上げて好循環を作るのが良いと感じました。
inaka_4451
その他
意識して取り組みたいこと。
今一度小さなものでもいいので、自分なりに納得のあるものを掲げて、それを周りの人に知らせてみてみる。
tomb
メーカー技術・研究・開発
自分の中の志を控えめに周りに伝えるのではなく、大にして、誇張して伝えるくらいがちょうどいい