志がアウトプットを決める／耳で効く！ビジネスサプリ　トレンド経営学

nipei26

営業

マネージャーの心構えを学んだ。過去、マネージャーの経験があったが、部署間の交渉にて、反省点が多々ある。反発ばかりはいけないが、他部署や社外の言いなりにならず、部署に利益になるような粘り強い交渉をすることを心掛けたい。

sakamoto-aki

営業

思えば、大志を掲げて挫折した結果、モチベーションの低下が起こるケースを自他ともによくあるので、
小志を沢山持つ方向で検討しようと思いました。

m-masa-2311

その他

志すアウトプットの目標を高く持ち、また周囲の環境にも合わせた志も目指して行きたい

ueno-takuro

営業

大変ためになりました

yasu4227

マーケティング

どれだけ自分事としてその業務を実行できるか、メンバーに意識させるかもマネジャーの手腕かと思いました。

kawasaki9999

メーカー技術・研究・開発

志のみではなく、　協調もできる柔軟性を身につけたい。

manabu24manabu

メーカー技術・研究・開発

志の重要性は常に認識していきたい．

satoru_nakatani

建設・土木　関連職

志を持つことが重要であると思いました。
失敗や成功は別として、相手から何かを得られることもあるということを考えさせられました。

akirakanno

営業

志が高く、交渉力に長けた上司は良いが、あまり我が強いと嫌われる。

ka-nakazawa

営業

常に志を持っていたい

k12312

IT・WEB・エンジニア

マネージャーだとそういう話になるのな

kpk

営業

志を高く持つようにしよう。

bb-x

専門職

物の考え方として参考になりました。

manabi-1234

その他

確かに、昔、志を高く持て!!　そして行動しなさい。と言われていました。改めて、志について考えさせられました。

potupen

その他

志を持つことで、仕事へ向き合う姿勢が変わると思います。
志を持ち、前向きに取り組みたい

gandai

専門職

志を持って頑張ります。

272

営業

・マネージャーのしての志
・志がアウトプット＝行動、モチベーションを変える
・言語化し周囲に伝えることでより強固になる
・交渉に強くなる
・視点が広くなり大きなスケールで考えられる
・二重関心モデル、自分の主張を持ちながら周囲と調和する

seckey919

その他

志し、大切だと思います。常に目的を明確に持ち、実現する為の志しをもって事にあたりたい

anhs52

販売・サービス・事務

自分が志を持つことは大切であるが，自分の目標を達成するために他人に求めることはしてはいけない。高い志は理想であるが，高すぎると疲れてしまう。自分も他人もがストレスなく仕事をすれば結果はおのずとついてくると思う。自分も他人も幸せになるためには，何事も程よく，中庸が肝心だと思う。

eto_toshi

メーカー技術・研究・開発

個人の目標を周りに知らしめることで情報を得られることがありそう

sakai-mikio

営業

志を確かにする参考として、引き続き尊敬する偉人の自伝を読んでいきたいと考えております。

chaysann

販売・サービス・事務

「志」というものをあらためて考えるきっかけになったことと、さらに自身の想いを外に伝えることも大切だなと感じた。

ighat

マーケティング

起業家は大きな志を描き賛同者を募って行くのに対して、企業マネージャーは現実的なラインでの志を描き、達成しながら好循環が生まれたら、志を徐々に大きくして行く方が良いかも、、、導き方に役立つ考え方だと思いました。

gk33

メーカー技術・研究・開発

日々、目標を持って仕事したいものですが。。小志から大志。。

tanesannta

営業

マネージャーは、志を高く持つことで、アウトプットを高めることができる。志の高いマネージャーが多い組織こそ、強い組織になる。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

自分の志と目標を回りに話すようにしています。自分に聞かせるために繰り返していると少しうんざりされることもありますが、口にしないと忘れてしまうので続けています。

nobobon8

専門職

自分の主張をしながら協調するってとても難しいことだと思いますそれを身につけることが できればいいなと思います

fuumin46

IT・WEB・エンジニア

将来的にマネージャーになりたいので、若手のうちから2歩先の目標や志をもっと持つ
上の人の話をもっと積極的なスタンスで聞く

sphsph

メーカー技術・研究・開発

自然にそんな会話ができると良いなと思いました。

y_cerezo

専門職

その通り。

iiotoko

建設・土木　関連職

目標設定、自社紹介の際に
使えると考えています

hossy2022

販売・サービス・事務

志は、ゴールイメージに近いと思います。
ただ行動に関わらない志は、組織力低下になりうるので、区分けしないといけないですね。

torunrun13

コンサルタント

ビジョンを持つことが信頼、尊敬できるビジネスパーソンになる必須事項だと認識しました。
それに賛同してくれる人からも何かしらのリアクションが得られると理解します。
但し、それをオープンにしないことには誰も何も言ってくれないということだと思います。

shikay

メーカー技術・研究・開発

志がアウトプットを決めるというのは、自分は基準をさげるなと言われていたことと似た印象を受けた。高い志を持った方がいいというのはわかる。だが、それを周りに共有しておくといい　というのは　一概にはそうとは言えないのではないか。中には他人の志を否定する人もいるし、志は自分にとって大切なものなので否定されたときのダメージは大きい。まあ　その程度でポッキリ折れてしまうような志は持たない方がマシで、むしろダメージを受けながら志を育んでいく方が良い志に仕上がるような気がする。

mid-54

メーカー技術・研究・開発

小さな志から大きくしていく。
志を周囲に見せていく。
少しずつやってみようと思います。

mr_kato

その他

自分の考えや、野望を出力することでよりビジョンも明確になり、相手にも伝わりやすくなるとおもいました。そうすることで、効率よく野望を達成しやすくなるという印象を受けました。

12811281globis

人事・労務・法務

管理職は色々な判断をしなければならない。たくさんの人の意見を聞きそのうえで最善の判断をするよう心掛けていく

akira1155

メーカー技術・研究・開発

志を共感させられるリーダーは強い！
惚れたが負け！
その考えに惚れさせられれば、自ずと良い協力関係が築ける。

k-maejima

営業

人は自分の思った通りの人間になる。高い志をもってチームも自分も成長してゆきたいとおもいます。

hiratting

営業

高い視座で志を持つ、という点が参考になった。

oobuchi

営業

志の質と高さが日々の行動、発する言葉に現れる。

ootamu

その他

日々高い志を持って行動する事が、部下の信頼につながることになっている事もあるので意識をした行動が出来るようにしていきたい

tomb

メーカー技術・研究・開発

自分の中の志を控えめに周りに伝えるのではなく、大にして、誇張して伝えるくらいがちょうどいい

kazy_344

メーカー技術・研究・開発

小志から少しずつ広げていき大志へ、一歩ずつ進めていきたい。

inotake

営業

初心を忘れず継続することだと思います。

ymas11

人事・労務・法務

小志→大志
志を周囲に伝える。
共感できました

kfujimu_0630

マーケティング

自分の志＝夢をナラティブ（ストーリー）に語り、周囲と協調しながらも自分の芯は曲げないように、これから新規事業に取り組みたいと思いました。楽しみながらがんばります。ありがとうございました。