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サステナブル経営とリーダーシップ

会員限定

1時間 16分

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動画説明

会社にとって合理的な判断が、顧客や従業員、社会にとっても望ましいとは限らない――そんな難しさを感じたことはありませんか?あるいは、日々の業務の中で、会社の「利益」と環境への「負荷」の板挟みに悩んだ経験はありませんか?

多くのビジネスパーソンが、確信をもって正解を見出しにくい複雑な社会において、ビジネスの現場では、日々、多様なステークホルダーと対峙する必要に迫られています。

本コースでは、なぜ利益の追求という物差しだけで事業の成長が難しくなったのか、サステナビリティの歴史を紐解き、リーダーが直面する複雑な社会課題を多面的に捉える目を養います。
企業のリアルなジレンマを題材としながら、外から見える客観的な「行為」、社会を動かす「構造・規則」、集団に根差した「組織文化・倫理」、変革の起点となる個人の「価値観・意識」という4つの視点で、みなさんも一緒に考えてみませんか?

本コースを通じて、二項対立で物事を捉えるのではなく、さまざまなステークホルダーに真摯に向きないながらも、持続可能で責任ある新たなリーダーシップへとシフトする旅に出ましょう!明日からあなたも、未来を創造する当事者です。

▼関連コース
・SDGs ~人類が地球で暮らし続けるための達成目標を知る~
 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/93f36c86/learn/steps/39367
・CSV (共通価値の創造)~持続可能な社会に向けた企業とは~
 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/1a230066/learn/steps/34249
・サステナビリティ ~社会貢献と利益追求~
 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/c52c8928/learn/steps/43160

こんな人におすすめ

・サステナブルな商品・サービス開発に関心のある方
・社会課題を多面的に捉える視点を身につけたい方
・これからの時代に求められるリーダーシップを学びたい方

講師プロフィール

江上 広行
株式会社URUU 代表取締役
グロービス経営大学院 専任教授
一般社団法人 価値を大切にする金融実践者の会 代表理事・事務局長
第一勧業信用組合 評議員
一般社団法人 エミーバンク協会理事
フィールド・フロー株式会社 取締役

地方銀行、システム開発会社を経て2018年9月株式会社URUUを設立。
・利益よりも価値を大切にする金融の普及
・創発を生む組織対話のファシリテーション
・その人らしさを解放するリーダーシップ教育
・ワークショップ「エミー・ゼニーゲーム」
・バンカーむけのコーチング「コーチング・フォー・バンカーズ」
などの事業を営む。
2015年より、グロービス経営大学院にて組織開発やリーダーシップなどのクラスに登壇。

(肩書きは撮影当時のもの)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント11件

  • jr9199646

    今回の学びを通じて、私は「短期的な効率や利益だけでは捉えきれない構造こそが、未来の価値を左右する」という実感を強く持ちました。私が問題と捉えるのは、目に見える行為の背後にあるメンタルモデルや組織の慣習が、善意や努力を上回る力で意思決定を方向づけてしまう点です。そして、価値として創造したいのは、現場の知恵や多様な声が意思決定に反映され、害を減らすだけでなく「善を生み出す」仕組みが自然に回り続ける状態です。

    私が大切にしているのは、数字だけでなく「そこにいる人」を見る姿勢と、信頼を損なわない判断です。組織の当たり前は、環境負荷や社会的弱者への影響を踏まえた形に更新しなければ未来では通用しません。そのために、構造を見える化し、倫理的な判断を後押しする制度や対話の仕組みをデザインしたいと考えます。

    2026-09-20
  • everest

    サステナブル経営には長期的な視点とリーダーシップが重要であり、周囲を巻き込みながら持続的な成長を実現する力を身につけたいと感じた。

    2026-09-15
  • sphsph

    良い刺激を頂きました。
    世の中にあふれる情報から日々色々考えさせられますが、なかなか本当の、絶対的な正義は見つけられない気がしている。
    だからといって歩みを止めることなく、良いと真実方向へ進んでいきたい。
    また、良いがしっかり判断できるような情報収集していく。

    2026-09-17
  • isobemaru

    価値観・意識の変容が必要だと感じました。

    2026-09-15
  • mizukipapa

    今後の業務に役立てたい。

    2026-09-18
  • ojr_800

    地球というシステムの中では人類の活動などほんの一瞬の瞬きに過ぎない。
    だからといって何をしても良いと言う訳でもない。
    せめて愚かな生物の行いとして後世に残してはいけないという戒めを忘れないように。

    2026-09-20
  • buffayell

    簡単に変えることはできないが、意識改革が必要と感じた。

    2026-09-20
  • a788523

    自身の価値観について考えるいい機会だった

    2026-09-21
  • nane_san

    江上さんは個人的な知り合いで、その優しい口調から、私が忘れている視点(インテグラル理論、成人発達理論)を想起しています。多くの人は自分の役割(小さなリーダシップ)に気づかずにいます。私は、いきなり舵を切りなおすのではなく、自分の業務に小さな仕掛け、まずは成人発達理論による自身の変化と関係者への働きかけを小さく始めます

    2026-09-25
  • e-s-y

    人ごとに感じていた「サステナブル」が身近なこととして感じることができた。
    これからサステナブル経営が当たらり前の世の中に変わってくると思うので、今から自身も新しい当たり前になるような準備をしていきたい。

    2026-09-26
  • eikichi68

    企業経営は利益追求だけでなく、顧客・従業員・地域社会など多様なステークホルダーへの責任を果たすことが重要であると再認識しました。日々の業務においても、目先の成果だけで判断せず、4象限モデルの視点で本質的な課題を捉え、持続可能な成長と価値創造につながる行動を実践していきたいと思います。

    2026-09-29

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