サクッと経営戦略 儲けの秘訣 ~PayPay編~

flightradar24

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ネットワーク経済性について実例で良く理解できました。

kazu4151

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人やモノもネットワークの形成作りが必要。またやる時は大胆に。

ojr_800

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要はダンピングであまり感心しない手法ですが、ビジネスに仁義は無いからこれも一つのやり方ではありますね。

a-nagashima

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新サービスを提供するにはまずは市場を抑える。スピードを重視し提供する店舗や顧客を獲得していく戦略の背景を知ることができました。

sty-hero

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ばらまき戦略は最近でも通用していたんだとわかりました。

higu0688

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経済圏を構築するまでの初期の費用をどのように調達したのがが気になる。

kotaro2025

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ネットワーク経済性を学びました

chobei-1972

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正直、今のところは、PayPayを使用するメリット(使用しないデメリット)が見いだせません。私のような人間をどう拾っていく戦略を取るのか、注目したいと思います。

massymassy

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マーケティング戦略は、初めが肝心。また、最初に増やすのは、ユーザーではなく、利用できる店。

apsyoushi

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新たなサービスやビジネスをやる時にまず何を優先するか、何処のシェアを他社より多く取るのが良いのかを考えて経営戦略すると業界シェア上位にまで行けると学べました。

blue_t_ree

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PayPayの儲けの秘密が分かりました

19730606

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経験により良い仮説ができ間違いない戦略が出来ていると感じる。その実行力スピードが素晴らしいと感じた

nwaka

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ネットワーク経済性が働き易いビジネスは意外に多いのではないか。
待てる側に先にアプローチする、ふむふむ

homandesu

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PayPayはずっとキャンペーンやプロモーションをかけていた記憶が強い。無料やポイントなどのキャンペーンを使って顧客をつかむというのはシンプルな戦略と感じたが、それができる資金力が1番すごいなあと感じる。
あと、供給側をまずはしっかり集めることというのは勉強になった。

haru_kaze

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ネットワーク経済性がものを言う事業の急拡大にはまず供給側の確保が重要。
基本的にはまず事業数値としてマイナスになる状況を覚悟し、GOを出せる経営判断と、そこに社員をついて来させる強い動機づけができるリーダーシップも大事なのかなと感じました。

t-sakin

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PayPayが伸びた理由と戦略についてはわかるが、それを自社に活かせるかは別問題。
一つのケーススタディとしては役に立つ。

fukamidori

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PayPayの大型キャンペーンは今でも衝撃的で覚えている。数百円しか買ってないのに、1000円キャッシュバックというのが何度もあった。こんなので大丈夫なのかと思っていたが、あれがユーザを巻き込む勝ちパタンだと言うことがあとでわかった。今でもPayPayしかサービスがないものもいっぱいあり、見事な戦略だと思う。

eiji-taka

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他のビジネスモデルがどのように成長していったかを知ることは有益ですね。

yoshi4211

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初動と戦略が理解できました！

nona0825

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設けの秘訣の分析は面白かった。身近な企業を題材にして分析していきたい。

say-go

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ネットワーク経済性の基礎のようなものがpaypayの事例を通して分かりやすく学べた。

toddocom

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PayPayの戦略を参考にします。

imahori1203

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加盟店を営業強化で一気に広げ、間髪入れずにCPで顧客を獲得していくスピーディーなビジネスモデルがまさにPayPayだと感じました。

tatatatatata05

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PAYPAYの大胆な戦略を参考にしたい。

h-itsuki

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paypayの仕組みが理解できた

g_nks440

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まずはシェアを取るために圧倒的な資金投下をする必要がある。そんな大胆な意思決定が経営には求められるが、その意思決定をするまでには緻密なファクトの積み重ねと戦略があるんだろうなぁと思った。

haltec

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PAY　PAＹの便利さは、小銭を持ち歩かなくてもいいので革命ですね。
便利でいいものをいかに浸透させて、繁栄させてくかどうかは、切り開いて、定着させるまでの過程が大事なようなきがしました

kenkenqtr

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PAYPAYの勢いは凄かったのを覚えています。
QR決済は他社も追従していますが、初期投資に対し競争が厳しい中で資金回収が出来ているのか？はたまた自転車操業なのか？
きになります。

inada-makoto

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PAYPAYの勢いは凄かったのを覚えています。
QR決済は他社も追従していますが、初期投資に対し競争が厳しい中で資金回収が出来ているのか？はたまた自転車操業なのか？
きになります。

konkonkon

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資金力も大切なのだと感じました。

mai-mai-ko

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ネットワークの経済性がより具体的に理解できました。自社でもアプリユーザーの拡大が今後の企業戦略の重要なポイントなので、増やし方は参考になるのでは、と思いました。

umejuen

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とっても参考になりました。ありがとうございます。

secoyama

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なかなかおもしろかったです。
非常に分かりやすい

daisuke_0203

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参入過程での大胆なペネとレーション戦略として参考になった

shikata_serohi

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自分のPAYPAYを友人に勧めていたので、戦略が腹落ちしました。

nccjyt

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営業マン3,000人には驚いた

hi_az

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業務に活かしていくよう努力していきます

t-tachiki

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スケール戦略の大切さを改めて学べた

koi-miyamoto

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PayPayの戦略が理解できた

nori-2025

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まさに資本力を活かした戦略、ソフトバンクは、おそらく昔からこのような戦略を繰り返してきたのだろうと思いますが、最初のきっかけが何だったのか知りたいと思いました。

keizo_usida

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経営戦略の方法、色々あるので
まだまだ勉強しなければならないと思った

ac-ematsu

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自分もPayPay使っていますが、現在の環境を作り上げるまでにこのような戦略があったんだと知り、興味深く視聴しました。
一方で現在は、サービスが限られている部分もあり、個人としてはいくつかの決済サービスを使い分けている実態があります。
最後の方で触れていた、今後の展開が気になりました。資産運用や宅配サービスの様なものと連携できるようになれば、さらに利便性が増し、さらなるユーザー囲い込みにつながっていくのではと考えられ、今後の事業展開に興味を持ってみてみたいと思いました。

aki-htc

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PayPayが広がった理由はわかりましたが、どうやって儲けているのか、
イニシャルコストはどうしたのか知りたい。
新たな事業を考える際に活用したい。

884hy

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加盟店を増やした工夫を始めて知りました。
財力のある会社の戦略は強いと思います。

pita

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興味深く拝聴しました。初期投資が出来、一気にユーザーを増やすことが出来れば、可能ですね。初期投資を行う体力があるかないかで、戦略にも影響がありそうです。

nishiki78

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PayPayの経営戦略がよくわかった。

y-kusumoto

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戦略について学習しました。

imad

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ネットワーク経済性を初期段階で作ってしまい、
シェアを独占してしまうpaypayの手腕がすごいなと思いました。大胆な方法でスピード感をもって実行することは大事だと思いました。

inadon

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PAYPAYのもうけの秘訣がよっく分かった。

kasahara1730

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企業の戦略や狙いがわかり勉強になりました。

ao55

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ネットワーク経済性を理解できました。
同様なパターンをみたときにこれはネットワーク経済性を狙っているということを気付けそうです。

kei-kata

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ネットワーク経済性のある事業を軌道に乗せるには、サービス利用者を一気に獲得するための大胆な先行投資が必要。裏を返せば、事業成功の確信と、莫大な資金を投入出来る財力と意思決定が必要。JPHONEもpay payもそれが出来た。

aomoriyamagata

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安定のペアで、耳馴染みが良いです。
にしても、言われてみれば当たり前だけど、若い子はJ-PHONE知らない事に軽い衝撃を受けました。

shiba_momochan

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身近なサービスの話で、とても理解しやすかった。

iso_gen

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paypayの儲けの戦略、携帯電話普及時との共通点、よく理解できました。

n-kgtg

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初期投資できるだけの体力、そもそもの視点、どこに投資するかの見極めも大事だと感じた。
PayPayの戦略はこれまでも認知していたが、かつての携帯電話の話もまさにそうだなと興味深く聞けた

mayku

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急激に拡大し利用が広まったPayPayが、待てる方（加盟店）を増やし、営業を大量に採用し、ユーザー側にもキャンペーンを行って一気に増やした、孫さんの大胆な戦略によるものと理解できました。
どちらから増やすかを考える時、待てる方を増やすことを覚えておき実行します。

daiki_milan

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新しいことをやるためにはお客さんを増やしてその後に自社がついていくような流れが重要。そのためにテストマーケティングとしてシーズがニーズにマッチするかの確認をしながら実施していくことが良いと思った

hirororo-hiro

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今の担当業務に活かしたい興味深い内容でした。

abzo

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ユーザー側になる場合の方が多いため、行き過ぎたキャンペーンなどには注意する必要もある

hashi_taku

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勉強になりました。ありがとうございました。

takayuki58

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ネットワーク経済性が使える業界は、急進力がある

masa_kawahara

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待てる方から一気にせめる。資本と会社体力とSPEEDがだせる会社しかできない強者のビジネス展開に感じました。ADSLのソフトバンクもそうでしたね。迷ったら遠くを見た先行投資が重要な気がしています。

u_yasu

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paypayの経営戦略を理解することができました。

h_yamahi

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Paypayの戦略の凄さが分かった。同じ事が出来る日本企業はほぼ無い。

tpt2025

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孫さんの勝負の仕方、Ｊフォン、Yahoo!BB、iphone、PayPay、ロボットなど、戦い方に必勝法があるように思う。共通点が多い。

jllatsuhiko

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非常に勉強になりました。

mwakki

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携帯と似ている話も含めて面白いです。

yoshi_b-saku

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大変勉強になりました。
こうやって、聴講すると　成長企業がどのような戦略を取ってきたのか理解できる一方で、自分自身で分析して戦略を導くスキルを向上させていく。

8mate2

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「手数料無料」や「購入者への100％還元」、「営業職の3000人採用」など、大胆な戦略に至るまでの経営者の判断がすごいと思います。損して得取れ、という言葉がありますが、それが実現できると確信に至るまでの経緯も気になりました。
と同時に、戦略をぶらさずに最後までやりきる、ということも大事だと思います。

yoshifu0613

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初期遠しの重要さが伝わりました。

kawada-tsuyoshi

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投資額と勇気がすごい！

kazu220101

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まさしく優れた戦略ありきでの企業活動だと感じた。

sasshi3800

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ペイペイ＝店舗とユーザーのマッチング。シェア2/3。供給側を先に増やすことが大事。初期コスト０円。3,000人の営業でローラー作戦（最初はテスト）「ネットワーク経済性」＝参加者が増えれば有利。の早期実施。

aaaa-iiii

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ネットワーク経済性は共有側に先行投資しサービスを拡充した上で、ユーザーを爆発的に増やす仕掛けが有用なのだと理解した。
PayPayだとSoftbank、他社だと楽天などはすでにトータルサービスを提供し始めているなと理解した。

kkc2119

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ありがとうございました

k_osada

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ネットワーク経済性の戦略を知ることができた良い内容でした。今後について考えると、競合が増えてくると選択肢も増えてきて、そのことは最初はよく感じるも、直ぐに選択肢の多さが面倒になり、ユーザーは選択肢を少なくする集約化を目指すと思いますので、そのときにどれだけ残れるかがキーとなりそうですね。ユーザー目線と先見性が大切と感じ、それは、どの業種や業務にも繋がる思考と思いました。ありがとうございました。

ryota08

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需要を考えた経営戦略非常に勉強になりました。

everest

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大胆な還元施策とデータ活用による顧客基盤拡大がPayPay成功の核心だと理解した。

a_2024

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サービスを拡張するためには大規模な投資が大事だと思いました。

naokinaokinaoki

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PayPayの成長の仕方とJphoneの成長が同じような取り組みをしていることに納得しました。初期の戦略として使う人をいかに増やすか、そしてそのためには利益を削っても、キャンペーンを組んで、お得感を打ち出し、利用者を増やす。市場に認められてくれば、少しずづ利益を確保していくという方法は非常に戦略的だと思いました。

koh1972

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PayPayの事業展開
★ビジネスモデルの展開
★ネットワークの経済性
いかに投資資金を確保、大胆な投資、そして供給と需要の
マッチングからの一気に利用者を増やすことでShareを増やす
やり方

kiyotaka_tanaka

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ネットワークの経済性をいかに早く構築するか。孫さんの戦略は大胆かつ緻密であることを理解いたしました。

38833883

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マッチングビジネスの戦い方、また今後のほかのサービスとの結びつきも学べて興味深かった。JPHONEの事例も詳しく調べてみたい。

terakana

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ネットワーク経済性の事例としてとても分かりやすかった。また、事業をスタートするときの大事な考え方だということもよくわかった。
身近で実際に使っているPayPayだからこそ、スッと入ってきやすい内容でした。

waterhawk

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興味深い内容でした。
ユーザーのメリットを初期投資で鷲掴み。

takehiro_okada

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いっきに顧客を増やして勝ち組になる手法は、携帯電話でもやっていたことを思い出しました。ただ同様の戦略も他社がとった場合には食い合いになるにではないかと懸念されます。

t-yamaguchi0235

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孫正義さんの凄さを感じた

shuko_yama

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ネットワーク経済圏→導入数が一定数に達すればお得になる、参画数が一定数になればお得になる、という、シェアリングビジネスの基本的なメリットをわかりやすく打ち出すことで、顧客も巻き込んだビジネスの拡大につながるのではないか。

miwako-t

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ネットワーク経済性、面白いです。　経済ニュースへの理解も深まりそうです。