03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
03月14日(土)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント70件
saito----
決算書の注記
簿外債務に注意
IFRSの方が注記が多い
maya0521
財務諸表のトリセツ
3種類の注記がある
1、財務諸表の前提
減価償却などで変わる場合など
2、財務諸表の内容の詳細説明
※で記されている点など
3、簿外情報
簿外=財務情報に載っていない情報
簿外債務に注意 偶発債務など
everest
企業の経営実態を数値から正しく把握し、的確な意思決定に活用したい。
yeeeeaaaahh
注記、全く気にしていなかった。財務諸表を確認するときは、注記にも注意して読み進めていこうと思った。
hideaki2207
注記について気付いていませんでした。気を付けます。
axtyu
財務諸表の中期は気にしたことがないので、そういうところも気にして考える
jack0302
学んだことを実践でいかせるよう復習します
dinagaki
難しい内容であったがなれていきたい
joyandharu
今後の参考となりました
awajinomassan
IFRSでは注記が重要になってくる
mi-ma
係争中の案件で支出費用が大きかったら驚くと思いますので,注記もしっかり読む必要があると分かりました
prado_kento
財務諸表について、見るべきポイントを理解した。
不正がないかなどただ数字を見るだけでなく違和感を読み取る。
kobayashit
注記について理解できました。
qwerty1
注記に「1.財務諸表の前提、2.財務諸表の内容の詳細説明、3.簿外情報」の3つがあることを意識したい。
fukai_1220
財務諸表の注記について理解できました
hidayui
とてもためになりました。
ya2024
注記もきちんと確認する
mk-kuro036
財務諸表の注記には注目したことがなかったので簿外債務とともに意識して見るようにしたい。
akid
注記をあまり気にしたことはありませんでした。自社のものを見てみようと思います。
dekao3ini2025
IFRSの会計基準では注記が三割増える。注記の重要性が高まっている。
norikota
融資経験がないのでどこで活用するのかまだ分からなかったです。
k-kikkawa
注記については亀井さん同様、見て見ぬふりをしていた。
内容がすこし理解できたように思う。注記部分も意識して読むように訓練しようと思う
ootomo935
難しい内容なので、繰り返しおこないたい
risuya
漠然としていた財務諸表の意味についてしっかり理解することができました。日常業務においても、迷いなく、行動できると思います。ありがとうございました。
tomo-hoc
注記のうち、簿外情報は引当金として計上しきれないもの、具体的には発生する可能性が高いとは言い切れないもの、ということは新たな気づきでした。
tachi_koma
今後の参考となりました
oknmkcti
年々、簿外情報が増えてきているように感じます。
ray_ray
今度自社の注記を見てみようと思いました
kuminishi
注記を確認しようと思います
takaaki1011
財務諸表をざっと見て判断するのではなく、注記を見ることで中長期的なリスクを検討する必要がある
sawa-chan
普段目にしない項目が多く出て新鮮でしたが、実際に使えるか心配。イレギュラーな案件が出た際に復習します
myra3
財務諸表を見るときに留意する
a_hondashi
注記は財務諸表で大事
ki-kyou2024
財務諸表の数字の意味を考える機会はなかったので新しい言葉ばかりでした。今後は注記を見てみようと思いました。
yo_takayama
基本中の基本だった。
注記がトリセツとは、そういえばの考え方で、まとまった。
kayd
漠然と他社事例を参照して短信を書いていたが、体系立てて勉強する必要性を感じた。
ik_hrs
財務の仕事に直接かかわっていないと、理解しにくい内容がふくまれているように感じられるが、会社経営に重要な財務状況を把握するためには必要な知識であるため、今後とも学んでいきたい。
katsu_naka
注記について勉強になった。簿外債務の将来における重要性も理解できた
tateyama2024
興味深いテーマを取り上げて頂き感謝です。講師の方の声がこもっており、聞き取りにくいです。
yjkt
IFRSの動向について初めて説明をうけた
s_yamanoi
注記については株主総会の招集通知を作成する業務を担当していたので認識はしていましたが国内基準と国際基準で記載量が異なることははじめて学びました。財務諸表に現れない部分を記載しているためステークホルダーには重要な事象を開示している認識でこれからもいしっかりと学んでいきたいと思います。
aki4444
内容的にむつかしかった
morimotoa
注記、簿外債務について理解した。
m_masu
注記の簿外情報にも重要なことが書かれているとわかったので、財務諸表だけでなく注記も読み込みたい。
rexy
財務諸表について知らなかったことが多いので
勉強になった
inaka4451
財務諸表の注記について、その重要性への理解がやや深まった。
duo_
注記の事ですね。確かに意外な落とし穴がこっそり書かれているきらいがある。
kuwa085660
他者のPL確認時に注記の内容も確認するよう意識付けができる
toshi-iwai
注記について重要性に気づけて良かったです。注意してB/S、P/Lを見てみたいと思います。
rin-5
簿外情報は初めて知った・注記がIFRSでは、増加する傾向というのは、今後注目してみたい
yzerr
財務諸表注記の重要性の理解が深まった
k_yuna
大変勉強になりました。
kyo1227
注記事項の作成の際に注意すべきポイントが分かった。
masudat
財務諸表には注記がありそれなりの意味がある。
celica-st185hrc
注記に留意する事がなかったので参考になりました。
kazuya19870114
JTがカナダと争っていた裁判で決着がつきましたが、簿外情報として引当金が計上されていたのか確認してみたいです。
suga2002
財務諸表を理解し、日々の業務に活用したいと考えています。
hiroko1970
注記について詳しく知るきっかけになりました。今後注目してみようと思います。
tomo-tom
IFRSの方が注記が多いのが決まってるのですね。
yamaguchi-ya
財務諸表の詳細まで確認していなかったので、今後は確認しようと思う
yasu-okazaki
財務諸表の注記は重要な情報が載っている。特に簿外情報はリスクとなりうる事柄が載っているので、よく見ておく必要がある。
sphsph
完全に読み飛ばしていました。
ある程度はありそうなで予測できるのだと感じましたが、致命的な部分はしっかり見ないといけませんね。
一度振り返ってみます。が、理解できるか不安があります。
1666
注記を意識的に見るという事は無かったので、
今後の財務諸表を見る際の参考になりました。
takafuji-jn
注記事項の作成の際に注意すべきポイントが分かった。
susunono2000
簿外債務というワードは初めて聞いたので、もう少し詳細を調べて把握したい。
taka-p007
他社の財務諸表を見る事はあるが、注記まではしっかり読んでいなかったのでこれからは気を付けて見ていきたい。
osl
隣の部署で海外現法監査を行っているので興味があったものの無知識に等しかったので勉強になります。
yoichi1224
注記に今まで注意を払ってなかったので理解できてよかった。
knfarm
財務諸表の注記は取扱説明書のようなもの 内容としては財務諸表の前提、財務諸表の詳細情報、 簿外情報の3つがある 悪意をもって簿外債務にされていないか会計不正に注意、最近はIFRS 国際財務保護基準を採用する会社も増えている→注記が3倍以上に増える