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なぜうちの戦略は機能しない?ポエムと算数の空白ゾーン/鷲巣大輔の「意思決定に勇気をくれるマネージャーのための戦略会計思考」

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6分

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動画説明

意思決定に勇気をくれる戦略会計思考を楽しく簡単に学べるコース。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと、鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年05月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント9件

  • goronyan

    とても大切な話だと思った
    中期や年度の事業計画を立てただけで終わらせないために、空白を埋めるための行動が期待されていること。今後より具体的に学びアクションしていきたい!

    2026-05-09
  • kumarenger

    定性的な話と定量的な話と間を埋めるストーリーが大事ですね。鷲巣先生は、構造という言い方で表現されていましたね。

    2026-05-10
  • sphsph

    靄っとしていますが、そこが肝心は納得です。
    難しいですが、質と量と言うか、精神と肉体と言うか、その両立が無いと伝わりませんね。

    2026-05-11
  • ys218

    経営が一から十まで示してくれるわけではないし、それでは面白くないため、各階層で空白を埋めて戦略理解をして実行することが重要。
    経営に示唆までできれば良いが、会社規模や自身の立場によっては難しいか。
    ただし考えることは継続したい。

    2026-05-11
  • everest

    戦略が機能しない要因は理念と数値の間の設計不足だと学び実行可能な施策へ落とし込む視点の重要性を強く実感した。

    2026-05-12
  • haji1998

    算数とポエムの間隙をどう穴埋めすべきかは現場に委ねられる、というのは中々言うは易しで難しいものです。

    2026-05-13
  • kuu-1212

    ポエムと算数の間にある空白を埋めるお話は、今の自分が置かれている状況にぴったりだと思いました。この数年で、数字をクリアしなければ、会社が存続できない事を痛感しています。
    空白を埋める、構造を作って実行したいと思います。

    2026-05-16
  • suzume114

    タイトルが気になってついつい聞いた。空白を埋める行動、意識しようと思った

    2026-05-18
  • jagger

    戦略的ストーリーを数字で語る、とても興味深くお話を傾聴致しました。

    2026-05-26

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