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経営管理の基礎固め!日商簿記2級「工業」 ~第6章 部門別計算~

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1時間 13分

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動画説明

経営管理の基礎固め!日商簿記2級「工業」の講座へようこそ。
本シリーズでは日商簿記2級「工業」の合格を目指して、全14コースで工業簿記をしっかり学んでいきます。

第6章では、部門別計算について解説します。工場全体で発生した製造間接費をより細かい部門という単位に分けて配賦計算することを学びます。

動画内で使用しているテキストはPDFでダウンロードができますので、適宜ご活用ください。
https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/c80c6097

会計の知識を使った会社の意思決定について学びたい方には、「アカウンティング基礎」のラーニングパスがおすすめです。
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■こんな方におすすめ
・日商簿記2級~1級、公認会計士試験など上位資格を取得してさらにステップアップしたい方
・連結会計や原価計算など、会計の仕事で使える知識を学びたい方
・自身のキャリアアップや就職・転職に活かしたい方

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント34件

  • t_misaki0402

    部門別原価計算は次のステップで行う。
    ステップ1:製造間接費の各原価部門への集計(第1次集計)
    ステップ2:補助部門費の各製造部門への集計(第2次集計)
    ステップ3:製造部門費の各製品への配賦(第3次集計)
    部門別計算:製造間接費の配賦計算を作業の性質や責任に基づき設定した部門ごとに行うこと。
    部門別計算の目的は①正確な製品原価の計算と②原価管理である。

    2026-05-31
  • wr50759

    製造部門品の計算と勘定連絡図・仕訳とセットでの説明が大変わかりやすいです。

    2026-04-07
  • buell03xb9r

    1次集計、2次集計(直接配賦、相互配賦)を学習した。補助部門費を最終的に 製造部門費へ持っていく方法を理解した

    2025-09-21
  • ug-bkr

    部門別の配賦の仕方の意味を理解した。

    2025-10-07
  • hirossi

    部門別の配賦やそのやり方について理解が深まった

    2025-10-19
  • f-u-k-u

    部門ごとに分けて計算をすることで正確な製品原価の計算が分かり、部門ごとに原価管理が容易になることが分かった。
    シュラッター図に起こすことで差異がよく分かり、また、予定配賦をすることで時短になることがよく分かった

    2025-11-24
  • spirit

    シュラッター図です。
    個別原価計算の意味も分かりました。

    2025-11-27
  • kyosuke_ohashi

    今回もわかりやすかったです
    復習して次へ進みます

    2025-12-30
  • nakano_j

    とても勉強になりました。

    2026-02-03
  • oku1202

    原価計算の仕分けは特別複雑でも無く、固めていける

    2026-03-17
  • mr_shinshin

    操業度差のイメージをつかむことができた

    2025-09-18
  • xmikami

    シュラッター図と勘定連絡図が分かってきた

    2026-04-13
  • you_can_do_it

    シュラッター図が書ければ工業簿記は行けそうだ

    2026-04-19
  • yamatona

    会社でよく聞く、部門別。
    そもそも部門別にわけれてないとの声があり、
    情報をもとに自分がやっていく必要もこれからくるのかもしれん。
    そうなったときに今回の知識を生かせれれば。

    2026-04-24
  • hirosaku_sora

    部門別配賦は自社でも同じことなので、今後の業務に直接関連する考え方なので、非常に有益でした。
    配賦の方法にもさまざまな方法があるのですが、スピード感を持って予定配賦をする方が実践には良いと感じました。

    2026-05-17
  • kk12277_758

    細分化できれば簡単に理解できるが、そこに行きつくまでが難しい。

    2026-06-18
  • oka_p

    ・部門別計算の製造間接費
     製造間接費から、一律の操業度の按分化における仕掛品(製品A,B,C,…)への計上においては、不正確である。
     そのため、部門別にわけた操業度の按分化を行う「部門別計算」を行うことで、正確性を増していく。

    ・部門別計算の全体像
      1次集計)部門割振…個別費と按分化する共通費を、製造部門と補助部門に割振る
       ・製造部門:主に製造に関する部門(切削、組立、源泉など)
       ・補助部門:製造部門を支援する部門(動力、運搬、検査など)
       すでに部門別に分かれている個別費については、そのままとし、
       共通費について、各製造部門と各補助部門に按分化する。
      2次集計)補助移管…補助部門の費用を、製造部門の費用へ移管する
       ・直接配賦法:全ての補助部門をのぞき、各補助部門の費用を、各製造部門へ移管する。
       ・相互配賦法:
        始めに、各補助部門の費用を、自部署をのぞき、各部門へ移管する。
        次に、残渣となる各補助部門の費用を、各製造部門へ移管する。
      3次集計)製品割振…製造部門の費用を、各製品に割振る
       2次集計を終えた各製造部門の費用を、部門の操業度(時間)で、各製品に割振る

    ・部門別計算の製造間接費にも「予定値」を使う事ができる。
     STEP.S)”各部門の”予定配賦率を計算する。 
      ・各部門の予定製造間接費(予算)と予定作業時間から、各部門の予定配賦率(予定時間単価)を計算する。
     STEP.A)”各部門の”予定額(予定配賦額)を計算する
      ・実際の各部門の操業度を用いて、各部門の予定額(予定配賦額)を計算する。
       仕訳 仕掛品[資産+] / 各製造部門費 [費用ー]
     STEP.B)”各”製造部門費の実際額を計算する。
      ・実際の製造間接費と、実際の操業度を用いて、各部門での実際の製造部門費を計算する。
     STEP.C)”各部門の”製造間接費の予定額と実際額との差異を求めて、(修正)仕訳を行う。
      ・予定額<実際額 では、差異は不利差異(費用+計上)となる。
       仕訳 不利差異(差異の額) / 各製造部門費(差異の額)[費用ー]
      ・予定額>実際額 では、差異は有利差異(費用ー計上)となる。
       仕訳 各製造部門費(差異の額)[費用+] / 有利差異(差異の額)

    2026-09-05
  • kyo1227

    直接配賦法(簡便法)、相互配賦法が理解出来ました。

    2024-12-05
  • k_yuna

    大変勉強になりました。

    2024-07-11
  • toshi-iwai

    部門別計算をすることで製造現場の各部門の予定配布と実際配布の差異を明確にし、次年度の原価計算の改善のヒントにもなるのですね。簿記って奥深い学問だと感じました。

    2024-07-22
  • n_hasm

    直接配賦法と相互配賦法で合計額が変わる理由が分かりました。相互配賦法で一度補助部門に配布された分が「補助部門の基準で」配賦されるためであり(工場事務部門の場合、電力消費量基準で配賦された分を、2回目は従業員数基準で配賦する)、油断すると二回目の配賦方法を誤る可能性があることに注意したいと思います。

    2024-09-06
  • t-komu

    部門別の原価管理理解が深まった。
    月次での製品別原価算出の途中経過をシステム上で確認できるか調べてみる。

    2024-10-04
  • masatoras49

    直接配賦法(簡便法)、相互配賦法が理解出来ました。

    2024-11-05
  • papamama

    人事労務部門費の配賦に関するところは、少し腑に落ちなかったが、原則法という手法があるのを知った。なるほど、と
    思うと同時に、決算作業時間との兼ね合いで手法が決まるのか、と理解した。

    2024-11-19
  • mamamasato

    体系的に理解することができた。

    2024-12-04
  • nobua

    部門別計算について理解できました

    2024-05-31
  • mac2015

    武門別計算について理解できました。例題を繰り返し行うことで理解度を高めていきます。

    2024-12-22
  • ily

    勉強になった。繰り返し復習して知識の定着を図ります。

    2025-01-04
  • takaro

    勘定連絡図、シュラッター図を作成することで頭を整理し、漏れなく計算するようにする。

    2025-01-08
  • everest

    製造間接費を正確に各部門に配賦する重要性を理解でき、コスト管理の基礎力が高まると感じた。

    2025-04-27
  • mei-san

    部門別計算の理解か進みました

    2025-06-06
  • zummy_0617

    部門別ごとに仕分けして計算するのは理解しました。其のあとのシュッラター図を解くのは苦労するのだと思います。

    2025-06-22
  • t-k--

    部門ごとに計算配賦することにより、正確に製造原価を計算したり、どの部門が問題なのか等課題や強みが分析できる

    2025-09-15

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