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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント50件
mau-mau
AIの進歩に驚いていますが、今回の動画わかりやすくて入り口として入りやすかったです。
全部は無理にせよ、骨格になる部分のつくりをAIに考えさせ、不足分をブラッシュアップしていくことで、
使いやすいものにしていく流れが学べました。
yanagida2
みていたら、私もやってみたいという前向きな気持ちになりました。ですが、やはり一人よりも複数人いたほうがアイデアが出て、よりよいのではないかとも思いました。
miki32
漫画形式の動画は初めてだったのでとても見やすく興味がわきました
AIは一概に完璧とは言えないとは思いますが
うまく利用することで効率よく活用できて
業務の幅や生活に役に立つと思います
ポイントで利用していこうと思います
ozawa_h
個人的には文書でプロントする変わりに作成したい画面をパワーポイントで作成して、それをGeminiにアップロードして評価を得た後にこスクリプト生成させます。また、セキュリティチェックは先ずはAIエージェントにさせてチェック一覧も作成させてITに提出します。
tomy216
色々なAIを必要に応じてるかい分ければ、やりたいことがすぐに出来るようになると思った。
たのAIのGLOBISも学んで、活用したいと思った。
k-torigata
日々AIは進化するが、目的とツール組み合わせを意識したいと思います。
できるところから、始めようと思います!
take104sy
AIでHPも作れるなんて,時代は進んでますね。
自分もAIマスターになり,AIを活用していきたい。
kurahashi0323
社内に於けるAIの取り組みを広げるには、個人から組織にが重要だと思う。
kaoru_7515
AIを活用する具体的な手法についてが分かりやすく説明されていました。目的によって使用するAIを選択するというところにポイントがあって、実際の現業でもアウトプットして運用するところまでイメージできたのが収穫です。
takashi_0117
このグロ放題で、Aiについて学べるとは思っていませんでした。
聞きかじりで、たまにAIを使うのですが、なかなか自分の思うような答えが出せませんでした。
グロ放題でしっかりと学び、AIをもっと活用できるようになりたいです。
よろしくお願いします。
julia-nishino
Just like the main girl in this story I am also a pioneer at my Japanese company. Paving the way for a new way forward can be nerve wracking at times, but also fufilling. You can see things evolving right before your eyes and knowing you are a part of that change allows you to continue the cause everyday. I liked the way that not only the content was explained well, but also the social dynamics. I am learning a lot about Japanese Business from these courses. I think this manga series should be featured in the foreign section as well especially because subtitles are included.
nababa
とても面白いないようでした。
専門知識がなくても私にもWEBサイトが作れるかもしれない。
本当に驚きました。
fukuta_k
業務でウェブサイトを作る機会は無いですが、何かの機会で活用してみたいと思います。
takamune3377
様々なAIを用途に合わせて組み合わせることで、業務に活用できることを認識しました。
また、初手AIを踏まえて業務に取り組んでいこうと思います。
okadai_3766_ns
AIを利活用できるとできないで大きな差がつく社会になりそうと思っていましたが、もうなっているのですね。乗り遅れないように活用しないといけません。学んでるだけではなく実際に使ってみることも大切ですね。
fbj08495
理解を深めることができました
senrinomori
様々な得意分野を持つAIがあることを理解しました。
しかし、木原さんのように、かかえている困りごとについて
どんなAIツールを使ったらよいか、トレンドを踏まえてアドバイスしてくれるAIが欲しいですね。
kinkin-kids
Webサイトは作ったことがないけど、これを見ると簡単にできそうな気がしてきた。
自分でもやってみたくなってきた。
t_ito1015
様々なAIを駆使してより良いもを作ることができる。
holy_tech
骨格=Gemini、見た目=v0、動き=Anything、Google sites でもこれらは活用できるのかな。
itake59
非IT担当者でもアイデアを具体化し、IT担当者へ効果的に伝えるためのプロンプト設計と文書化の重要性。AIで簡単に出来ることが分かりました。
dante-0914
加えてノーコードツールやプログラミング言語を覚えてローコードツールも活用できるようになってくるとほぼほぼのことはAIと共闘してできるようになりそうだと感じた。
om11412
初手AIを踏まえて業務に取り組んでいこうと思います
oke0914
WEBサイトやWEBサービスを作成する機会が多く、今回紹介されたAIツールは、今後の作業にも役立つと思いました。
machikyo2000cc
Geminiもまだ使った事がない為、学び放題で勉強し、実務で活用出来るようになりたい
suita-b
あのようなプログラミングも生成AIで概要作成できるとは!
ky1975
正直、WEBサイト作成(コード作成)については、今まで全くのノータッチでした。
他の機能含めて、自分自身がぼんやりとでいいのでイメージを持って、適切なプロンプトを投げかけられるか次第かなと思っています。AI進歩はすごいものがありますが、自分自身の考え方を整理することにも注力しなくてはと思いました。
t_kusu
やってみようと思った。
s_ho
AIを使って検索することも時には良いかもしれないが、
時にはAIに頼りすぎず自分の頭で考えることも大切である。
okabe-tomohiro
WebサイトなどもまずはAIで骨格を作り、さらに見た目や機能をよりよくするためにAIツールを使うことが出来る。ITのスペシャリストでなくてもAIを活用することにより、かなりの部分を自分たちで行うことで、プロジェクト全体の効率化や自分たちで作りたいものをより正確に伝えることが出来る。
kio2021
AIについての知識がさらに深まった。
everest
マンガ形式でAIを活用したWebサイト作成の流れを楽しく学べ、初心者でも実践へのハードルが下がる内容だった。
kousei8494
AIを使ってここまで効率的にIntranetも整備できるという事例は想定外であったと感じた。AIの業務上の活用可能性が極めて大きいことを改めて実感した。
take-papa
マンガ形式でAIを活用したWebサイト作成の流れを楽しく学べた
hamada9654
htmlだけでなく業務用フォルダ管理などもしやすくできそう。早速生かしてみたい。
sphsph
そんな時代になっています。
実際には社内のハードルはもっと高そうです。フットワーク軽くいかないと取り残されてしまいます。
あくまで前向きに。
hiroaki59
特徴に合わせてaiを使い分けるのが大事
masaofukuda
AIサイトが出来る様に学んで行きたい
nmario
セキュリティ管理された中でこのビデオのようなことをするのは難しいかなと思いましたが、環境が整えばこのようなこともできる機能があることを知れて勉強になりました
hi00112558
複数のAIを活用する考えは自分の中で持っていなかったので勉強になりました。
Gemini→v0→Anythingみたいな
shigemisan
自部署のHP作成の際に、まずは「骨格」→「見た目」→「動き」を理解しAIを活用する。
hiro_star
アニメであった為に視聴しやすかった。
10046147
AI活用できそうな気がしてきました。プロンプトが肝心!!
pontaro-
楽しそうですね。
これは学ばないと損ですよね。
y-mifune
AIと言えばChatGPTだと思っていたがGemini3やV0、Anithingがあることを学んだ、事例検索は現業務でも活用できるため使用してみたい
nyiu
AIごとに得意分野があり、それを知っていかすことが大事だと分かりました。
しかしながら、いろいろなAIを学ばないといけないのは、正直大変だとも感じました。
endo05399
WEBサイトを作成することは業務上無いが、スキルとして持っていたいと思う。
saitou0912
ホームページを作成する際もいくつかの AIを駆使する事で完成度を高めていく事が出来るので社内でホームページを作成する際に活用してみたいと思います。
最初はうまくいかないかもですが繰り返し活用し精度を上げていきたいと思います。
nonxg7
AIは業務で生かせるツールであるが、最終責任は人間が負うことになると考える。AIに任せる分野と人間が必要な分野の判断は人間がする必要があると思う。
tsuyuki_hiroshi
基礎的なことは理解できました。今後は、業務にあったAIツールの応用を習得していきたいと思います。