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リーダーの挑戦(153) 高橋靖氏(水戸市長)〜地道な対話と巻き込み力で街を変革。現場主義を貫くリーダーの地域創生論

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動画説明

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、水戸市長の高橋靖氏です。
新卒での国会議員秘書を経て、市議、県議、そして水戸市長へと歩みを進めてきた高橋氏。その原点には、早朝から深夜まで人々に尽くす中で培われた圧倒的な我慢強さと、1万軒以上を一軒一軒歩いて対話を重ね、頑なな拒否反応を信頼へと変えてきた愚直な現場主義がありました。市長就任後は「出る杭を打たず、責任は自分が取る」という姿勢で職員の挑戦を後押しし、「水戸ど真ん中再生プロジェクト」など民間の力を大胆に巻き込んだ街づくりを牽引。市民や外からの声に真摯に耳を傾ける「聞く力」を武器に、人々の生活から不安や不便を取り除き、次世代に選ばれる持続可能な地域を目指すリーダーの覚悟と人生哲学に迫ります。(肩書き等は2026年7月27日 収録当時のもの)

高橋 靖 水戸市長
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年11月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント21件

  • makoto0505

    水戸に勢いを感じました、雰囲気で分かりました

    2026-11-06
  • 260mas

    あらためて現場所属長として、現場の人間との信頼構築のためにはコミュニケーションが重要であり、直接話を聞くこと、相手の意見を否定しない、批判に対しても耳を傾ける傾聴力、また逆にどんどんチャレンジすることを後押しすること、時にはどうすればそれが実現できるかアドバイス送るなどこれからも続きていきたい。

    2026-11-10
  • ts5802

    現場主義と対話力はアナログ的ですが共感できます

    2026-11-10
  • umemura-yousuke

    リーダーシップには自ら行動する姿を見せること必要と感じました。聞く力、行動力、早いレスポンスをこころがけようと思いました。

    2026-11-09
  • sugi130

    「不」を取り除く、という言葉がとても刺さりました。不便を便利に。不安を安心に。不満を満足に。そのためには、声を聞くことが大事。

    2026-11-09
  • a_kojikoji

    現在、DXか進みITに強い若い力を取り入れる時期にきている。積極的に取り込んでいきたいと考えています。

    2026-11-08
  • kouwan_keikaku

    高橋市長の考え方に共感しました。外からの意見を聞く力で活用するというのは、自分の仕事でも生かせると思いました。また、レスポンスが速いのが仕事ができる!という意見は、グサッときたので、意識して返していきたいと思います。

    2026-11-07
  • yamame249

    現場第一線のリーダーの声を聴く機会は非常に貴重でした

    2026-11-06
  • tsuchi7

    オンラインでなんでも済ませられるようになった今だからこそ、現場の声を生で聞くことの大切さも感じています。きれいごとに聞こえるこの言葉を実際にやってのける市長はすごいと思います。

    2026-11-06
  • e-s-y

    水戸愛と言っておりましたが、何事にも情熱を持って取り組む姿勢が大事だと感じた。

    2026-11-06
  • qa

    国仕事は、不 を取り除く仕事、また、組織を出る杭は打たない組織にしてある と宣言されていることがとても印象に残りました

    2026-11-06
  • shishi-maru

    先日、水戸城や弘道館を見に行ってきました。歴史や教育の重要性を感じました。また、水戸に行きたいと思います。ただ、あるバスに乗ったときに、PASMOやSuicaが使えず、少し焦りました。

    2026-11-03
  • barino

    吸収力と発信力、それから人と話をすること。それを改めて大切に思いました

    2026-11-06
  • yuuki112

    責任を取る。
    言うのは簡単だが、いざそのマインドで行動するのは並大抵のことではないと感じる。
    市民に対し、不を取りぞのいていく。不便は便利に、不安は安心に、不満は満足に。
    この考えはペインを解決と言ってしまえばトレンディーな言葉だが、
    より具体的に、でも一つ一つが明確で、解決すべきキーワードとして存在する、ビジネスすべてに通ずる強くて良い言葉だと感じた。私も使っていきたい。

    2026-11-05
  • shiro_077

    リーダーシップには自ら行動する姿を見せること必要と感じました。聞く力、行動力、早いレスポンスをこころがけようと思いました。

    2026-11-05
  • m-aozora

    大学卒業してからの下積みがあったからこそ今の市長というお姿があるんだと感じました。
    市民のために、
    自らが笑顔でいる事、
    不安の不をと取り除く事、
    常に新しい改革をすすめている事、
    出来ないと思われていた事を
    出来るに変える力など、
    多くの事を学ばせて頂きました。
    ありがとうございました。

    2026-11-05
  • everest

    一軒一軒との対話で信頼を築く現場主義と職員の挑戦を支え、地域の未来を切り拓くリーダーの覚悟が印象に残った。

    2026-11-04
  • yamashita0222

    我慢強さを小さな場面で鍛える
    面倒な家事や人付き合いを「すぐやめる」のではなく、少しだけ粘ってみる。積み重ねで耐性がつく。

    2026-11-04
  • urara-02

    人を愛するいい市長だと、思いました。
    アナログ、で、充分いけることも、自分も同世代として、励みになりました。

    2026-11-04
  • ssatosynfis

    「責任とる」なかなか言えない言葉です

    2026-11-03
  • gohan081

    とてもよい学びとなりました

    2026-11-03

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