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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント106件
ozawa_h
次の点に注意する。
①問われていることを理解する
②自分の意見をもつ
③言語化できる
④伝え方
⑤意見を言った後に得られたい結果をもつ
kazuyoshi0624
意見を聞かれる事は多い方ですが、後でもう少し付け加えたほうが良かったかなと思い返す事もあるので、気をつけたい。
ippei_kuma
意見を言うことが苦手なのは、本質を理解しておらず問われることがわからない、伝え方が支離滅裂になり構造的、論理的に伝えられていないことが原因かと思いました。咄嗟の一言って特に難しいですよね。
hideakiusuda
意見が言えない時の課題を整理しようと思う
kfujimu_0630
自分事化が出来ていれば、自分の意見は持てると思いました。後は伝えるタイミングや伝え方かなと思います。相手の状況をよく見て、適切なタイミングで意見したいと思いました。ありがとうございました。
takafuji08
日頃からアンテナ張って考える癖付けをする
kio2021
伝え方は難しいが、構造化を意識したい。
taka-inomata
まずは自分の頭の中で整理し順番立てて話していく
イメージを作ることが大事ですね
そのことをする前に話してしまうので、まとまらない話となっているなと感じました。
shigeto-
伝え方(相手に合わせた、シーン別に)のポイントを理解して会話をする。
ootamu
聞く力を磨いていこうと思います。
kikicosmos
意見がないのか、伝え方がわからないのか、内省が必要。
nagana
問われていることが理解できないので何も言えないというのは、なるほどと思いました、
maple17
私の場合、普段からの情報収集が足りないと思った。
osaru22
自分の意見を伝える為には常日頃から情報を仕入れ、それについて自分がどう思うか等のインプットとアウトプットが必要だとわかりました。
kaneko_neko
どんな事でも自分事として捉える事で、疑問を持ち、それについて考えて自分の意見が持てるようになるのではと思いました。
m_yamasaki_nano
とても幼稚な考えなので変えたいと思うけれど、自分の中で明確な意見はあっても、これまでの社会人生活の中で年上の良く意見を述べる女性社員の方が、周りから「出た出た…」と面倒くさがられている姿を目の当たりにしてきて、人前で意見を述べるのに躊躇してしまっている自分がいます。
でもこれからは、伝え方に注意してその女性社員の方たちとは違うアプローチで意見を伝えて行きたいです。
mh884034
一見簡単なようで難しい「自分の意見を言う」ために、何が課題なのか?認識することがまず重要で、その上で自分自身の考え、主張を論理的に述べられるようになることが必要だと思いました。
yshinjo
常に思考を止めないこと
riiya
話の内容で、疑問に思うこと、共感すること、食い違うこと、それらを考え導き出したものが自分の意見としてアウトプットできるように
shikay
① 問われていることの本質を理解できているか?
相手の問いが漠然としている時とりあえず答えることでやり取りは続くが、この話がしたかったのだろうか?と疑問に思うことが多い。そういう時に聞き返せないところが課題である。冒頭で今日は何について話したいのかの相手の目的を確認するようにしたい。
② 自分の意見を持っているか?
自分が意見を言うことを諦める場面があるところ、構造化に時間がかかるので口頭でその場で答えることが難しいところ、意見の持ち主が曖昧な時があるところが自分の課題である。「これは自分の意見である」という自信を持てるように、ぼーっと聞き流していることも自分の意見を形作る癖をつけたい。
③ 適切な伝え方ができているか?
言葉には配慮しているが、「最終的に自分は何を問いたいのか?」については考えられていない。入り口の段階で「これは何の話なのか?」「相手はどうしたいと思っているのか?」の方に気を取られて、「自分はどうしたいのか?」がおろそかになりがちである。相手に確認するときも、「自分はこう思っているが」どうなのか?と尋ねるようにしたい。
h_matsu603
自分の意見を言うには、まずは自身を分析することが必要であると認識しました。
shunsuke_yano
常日頃から考えないと駄目ですね。
0803177
自分の意見はいうようにしているが受講してみました
morimotoa
日常のインプットに対して常時自分の意見を持つ事を繰り返し訓練する。
sphsph
しっかり言えるというスタートラインに立っているとして。
発信する目的も考えていきたい。
何のために何をどう発言するか。
意味がなければ退室する。
gohibara
質問の本質を考えることで、自信を持って自分の意見が言えるようになると感じた
7135
明確な意見を持つために、普段から関連する知識などを勉強する
manabiwith
本質を見極める能力。
そして自分で言語化できる語彙力。
とても大事だと思いました。
nozueb
自分の意見は言うようにしていますが、相手の理解度を踏まえて説明できるようにします。
26kitaoka
議題の本質をとらえて今問われていることは何なのかをしっかり把握できるようにし、自信をもって意見を言えるようにする。
tatsuya_azuma
自分の意見が言える人=①聞く力がある②日常時事問題等について自分の意見を持つ③論理的に思考できる、この3要素が重要とのこと。自分には苦手なことが多いが、意識して改善に努めたい。
chimaki2
常にいろいろな情報にアンテナを張り それぞれに考えをめぐらす。
日ごろから心がけていきたいことです。
ychi
常に会議の場面で自分の意見を言えずに困ることが多かったが、聞く力から理解できるように
していきたいと思いました。
また、日頃から、時事問題などで身近な意見を言えるように練習していきたいと思いました。
sakamoto-aki
まず、相手の言うことを理解するための集中力と、自分の意見を持とうとする積極性が不可欠だと感じました。
意識せずにボーっと生きていると、仕事の効率も悪くなるし、人生がもったいないですね。
shoji-k
物事の本質をとらえることは非常に重要だと思います。ただ、それが難しい。そのためには日々の積み重ねが大事ですね。あと、伝え方によっては相手に不快感を与えるので、伝え方も非常に大事ですね。
maribochan-
聞く力、意見をもてているのか、論理的に考えられているか、言語化できるか,自分の課題がどこにあるのか知ることが大事。
koike_3234
意見はあるが発することが怖い感じでしょうか。
fuji-tcsh
聞く力伝える力が大事だと分かりました
ab0110
自信をもって意見を言えるようになるにはそこそこ努力が必要と感じた。
t_nakamura11
意見を言えなかったり、意見を言っても伝わらなかったりするため問題の本質に対し簡潔でわかりやすく意見を述べる様にして行きたい
ryohei-k
相手の言っていることをしっかりと理解した上で自分の意見を伝えることが大切。
当事者意識を持ってアウトプット前提で聞くことを意識します。
nabe-1969
意見を求められる場面で上手く伝えられていないことが多々あります。頭の中で地図をイメージしてゴールを目指すための意見を3つくらいに纏めて最終的に自分の意見を伝える、という話はとても参考になりました。是非、実践してみたいと思います。
takeshimori
自分の意見を伝える前に何を問われているのかを意識したいと思います。
kuuwanwan
自分は意見を持ち、伝える能力が欠乏している。
問われていることが理解できない。
理解したとしても正しく解釈できない。
正確な言語にすることができない。
自分の中の意見を正しく伝えられない。
意見を述べても相手に受け止めてもらえない現状で、自分の意見を持つことよりも、何もできない自分を変えることに努めなければならない。
osamu-16
聞く力が重要、言われてことの理解力を大事にやる。
satomi_sasaki
授業のプログラム改定の際に、一緒に取り組んでいる仲間の意見を聴く力が大切と感じた。
まずは、聴く。理解をした上で自分の意見をわかりやすく、また感じ良く伝えることが大切と感じた。
boomma
背景を知らないと意見が持てない。それを強く感じた一年だった。知らないから知識を質問することはできるが、考えに対する質問が難しくなる。聞いていたらわかること、例えばその実験の目的など、背景がわかっているからいちいち説明しなくても理解できるはず。そこを掘り返すのは時間の無駄になってしまう。質問をした方がいいという風潮があるが、ただ質問すればいい、わけではない。意見を持った質問でないと、有意義な時間になりにくいときも多い。時と場合にもよるのかもしれない。
kikuchi-misato
自分の意見を言うためには、いくつかのスキルが必要だということが分かった。
horiguchit
自分が何が伝えたいのかを理解することが重要だと再認識できました。
kki_1
自分の意見を言うために以下重要である
・普段の様々なことについてのインプット
・必要なテーマについて考えおく
・伝えることを頭の中で地図のように構造化する
・伝える言葉を相手に場所に合わせて選んで使用する
a02
業務で活用する為に日常のインプットにより情報収集を行う。相手が何を伝えたいのかしっかり話を聞き、質問の内容を理解する。そして自分の考えや意見を相手が理解しやすいような言葉で伝えられるようになりたいと思います。
m-sakimura
日常の些細なことでも自分なりに考えて意見を持っておく、考える訓練をしたほうが良いなと感じました。
shinkst
自身の意見を伝えることも重要であるし、また他人の意見を聞くことも非常に重要である。
makotokoma
ありがとうございます。
asahi_3458
自分の意見が言えることは、大切だと思います。
j-munemoto
はなしの本質をつかむ聞く力を持ち、自分の意見を言える・明確に説明できる伝え方を持つことが大切
s_kojima369
自分の意見は持っている方だと思いますが、相手に伝えることの難しさでいつも悩んでいます。
伝える相手との関係性や距離感で言葉の選び方、話し方などを変えても相手が受け取ってくれないこともあり、意見を言うことをあきらめることもありますが、粘り強く伝えていきたいです。
t-tomoaki
物事の本質をとらえる事が出来る様常日頃から心がけします
nyantoka
会議の場で突然意見を求められたときいつも的確な意見を言えず後悔しています。本質を理解し自分なりの考えを持つことをより意識していきたいと思う。
maiko_4
コミュニケーションが取れる人は適度に自分の意見も入れつつ、相手の話を聞いていると思う。普段の会話の中で言語化することを意識する。
t_yonemoto
意見を言うことはそのことに対しての知識が必要になると思います。いろいろと吸収することで意見が言えるようになると思います。
nannyuu
自分の意見を持つ積極性を持つことが必要だと感じた。
memememememe
意見とそれを支える根拠をセットで伝える。
toshi_b
自分の課題を明確化し、その克服に向け日々傾聴し準備をしたいと思う。
m-hagiwara
自分の意見を言うには経緯や意味を把握した上で伝えようと思う。
s-kure
日ごろからクリティカルシンキングなどで得た知識を参考に深掘りして話を聞ける習慣をもてるように努めます
haruna_tanaka
まずは自分の意見を持つということを意識していきたいです。
shimo-g
相手から信頼されることが必須なので、しっかりとした準備、知識が必要。日頃から準備しておく。
miyazaki526
適切に自分の意見を伝えていけるように日々気を付けていきます。
masshimo
ありがとうございました。
nishi_bos
組織内で利害関係が異なる複数の人が一同に介した場面で適切な伝え方を実現するのは困難であるが、場面を客観的に捉えて対応するための型を知る訓練になると思う。
dia44
自身の意見を伝えることも重要であるし、また他人の意見を聞くことも非常に重要である。
k_dashu
なにが問われているかを捉えるのが難しいです
yukinko_nomura
自分の意見は持っていても、なんて伝えていいかわからず結局何も言えなくて終わってしまうことが多いです。
まずは自分の伝えたいことを論理的に話せるように論理的思考を学びたいと思いました。
tamakayu
自分の中の何が課題か。
聞く力と伝える力、これらを鍛えていきたい。
takemon255
聞いて理解する力が足りていないため、そこを強化しつつ自身の考えをよりまとめていえるように対応していきたい。
everest
自分の考えを論理的に伝えることで建設的な議論を促し意思決定の質を高めたい。
miura24
頭の中で構造化することが苦手なため、日々のニュースなどをみて、自分の意見を構造化しながら話すように訓練したいと思いました。
numa_ir
今まさにプロジェクトで一人出遅れています。
圧倒的に知識がない、理解が足りていないです。
同じ土俵に立てない、議論に参加できるレベルではありません。
とても悔しい思いをしています。
kums7017
自分の意見を持つ積極性を持つことが必要
fujimoto_ryoga
まずは考えを整理することが大切
take_1999
日常の些細な事でも自分の意見を持つように意識をしようと思った
yonehiro_solize
次の点に注意する。
①問われていることを理解する
②自分の意見をもつ
③言語化できる
④伝え方
⑤意見を言った後に得られたい結果をもつ
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
a_ue
明確な自分の意見を持つことが大切
kobukuro
自分の意見を言うためには、人に伝える力もそうだが、勇気や環境も必要だと思う。育ってきた環境によっては、自分の意見を示すことで除け者にされたり、否定されすぎたりとマイナス要素で言えない人も少なからずいると思う。まずは、安心して意見を言える環境を作るために、一つの意見を否定から入るのではなく、ブレーンストーミングのように制限をかけない認識を人の間で作るようにする
yoko0824
まずは相手の話の本質を理解すること。話は構造化し、言語化してつたえる。その為にも、普段から知識を広く集めておく。
tamai-kaito
パフォーマンスチェックなのでそこまで何もなかったのが正直です。
3620
聞く力がってこその問われている本質がわかる。普段からの情報だったりインプットが大切。頭の奏で整理が出来、伝え方を学んでおく。
自分の課題について考えようと思う。
boskon
あとは、こうして聞いているだけ(インプット)ではなく、口に出す(アウトプット)練習が非常に重要に思う。場慣れは経験的にかなり効いている。
an38
自分の課題は何かを考えるきっかけとなりました。
聞く力、情報収集、話し方、話の内容、構成等日頃からの準備が大切だと思いました。
gonza_y
時事問題を収集し、自分がどう思うのかを日ごろから考えておく・・・
これにまつわるコースがあればおしえてください。
takahiro0519
コミュニケーションが取れる人は適度に自分の意見も入れつつ、相手の話を聞いていると思う。
nats_ssr
私自身は、自分の意見を飲み込んでしまうクセがあるので、コミュニケーションスキルの上で、対人不安を少しでも改善できるように、実践練習の場を増やしていきたいと思いました。
yosuke-jll
普段から自分の考えを持てるように意識します
becky_sy
意見を言う前提条件として、様々な知識を蓄えておくことから大切で、普段からアンテナをはって情報を取りに行く必要がある。
toshi2185
自分の意見を言うためには、課題が何か理解している、自分の意見を持っている、シーンを使い分けて言い方を変えることが重要
hayurice
仕事をしていくうえで、こうしていきたい!という意見は必ずあるはずです。それを伝えることができる、できないというのは、じっくり考えることができるかどうかによっても異なってきます。会議で人の意見を聞く際、他人事として聞くのではなく、当事者として聞いて、しっかり考えるとそれに対する考えというのはあるはずなので、どのような場においても、自分を当事者として参加し、考えることが大切だと思いました。
tenryuu
明確な思考、ロジックで伝えないと、感情的な言い方だけでは伝わらないと言うことが理解できた
o--mi
自分の意見が言えるように努力します。