1:03:55
おすすめの学習動画

AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
会員限定

【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
会員限定

マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
会員限定

AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
会員限定

リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
会員限定

AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
会員限定

リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
会員限定

【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
無料

【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定

ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
会員限定

【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
会員限定



より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント43件
aya_s_
・緊張下もだが、「不測のメンバー不在」など不安要素に影響されることが多いです。
→あらゆる場面想定での、入念な準備や練習を大事にします。
※「努力は裏切らない」、違った方向に努力していて思う成果が得られないこともありますが、別の場面に生きることもあります。この言葉を信じられるので、学び続けるをできているように思います。
k-kikkawa
事前準備、練習、予習
普段どれだけ積み重ねたかが最終結果で出る
そう信じて、グロービスの動画学習も毎日頑張ろうと思う
everest
緊張を力に変える技術を身につけることでプレゼンや重要な交渉など本番の場面で実力を最大限発揮できるようになりたい。
tatanaka-tg-gas
日常の行動がいかに大切かを認識できました。良く考え行動するよう今後も務めていきたいと思います。
mizery
ドミナント反応。本番に向かうの自分との向かう姿。緊張を理由にしないでコツコツと積み重ねていこう。
私の行動は私の内部からでてくるのだから。
yuya_kita
緊張する事で言いたい事が言えない→緊張しない方法を模索していたが、ドミナント反応を考慮すると事前の準備をどれだけしてきたかが重要であると認識を改められた。
yo2025
とにかく準備、練習を欠かさずやること。それがうまくいく事はわかった。しかし、いきなり緊張する場面に出くわす時、そういったときはどうすればいいのか。そういったところも詳しく知りたいと思った。
ff_snakai
ドミナント反応で良い結果に繋げるには常日頃からの行動の質と積み重ねですね。
日頃から「質」を考えた発言をしていきたいと思いました。
matochan
発表の際、ゴルフの際、とても役立つお話でした。
s_kanie
普段の積み重ねが大事だと思いました
iwan24
確かに緊張すると頭が真っ白になり普段の行いをするような気がする。
t-tomoaki
緊張しても普段より努力を続けているとドミナント反応によりパフォーマンスが発揮できる
つまり継続は力という事
kaihi
Skipskipskip
pearly
ドミナント反応、緊張
takesi8877
本番でパフォーマンスを発揮する方法がわかりました、普段の練習や準備が上手く行っていた場合、本番でも成功するです、普段から練習でうまくいかないなら本番も上手くいくはずありません、ドミナント反応
fu-atoreichi-ma
社会的促進と社会的抑制の違いを理解すること。人はドミナント反応に基づいて日頃の行動を再現するため、鍛錬を積み重ね、用意周到に万全のコンディションで本番に臨むべし。どれだけ準備してもしすぎることはない。100%の実力を発揮するには倍の自信が得られるぐらいの努力が必要だろう。
kn_dmre
練習の重要性を「緊張したときには普段やっている行動をとりがち」という説明で明確化しているのでよく理解できた。いままではプレゼン対策の想定問答などはただやったほうが良いと言われているからやっていたので、今後は緊張しても必要な行動をとるための方法として意識していこうと思う
45_shzx
考えてみれば当たり前ですが本番だけうまくいくということはないのですね。私は練習はあまり好きではありませんが、失敗するのが難しいくらいに準備しておくのが一番だと思いました。
nats_ssr
ドミナント反応は初めて聞きました。
親からの影響でPTSDのような状態があり、人前が緊張してしまうのですが、これから行うことは練習を重ねればある程度は緊張を抑えることが出来るかもしれないと
希望のもてる話にも聞こえました。
kuni_mori
プレゼン本番で頭が真っ白になってもプレゼンが中断することがないくらい練習しておく
kome-gonta
うーむ。7割ぐらいは賛同、3割は疑問ありなイメージ。練習では上手くいかなかったけど、本番が一番良くできたこともある。
普段の努力が重要と言うのは賛同です。
matt_chan
普段から行動していなければ、本番で成功するはずがない。やればできるとか、明日本気を出すは、本番では通用しないと思う。
celica-st185hrc
緊張すると普段慣れている行動を取ると言う点で改めて日々の努力の大切さを感じました。
y-shiraki
まだ卓球の試合に出れていないので、その日のために毎週練習で成功体験を積み上げる。
saka11234
普段から練習、場数を踏むのがよいのだろう
h-goto
今回学んだドライブ理論にて、やはり経験に勝るものなしと改めて思いました。すべては練習、すべては準備。まさに先輩からも言われてきたことであり、学術的にも証明されているということで、今後とも実践に生かしていきたいと思います。
j-yan
普段手を抜いておいて、ここぞという場面で実力以上のパフォーマンスを発揮することは難しい。改めて日々の積み重ねがすべてと考える。
rutaka
練習、準備が非常に大事であると感じた。
morimotoa
本番の為にはやはり普段の成功が必要である。
omi_ka
すごくよくわかりました!
なんとなくで感じていたことを言語化してもらってスッキリしました
gan_812
本番では練習以上のことが発揮できないということが改めて分かった。練習をいかに真剣にやるかが重要だと思う。
jin121204
普段から準備して慣れていくようにします
kuroglo
Everything is practice.
天才が言うのだから間違いない。
凡人ならなおさら練習して、成功体験を多く積んでいかないといけない。
oemasashi
日々の積み重ねで、成功経験を積むのが大事ということよくわかりました。当たり前のことでなかなか難しいところもありますが、努力していきたいと感じました。
ta2_saz
普段の準備が大切と考えられる
ry1081
普段からの練習で成功体験を積み重ね、それが本番で自然に出るように準備する。
eizan_1000
緊張すると普段通りにできないのではなく、普段の行動が出るのですね。勉強になりました。
av01211
続けてチレンジしていきます。
vegitaberu
普段の行いや普段からの練習が大切ということは、よく耳にし、なんとなくそうだと頭には残っていても、少しぐらいとか、本番でがんばればという思いから、まぁいいや、なんて思いがちでした。
しかし、ドミナント効果という科学的根拠を示されると、まぁいいやという気持ちが、少なくとも、それを知った瞬間には、なくなりました。権威に弱いのか、効果が明確になって、初めて信用ができるのか、原因はわかりませんが、どちらにしても、普段、練習を大切にしなくてはならないという意識を強くしました。
ありがとうございました。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
nikita
普段から本番を想定した行いをしておく、スポーツなら練習を本番さながらにやって、癖づけしておくことの大事さを痛感。
勝ちパターンをいっぱい経験しておくことの重要性を痛感。
chacotaro
今私は生命保険の営業支援スタッフなので、お客さまへ商品をご提案した際、思いもよらない質問をされ緊張してうまく話せないという部下の悩みをよく聞きますが、「どんな質問が来るかを想定して(何がきてもいいようにプラスαまで)提案話法を考えて練習しよう」とアドバイスしたいと思いました