02月10日(火)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
02月10日(火)まで無料
マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント342件
shunsuke-y
できない言い訳を作ることは簡単で、まずはやってみることの大事さを学んだ。
副業、本業にかかわらずやる人になるべく行動が大事だとあらためて感じました。
andy2000
非常にわかりやすかったです。利益は社会貢献!すごく腹におちました。社会を幸せにするためにもお金を稼ぐ。が、経済学的に確かにとりかいでき。『やる人に』決めてましたが、このプログラムをみて、改めて確信できました
wkiymbk
ダメもとでリスクなしであることを学びました。
自身は「②やらない人」です。自身が実践する必要性を感じませんでした。
学んだ知識は顧客との会話、職場での雑談・ブレストで活用します。
shimajiro
スタートアップとスモールビジネスは違うという切り口は新鮮でした。お小遣い稼ぎというと言葉は悪くなりますが、世の中の環境が副業にむけて整ってきている状況において、自分の得意なこと、好きなことで小さくでも稼ぐという事をもっと真剣に考える機会になりました。Cloud Platformを使った働き方も完全に一人で完結できそうなところから魅力を感じます。
ontai
副業について、わかりやすく説明していただいた。最後の世界三大言い訳、二通りの人間しかいないを肝に命じた。
reese_2017
三大言い訳について共感しました。
andakr
副業という漠然としたキーワードを要素分解し、スモールビジネスにフォーカスしたレクチャーが分かりやすかった。
ただ、起業型でスモールビジネスとスタートアップという切り分けをしているが、自己資金ではじめたスモールビジネスをvcに売り込んでスケールさせる事例も多いと思うので、入口でその垣根を分けずに、事業に取り組むうえでの、リスク管理や撤退ポイントなど、ネガティブな面の管理についても触れてもらえると、もう少しリアルな副業入門になったのではないだろうか。
あと、本業との競業防止という観点も始める際の基準として重要な点として挙げておきたい。
本業の利益を害したと有らぬ疑いをかけられることはなるべく回避した方がよいと考えるからだ。
aspen_2019
利益を生むことは社会を豊かにすることなのだとの意識改革ができました。
zhongli0088
スモールビジネスは、上手く行かなかったらやめれば良い・・・
その為にはリスクを負わず、ビジネスを始めればいい・・・ 確かに・・・
2525a
世界3大言い訳をいつの間にか言っている。この世には二種類しかいないんだ。確かにそうだ。
ujiyan_desu
4月からフリーランスになりますが、通信講座を作ってからHPで受講者を募集しようと思っていましたが、ワークショップを開いて行って、その内容を通信講座にするというプロセスの方がいいと思いました。まずは、スモールビジネスで動いてみます。
nobu_968
とても現代のサラリーマンにとって興味深い内容でした。
なかなか人に聞けない事なので、とてもよかったです。
teruki_1968
やる人、実行力のある人、コンフォートゾーンから抜け出る人、真にこれからは、やらない人は淘汰されていくと思います。生き残っていくためにまず1歩を踏み出そうと思います。
hiro_yoshioka
・最初は規模にこだわらず、すぐに小さくはじめる
・新しいビジネスにどんどん挑戦して、どんどん成長しよう、そんな人生のほうが楽しいはず
ozanobu
とても勇気づけられる内容でした。ぜひ自分でも思っていたビジネスアイデアを小さく始めたいと思います。
kojiokuno
っっp
nozaki-miyoung
やるか、やらないか❗ですね❗
user-5025540807
good
tiatia5963
副業については新たな発見の可能性があり、会社としても柔軟な取組が必要であると考える。
ys07
今まで遠かったと思っていた「副業」という概念が、とても身近なものに感じられた。何かやってみようと思う気持ちにさせてくれる、素敵な動画だった。
tokusyun
副業のネタを考えてみる良い機会となった。
mx77
副業もやることが当たり前の時代になっていることが実感できました。
tadashi2178
行動するために、背中を押してくれて感謝です。
user-b104d92222
プレゼンがあまりうまくないとおもいました。
maya_23
やる人になろうと思いました。
tohei
当社のスタッフも副業ができて、自由な発想で人生を楽しめる様に環境を整えていきたいと思いました。
ebi
キャリア教育にかかわっているので、やるか、やらないかの2種類、言い訳しないというのは、ビジネスにかかわることだけでなく、自分の生き方そのものを表していると思った。本業の仕事に対する姿勢にも言えること、さっそく考えたことを行動に移してみようと思った。
kotta
スモールビジネスはリスクが低いのだから、まずやってみることが大切なのだと感じた。
okazaki_88
「あ、自分でもできそうだな」と、自分の可能性に気づくことができた。
shoichis
やる気になりました。ありがとうございました!
naom
世の中には、やる人とやらない人の二種類しかいない、というのがズンっと響きました。
norinori_hr
これだけビジネス環境の変化が速くなると副業を禁止している我が社も10年以内、いや5年以内には副業を解禁するのではないかと思う。その時にその変化に柔軟に対応し、自分のやりたい副業を選択し、そこで活躍できるよう、今から準備していくつもりです。
mhiro
まずやってみる。副業に限らず、大事な事
ishii201
副業は本業に基づく事業活動
kojihan
行動が全てだと思います。動けば何らかの気づきは得られます。
takanari26
概念がわかりました。
a-nya
やるかやらないか私次第。
パラレルキャリア、副業、人生100年時代といわれ、いつまでも仕事して収入を得ることを自分事、決定者であることが必要ですね。
何か始めてみたいなら小さく早く始めてみたいと思える動画でした。
chokoma
やる人、やらない人の中からやる人側になり、より良い人生にしたい。
大変面白かったです。
rinrinstick
・自分で意思決定し
・自分で行動し
・自分で責任を取る
副業にかかわらず、人生で最も重要なマインドセットだと感じています。
自分の人生なのだから、自分がやりたいことをやればいい。ちょっとづつでも行動してみることが大事だと思います。
user-e72d9fae68
副業には、リスクがあると考えていましたが、とらえ方で、言い訳せずにトライできる事、理解しました。ありがとうございました。
edueduedu
一言に「副業」と言えど、分類があることが分った。身近を見渡すとちょうどスモールビジネスをかけ持っている人がいて、こういうことなのか、とよく理解できた。
reiwa
わかりやすかったです。
yamato2016
副業についての心構えやノウハウを
知ることができましたので、チャンス
があれば始めていきたい!
gerardo0811
すぐ始める事が大切な事わかりました。
hmamd
今必要でなくても近い将来常識になるかも
daijirou-hazama
会社の日々の業務においては、新しい発想でチャレンジをすることは、なかなか難しいが、副業として『失敗してもいいや』と思って、小さなことでもチャレンジするということは自己の成長につながるのではないかと思う。何かやってみようという気持ちになった。
hiroya14
まずは行動。重い腰をあげられるか。
aki7
日本は、サムライの国で、付加価値の概念が薄かった、 つまり、喜び、 喜びは道楽であり、密かにやるものだった、 みたいな、
daisuke-hirano
副業を始めるにあたり、取組み方の参考になりました。
jun_nagai
自分のやってみたいことをベースにまずは売り上げをたててみることが大事。やってみれば別のことが見えて来るはず。
098kazu098
非常にタメになった。特に実際の事例を聞くことで、難しく考えていたビジネスがシンプルな仕組みで利益を上げていた。副業がまだ許される企業ではないけれど、解禁になった時には私は育児や教育などに関するビジネスができればいいと思う。
sgfamaym2020
まずはやってみよう!
ryo_0520
なんでもいいので、やってみようかという気になった
masa_01830
まずは行動に移してみたいと思います
norinorichan
とてもシンプルでわかりやすかった。
ただし、公務員にとっては賃貸等の副業以外は法律違反なので、業種ややり方は考える必要がある点で、民間企業のサラリーマンとは異なると思われます。
john-taro
まずは行動。
まずは売り上げ。
knhk
できない言い訳を作ることは簡単で、まずはやってみることの大事さを学んだ。副業、本業にかかわらずやる人には行動が大事だ、と感じた。
vegitaberu
まさに、自分の言い訳は、自信がないなのですが、この動画で、少し、気が楽になったというか、勇気をもらった気がしました。
少しでも、始めてみる、走ってみるですね。
そう気づきました。ありがとうございます。
hottton
調査や無料提供ではなく、まず1000円でも良いから売り上げる。少し興味のあることをやってみる。スモールビジネスであればハードルが低いと感じた。
hito_1230
具体的な事例もあり、大変良かったです。
robin_0530
まず行動してみる、というのは副業のみならず普段の業務にも使えるものだと思うので、あまり考えすぎずに動いて行きたい。
riosara0130
副業はすぐには始められないが、将来の人生設計における考慮事項にしようと考えております。
hanahikari
ヒントがありました。ありがとうございます!
ok_ag
前半の分類は興味深い内容だったが、後半は当たり前論に終始しており残念。もう少し踏み込んだ例示して欲しかった。
typhon608
自分が提供する付加価値に対して自分の責任でお金を頂く、ということを面白い、と感じられるかどうかなわけですが、会社のフレームに乗っかって、毎日の作業の対価として給料をもらうということの気楽さを逆に痛感しております。アタマが固くなってきている??
kota_7810
すごく為になった。起業したいという気持ちは前々からあったが、この動画をみて行動してみようという気持ちになった。
人生は思っているより短い。行動しないと損
taki2
とにかくやってみる,というのは有効。走り始めたらなんとかなる。
mochizuki0503
早く小さく始める、という点が印象に残りました。行動を起こす際に心に留めておきます。
masarukanno
近い将来、副業を始めるたい自分にとって、「スモールビジネス」の発想、考え方はとても参考になりました。マインドセットの箇所が一番これから進めていく上での頼りになるところだと思います。
norinorichan
スモールビジネスというものが少し身近なものになったのかなと実感しました。
「やるか」「やらないか」で済むならいいのですが、小生の職場は法律に紐づいて兼業禁止規定があるので、法律に触れないようなスモールビジネスのやり方を考えてトライしてみたいと思います。
ukima
将来を考えて、何か行動することが大切だと改めて分かった
semi_express
まずは行動、小さく始める、とても示唆に富む内容でした。
nobhair
後半は良かったです!
前半はエンジンがまた冷えてましたね˚̑̑̑̑̑༾(-᷄◞८̻◟-᷅)༿
有料会員になりたい思える内容お話してくへたらはこ
ruimasiko
副業が解禁されている場所ではないが、副業は前向きに検討したい。
mg_4271
すごく心が軽くなり、行動したくなる講義でした。したくなる、で終わらせずにまず行動してみようと思います。
taku0422
副業を早く始める為には、もっと勉強をしなければいけないと感じました。
経営学を学びます。
myamachan
「今すぐに小さくやる」や「世界三大言い訳」は副業だけでなく、本業やプライベートなど様々にあてはまる心理だと思います。
onikusan
利益は社会貢献、心に響きました。
3大言い訳せず、やる人になります。
大変わかりやすく、また、やってみよういう気持ちになりました。
ありがとうございます。
reviewforfuture
ハリネズミの概念
好き×得意×儲かる
お金がかからない、人数が多く必要ないものを選ぶ。
常識を疑う。完璧を求めない。人の目を気にしない。
始め方ーまず行動、まず売上、早く、小さく、だめならすぐにやり方を変える、先行者を真似る、今すぐ始める、すぐ行動、先延ばしすると損する。
経営学が役に立つ。世界三大言い訳をしない。時間がない。お金がない。自信がない。世界には2種類の人しかいない。やる人とやらない人。
a10902
世界三大言い訳と世の中の二種類の人がものすごく刺さった。
mimimi000000
とても要点が分かりやすく心にすっと入ってくる内容でした。
そして具体的事例も、行動さえすれば自分でもできそうな内容もありすぐに行動したくなりました。
mgtgtg2
すぐに行動してみたいと思った。
pukakiblue
とても背中をしてくれないようになっていると思います。あまり気負うことなく始められる何かを見つけたいと思います。
junichirose
早速今からスモールビジネスを立ち上げることにしました。
kenichiro118
副業に後ろめたさを感じる必要がないことを理解した。利益を生むことで社会貢献ができ、それがやりがいになれば、本業であろうと副業であろうと変わらない。あとは経営学の知識やスキルを活用しながら、一歩踏み出し勇気が大切である。
yy840
自身でも言い訳もたくさん聞きますししています。
やりたいことにフォーカスがあたっているのがすごく自身につながると感じました。
hiroha8523
副業は、その人の意思次第ということが分かり、勇気付けられます。
milano2021
自分自身の成長にとてもいい機会だと思います。世界が広がる、圧倒的に当事者意識が増し、自分が動かしているということに楽しみや、自信も付いてくるのだと思います。まず楽しんでやってみるのもいいかもしれません。
いろいろなスキールがある人間としても成長できそうだから、本業でも活躍されそうですね。
masa_0125
とにかくやってみる。
副業どうしようか、何やろうかと調べてばかりだったので、刺さりました。
やる側になります。
ultrarunner4
副業だけでなく、会社での仕事にも役に立つ話でした。まず行動、まず売上、先行者の真似をする、先延ばしすると損をする。言い訳する時間はない。やる人になれるように日々精進しなければならないと感じました。
since20191227
Memo
★ハリネズミの概念(好きなこと、得意なこと、人の役にたつこと)
★利益=付加価値=社会貢献=やりがい
(儲かれば儲かるほど社会が豊かになる)
★常識を疑い、完璧を求めすぎず、人の目を気にしない
★まず行動(×まず調査・分析)、まず売上(×まずブログ・まず無料)
★早く・小さく・試作品を試作品価格で、ダメならすぐやり方を変える、先行者をマネる
★経営学、創造と変革のマインド、経営の知識とスキル、TECの知識とスキル
★自分で意思決定、自分で行動し
★世界三大言い訳(時間がない、お金が無い、自信がない)
世の中には2種類の人間しかない。「やる人」と「やらない人」。「やる人」になるぞ!
k-man
副業は小遣い稼ぎではなく、自分のビジネスを実現するものだと認識した。自分には開業し運営していく能力がないと思っているが、確めてもいないことに気づかされた。自分にとっての第一歩は、ここで学んでいることであり、学ぶことで気づきを発見し、何をやるかを考え、導き出せないかと期待する。
wk140
人生100年時代、"働く"ことの折り返し地点が昔の倍になった今、一生同じ会社に勤めているとは限らなくなりました。これまでの業務の知識・経験、個人的に興味があるもの・好きなことを、ハリネズミの概念を使って何が適しているのか考えてみたいと思いました。
若い頃は"副業=小遣い稼ぎ"と思っていましたが、ただの小遣い稼ぎでなく、自分のライフワークを見つける必要があると思います。
shiori_u
やらない人に自分から陥ってしまっていることに気づいたので,やる人に代わるためにもまず行動したい.
patachan
なるほどそういうことですね。
atijuf
まずは何かのプラットフォームに乗っかって、手早く安価に実行できる副業を模索してみたいと思います。
tyuuya
タイムリーな話題で少し現実的に考えられるきっかけになりました。
yoshi_2525
先ずは売上という言葉に共感しました。このビジネスレベルで周囲の人からお金を取ってもいいのかな?と思ってしまい、売上を出すことにおっくうになってしまいがちですが、先ずは売上を狙うようにすべきだと思いました。よくないビジネスなら、継続的な売上も立たないハズはずなので、市場の反応もすぐ分かり撤退や方向修正もすぐできるので、利にかなっていると腹落ちしました。
akira_sri
自分が何に貢献できるかを考える機会を得たとともに、悩んで右往左往しているよりも、考えて行動することの大切さに気付きを得ました。
ryoji-h
私も小さく始めます。