バンドワゴン効果／耳で効く！ビジネスサプリ ビジネスWiki
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 ビジネスWikiのコーナーでは、必ず押さえておきたいビジネス用語やキーワードを解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
32人の振り返り
y_cerezo
専門職
その通りです。
kirish
専門職
熟練技術を持った社員の高齢化、労働人口の減少などを背景に、作業の機械化が加速することは必至と考える。機械化に適した作業、大きく効率化ができる業務などを見極めながら取り入れていきたい。
gorugoru
営業
RPAの技術でできることは多くなったが、何を求めるか定義も必要。ホワイトカラーの仕事もロボット化できる。
sunayama1214
販売・サービス・事務
少し、理解しにくいです。
tanimotokou
マーケティング
自らの知見を広げる為に受講しました
shgk
コンサルタント
以前から工場などではオートメーション化されているが、オートメーション化とRPAとの違いは何か知りたい
amga45
メーカー技術・研究・開発
RPAの事例、活用例が分かり易かった。
708taji
金融・不動産 関連職
具体的な導入例や今後の展望がためになりました。
513688_z
メーカー技術・研究・開発
ロボットに仕事を取られないために何をすればいいの？
knthys_dn
メーカー技術・研究・開発
これから発展していく分野なので、動向をウォッチしていく。
sakuran
その他
RPAの基本的な内容でした。
chocomint
資材・購買・物流
RPAでできることはいろんな分野であるのだなと思った。
morimotoa
営業
どんどん技術が進んでロボットが活躍する世界になってほしい。現在の単純作業をロボットにやらせたい。
kura_
その他
自分は、事務職だが、定型的な作業はRPAに実施させるのがよいと思った。
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
作業のRPA化とDX改善を行っています。
RPAツールは面白い面もあります。作業を自動化することで作業効率は上がりますが、プロセスを改善することでそもそもその作業を無くすこともできます。
ただし、プロセスを改善する方が時間と他部署との連携も必要になる場合が多いため、先ずはRPAから始めてスモールウインを積み上げていくようにしています。
wadadesu
人事・労務・法務
RPAを使ってみようと思っていたので、ちょうど良いテーマでした。
kei_mori
金融・不動産 関連職
ホワイトカラーの仕事がロボットに取って代わる、と考えさせられる内容でした。
pontaro-
経営・経営企画
RPAは物理的なロボットの形成よりは、事務効率化におけるいわゆるプログラミング的なものを指すことが多いようです。人手不足でありながら業務量が増え続け、業務停滞やミス多発という事象に対し、RPAを導入した実績があります。定例化された業務であり、判断という分岐のない業務、そして大量な業務に対しRPAはその力を発揮します。
なお、物理的なRPAとしては「介護」の分野で進化していることも確認できています。「介護」の分野も人手不足であり、しかもセンシティブな業務が多く介在します。また、「虐待」事案の多い業界でもあるため、一定の業務及び作業については「介護ロボット」によるケアが望まれます。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
共存ですね
fbj07192
販売・サービス・事務
導入に際しては、人間(自分)が担うことに意味がある部分は何か、を意識したいと思います。
yima8529
IT・WEB・エンジニア
自分がどう言った方面のスキルを今後身につけるべきかの指針になった
tomonaga49927
販売・サービス・事務
内勤業務の単純作業をRPA化して、効率化を推進したい。
yuki_0311
販売・サービス・事務
RPAをうまく使いたい
kfujimu_0630
マーケティング
自社の製造ラインを見ていても、RPAは今後もっと増えていくのだろうと思っています。ロボットを上手く使いこなすのは人の手にかかっていると思うので、常にバージョンアップしていく必要があると思いました。ありがとうございました。
shinchiro_t
その他
当部門でもＲＰＡを活用する流れが出来ているが、活用することより作ることが目的化し、成果物の精度をより高めて行こうという気概が乏しいように感じることがある。自ら調べること、計算することなどの苦労は必要だが、仕事を分解して要件定義を明確化し、付加価値を生み出せる業務に集中的に取り組むよう促すためにも、管理職もＲＰＡの推進には深く関与する必要がある。
mas21
人事・労務・法務
ホワイトカラーの無駄な工数を自動化したくてヒントを得たかったが話が漠としていた
masan_akb
マーケティング
完全な自動化を目指すと例外処理の定義がかなり厄介になりますね。自動化処理と人間の判断の融合が必要かなと思います。
mag2022
金融・不動産 関連職
特になし
o_s_
その他
RPAでできることを考える
a-yashiro
専門職
製造からオフィスワークまで多様な範囲をカバー。
magotas
営業
人とデジタルの融合を強く意識した
fukutayasuhiro
その他
ロボットに仕事を奪われるのではなく、うまく役割分担をして生産効率をあげていくという考えで活用していき共存することが必要かと思った。