良いチームとは?/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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32人の振り返り
tana39
営業
朝のスピーチ当番でグロービスで学んだ内容を展開してみようと思います。
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maverick8739
マーケティング
教える=プレゼンに通ずる。他人に教えるということは日常でプレゼンの訓練でもある。
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y_cerezo
専門職
その通りで教える事で自分の知識も深まるし、質問によりわかったつもりがわかってないなどをあらためてわかることもあると思います。
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satoakira
マーケティング
教えることで、能力は磨かれる。確かにその通りだと思います。例えば、仕事においては、仕事の知識の共有すること、体系立てて説明する話術、それから質疑応答による双方向のコミュニケーションでお互いの認識のずれを無くすなどです。
改めて、教えることの大切さと感じました。ありがとうございました!
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fusae
経理・財務
教える機会があることを自己能力のためであるというプラス思考に考えようと思った。
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sogatakumi
販売・サービス・事務
相手の事を考え教える事で能力が磨かれると感じた
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kazuhiro_smfl
金融・不動産 関連職
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kimutaka3
資材・購買・物流
知る 分かる できる 教える
年齢を重ねると 知るから分かるに時間がかかり 新しいことを覚えるのに大変です!!
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k_-keiko
資材・購買・物流
教えるための再確認作業や、相手の脳を建築するイメージで伝えることで、教える側が実は一番成長することを気に留めておきたい。
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bayanbiyon
人事・労務・法務
講師役になる機会には自分の成長のためと意識して臨みます。
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viewt
メーカー技術・研究・開発
知る/わかる/できる/教える
教えた相手ができるようになった時の喜びは最高です
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atuhiro-endo
建設・土木 関連職
人に教えることで自分が成長出来ることを学びました。
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a0912716
金融・不動産 関連職
部下に業務を教えるとこ、アウトプットすることも自身の能力も磨かれる
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fu__
販売・サービス・事務
グロービスの学びを
自分だけで閉じてしまわず
会社に持っていって教えることで
自分自身の能力が磨かれる。と知り
頑張ろうと思った。
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kfujimu_0630
マーケティング
知る→分かる→できる→教える、というステップを踏んで初めて自分のモノにできるのだと思いました。知る、分かるで止まってしまうともったいないので、自分のスキルに昇華できるように4段階のステップを意識します。ありがとうございました。
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sonia_01
営業
教えることは二度学ぶこと、とジョセフ・ジュベールも言っていますね。
教えることを通じて業務理解が深まるのはもちろんですが、異なる人生経験に基づく人に伝えようとすることで、人間理解も深まり、いいことずくめであると感じます。
発展として、情報を抱え込んで「あの人にしかできない」ようになることではなく、教えることが評価されるような職場風土づくりも大切だと思いました。
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dia44
メーカー技術・研究・開発
教える機会があることを自己能力のためであるというプラス思考に考えようと思いました。
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south373
人事・労務・法務
知る わかる できる 教える
教える対象がいないときでも、人に教えることを意識したレジュメを作成したり、作成したレジュメを用いて自己講義することで自分の学びが深化するかもしれないと思いました。実践してみます。
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y-shiraki
販売・サービス・事務
教えるには深く理解が必要。教えるためにさらに学び、伝わるまで教えることで伝え方も磨かれる。
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ootamu
その他
知ることと解かることは違い、分解して構造化することで解ることが大事
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sugi_ura
メーカー技術・研究・開発
人に物を教える場合、自分が学んだ以上に、勉強しますよね。
これからも、学んだことを人に教えられるように励むことで、スキルアップを目指していきたいと思いました。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
新人には新しい人が入社した時に教えるようにしています。他人に教えることにより理解が深まります。
また、ドキュメント作成/編集もお願いしたいます。分かりづらい部分などがありましたら、改善するようにお願いしています。
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kon_0v0
販売・サービス・事務
教えるにはエネルギーがいるが、教える事で自分の仕事の無駄に気が付いたり、業務の棚卸しができたりなどメリットもある。
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tm3661
人事・労務・法務
若手を育成するためには、こちらから一方的に知識を教えるだけではうまくいかない。どこまで理解できかも不明である。そのため、若手が学んだ知識を他メンバーに教えることを機会を設けることが重要と捉えている。教えるためには、知識の再整理や自分がよくわからなかった点の再学習などを事前に行う必要があるからである。
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k56
人事・労務・法務
できるようになって、慣れてしまう前にマニュアル化している。
慣れてしまった後にマニュアル化すると、いろいろと端折ってしまう。
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yasukoori
金融・不動産 関連職
人のモノを教える時に、教える本人に一番能力が付く。
インプットしたものをアウトプットすることで、相手が理解できるように、理解度を確認しながら、コミュニケーションを取りながら教えていく、大事なことだと思いました。
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mukojima_kahei
販売・サービス・事務
分かっていても、人に説明するとなるとうまくできないことがあるのは事実です。
相手が理解できたら自分自身もわかるになると同時に自己成長へと結びつくのが動画を見てわかりました。
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morimotoa
営業
教える機会を更に増やす。教える側の方が成長出来る。
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a-yashiro
専門職
教えたい人に教える。
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nozueb
メーカー技術・研究・開発
後輩に教えることで自分の成長に繋げたいと思います。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
重要事項です。
集めた情報を自分の言葉でメンバーに伝えることを継続してやっています。
本当に勉強になります。理解度も上がります。
課題は一方的に伝えるだけになってしまっていないか。です。これができていないなら完全な独りよがりです。
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mmyd-0330
金融・不動産 関連職
人に教えるためには自分自身しっかり理解している必要あり。かといって教えることに慎重になりすぎず、場数を踏むことも大切だと思います。
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