財務企画の仕事とは

aiueotaro

人事・労務・法務

解決すべき疑問
・リーマンショック時の不動産価格の下落
・不動産ベンチャー＆大企業の株価の下落
・財務部長はどうやって日々勉強しているか
・株価算定の手法
・新聞を読むのにかける時間を増やそう（今、電車の中の１０分だけなので・・
社長は１時間半かけて読んでいるので見習う
・新聞より不動産・ファイナンスのトレンドに強い媒体とは？新聞は過去
・大統領選が日本経済に与える影響
→金利、株価、為替、不動産価格・・・過去どうなったのか
→日本の首脳陣営、米大統領候補（政治的立ち位置）

aki_4442

営業

俯瞰的に考え、関係各所を繋ぐリーダーシップは大切と思います。

chiho_49610

経理・財務

財務会計の面白味が伝わりました。
益々学習意欲げ湧いてきました。
ありがとうございます。

ma70ka

営業

今の営業の仕事では財務の視点が足りないと認識しました。事業に取り組んでみたくなりました。

ai0622

金融・不動産　関連職

財務企画とは、企業の将来の行く末、在り方を決める為の旗振り役の様な仕事。
ファイナンスだけではなくリアル市場や事業スキームなど
幅広い知識と情報編集力が必要。
先ずは自分棚卸しをして、意識的に不足知識や経験を洗い出し、補う行動をすること。
あとは、一歩一歩失敗しながら経験あるのみ！

hiro_yoshioka

メーカー技術・研究・開発

見せ方も重要なんだなと感じた。

knhk

営業

財務の基本的な考えがわかりました。これを日常にどう活かすかを考えていきたいです。

ts2020

営業

財務企画の視点をもって日々の営業活動を見直してみたいと感じました。。

kuma_2

その他

長年、財務企画という仕事に漠然と抱いていたイメージが変わりました。
人間性が問われる仕事で、やりがいが大きそう…。もっと早くこの話を聞きたかったです。

manabist123

IT・WEB・エンジニア

業務で活用するうえで、頭に入れておくバランスのよい知識が網羅されており、役立つと思います。

qian

その他

財務企画の仕事内容、必要なスキル等をよく理解できました

masarukanno

マーケティング

営業部署のキャリアが長いので、財務に対して感度が鈍いのが自分の欠点であるので、今後「財務企画」の視点を強化していきたいと思います。数字を語れるようになりたいです。

k-mura

経営・経営企画

財務といっても専門的な知識だけでなくマーケティングやプレゼンなど幅広いスキルが必要だとわかった。また、どうように財務に対して毛嫌いしていたが仕事の中身をおおよそ理解できたことで興味が沸いた

ruimasiko

その他

財務担当ではないが、社会人としてのスキルとして、身に着けたい、深めたい知識でした。他のコースも勉強して、知識を向上させる。

toyo-125

営業

現在は営業の仕事をしているが、日々の情報収集や顧客との対話を通じて、何か今後のビジネスに繋げられないか考えることの重要性を学べたと思う。

taki2

建設・土木　関連職

事業計画を数字（売上，費用，利益）に落とし込むのは非常に難しいと感じている。数字の根拠を問われるが，市場の大きさや成長性を予測しながら，結局のところ，期待数値となるので，これでよいのだろうかとよく思っている。具体的な数値の出し方を知りたかった

yuya0913

専門職

財務企画の仕事の内容がとても分かりやすく理解できた。

kenichiro118

その他

財務企画は単純な経理やお金の積み上げではなく、企業をどうするのか、またどのように引っ張っていくのかという観点からも重要と理解した。

jun_817

営業

競合他社との比較を数字とビジネスモデルを分析することによって、自社の成長と照らし合わせ、現状の良し悪しを判断する材料になる

hiranosho

金融・不動産　関連職

とても分かりやすく、参考になりました。

yukiko12

営業

財務企画と経営戦略の関連性について知ることができた。
営業として勤務している上で経費を獲得し、売り上げを上げる点に執着しがちだった。財務面に注目し、今ある活動がどのように利益貢献をしているのか？を把握する必要があると感じた。
これを実践し、業務に対する責任を持ち効率的な行動立案をうながしたい。

koki_0812

メーカー技術・研究・開発

財務企画という仕事について、具体的なイメージが湧いた。
数字をいかに伝えるか、その方法は自分の業務でも参考になると感じた。

mg_4271

メーカー技術・研究・開発

なんですね、が口癖のようで気になってしょうがなかった。

skmrdy

その他

財務企画のイメージがわきました。他社と比較することの重要性を理解できました。

kkk007

その他

複数の物と数字で比較するというスキルはどこでも重要なスキルなんだと実感した

tani_2020

その他

今まで財務と言われても業務の内容を具体的にイメージできなかったが、本講座では実際の体験を通じて明確に説明されており、非常に理解しやすかったです。
マーケティングやファイナンシャルの知識のみならず、幅広い知識が必要であるということが良く分かりました。

kolby

経営・経営企画

ビジネスモデルや新しいテクノロジーに注目が集まりやすいが、この可能性を実際のビジネス（事業）として成立・成長させるために、財務企画やCFOの役割は大きく、変革の時代のビジネスリーダーには必要なスキルではないかと思う。

sk____

メーカー技術・研究・開発

財務企画という部署でなくとも、マーケットを見通したり、競合分析したり、自社分析したりして、ビジネスの成功確度を上げることは必要だと考える。
とはいえ、普段から意識的にできていないので、これを機にこうした分析や考え方を実践していきたいと思う。
今後の事業開発全般に役立てていきたい。

amtakeo

経理・財務

財務から必要な戦略を生み出すことと、ただ数字だけ追うのではなく、市場を理解した計画を考えることが分かった

aoka0819

経営・経営企画

数字で考えることはもちろん重要だが、会社全体を巻き込む「リーダーシップ」が必要だということを改めて学んだ。

miyamanishiki

人事・労務・法務

分かりやすい内容であった。経営戦略を数字で示すというのはその通りだと思った。単価と客数による利益のシミュレーションの表は分かりやすかった。数字はそのままでは意味がないので意味を持たせることが見せ方のコツだと思った。当事者の異なる関心を満足させるために落としどころを提案するところなどはどの職種のビジネスパーソンにも要求されるスキルだということはその通りだと思う。

itarazu

専門職

財務企画のあり方を分かりやすく学べました。

somic-45091

経理・財務

財務企画を具体的にイメージ出来たので、自社経理部組織の中での役割を検討し、財務企画の組織配置を検討したい。

ken487391

営業

現部門では実業に携わっているが、会社を経営的な視点で考えるために、財務企画の仕事を理解するのはとても有益だった。

kanabunbun

営業

毎日目先の数字にのみ向き合っていてその先のことを知ることが出来たと思います。今からこの視点もいれる事でもっと前向きな姿勢で数字と向き合えるようになるかと感じました。

k_k_k_k

経理・財務

単純に具体的な業務の話しをせずに、ここまで話しができるのはすごいと感じました。財務企画は経営と密接に関係する部署なので、やはり有能な方が働かれているのだと改めて感じました。ビジネス・資本市場の知識が自分には欠如しているので、これから学んでいこうと思う良いきっかけになりました。

hiroakisugiura

営業

ユーザが、COM商品で何をしたいのかを一緒に考える時に、財務のスキルは大きな助けになると考えます

sk-kdrni

その他

新しい企画を進める場合、誰かがシナリオを書く必要がある。それには、情報収集のアンテナが必要。まずは、その業界を理解することから始めたい。そして、肝心なことは、みんながハッピーになれるように提案すること。

tokuhana

専門職

財務企画の重要性がわかりました。
また、財務以外の要素も多くあり、常に流行などに敏感になる必要があるのだと感じました。

o0ve7ra1l3l

資材・購買・物流

数字を意識しながら物事を考えていくようにします。

th0588

その他

大変な仕事だと思いました。

kinotaro

経理・財務

財務企画の仕事の概要が理解できました。
具体的な手法について、もう少し詳しく説明あれば参考になりそう。

kendo_

経営・経営企画

何かを一から生み出す業務ではなく、他の部署で生み出したアイデアを現実的な形に表す仕事と理解しました。
ただなんとかなく「～がしたい」という人ばかりになる会社にしない為にも重要な仕事だと思います。

drsuzuki

その他

財務企画の感覚や具体的手法は、研究開発でも重要であると思う。

bunbun-1975

経理・財務

異なった業務を経験され、次のステップに共通解的な関わりのある分野に進まれたというステップは、自分自身にも同じようなことができないか、考えさせられました。非常に興味深いことでした。ありがとうございました。

oge

経理・財務

特別なスキルが必要なわけではなく、ビジネスパーソンとして誰もが必要なスキルであることがわかった。

maincoon

その他

将来参考にさせていただく機会があるかもしれません。

uppop

マーケティング

財務会計の知識だけでなく、ビジネスモデルの仕組みや収益を得るための市場の見通し方を養うことが総合的なスキルを付ける上で大事だと思った。

マーケティング担当なので、根拠を持って数字を語れるようになろうと思います。

masa-20

資材・購買・物流

ﾃﾞｰﾀの見せ方、伝え方を改めて重要であると認識できました。将来のビジネスモデルを考える重要性を理解できました。

toshikamo

販売・サービス・事務

経理、財務、総務、経営企画の機能が、
組織として、明確になっていない企業が、大多数。財務から見た経理、財務からみた経営企画等の視点を学習できた。
財務企画の役割は、重要であり、
財務企画パーソンのスキル定義は、参考になった。

uck48

IT・WEB・エンジニア

財務企画の仕事がどんなものなのか。よくわかりました。
大事な仕事ですね。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

色々な視点でお金のことを考える必要がある。
攻めと守りのバランスが大切と感じました。

emerald

資材・購買・物流

財務企画スキルは今とても注目されているスキルだと最近の求人を見ていて感じていました。
幅広い知識とコミュニケーション能力等々、私には難しいなと思いました。
少しでも数字で語り、説明し、説得できるようになりたいなと思います。

pnda

メーカー技術・研究・開発

財務の仕事として、収益計画、資本調達、経営企画の仕事が主であることの整理はとてもわかりやすかった。
会社ごとに扱う範囲も異なるであろうから、他社事例等もぜひ伺ってみたい。

vegitaberu

人事・労務・法務

最初、ＭＢＡと聞いたときに、漠然と思い浮かべたゴールが語られていたように感じました。ただ、これも、一つのアプローチの方法として、自分の引き出しを広げるスタンス、立ち位置、見方の一つだと、今は感じるようになりました。

fujiyama0225

コンサルタント

戦略を数字に落とし込むというイメージがありましたが、財務分析から戦略を導き出すという観点が新鮮でした。

shigeru_2020

経営・経営企画

財務戦略は重要。

komi-chan

メーカー技術・研究・開発

常に情報にアンテナを張って数字で物事を考えることを学びました

jun-h

営業

「新しいことをやってみる」というアグレッシブな想いと「収益計画」といった冷静な判断があることで事業は成功することを再認識した。
将来が見通せないVUCAの時代ではあるが、予測して行動を進めていく上でも本講義のスキルは重要だと感じる。

sasa0327

経営・経営企画

経営に必要な会計、財務について、基礎的なことがまとめて学習出来ました

wkiymbk

IT・WEB・エンジニア

財務企画の仕事とは、将来の財務を設計する業務であるということを学びました。
ここで得た学びは、財務システムの保守業務、顧客担当者とのコミュニケーションに活用します。

naka0011

マーケティング

新しいビジネス企画をしているので、
その際に役に立つ。
「やりたい」という気持ちが先行してしまうので、
財務の観点から考えなければならないということがわかった。

sho1971

営業

財務企画の具体的な業務について理解しました。

shigeo_ohata

専門職

会計士の仕事をしていますが、過去ではなく、数字を作り、目指すべき将来像を目指していくために必要な資金を調達するためのスキルを理解することができました。

kk1212

営業

財務企画についなコースを通じて初めてよく知ることができた。新しい情報を基にビジネスを考え、そこに収益計画をのせていく。過去の経営活動を記録していく財務経理、将来の収益をただ帳簿上で予測する業務とは一歩進んだ目線が必要ということを学べた。

akiranaga17

IT・WEB・エンジニア

財務企画についても、大変興味を持つきっかけになりました。

otobe711

その他

財務企画の視点で、経営戦略を提案できるようにするためには、収益計画立案ジにどれだけ、リスクシナリオを売上と費用のパターンに落とせるか、メインシナリオと、上振れ、下振れリスクの際の、収益見通しを立てられるかにかかってくると理解した。　そのベースデータが整備されれば、資金調達をするうえで、どれだけ保守的資金を調達する必要があるか、それを効率的に調達するために、どこからどれだけの額を、いくらで調達すべきかを考えることができる。また、それらの基礎情報が整備されているので、感度分析に基づく、経営戦略が説得力がでてくる。　すなわち、どのような市場、ビジネスモデルミックスになると、売上、費用がどのように変動するかが見通せるため、会社として目指す戦略を具体的な客単価と、獲得客数、および、サービスを提供するためのコスト目標（固定＋変動）を関係者の理解を得て提言できる。

gon-gon-gon

メーカー技術・研究・開発

財務は知識偏重で経験優位な固い世界、専門外の私には縁遠いと感じていましたが、この説明を聞いてチーム力やリーダーシップを必要とする創造的でかつ事業の根幹をなす仕事、という印象に大きく変わりました。

shangtian

経営・経営企画

大企業にいると(2)の資金調達は事業部では行わないので、新鮮味があった。

baramasa

コンサルタント

具体例が分かりやすくイメージし易かった。社内で求められているスキルと合致している気がした。

genya_ta

経営・経営企画

ベンチャー企業の成長感を味わえる講義であった。
大企業で働いている自分としても、この視点は忘れずにいたい

m-hirose

金融・不動産　関連職

財務企画の方の業務について、具体的に話を聞く機会はなかったので、貴重なお話だった。特に、経営戦略の立案、そのための財務分析という点では、競合や市場等、我が社が役に立てる面もあるかと思うので、より意識して情報収集や現場教育をしていきたいと思った。

hiroshi1560oh

経営・経営企画

財務企画という仕事が会計の数字だけでなく、市場調査、競合との比較、自社内の巻き込みと協力体制づくりなど幅広いものだとわかりました。
情報収集ということも、大切なことがよくわかりました。
わかりやすくためになりました。

masa_0314

IT・WEB・エンジニア

財務のリテラシー以外にも、マーケティングや直近成功しているビジネスモデルの素養、VCなどとのコネクションを通して最新の情報に触れる力など多様な能力が必要そうなことが具体的にイメージできた。

tk1982

金融・不動産　関連職

数字から見る社内の未来のビジョンを描き、その為の自己研鑽や情報収集を欠かさない事など、大変な分やりがいを感じられる仕事である。

chokora2

建設・土木　関連職

ありがとうございました。

kfujimu_0630

マーケティング

財務スキルは自分にとってはウィークポイントであるが、必要なスキルであることは痛感しているので、勉強してスキルにできるよう努力していくつもりである。

tommy3

マーケティング

改めて理解を深めることが出来ました。業務に活用します。

nkkey_75

経理・財務

数字を見せる相手が期待しているかたちで数字の見せ方を工夫することを実践したい。銀行、投資家、社内等々、立場によって数字のとらえ方が変わってくるので対象を思い描いた資料作りと分かりやすいアウトプット資料となるよう工夫したい。

tm113consul

経理・財務

日々の業務の点の置いては、幅広く業務の行う中で役員と従業員の意見を取りまとめ、会社全体としての方向性も決めるためにもわかりやすい資料、説得間のある資料作りは大切。
ついつい、自分の伝えたい内容に注力しがち。

業務にあたる姿勢として、情報への感受性を高める必要がある。

manabi_houdai

経理・財務

具体的な業務への生かし方はイメージできないものの、考え方が参考になりました。

ryo_murakami

メーカー技術・研究・開発

まとめるのは大変そうですが、皆でグラフを見て議論するのは面白そうです。

shiitake18

営業

財務計画を立てる際に何から着手するのか、何に着目するのか分かりやすかったです。

daddyveroo

経営・経営企画

経営戦略を明確にするために、財務企画を行って周囲の関係者をうまく巻き込みながら将来計画を立てていくことの重要性を学びました。実務に活かしていきたいと思います。

hideo77

営業

スキルを積み上げ、不断の努力でキャリアアップされている姿勢に刺激を受けました。ありがとうございました。

sakura_saku_sky

経営・経営企画

財務企画は新規ビジネスには欠かせないパーツだというのが、よく理解出来ました
数字で説得する必要性の重要性の為に身につけていきたいと思います

yuki1985

経営・経営企画

将来像を数字で描くこと。これは以外と出来ていないなと、気付かされました。
今後戦略を立てるときには、数字で語れるように取り組みます

176011

建設・土木　関連職

将来の経営戦略を数字に落とし込む。そのためには、経験、スキル、幅広い人脈、動向、直近で熱いものの把握、鋭い感度が必要とのこと。絶えず、社会とかかわりを持ち、関心をもつことの重要性を知りました。

hiroyuki0224

販売・サービス・事務

とにかく人に話を聞きに行き、最近のビジネスを知る。

berukue

経営・経営企画

今のところ、業績のみから事業計画を検討するという業務の段階にとどまっているが、ここに資金計画というファクターを追加して考えると、複雑だが知識や視点の強化につながると思われる。