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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント244件
test_
先義後利、良い言葉ですね。利害関係が複雑な横断プロジェクトでは、まず自分が動くことの重要性をここ数年で感じるようになりました。
言葉だけでは、なかなか他者の行動を促すことは難しい。まず自分の義務を十二分に果たすことが重要だと思います。
hiro_yoshioka
論語と算盤
え、カネ儲けと孔子(先生)! 題名も秀逸すぎる。
一見かけ離れていて相反しそうな関係
時代が変わっても廃れない原理原則なんだろうなと感じます。
渋沢栄一 あなたの想いを引き継ぎます。
akira_41294
正しい道理に基づいて、利益を稼ぐことは悪いことではない。
当たり前のことかもしれないけど、現代社会においては、ここが抜けていることが多いと思う。
金を稼ぐことが、良いことと強調されすぎているコメントや記事をよく見る。
否定はしないが、その前に前提となる価値観を、はっきりとさせることが重要だと感じた。
taka_0215
もうけることだけでなく、収益と道徳は両輪という考え方は納得です。ただ衣食足りて礼節を知るの言葉があるように収支や採算の安定が前提かとは思いますが。
fineshot
人格修養という言葉を恥ずかしながら初めて知りました。道徳を改めてきちんと学びたいと思いました。自分が失ってしまった何か大切なものを見つけられる気がします。先義後利は、ちょっとしたことを自分が率先して動くことがお互いの協力関係を築いていくにあたり大切だと思います。
eriyama
早速購入しました。読みます。ご紹介いただき、ありがとうございました。
sphsph
出来る人に刺激をもらって成長する。
一歩踏み出すために、しっかり準備をしたい。
kento_0428
NHKの大河ドラマを楽しんで見ています。主人公、渋沢栄一の
思想をまとめたこの本を読んでみたいと思いました。仕事、日常生活を前向きに取り組む基本的な考え方としてとても有効かと思います。
osada175
ぜひ一度、論語と算盤を読んでみたいと思いました。
h_tkd
・参考になる考え方でした。
nekoneko_019
あたり前のことかもしれませんが、ビジネスでも日常生活でも「仁義礼智信」が大事だと思いました。
tomiyoshi
お金を稼いでも疎まれず、使っても逆に更なる利益に結び付く
考え方ややり方によってはこのようになれるのだよなあとしみじみ思う。
daddyveroo
論語と算盤は読んでみたいと思っていました。道徳を失っては事業で成功して利益を得ても意味は無いと思います。もう一度自分の中の軸を見直すためにも、精読したいです。
norikoni
先義後利、道理があってこその利益、良い考え方と思う。
「今だけ金だけ自分だけ」なんて言葉を聞くことがあるがそういった風潮には惑わされないようにしたい。
panchama_7
論語と算盤を読んでみようと思いました。
o0ve7ra1l3l
5つの原則、できていないことが多いです。
無意識に行動できる水準まで高めていきたい。
先義後利、実践します。
studying
「仁義礼智信」のことばに、改めて圧倒されました。率先して社会に貢献していきたい気持ちが溢れてきました。
kfujimu_0630
一度読んでみたいと思いました。SDGsやESGも表面上だけのものが多いと新聞に書かれていました。表面上だけでは成長していけないので、本当に両立させる必要があると思いました。ありがとうございました。
hiro_127
論語と算盤
仁義礼智信の5字が表す原理原則と
先義後利を前提にまず自ら義務を
全うすることの大切さを再認識した。
また利益と道徳の両立が重要であり
道徳心を持ち正しい道を歩めば
収益を上げて良い。稼いだ利益は
協力者や社会に還元すること。
近江商人の三方良しの考えにも
通ずるかと感じた。
gantetsu
渋沢栄一にも興味が出てきました。
saito-yoshitaka
まずは理解の為、読んできます。
yasukoori
「金儲けと人としての正しい道の両立」、周囲に助けられてこそ得られた富、それを独り占めしてはいけない、社会へ貢献するのは当然の義務、大変勉強になりました。ありがとうございました。
manabo2024
(随分前にざっと目を通したレベルですが。。。)私もこの本を読んで、その後の仕事のスタンスや何かことを成し遂げる際のスタンスがかなり変わったことを思い出しました。
利益onlyの姿勢は、仮に勝者側になった(利益を得た)としても、限られた領域の一時的な勝利(利益獲得)にしか過ぎません。勝ち続け、持続可能な関係性を維持し、現時点で見えている以上の事業の拡大(成功の拡大)を目指すには、自分に勝利をもたらせてくれた相手への配慮に加えて、携わること(仕事)を俯瞰してみた場合に、全体の利益になっているか否かがとても大事だと感じています。
きれいごとに過ぎないと思われそうですが、現実的に、持続可能な成功を治めているいる人は、そのようなスタンスの人が多いと感じています。
hfurukawa
道徳に反しない範囲で金儲けをしなさい、という話は納得できる。SDGsの考え方もそれに準じるものがあると思った。
cms2021
先義後利
churao
読んでみます。
jus_nyaah5
渋沢栄一氏の功績を知る上での基礎となる考え方に触れることができ、興味を持った。
hachi_1980
道理を追求することと利益を追求することを両立すべしという言葉が印象に残りました。
takeco22
「人として正しい道」、とても心に沁みました。この本さっそく近所の図書館に予約しました。緊急事態宣言も解除され、そろそろ図書館も安心していけるようになったので。
hana_773
「先義後利」ですね。横断プロジェクトでは落ちる仕事を率先してやるとプロジェクト自体が進む、というのは納得でした。
eudaimonia
すばらしいメンターの助言をご紹介いただきありがとうございました。
ma2o
先義後利
先憂後楽と似てますね。勉強になりました。
hisa0730
道徳に関する『仁・義・礼・智・信』の中で、
智:知らなかったことを素直に学ぶ、ということを
念頭に置き、何歳になっても学び続けていきたいと改めて感じました。
hiroki613252
金儲けと人の正しい道を両立する
moritti
先義後利
どちらに落ちるか分からない仕事を率先して行う。
周囲の人のために義を尽くし、そのことによって、後に利を得ることができると理解しました。
ma2022
先義後利
義務を先に果たすことで、利益は後から得ることができるもの。
そして得た利益を社会課題の解決や社会に還元すること。あらためて大切な考え方だと思いました。
toshi0402
自分が得た評価を自分の物だけで捉えるのではなく、そこに至るまでの支援に感謝をしることが大事
tomoko6140
利益を得るにしても結局は人が動くということを考えると、道徳も必要であることに納得します。「仁義礼智信」は常に意識して行動したいと思いました。
yam-kei
私もバイブルにしています。
johnkoji
経済無き道徳は空想である。
道徳無き経済は犯罪である。
(正確に覚えていません。)
satsuma244
仁:相手に思いやりを持ち続ける、
義:自分に課せられた義務を果たす、
礼:相手を敬った言動をする、
智:知らないことを素直に学ぶ、
信:嘘を言わないこと
いずれも日頃のマネジメントや生活全般につながる金言だとあらためて感じた。
手帳に書き留め、日々振り返りたい。
a-noriko
起業していなくても、作業の中で優先すること、作業に直接関係ないようなことも先にすることで作業がスムーズになることもあると思いました。
planet
正しい道を踏めば、利益を追い求めてよい。道徳の大切さを、職場でも意識していきたいです。
rokuhana
近江商人の三方よしを思い出しました。愚者は経験に学び賢者は歴史に学ぶという言葉を忘れずに生きていきます。
y_tsumuraya
本を購入してみないとですね。正しいこととは何かについて考えてみたいと思います。
miyou
当たり前のことをバカみたいにちゃんもやることが大切なのかなと感じた。
emi5884
共感できる内容なのでぜひ読んでみたいと思いました
hitan028
「先義後利」に関しては、理想ではありますが、出来るだけそうした考えで取り組んでいきたいと思います。
aso-atsushi
渋沢栄一から学ぶものは多いと感じました。全ての事が自分の利益に繋がると・・・当たり前の様でなかなか思いつかない事を教えて頂きました。
hiro_ok
自分/自部門の利益だけ考えず、全体最適を考えていくことの大切さを学びました。仕事の中の様々なシーンで活用できると思います。
snk619
利益と道徳の両立。
非常に難しいと思いました。
まずは利益を手に入れてみたい。
moto5686
現在の仕事の進め方において、義務を果たしたのちに利益を得ているのか考えさせられた。仕事に対する考えを改めるべきと感じた。
130mt_626
先義後利という言葉は納得感があるなと思う。まずは信頼を得る事が重要。道徳は大事だなと改めて理解しました。是非読んでみようと思う。
kazu-r6
損して得取れ 目先のことだけにとらわれていてはいけない
kon1218
利益を上げ続けよう!
tetsy
改めて読んでみたい。
tomo_kimura
先義後利の考え方、身に沁みます。仕事だけじゃなくて日常生活についてもつながる考え方ですね。
一度読んでみようと思います。
itako
おそらく弊社の社員が一番読むべき本、身につけるべき考え方だと感じた。利益だけ追求主義ではなく、道徳感がなくては会社とし今後成長していくのは厳しいと思う。
monta
利益と道徳ですか。やはりこの両輪が無いと日本でのビジネスは長続きしないんですよね。外国は知りませんが、実るほど頭が下がる稲穂かな。
kosuke1974
見習うべき考え方だなーと思う一方で、身の回りのリーダーが必ずしも実践出来ていないのをみると襟を正さなくてはと感じます。
qq0119qq
「先義後利」とても気に入りました
会社員としてやるべきことは熟し、熟した仕事からの気づきを見出し、次への仕事に生かせるようにしていくことが自分に「利」として跳ね返ってくるのではと考えました
msamsa5048
仁義礼智信に厳勇。自分を厳しく諫め、勇気をもって行動することを心掛けることが大切だと思います。
luqian
先義後利、どんな場面でも行かせられますね。損得に通じますね。
st1970
論語の基本を自然にできるように身に着けることが大切に感じました
tomoemasuyama
新一万円札の肖像画に選ばれたことで渋沢栄一が話題になり、前から本を読んでみたいと思っていた。今回こちらで紹介されたのをきっかけにぜひ手にとってみたいと思う。
foresuta
先義後利でチームをまとめたい
goeco
他部門に渡ったプロジェクト案件もスキマ業務をこなすと物事がうまく回り始める・・というコメントに、ハッとさせられました。スキマ業務・・見直します。
mkha
先義後利、刺さる言葉でした。
february
基本的には考えてきた内容なので、より意識して実践していく。
takedamu
読んでみたいと思いました。
kanai-t
読んでみたいと感じました。
apple2021
「仁・義・礼・智・信」普段から意識したとと思いました。
yosuke-05
機会があったら読んでみたい。
psks85511
金儲けと道理を両立できる。
mshibata
「先義後利」の話が印象的でした。部門の間に落ちる仕事を率先して引き受けていくことが、プロジェクトの成功を招くと肝に銘じ、面倒くさがらず率先してやっていきたいと思いました。
m_yanagisawa
先義後利…全体最適の考え方に近いと思いました。
koudai-okabe
先議後利、いい言葉です
yuko_oohira
業務遂行の基礎となる考え方を再考できそうな良書と感じました。一度手にとって読んでみたいと思いました。
sho_45
仁義礼智信は「武士道」でも分解して記載されていたかと記憶しています。この考え方は論語をベースに色々な人が解釈をしているのかと想定される。
atsugz2112qea
迷ったときの拠り所になる教えと思います。
tom1327-k2
冨を得れば得るほど社会貢献をすること。明治維新時に起業した人は、それを実践して日本の未来に貢献した方々が多いと感じています。
oguimonster
地盤のやっていることが社会的な意義云々の前に、人に迷惑をかけるものではないので有ればそれは継続して良い。
当たり前の話ですが、胸に刻むべき良い教えです。
su01
先義後利を実践しスムーズなプロジェクト推進を目指したい
higuchi-yosuke
お客さま、取引先、当社が三方良しとなることで、強い関係の中で継続的取引が可能となります。
自分(当社)の義務を果たして、お客さまに理解いただき、当社の利益に還元していきたいと思います。
takeshitamura
営業
16mori16
正しいことと金儲けの両立を目指します。
shinodamasa
仕事を進める上で全体の利益を優先する行動をとりたいと思います。
そうすることでみんなが自分のために動いてくれると思います。
いわゆる「one for all. all for one」の精神で。
kyoko27
分かり易い説明でした。
大河ドラマも見ていましたし興味が有るので
是非購入して読んでみたいと思いました。
koheikitayama
仕事は他部門と連携しながら進めていくので、自分に対しての普段からの気づきを意識づけてくれると思う。
inaka_4451
先義後利。今後、この考え方を意識しながら業務に取り組んでみたいと思います。
sugasyo
利益と人間形成の両立をしっかりとしていきたい。
hiro4725
渋沢に関しては、美化され過ぎ。もっとダークな部分もいっぱいある。
hideko0510
仁義礼智信を常に念頭において、明日からの業務に取り組みます。特にグループのメンバーには思いやりと敬う気持ちを忘れずに接したいと思います。メンバーに関わらずに、この気持ちをいつでも持ち続けられる人になりたいです。
vys05714
久しぶりに仁・義・礼・智・信という五徳を耳にしました。
自分でもすっかり忘れてしまっていたようです。
生活の中で意識していきたいと思います。
ippoippo
NHKの大河、青天を衝けを見ていた時に呼んでみようと思いつつ失念していましたが、改めて紹介を受け読んでみようと思いました。事業とは何かの根本的な部分のヒントにしたいと思います。
takeshi44
客観的に物事を考える
atoda1
道徳など、あたり前と思っていたことをビジネス、人間関係においてしっかりと考えて、行動していきたい。
kayo_f
利益と道徳はどちらも必要と学んだ。
eyanaka
人として正しいことをして、その上で利益を上げていくという考え方は心底同意できます!
yuichi_o
読んでみたいと思いました。