後輩から信頼される人・されない人/耳で効く!ビジネスサプリ パフォーマンスチェック
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 パフォーマンスチェックのコーナーでは、周りから一目置かれるビジネスパーソンに成長していけるよう、日々のパフォーマンスでチェックいただきたいポイントをお話しします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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49人の振り返り
y-yanagi
専門職
自身から上司へのアプローチを怠こたらないように致します。
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kazuhiro-0709
専門職
上司へのアプローチ、真摯な取り組みが大切ですね。
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tajima-kenji
人事・労務・法務
信頼関係の構築に近道なし!以上
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tsunemasa
営業
嫌なことも、とりあえずやる。今もそのスタンスやけど、そこは維持しよう。上司が誰かに関わらず。
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atsushi-matsu
資材・購買・物流
信頼関係を構築するには地道に真摯に業務にあたること。自分の戒めのためにも意識したい。
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shohei_saki
販売・サービス・事務
悪いことを早めに報告は大事ですね
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morimotoa
営業
分からない事は自分から素直にコミュニケーションして行く。徹底したい。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
誠実に、真摯に業務に取り組む。
人と接する。コミュニケーションをとる。
なるようにしかならないと思います。
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shikay
メーカー技術・研究・開発
地道にベストを尽くすというのは自分のためにはなるが、相手と自分で何をもってベストであるとみなすか?は異なるので、まずはそこを合わせることから始めたい。闇雲にがむしゃらにベストを尽くしたとしても本来上司が欲しいと思っていたところと異なるところでベストを尽くしても「全然できていない」と言われる気がする。
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mikiwosan
専門職
コミュニケーションを取り、双方で意見を言え合える形が良いと思った。
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mutsumi0623
販売・サービス・事務
信頼をベースに対人関係の構築を図る。
アウトプット意識を持ち、建設的意見交換、逆説の視点からの客観性も持ち、継続実践する。
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tami3232
人事・労務・法務
新入社員、後輩へのアドバイスに効果的に使用できると思います。
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ootamu
その他
バットニュースファースト、わからないことはわかったふりをしない
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dekaneko
メーカー技術・研究・開発
信頼とは地道な積み重ねと改めて認識した。こちらからコミュニケーションとっていこうと思う。
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daisei_
資材・購買・物流
バッドニュースファーストが自分にとっての課題と感じました。やれていることを報告していたので、今後はよくないことも報告して、ただし解決策も添えて信頼構築をしていきます。
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ebikazoo
メディカル 関連職
上司の信頼は、地道な成果を積み重ねで得るもの。バッド、ニュース、ファーストも重要。
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ruru_2024
人事・労務・法務
自分がいくら真摯に向き合っても相手も同じ考えを持ってくれていなければ自分だけが気を使い過ぎて疲弊してしまう。若手の喋らない世代より昭和の上司とのコミュニケーションのほうが対処しやすいように思う。在宅勤務など人間関係が希薄な仕事の仕方が主流になりつつある今、自分の環境でどう活かすか、考えていきたい。
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tmiz315
コンサルタント
自分の日頃の姿勢を振り返った時に思い当たる節があり、意識的に取り組みたい。
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st-591jimu
販売・サービス・事務
コミュニケーションを取り、お互い真摯に向き合うことが大事だなと感じました。
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mantaro0104
メーカー技術・研究・開発
バットファーストとありましたがミスしたことを素直に認めて報告するということはなかなかしにくいことではありますが、真摯に仕事をするということはそういうことだと思い、明日から肝に銘じてやってきます。
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toma-toma
メーカー技術・研究・開発
バッドニュースワーストを心掛けたいと思う
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makotokoma
販売・サービス・事務
ありがとうございました。
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kuroglo
金融・不動産 関連職
上司にもっと報連相しよう。
もっと話しかけよう。
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1018nao
メーカー技術・研究・開発
良くも悪くも、コミュニケーションをしっかりとることが大事。
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toshiaki_suzuki
営業
とても参考になりました。
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kusugamt
経営・経営企画
まずは目的は何か、期限はいつまでかを確認する。
その上で、何をすべきか書き出し、実行。さらにプラッシュアップするためにはを考えてみる
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kfujimu_0630
マーケティング
上司に限らず、周りの人たちからの信頼は仕事する上で欠かせないと思いました。1人でできることはたかが知れているので、周囲と協力しながら仕事を進められるような体制にしたいと思いました。ありがとうございました。
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
小さな仕事も引き受けるようにします。
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toru581s
販売・サービス・事務
バッドニュースファーストは出来ていないので要注意だと思う。気軽に上司に話しかける案は賛成だが現実問題としてどこまで可能か疑問。
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llasu_ito_0502
人事・労務・法務
ウチの会社で毎日実際に起きているコト(事象)について、アドバイスを頂いた様な、分かり易い内容でした。リアルな感じでした。ありがとうございます。上司、部下、両方の立場で、業務を遂行したい、と思います。
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mama_
金融・不動産 関連職
自分からコミュニケーションをとっていくことで信頼に繋がるとのことだったが、部下の立場でいうと、上司から話しかけてくれることが、気にとめてもらえているようで逆に信頼が増す。
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daisukenakazato
営業
メンバーにどう落とすかが課題
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t_inaba
資材・購買・物流
上司や部下とは常にコミュニケーションを取り、信頼関係を築いていくことが重要
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zima3100
営業
上司にはもっと自分から相談を持ち掛け、部下には自分から声を掛けてあげるようにしたいと思った。
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shieayuyumetaki
資材・購買・物流
上司の立場から見てNOと言える部下を持つ前提として、心理的安全性を保つことが大事だと考えます。
日々双方向のコミュニケーションを取って良好な関係性を築いていければと感じました。
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ot-take
メーカー技術・研究・開発
なんでも嫌嫌やうんうんでなく、誠実に意見を持って向き合うことが大切と理解しました。
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benkyoudaisuki
販売・サービス・事務
なんでも笑顔で引き受けます☺
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y_cerezo
専門職
その通りですね。
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o_s_
その他
自分から話しかけてみる
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kakkun0928
営業
人に意見を言えるような話し方を学んだので、仕事にもプライベートにも活かせそうです。
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ka_ik
メーカー技術・研究・開発
上司に、信頼されるには、
部下に、信頼されるには、
やることは同じようで、実際には少し違います。
あまり人だけを見ながら進めるのも良くないので、バランスを取りながら対応するのが大事なのかなと思っています。
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layzner
営業
なんか当たり前すぎて期待外れだった。
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knthys_dn
メーカー技術・研究・開発
信頼は日頃からの積み重ね。
上司にNoと言いつつ、信頼されるように自分の考えをしっかり伝えれるようにしていきたい。
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kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
自分の意見が言える関係、理想的です。お互いの努力が必要です。
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tiramisu
メーカー技術・研究・開発
任された仕事を責任を持って最後までやり遂げる。そして、都度上司とコミュニケーションを図り、バッドニュースも含め伝えることが信頼される第一歩だと思いました。
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akio226
建設・土木 関連職
悪いことこそ早く報告する。
これ大切ですね。
身に染みてよく分かります。
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kiyo18
メーカー技術・研究・開発
上司に正直にあろうと思いました。
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nakanom
その他
上司に信頼されるためには、コミュニケーションを出来るだけ取り、上司の思い理解すること、それを理解したうえで、可能なぎり期待にこたえる
出来ないときは、その理由なども伝える
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yoshizap
メーカー技術・研究・開発
上司とマメにコミュニケーションを取る。与えられた仕事には常に誠実に対応する。誰もやりたがらない仕事を引き受ける。
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