リーダーの挑戦（96）　藤倉尚氏（ユニバーサル ミュージック合同会社　社長兼最高経営責任者（CEO））

iwa1066

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「傾聴する」を受け入れることが、心に残りました。最終的にやはり傾聴力がいちばん大事なので、今後は傾聴力を大事にしようと思いました。

mendomendo

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抵抗勢力の受け入れは高邁な理想でそれが可能となる業種があること、勉強なりました。

s-shinoda

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学んだキーワード
画が浮かぶ
自分で考えて行動する

shonamboy

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どんなに優れたプレーヤーでも、上に立つにはすべて自分ではできないので、
仲間、部下などを持つことが必要と改めて感じた。

asahi_3458

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ありがとうございます。知らない業界は学びに繋がります。

highway99

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「社長になることはゴールではない」はいいですね。目的と手段の関係を理解するといろいろなことに柔軟に対応できます。

akinobu-t

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対話により相手の考えやその考えに至った背景を引き出し、相手の事を理解しようと努める事が大切だと思いました。

tomo_tom

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自分で考えて、動くこと
本当の意味での、傾聴力
とても、勉強になりました。

k_yuna

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大変勉強になりました。

y-fujito

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大変勉強なりました。今後に活用していきたいです。

nobuhirokaneko

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とても共感的な方だと感じました。

kkc2119

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ありがとうございました

301108

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何事にも聞く姿勢が重要だと感じた。威圧的な態度は示さず誰とでも親しみを持って接していきたい

prado_kento

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人との接し方が丁寧な方であると感じました。
また自分の仕事はなんたるか、なんのために働くのかを明確にしてリーダーシップを図っているところも真似したいとおもう。

t_sugimura

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一期一会、大切にしていきたいと思いました。許し合うというのが、とても印象にのこりました。ともすると殺伐な人間関係になりがちですが、相手の良い所を見るようにして、良好な関係を築いていきたいです。

kennakaken

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傾聴力を養い、共感や同調をもってコミュニケーションを行えば、必ず良い組織になると考えます。

malef

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他の講座でも聴くことの大切さを学んだ。色々な業種でも大事なことは一緒同じなんですね
実践していきたいです

tomo-fukurahagi

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一期一会
成長する人としない人の違い
→自分で考え自分で行動する人
学びとなりました。

k_soyama

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傾聴は出来るようで出来ていないことが多い。相手にもそのことがわかってしまう。受け止めて自分とは違う意見を聞き入れることを常に意識することが大事だと思う

ryoooooo79

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現場に足を運ぶ
仲間を信じる
傾聴する
才能の開花をイメージできるかで発掘する
人を愛し、音楽を愛し、感動を届ける

nyara

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全く異なる業種ですが、チームビルディングにおいて理解しあう、許しあう、そのためにはフェイストゥフェイスのコミュニケーションが大事なのだと痛感しました。

naomayu

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政治の世界だけではなく集団の中で何かやろう変えようとすると必ず抵抗勢力が出てくる。抵抗勢力に対抗しようとするのではなく意見を傾聴する姿勢が大事なことが分かった。ただしやり遂げようとするならあくまで意見の受け入れて反映して骨抜きになるのではなく、傾聴する姿勢を貫くことも大事だと思う。

kaumao

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傾斜することで、傾聴力に繋がり、それが最終的にはリーダーシップに繋がると感じました。

kazunori_s

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生き生きと仕事をするためには、内発的動機付けで仕事をすることが重要だと再認識しました。
アーティストに大事なことは「発信力やストーリーを持っているかどうか」とのことでした。
これは私が目指すべき「サーバントリーダー」にとっても大事な条件だと思っています。
自然発生的に「この人についていきたい」と思わせるにはこの周りを惹きつける魅力、究極的には「人間力」が求められると思っているからです。今後発信力やストーリー性を意識していきたいと思いました。

ji-na

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自分で考え自ら行動できる人、傾聴の大切さを改めて思った。

fairlady_z

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コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう

tojokoji

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身近に聞いているアーティストか関係しているのがわかり興味が増した。このようなバックアップする仕組みが世界で広がるのに必要だと思いました

tsukamotoya

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業務に活かしていくよう努力していきます

j_okuno

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傾聴し、抵抗勢力を受け入れる、ということを実行するのはかなり難しいと思いますが、積極的に取り入れたいと思います

cybersage

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最も印象に残ったのは、「変化に対して前向きに飛び込む姿勢」と「アーティストや社員の“個”を尊重するマネジメント方針」です。音楽業界の変革期にあっても、既存の枠組みに固執せず、むしろ“面白さ”や“新しい発見”を見出す姿勢は、変化の激しい現代のビジネス環境でこそ価値があると感じました。

たとえば、私の職場ではデジタル化や業務効率化のために、紙ベースの申請や手続きのオンライン化が進んでいます。これまでの慣習を変えることに不安や抵抗を示す人も多い中で、藤倉氏のように「まず試してみよう」「変化はチャンスだ」という前向きな姿勢をチーム内で率先して示すことで、周囲の空気を柔らかくし、新しいシステムの定着を早める効果があると感じました。

また、藤倉氏が述べていた「個を見て、個を活かす」というマネジメントの視点も日々の業務に活かせます。メンバー全員に同じことを求めるのではなく、その人の強みや価値観を把握し、それに合った仕事の任せ方を考えることで、モチベーションの向上とチーム全体のパフォーマンス改善につながります。例えば、資料作成が得意なメンバーには提案資料を中心に任せ、現場対応に強い人には顧客との折衝を担ってもらうなど、適材適所の配置が可能になります。

さらに、「音楽に正解はない」という藤倉氏の言葉からは、私たちの仕事にも“多様な解”があることを再認識させられます。AIやデータ分析といった定量的な分野においても、最適解は1つではないという前提で柔軟な発想を持つことが重要だと感じました。

このように、藤倉氏のリーダーシップからは、変化を恐れず個性を活かすことの大切さを学び、それを職場でのチーム運営や新しい取り組みへの姿勢に応用していきたいと思います。

simasho

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成長のために、考えて鼓動することを意識しようと思います

yujimasuda2264

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世界へ飛び出す事は、大変です、

everest

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柔軟な思考とビジョンを持ちつつ、逆境でも諦めずに積極的に挑戦し続ける姿勢が必要だと感じた。

jay6019

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人を愛し、音楽を愛し、感動を届ける
ストーリーと共感性
一期一会

m_miyawaki

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抵抗勢力に対して傾聴し理解すること、許し合うことが大事であることを学びました

u_yasu

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自分で考えて自分で行動するという姿勢が大切だと思いました。一期一会の出会いを大切にして、得られた機会を大切に考えることが重要だと思いました。

amokamtom

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相手の考えや意見に耳を傾け、相手を尊重しながら、意見を出し合ってコミュニケーションをとり、信頼を深めていく

yu-suke10289

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傾聴することの大切さを学びました。

fufufufufu

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最終的にやはり傾聴力がいちばん大事、とのことで、私も傾聴力を大事にしようと思いました。

fu-atoreichi-ma

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ビジョンである「人を愛し、音楽を愛し、感動を届ける」...に共鳴します。第一に人を大切にするところから入ること、そこから双方向の信頼関係が生まれ、絆が強まるということですね。その前提として、座右の銘「一期一会」がリンクします。アーティストそれぞれのかけがえのない個性を引き出し、世に羽ばたかせることの喜び...それは自分自身の仕事に置き換えると社会に役立つ新製品を世に送り出すことと均しいと思いました。
特に印象的だったのは”自分で考え 自分で行動しているか？”自律性を重んじる中でシームレスで豊かな創造性を織り上げ、オリジナリティ溢れる発想が花開くでしょう！ユニバーサルミュージックの魅力を分に知ることができ、嬉しいです。今後の益々のご躍進をお祈りいたします。

garry1002

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音楽業界の裏側が少し見えた。
音楽好きにとって、おもしろい話だった。

naoman

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「自分で考え自分で行動する」「傾聴する」大切なことを忘れていたと思いました。仲間と一緒に仕事を進めるときは、指示待ちではなく、まずは自分でできることを考える癖をつけたいと思います。また、自分と意見が異なる仲間については、まずは話を聞いてみようと思います。

akio_tg

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抵抗勢力の人の話を聞くというのは非常に大変なことと感じます。重要性も分かるのですがなかなか出来る事ではないかなと。出来る範囲でやってみようかと思います。

akihiroen

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大切にしているものを共有化する。傾聴する。現場感覚を大切にする。

yht017095

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音楽の世界でもアーティストを発掘育成するための努力や傾聴の重要性を学んだ

katakorikei

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お互いを許し合い、お互いの話を聞き、寄り添えることができるのを考えるべき。

fukamidori

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音楽の世界は、アーティストの才能と時代の流れとビジネスの状況とすべてのタイミングをピタッと合わせてしかもチームで展開しないといいものが作れない難しいものだと思う。その中で仲間を大切にチームワークを作れる人だと思い参考になった。

torii-akimitsu

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抵抗勢力の人の意見も傾聴する姿勢が大切であることを学びました。また、一期一会を大切にして、どんな方にも誠実な対応

zenmai0103

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自分で考えて動く！

全てはここなんですね！！
自分の動機づけから始まり、チームをつくる事も。
そして、相手の話を聴く。

優秀な方々は、ここを確実に実装しているんだなと改めて思い、そして自身の振り返りになりました。

ruru_ruly

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仲間であるアーティストと社員などを大事にする若き社長の奮闘ぶりが眩しかった

y_cerezo

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大変参考になりました。

y_tamiya

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音楽業界でも会社・企業として気配り、配慮されているのがよく分かりました。楽しく視聴できました。

koma_

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志をもち、仲間と共に目指していくことの重要性を感じた。対等という言葉が印象的であり、いかに相互で理解を深められるか、押し付けにならないかは簡単に思えて非常に難しい。

wandoh0525

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一期一会、私もとても大切にしています。プロジェクトを進めるには私1人の力は本当に無力だと痛感している。だからこそ、出会う方たちを大切にし、利他の心で接することを大事にしている。

ri-co

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私は、ドリカムもMrs.Green Appleもbacknumberも藤井風も歌も世界観も大好きで日常よく聴いています。もちろん、いろいろなスタッフさんが関わってサポートして世界観を作り上げてくださっている事はわかっていたけれど、アーティストと会社の努力両方がないとここまで輝くのは難しいのだと実感しました。私がしている仕事も会社の一部門の一つの仕事ではありますが、私もスペシャルになれるよう努力を重ねなければといけないと感じました。

gerrard1758

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業務にあたっては「傾聴力」を重視し業務に努めたい。

yuri-m

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社員を信じること、どんな人にも誠実に対応を重ねていく。自分の話す能力を伸ばすだけでなく、人の話に傾聴できる能力を付けることが大切

goro147

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抵抗勢力の人の意見も傾聴する姿勢が大切であることを学びました。また、一期一会を大切にして、どんな方にも誠実な対応をされていることに感心しました。

yutaka_aimar

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・成功者の方々に多く感じる自分で考え自分から動くことの大切さ。
・傾聴することで相手の気持ちや意見を汲み取る。
・直接現場に行って空気感を感じる。
この3点は他の動画でも多く出ていました。

考えだけではなく、現場に近い動きをしておられる方々によい社員が付いていくんだと改めて感じます。

また社員400人の写真を部屋に貼って覚える努力をされているというところに大変驚きました。

cpa_0514

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藤倉さんが社員400人の写真を部屋に貼って覚える努力をされていると伺って、大変刺激を受けました。
自分も明日からチームメンバーのことをもっと理解する努力をしようと思います。

okumura-34534

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状況違えど、マネジメントの参考になりました。

h-f-00

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芸能界の裏側を少し覗けたような感じがした。

sphsph

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更なる活躍を大いに期待しています。
日本にも本当にいい歌がたくさんあります。政治に左右されない世界レベルの文化でありたいですね。

toshi-iwai

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現場に足を運んで共感する姿勢が醸成されていることが理解出来ました。東芝EMIとの合併も社風が違っても同じアーティストへの想いを共有したことで一緒になれたことも理解出来ました。

hiroshi237

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企業統合を経験され、メンバーに寄り添ったマネジメントに共感しました。日本人のグラミー賞が出る事に期待します。

shuntaka

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様々なことに興味を持つことの大切さ、人の話を聴き切ること

adm87098

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この業界の中身が良くわかりました。

manami-inoue

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今回の話を聞いて、自分の業務に置き換えた時、やはり周りとのコミュニケーションを大事にすること、自分自身で考え行動することを頭に置いて仕事をしていきたいと思いました。

billysan

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現場に足を運ぶ事、共感力がどこまで出せているか、考えさせられるキーワードが多く、参考になりました。ありがとうございました。

yuna2525

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リーダーとして、傾聴すること、共感することを大事にして、周りを巻き込みながらチームとして成長していきたい。

c_fujiwara2

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傾聴の大切さを学びました

mirokick

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「自分で考えて行動する」改めて振り返ってみると、考えているつもりになってしまっている場面があったように思う。
こうだから、こういう状況だからこうしないと仕方ない、と前提条件ありきで考えてしまうことが多かったように感じるので、
もう少し視野・視座・視点を広げて考えて、行動するようにしたい。

nakamaruk

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人を愛し、が先に来るのが好意が持てるなと思いました。人を大切にできない会社が多いの中、寛容でいられる余裕を持てるように努めたいと思いました。

kki-takahashi

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傾聴する、相手の目線に下りて会話することがとても重要だと感じた。

mutsumi0623

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プレーヤーだった方が社長というマネジメントも担う事例と思い拝見した。
根底に、ビジネススキルや知識があるかではなく、そもそもの『人』への想いを第一にしている気持ちが伺えた。
だからこそ、会社の組織編成変更や時代の流れからデザインの変遷があっても、根底の軸がブレずに進めているので、成長に繋がっていると思った。

backpunch

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ひとをしんじるのは大事だと感じた

yayo0324

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どんな業界でも、極めるには色んな情報やコミュニティと努力が必要だと感じました。

tomo_50814

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藤倉社長の人間性の高さに感銘を受けました。社長のオファーを受けた時に、音楽を知らない人が社長になるのは嫌なので社長になることをまず決断された。そして、社長は自分の目標を達成するための手段だとメンターよりアドバイスをもらい、日本のアーチストがグラミー賞を獲るという大きな目標を設定した。とても大きな志なので、達成してもらいたいと思った。また、一期一会が座右の銘で、初めてあった人に全力でコミュニケーションをとり、チャンスを逃がさないことが自分の強みであるとのことも素晴らしい心がけだと感じた。抵抗勢力の人からも傾聴をしてお互いが理解するように心がけているところも、素晴らしいと感じた。自立をしていて熱い志を持っている人だと思った。話はそれるが、こんな人が日本のリーダーになったら面白いと思った。是非とも、目標を達成して欲しい。

takahashi0825

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節々から直接会ってコミュニケーションを図ることと自分で考え行動することがいかに重要かを伝えてくれていると感じました。自分が日ごろから意識していることで、間違ってないなと思いました。

taneuma

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人を大切にすることは大事と分かりながらもなかなかお互いの考えや価値観があるので難しいところです。相手を理解する姿勢が必要になるので、傾聴により考えを言ってもらいそれに対して自分はどう考えるのかハッキリした態度で接することを心がけたいです。
また、自分で考えて行動することをいつも意識しながら仕事等に励みたいと思います。

katsuhisa420212

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傾聴の大切さを感じました

noah-roop

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毎日音楽に助けられています。

shin130

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日常の業務で相手の話を良く聞く、理解を示し共感することを心がけることで、お互いの理解が深まる。
信じられる仲間、自分で考え行動する、選んでもらえる人になるということを常に心がけたい。
現場に行き、空気を感じ、感覚を研ぎ澄ませて、時代に合ったことをしていきたい。

mura-hiro-

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「現場に行くことで感じ取れるものがある」ということで、改めて巡回の大切さを思い出しました。
自分で考え自分で行動する社員をしっかり見て、才能を見極める力を身に着けなければならないと痛感しました。

yoshitomo_arai

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仕事をするうえで仲間が大事だと感じました。一緒に働きたくない人がいると、やる気も薄れてパフォーマンスも下がってしまいます。仲間と共感し、同じ夢が持てると仕事も楽しく出来ると思います。

re_mi

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ひとつの大切な共通認識を持って仕事をするのが大事なのだと感じました。人と人とのつながりも大切にしたいと思いました。