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他部署のフォローを迫られるあなたへのエール/耳で効く!ビジネスサプリ 仕事に役立つABC

  • 0h 6m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年09月公開)

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

16人の振り返り

  • shikay

    メーカー技術・研究・開発

    最近他部署のフォローが多かった。前の部署と前の前の部署が関係したプロジェクトのフォローである。前者は早めに引継ぎをしたし、引き継ぎ書も作って後任者へ渡して口頭でも説明ししばらく問い合わせに答えて、問い合わせ先の連絡先や関係者の連絡先も資料にのこしてあるのにズルズルと対応することになって、途中で切ってしまった。後者は自分が困ったときに助けていただいた恩があるので、相談に乗っていた。異動したとはいえ、同じ会社内だし今の組織と全く関係がないわけでもないから、できる限り対応するようにしているが、どこまで対応するかは悩ましい。本当は今の組織の仕事に100%時間を割きたい。今の仕事はもともとあまり興味がなかったから、余計に今の仕事に集中力を意図的に向けないと今までやっていた仕事のほうに気が逸れる。今までやっていたから楽だし、何となくわかるし、頼られていることに酔ってしまう時もあるけれど、本当にそれが正しい行動なのか?は時折考えた方がいいのかもしれない。自分が答えなくても別の誰かに聞けばいいことだし、何か滞るわけでもない。今一度「今自分がやるべきことは何なのか?」を見直したい。

    2025-09-21
  • etsuko_abe

    販売・サービス・事務

    他部署のフォローをしても、中々認めてもらえないです。

    2025-09-19
  • yotamatsumoto

    営業

    利他の精神でフォローを積極的にしていきたい

    2025-09-20
  • tsukamotoya

    資材・購買・物流

    業務に活かしていくよう努力していきます

    2025-09-20
  • momo2025

    その他

    良いアドバイス、ありがとうございます。

    なんだかスッキリしました。

    2025-09-21
  • ke_nk_en

    販売・サービス・事務

    他部署のフォローに対する3つのポイント、役立たせたい。

    2025-09-22
  • namisan01

    人事・労務・法務

    どんな経験も後々自分の力になるとポジティブに考えて仕事をしていきたいものです。

    2025-09-23
  • k-kikkawa

    販売・サービス・事務

    自分自身の成長にする
    という考え方を常に持とうと思います。

    2025-09-23
  • 19730606

    営業

    アピールを上手にする。
    ってこと?

    2025-09-24
  • everest

    営業

    他部署支援に伴う負担や葛藤を前向きに捉えることで成長の機会として活かせると感じた。

    2025-09-24
  • solato19109

    経理・財務

    他部署からフォローを依頼されたら、他人事とせず対応する。フォローを依頼されている事実は上司へ報告しフォローが不要となる対応とならないか
    他部署と協議できる調整を行う。

    2025-09-25
  • taka_ce

    メーカー技術・研究・開発

    周りにフォローしている事を、周知できていないなぁ~と思いなおしました。

    2025-09-29
  • nuruki-a

    マーケティング

    事実を把握し、自分自身糧となる良き機会と捉えるようにして考えるようにします。

    2025-09-30
  • shima0716

    経理・財務

    何事も前向きに取り込みながら機会を狙うという心持ちが大切だと実感しました。

    2025-09-30
  • h-goto

    その他

    他部署のフォローは必ずと言っていいほど起こりますし、自分たちの課題達成に不可欠であればなおさらです。そのためにも今回話のあった3つのことをすることは、とても大事なことと理解しました。実践に生かしたいと思います。

    2025-10-08
  • kanack

    その他

    自部署業務に直結しない他部署支援は仕事をしていないと思われないよう、上席に積極的に共有する必要性を認識しました。

    2025-10-15

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