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1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。
トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。
本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
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この人に聞く／不安と焦りが解消できる！頭と心を整理する「書く瞑想」〜古川武士氏（習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役）
5万人を変えた習慣化のプロが教える、書くことで頭と心を整理する方法。「書く瞑想」「書く片づけ」「書く習慣化」という３ステップから、自分の感情を深く理解し、書きながら自己対話を行うことで、自分の価値観、願望、好きの源泉を見つけることができ、「自分は何がやりたいのか」がどんどん明確になっていきます。（肩書きは2022年4月6日撮影当時のもの） 古川 武士 習慣化コンサルティング株式会社 代表取締役
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ありたい姿を考えるコツ／耳で効く！ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月公開）
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失敗を引きずってしまう人は「アフター・アクション・レビュー」をしてみよう／みんなの相談室Premium
日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「私は仕事などで失敗したら引きずってしまうタイプで、うまく気持ちを切り替えられません。どうしたら前向きに考えられるのでしょうか」というお悩み。仕事やプロジェクトがひと区切りしたときの振り返りとして効果的な「アフター・アクション・レビュー」という方法、その実践方法について、グロービス経営大学院教員・江上広行が解説します。（肩書きは2022年12月20日撮影当時のもの） 江上 広行 グロービス経営大学院 教員 名越 涼 アナウンサー
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『職場を上手にモチベートする科学的方法 無理なくやる気を引き出せる26のスキル』／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年01月公開）
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Claude Coworkってなにですか？Claudeについて深掘りする／2026年1月21日／耳で学ぶAI、ロボシンク
人気ポッドキャスト番組を「GLOBIS 学び放題」でも配信。AI初心者向けにChatGPTやGemini、Claudeなど様々なAIツールのトレンドを音声で学べます。毎週、最新情報をお届け。 パーソナリティ 矢野 哲平 「AIを分かりやすく、楽しく」をコンセプトにポッドキャストやnoteでAI情報を発信。株式会社root c代表取締役。福岡出身。 ◎note https://bit.ly/3LvtP91 ◎X: 矢野哲平 https://bit.ly/3Tx6maM ※本コースは、AIツールの実践的な活用法を学ぶ「AIワークシフト」シリーズの一環として提供しています。
01月29日まで無料
組織におけるダークサイドの力／耳で効く！ビジネスサプリ やさしい心理
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 やさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年01月公開）
01月28日まで無料
心を守るポジティブな言葉の力／耳で効く！ビジネスサプリ Bizチェキ
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 Bizチェキのコーナーでは、好きなものにビジネスの視点で焦点を当ててお伝えします。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年01月公開）
01月27日まで無料
【10分でわかる】自社株買いとは？《なぜ歴史的高水準？》／鷲巣大輔の「ファイナンスは、ワシに任せろ！」
多くのビジネスパーソンが苦手意識を持っているが、今さら聞けないと思っているファイナンス知識を簡単に楽しく学べるコース。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと、鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年01月公開）
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
31人の振り返り
colomaru
その他
海馬は感情（ワクワク）を基に長期記憶にすることかを判断している。
やはり仕事にワクワクは大切だと感じた。
アウトプットが少しでも学びの定着になればと思い、この振り返りを始めたので、今回のコンテンツがエビデンスとなって嬉しい。
この感情が大切！
shiro4688
IT・WEB・エンジニア
ワクワクが記憶に大切ということ、寝る前のゴールデンタイム意識して勉強してみます
t-iitsuka
建設・土木 関連職
資格の勉強をしようと思っても、年齢を言い訳にして覚えられないからと諦めてしまっていました。
今後はこの講義で学んだ３つを活かして勉強に取り組もうと思います。
mishibya
建設・土木 関連職
アウトプットは記憶定着に重要な意味がある。
azu-m
販売・サービス・事務
資格の勉強をお風呂上りにやってみようと思います。
konitan1152
人事・労務・法務
記憶力が落ちてきたと感じていたので、説明されていた方法を試してみます。
yuriko0501
営業
お風呂から出た後、やってみます！
daiueno
その他
ワクワクを感じながら行動する
寝る前に暗記、本を読む
アウトプットをする
shio1129
営業
記憶力は年齢と共に低下するわけではない。常に学び続きてインプットとアウトプットを繰り返していく必要がある。
但し、海馬が弱い人間がどのように記憶を保持、もしくは高めるのかが気になる。
akn__521
人事・労務・法務
やらされ感があると何をするにも億劫になるので、ワクワクを大事にしたいです。
noriko1984
その他
寝る前に少しでも勉強することで、脳に定着することが知れたので、実践してみようと思います。
rika-m
経理・財務
今までと違って本当に記憶できなくなっていると実感・・・どうしたらいいかはやはり体験など何か他との感情の記憶として残す方がよいと思った。若い時のような一夜漬けではなく、少しずつでもいいので継続が大事だと思う。
o--mi
その他
寝る前のゴールデンタイムで頑張ってみます。
nmk_nao
マーケティング
ワクワクさせる(楽しい記憶とセット)
寝る前のゴールデンタイムの活用
早めにアウトプット
jagger
金融・不動産 関連職
アウトプットの重要性、感じますね。年齢を重ねるほど実感しています。読んだ本について友人と書評をやりとりしていることで改めて気付きがあったり、こういう見方もできるのでは、と感じています。
tanukiglobis
販売・サービス・事務
非常にわかりやすかった 入浴後の時間を有効に使いたい
yakinikuru
メーカー技術・研究・開発
勉強法３つ：ワクワクを味方に、寝る前のゴールデンタイム、整理してみる
77hidetoshi
経営・経営企画
仕事が出来る人は記憶力が良い人
というのは衝撃的でした。
これこらはすぐに覚えたものを使って記憶を高めていきたいと思います
msnbksd
メーカー技術・研究・開発
アウトプットを意識すると理解が進み記憶が定着するというのは経験からも納得できる
kimutaka3
資材・購買・物流
・ワクワクしながら ハッピーな気持ちで勉強をする
・寝る前の振り返り
・人に話す等アウトプットを
する
seiji_takahashi
メーカー技術・研究・開発
寝る前のゴールデンタイムを活用すること、が印象に残った。
記憶の定着は寝ているときにおこる。その直前に覚えたいものを読む、書く、聞くことで記憶に残ることになる。
今日からやってみようと思う。
jwsoi_11
IT・WEB・エンジニア
海馬に記憶してもらうためには、感情の昂り、睡眠前とアウトプットが重要。
cc-f
人事・労務・法務
資格取得など勉強量が膨大な場合は、紹介された方法だけでは網羅できないと思う。とはいえ有益な方法だと思うので、コツコツやることと掛け合わせて意識していきたい。
sakamotota
メーカー技術・研究・開発
何か勉強したいときはまず自分が興味持てそうな切り口の本を探す
imad
営業
感情とセットで覚える工夫やインプットしたことをアウトプットすることを心掛けて記憶力向上を試みたいと思います。
everest
営業
暗記頼みでなく理解と反復を重視し実践的に記憶力を高めたい。
fukui-mai
マーケティング
私も自分で学んだ事をアウトプットする事は大切だと感じています。
今の職務は、学んだ事や知り得た事をどんどん共有のする環境にありますが、恥ずかしくて中々出来ていません。
とはいえ、せっかく学んだことはアウトプットして身につけたいので、
一度家族にアウトプットして、自信をつけてから、会社でアウトプットしようかなと考えました。
k-sagara_tr
販売・サービス・事務
記憶の定着にはアウトプットが良いとのことだが、大体新しい事を覚える時は急いでいることが多いため、メモを取る間もないことが多くなかなか難しい
mashumaro421
建設・土木 関連職
単に記憶するのでなく、提示のあった方法を是非取り入れてみようと思います
hiroyuki_ono
メーカー技術・研究・開発
記憶にはワクワクが大事
確かに旅行先の景色や町並みは意外と覚えてたりするなぁー
hideki117
人事・労務・法務
ワクワクしたことは記憶に定着しやすい。やらされ感ではなくワクワクな気持ちにマインドチェンジすることが大事かなと思いました。