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ソーシャルベンチャーを大きく育てるには〜安部敏樹×階猛×田口一成×米良はるか×髙島宗一郎

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動画説明

G1サミット2024 第4部分科会E
「ソーシャルベンチャーを大きく育てるには」安部敏樹×階猛×田口一成×米良はるか×髙島宗一郎
(2024年2月23日開催/沖縄万国津梁館)

近年、社会課題解決に資するスタートアップに投資するインパクト投資が急激に拡大しているが、ビジネスとして社会課題の解決に取り組むソーシャルベンチャーを大きく、数多く育てる生態系をつくるには何が必要なのか。その戦略を議論する。(肩書きは2024年2月23日登壇当時のもの)

安部 敏樹 株式会社Ridilover 代表取締役/一般社団法人リディラバ 代表理事
階 猛 衆議院議員
田口 一成 株式会社ボーダレス・ジャパン 代表取締役社長
米良 はるか READYFOR株式会社 代表取締役 CEO
髙島 宗一郎 福岡市長

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月公開)

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コメント2件

  • everest

    社会課題の解決と事業成長を両立させるには、共感を広げる仕組みづくりと持続可能な経営基盤の構築が重要だと学んだ。

    2026-06-26
  • jr9199646

    G1サミット2024「ソーシャルベンチャーを大きく育てるには」では、社会課題解決型ビジネスを持続的に成長させるためのエコシステム構築について多くの示唆を得た。特に、若い世代の行動力と大人側の受容姿勢のギャップを埋める“世代間協働”の重要性、そして休眠預金制度をはじめとした資金循環の仕組みづくりが鍵になる点が印象的だった。また、インパクト評価の難しさや長期成果の可視化といった課題は、データ活用やDXの視点が大きく貢献できる領域だと感じた。海外事例を参考にしつつも、日本独自の制度設計やリスク分散の工夫が求められる中で、私自身も現場の声を拾いながら、社会課題解決に挑む起業家を支える仕組みづくりに関わっていきたい。

    2026-06-26

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