【耳で復習】学んでみたけど？ ~バリューチェーン~

lexus88

経理・財務

日常ではいろんなな場面がある。

shioli184

営業

新入社員の時の話が響いた

it_kaku

IT・WEB・エンジニア

工程のどこに付加価値があるかを意識して業務を組み立てて行ったり、開発設計案を考えていきたい

sekiguchitomoya

金融・不動産　関連職

業務連携する他部門のバリューチェーンを意識することで、部門横断的な目線で業務推進に活かせると考えます。

jwjwjwjw

人事・労務・法務

自分の強みを生かせるようになりそうです。

kazu-bc

販売・サービス・事務

勉強になりました。バリューチェーンを意識した仕事をしていきます

araie-y

メーカー技術・研究・開発

業務流れや関わりを知る事で、視座を上げあて考えられる、これにより視野を広げられ、関係部署が何を求めているか、知ることができる。
まずは自部署のバリューチェーンを書いてみて関係部署とのつながりや求められている事の理解を深めてみたいと思います。

taka_y

営業

バリューチェーンを考えることで、事業全体を見渡すことができ、将来的な事業の方向性も定めることができる。

fukai-yu

専門職

仕事の目的を把握するために活用できると思いました。
目の前の業務だけで、その先のことは考えられていないことが多いのでバリューチェーンで全体像を把握し、何が必要かを考えながら業務を行おうと思う。

y_torii

メーカー技術・研究・開発

バリューチェーンについては概念すら知らずに今まで仕事をしていました。
今回の事業戦略関係の勉強を通じて知ることが出来ました。
自分の担当している製品のバリューチェーンを書き出して確認してみようと思います。

y_cerezo

専門職

非常に参考になりました。

himono

IT・WEB・エンジニア

バリューチェーンと視座の関係性は新鮮だった。会社の全体を把握出来ていない理由を突きつけられた感じがした

ho1783

その他

バリューチェーンは、自社や自組織の強みと弱みを整理するツールだと思っている。
それに加えて、視座を高める矯正にも役に立つ。
業務の中で、バリューチェーンという言葉を使うのは、意識高い系と揶揄される可能性もあるが、積極的に取り入れていく。

ichir

専門職

バリューチェーンの有効性を学びました。

kogure11

営業

自身が置かれているボジションの役割が組織においてどういう価値または（または重要性）はあるのかを認識するためにも自社のバリューチェーンを理解する事は重要だと思いました。
知らずに働くのと知ったうえで働くのではやりがいや張り合いがだいぶ違ってくると思います。

mami0216

販売・サービス・事務

バリューチェーンを行うことは自分自身の業務内容を見直すタメだけでなく、会社全体の問題として視野を広げられる、様々な立場や方向から物事を考えられるとても良いことだと感じました。

kawanabe_

営業

バリューチェーンを使う意義は１．業務の全体像を知り上司の考えまで、視座を上げられる。２．他のメンバーが何に困っているか、視野を広げられる。３．関係各所から何を求められているか、視点を身に付けられること。

senna4521

営業

現在の自分の業務だけでなく、チームや組織全体に視野を広げることができる点が、管理者として必要なスキルであり、大事だと感じた。

uri_ishi

営業

営業活動に特化してバリューチェーンを描き、効果的な営業手法を見出す事に活用できそうです。
自分は営業職なので、他の人がどのような活動をしているかを確認し、どこに優位性や無駄があるのかを把握して、日々の活動に役立てる。

nekotabi

経営・経営企画

点でしか業務を見ていない部分が多く、バリューチェーン分析に非常に興味を持った。
業務の全体像を把握することで、取り組む課題を段階的に把握できると思う

goncharaho

メーカー技術・研究・開発

自分の担当する業務分野だけでなく、関連する業務（川下も川上も）を含めて、どこに課題がありカイゼンすべきなのかを見極めていく。どこにどういう提案をすればよりよい流れができていくのか、を考える。

少なくともこれまでは、製品開発の流れが不明確で、拠り所となる資料の正確性やアップデートも適切ではなかった、各工程の責任部門の責任内容もあいまい、リードする部門がない、という、グダグダな状態に思える。
まずは自部門から、製品開発の流れ、その時々に必要な業務、スケジュール感、といったものを定型化し、誰もが理解できる状況を作ることが重要。

higashihama

営業

より実践なバリューチェーンのお話を聞いて、自分の会社の部署がどの立ち位置でお客様に対してどのような接点があるのかを自身の観点だけでなく、他部署の第三者的視点をもとに客観視することでより、バリューチェーンのメリットが生まれるため、今実施しているクリアミーティングのなかに他部署の良いところやどのような付加価値があるかを念頭に置きながら、進行していくのも大切なのではないかと思いました。

triino

その他

改めて、バリューチェーン分析が単なる「業務分解における整理」ではなく、価値定義による業界構造や自社の価値の源泉を、見出す事である事が理解でき、そのための「広い視野・高い視座・複眼的な視点」の必要性の理解も繋がりました。

kajikoutarou

販売・サービス・事務

バリューチェーンをしっかりする事で視座を広げられる

tys-sugimoto

メーカー技術・研究・開発

現在進めているプロジェクトで、バリューチェーンの全体像を書き出し、それぞれの役割・機能ごとに課題を整理して、ボトルネックになっている部分を明確にし、効率的にテーマ推進していけるようにしたい。

marigoto

人事・労務・法務

自分の仕事もバリューチェーンで理解することで、視座を高く、仕事の見直しにも活かせそう。

papapapanda

経理・財務

バリューチェーンを意識することがどの部署にいても業務のクオリティを引き上げると感じましたし、常に会社や業界を俯瞰してみられるように視座を高く持つよう、普段から意識していきたいと感じました。

hhashi

営業

視座を高めるは改めて気づかせてもらった

mutsumi0623

販売・サービス・事務

バリューチェーンのフレームワークを活用し、
①視座を高める
②他の視点を広げる
③他部門の関心・分析から問題点など、共に考える
の効用がある。

点で捉えず、視野を広く線で理解する意識、協働意識が大切。

sy1977

人事・労務・法務

活用できるようにしたい。

kasuya_gaku

マーケティング

特筆書くこともなかった。

shohei_masuda

人事・労務・法務

確かに新しく入社した人に自社のバリューチェーンを話すのはお互いの勉強になる

pomeme

その他

バリューチェーンで視座が高まる

miuim

資材・購買・物流

自分の部署だけではなく、他の部署、会社全体のことを考えて働くことが、仕事を円滑に進めるためには重要なことだと感じた。自社のバリューチェーンを自分なりに書いてみたい。

keigo1015

営業

バリューチェーンを意識し、理解を深めようとすることで自身の視座が上がり、行動がより自社に寄り添ったものになるという事が分かりました。
自身は営業を行っておりますが、契約を取るという業務を行う最中に、
ネクストステップが視野に入る事でよりスムーズに案内が出来、結果的に自身の営業の効率も上がってくるのかなと思いました。

一営業としてはバリューチェーン自体の活用の場面はそこまで無いのかと思いますが、
自身の力を付けるために。サービスの理解度を深めるためにも一度考えた方が良いものなのだと理解できました。

ofujii

金融・不動産　関連職

関係各部署、協働先である銀行も含めたバリューチェーンを分析し、自分たちの役割だったり課題等を把握して、会社全体に貢献することが必要だとおもいました。

ykawasor

IT・WEB・エンジニア

高い視座、広い視点を意識することが重要

n-sunagawa

金融・不動産　関連職

バリューチェーンを書き出す
自社の価値、強みを確認
その中での自部署の価値をどれだけ見出せるか
バリューチェーンで価値や強みを知れば自社に対してポジティブになれると考えるので、周囲と一緒に考える機会を持つ

kazilaw

人事・労務・法務

新入社員などに業務の全体像や自分達の部署のバリューチェーンを説明する必要性を理解しました。

fr_stttt

その他

１．業務の全体像を知り上司の考えまで、視座を上げられる
２．他のメンバーが何に困っているか、視野を広げられる
３．関係各所から何を求められているか、視点を身に付けられる
企画面で、上司や経営層の考えが分からないことがあったためバリューチェーン分析が有効ではないかと感じる。
実際に業務では文字にすることはないが、似たようなことを考えているのではないか？と思う。

wakabayashi-a

営業

視座を広げることで、自分や自分の部署のやるべきこと、方向性を確認していける

kodaira_yojiro

経営・経営企画

全体を見渡せる位置からを心掛けたい。

soejimax

経営・経営企画

バリューチェーンは分解するだけでなく、それぞれが事業においてどのような意味、価値、貢献をしているかを分析する必要がある。

またそれらの中で自社の競合優位性や、ここを握られたら負けてしまうというところを予知することも大事。

yuto_yamazaki

その他

全体像を俯瞰でとらえる

kaepyon8

その他

バリューチェーン分析で、経営者層などの高い視野で考えられる

yuu_suzu

メーカー技術・研究・開発

自分の仕事が会社の中でどんな役割を求められているのか客観的に見つめ直すことにつながると思った。自分の部署だけでなく、周りの部署の仕事を把握していく必要があると改めて思った。

enotaku

専門職

自分の職種だけでなく、視野を広げられる

fc3c

建設・土木　関連職

自ら動きバリューチェーンを少しでも生かせれば周囲が楽になる。

pygara

経営・経営企画

バリューチェーンを書くと顧客すら気づけていない課題などに気づけるかもしれない。
顧客プロセスを把握することにもつながる。

pokyun

メーカー技術・研究・開発

自身の役割や出来ることを常に意識し貢献していく。

k-nisigo

経理・財務

自社のバリューチェーン分析をすることで、経営戦略や事業戦略を俯瞰的に見ることができると感じた。

goodryou

営業

実践と解説を行っていかないと身についていかないものだと感じました。

karikari0418

その他

バリューチェンをうまく活用し、相手の立場に立った業務ができるようになるといいと思いました

ny_uuuta6

営業

自分の視座を高めるためにバリューチェーン分析を活用したいと思う。
会社への理解、他社の理解を深めることができると思う

si07019

メーカー技術・研究・開発

視野を広げるためにも積極的にバリューチェーンを応用していく

h_tsujimoto

専門職

企業の各事業活動の中で価値創造の一連の流れとして捉える考え方です。自社のような製薬会社は、原料調達から製造、流通、販売を経てアフターケアにいたるまで多くの過程があります。自社製品の付加価値は、活動の中の流れの中で生み出され、この価値は上下の流れを含んだものであり、複雑に絡み合った連鎖の中で得られる価値である。
企業はバリューチェーンを分析し、見えるようにして、はじめて明確な利用や活用が可能となる。

ha-ga

経営・経営企画

自社のバリューチェーンを書いたことがなかったので、一度書いてみようと思います。

mayumiandoh

IT・WEB・エンジニア

バリューチェーン分析をすることで、視座を上げて事業について考えることが出来る。という点が今後に使えると感じた。

msakota

専門職

何気なく業務遂行している日々ですが、自社の強み分析が重要であると再認識しました。
弱み、同業他社との違いに目が向きがちですが、自社サービスの強みを分析し、理解し、その部分を積極的にのばしていくことを検討し施策を立案する事は、忘れがちですが重要なことであると再認識できました

0127086tani

その他

バリューチェーン分析することで、様々なビジネスについて考えることが出来そうですね

hideo_kawamoto

メディカル　関連職

バリューチェーンの価値 定義がよくわからない

14ishikawa

専門職

バリューチェーンを今まで意識していませんでした。自分の組織、自分の仕事を「点」でとらえるのではなく「線」でとらえる事を意識していきたいと思います。

satoru2984

IT・WEB・エンジニア

自組織のバリューチェーン分析を行って、社内構造や客先との関係、販売戦略などを考えてみたい。

j0323013

メーカー技術・研究・開発

言われてみると自分の機能の前工程と後工程の機能のことは一般的なことしか知識がないので、バリューチェーンを自分なりに書いてみて明らかにしていってみようと思います

andy-ey

メーカー技術・研究・開発

大雑把な業務フローではなく、各部門の部署構成まで掘り下げてバリューチェーンを書いてみることがポイント、重要と感じた。他の事業部、海外拠点などについてもそれぞれバリューチェーンを書くことで、事業部ごとの違いや、有効性の気づきなどにつながるように感じた。視座を上げ、視野を広げるためにもぜひ自身の手でバリューチェーンを書いてみたい。

kunioka1

コンサルタント

コンサル会社はバリューチェーンを基礎として使っているということがわかりました。その思考を持って企画・立案を行っていこうと思いました。

yumi_0927

建設・土木　関連職

会社の業務全体を知ることで、自身の業務の意義を考えることができる。

kurofune53

メーカー技術・研究・開発

メンバーの自主性を高め、成長を促す為には、全体像の理解が必要であり、全体像を理解するツールとしてバリューチェーンを活用することができると感じた。
特に、私自身、プロジェクトの推進を行う部署であり、プロジェクトを円滑に進める為に、バリューチェンを用いることができると感じた。

atarasiikajitsu

営業

バリューチェーンを使ってみることで新たな気づきを得ることができるので、一社員であるが試してみようと思った

miwa-m_1103

その他

自分フィールドワークで満足せず、相手の流れを理解しうまく円滑できる工夫が自分の仕事の価値につながると思いました。

eita-kenji

経理・財務

引き続き頑張ります。

yoshi_miz

その他

ちょうどバリューチェーンの講義を受けたばかりで、これをどのようにして日常業務にあてはめて使うことができるのか、、疑問のまま思考停止していた状況でした。
視座を上げて上司が考えている内容まで踏み込んで理解し行動に移せる。
他部署が求めていることを理解でき次のステップへの足掛かりとなる。
同僚の困りごとを理解することができる。

kkc2119

資材・購買・物流

ありがとうございました。

atsushiwad

マーケティング

バリューチェーンを考えることで、俯瞰的に自社を見ることができるようになる

masakipopo

メーカー技術・研究・開発

バリューチェーンを書くことで、視座の高まり・視野の拡大、アプローチの多角化に役立つことを学んだ。

2g44ki

IT・WEB・エンジニア

バリューチェーンを考えることで、自身の視座を高めたり視野を広げたりすることに役立つ

taisukeq

人事・労務・法務

バリューチェーン、勉強になりました！

morita6464

経営・経営企画

経営視点だけでなく、通常の仕事の中でもバリューチェーンを知ることで、後工程、前工程の仕事の質を上げることが出来る。

t_s_matsu

IT・WEB・エンジニア

バリューチェーンを整理することは、視座を上げ、事業の全体像をつかんだうえで、対象事業の強み、弱みがどこにあるのかを把握できる有用な分析であり、各事業部とコミュニケーションをとることで、分析のブラッシュアップを図ると共に、風通しのよい業務環境を醸成することができるため、今後活用したいと感じた。

hiroyamamoto

メーカー技術・研究・開発

会社の構造や事業部の構造を理解して、どのように仕事を進めて行くべきを考察できるようになると思います。

cmp71

営業

会社の目標を共有するように会社のバリューチェーンも会社として作成しておく重要性を感じた。
そのバリューチェーンを元に、各個人がさらにバリューチェーンを考えて業務することで、全社員の視座や視野も広がる夢が持てました。

hiroyuki_sano

専門職

視座を上げ視野を広げることで見えてくるものがあるとわかった。普段の業務では比較的狭い範囲で不平不満が出がちだが、全体をみることで円滑に進められそうです。

i323

その他

「バリューチェーンを理解する＝視座をあげるに繋がる」のはなるほどと思いった。バリューチェーンのつなぎ目をヒアリングするという点も有施工性の高い行動だと思うので、取り組んでみたいし、周りにも伝えていきたいと思う。

ika-2006

資材・購買・物流

自社の強み、弱みを理解して、どこに力を入れるべきか、意識して取り組むべきか考えてみたいと思います

sy44159

経営・経営企画

全社員に経営理念を伝え、当社がお客さまに提供する価値を共有しているが、上滑りであるという反省を持っていた。バリューチェーンを意識することで．会社が提供したい価値が精神的に理解されているだけでなく、各セクションが価値実現をどう実践し、その価値がちゃんとつながってお客さまに提供されているか、という見方をするとよいという気づきができた。

kishidat

マーケティング

対話形式で分かりやすく聴けた

shiyuri

その他

バリューチェーン分析を行うメリットのうちの関係各所の立場になって何を求められているか、様々な視点を得ることができるという点がすごく今後の実務に生かせると感じた。
毎日のように関係各所から問い合わせや、特急対応に忙殺されている中で
ここの部署は自分の部署と密接な関係があり、自分の部署の仕事が滞りなく進まないと相手の部署にまで影響が出てしまう。といったことや、ここの部署はいつも特定の製品に対する対応を急かしてくるから優先的に処置をしておこう
等といった対応の迅速化につなげることができる。

niwango

経営・経営企画

事業立案の中で自分たちのビジネスがどういうバリューチェーンの立ち位置かを確認する為に使っていたが、企業内の組織間でのフローを書いてみると、より自社・顧客のことを理解することができ、組織戦略にも生かせると感じた。

matsubel

建設・土木　関連職

分からなくても、まずは当てずっぽうで良いからやってみる。
その書き出したものに対し深堀していけば、精度の高いチェーン分析ができるようになるのかなと思いました。

kurita86

メーカー技術・研究・開発

バリューチェーンを使って全体が見える化することで、自分の立ち位置が客観的に見ることができるとのこと。バリューチェーンを勉強してみようと思った。