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社会人なら知っておきたい会社の基礎知識 ②会社の戦略(前編)

  • 0h 16m (9sections)
  • 経営戦略
  • 初級

このコースについて

知っているようで知らない会社の基礎を学びながら、自分の会社とは一体どのような会社なのかについての理解を深めていきます。
このコースでは、会社の戦略って何?理念やビジョンはどう関係してくるの?そんな疑問に答えながら、会社の戦略についての基本的な知識を身につけていきます。

<本コースで紹介すること>
・理念とビジョンはどう違う?
・全社戦略と事業戦略

コース内容

  • イントロダクション
  • 経営戦略の役割
  • 理念・ビジョン・戦略の関係
  • ミッションやドメインとの関係
  • 経営理念とは
  • 経営戦略とは
  • 全社戦略とは
  • 事業戦略と個々の戦略とは
  • まとめ

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

100+人の振り返り

  • minanha

    資材・購買・物流

    学園文化祭という分かりやすい事例での説明で理解しやすかった。
    チーム内で業務を進める上で生かしていきたい。

    2022-10-19
  • y-kurosawa

    営業

    入門編として分かりやすい解説でした。
    会社のVision確認しようと思います。

    2022-10-13
  • llasu_ito_0502

    人事・労務・法務

    某メーカー(2輪)に30年以上勤務していますが、いつも社内(経営陣、人事総務、企画部、方針)は今回学んだコトと同じ様なコトを言っています。全社内に浸透化を図ろう、としています。コンプライアンスにも力を入れています。法令順守が企業利益より大事で優先する、と。ブレてはいけない内容だ、と思います。
    継続、続けるコトが大事で、そうして企業は強くなって行くんだ、と思いますし、実感があります。
    復習みたいな感じでしたが、テストは、引っ掛かって、一問間違えました。しっかりとしないとダメですね。
    知見が深まりました。ありがとうございます。

    2022-11-02
  • saitoww

    営業

    新人指導の際は、なぜ課題をするのか?を伝えていきたい。
    課題を達成させる為の計画と考え方が学べた!!

    2022-10-14
  • hiro-8

    メーカー技術・研究・開発

    自社の理念から戦略について、再度理解を深めることで個別戦略に落とし込めれるようにして、会社に貢献していきたい。

    2022-11-15
  • k_akari

    マーケティング

    業務で活用するためには、経営理念・ビジョンを理解し、実際に自分の業務に当てはめてみる必要が有ると感じました。

    2022-11-30
  • davinci01

    その他

    屋台の例から、分配された資源や人員の効率的な活用が大切であると学んだ。全社戦略からつながっていることを意識しつつ、自身の業務に対する個人戦略を立てていく。

    2023-04-12
  • manamik

    営業

    全社戦略、事業戦略の話はとてもためになった。事業ポートフォリオのもと資源を分配し、限られた資源を理解し、課題を洗い出し、戦略を立てるプロセスを頭に入れておきたい。

    2023-02-16
  • taku318

    メーカー技術・研究・開発

    経営戦略によって大きく勝ち負けが変わってくるので非常に大事。今自分のやっていることが事業戦略と一致しているかを意識するだけで、業務の中でブレることがなくなるし、みなの方向性があってくると思う。逆に、こうだったらいいのにな、と通常業務の中で感じていることは、戦略の中に盛り込まれている可能性が高いので、それを活用すれば大きな力になるかもしれない。

    2023-08-19
  • waterman

    営業

    面白い

    2022-10-19
  • saito-yoshitaka

    メーカー技術・研究・開発

    大きな志に近いが 社員で共有するべき内容なので皆で理解する必要がある。

    2022-10-16
  • itama_0509

    クリエイティブ

    自分の業務と企業理念の関係を考える際の参考になる。

    2023-12-25
  • hiroyuki321

    経営・経営企画

    企業理念は存在理由

    2022-10-26
  • hyr_77

    その他

    全社戦略はもちろんのこと、異なる事業領域において適切な戦略を敷くことの重要性を文化祭の出し物の例からよく理解できた。

    2023-10-19
  • maisunfish

    メーカー技術・研究・開発

    戦略ピラミッドの上は抽象で、下に行くにつれて具体になっていくことに気がついた。現場ではもっとも具体的な戦略が必要になるが、全体として何が求められているのかも忘れずに意識するべきだと思う。

    2023-11-28
  • nw-edu

    クリエイティブ

    会社で業務で戦略を立てることもあると思うので、会社の戦略について詳細を理解できて良かった。
    今後自社の戦略と照らし合わせ、より理解を深めたい

    2023-11-08
  • daisuke_rtr

    建設・土木 関連職

    学園文化祭の事例がわかりやすかった。

    2024-02-07
  • tetty_shirao

    経営・経営企画

    事業戦略をオーデットするにあたり構造理解をすることができた。

    2022-10-21
  • hi-romi

    専門職

    経営理念のもとに、経営ビジョンを思い描き、経営戦略を立て、いかに利益をもたらすか、経営ビジョンに近づけるかと道筋がイメージできた
    道筋に則り、戦略を立て次に繋げていきたい

    2023-10-10
  • kiyo_0111

    マーケティング

    顧客のニーズに合わせて事業戦略を変えていく必要性がある。

    2023-04-01
  • piropi

    その他

    ポートフォリオについて理解が浅かったので、自社のものについて再度確認して理解を深めたい

    2023-12-04
  • komatsu_mzk

    クリエイティブ

    会社の戦略について学んだ。事業戦略と全社戦略の二つに経営戦略が分かれることを知った。学園祭の例では資源の活用や仕入れの考え方など学ぶ事ができた。

    2024-02-12
  • yongye0329

    営業

    経営理念、ミッション、各戦略などの意味合いを改めて理解・整理でき、
    自社がどうなっているかに改めて関心を持つきっかけになるセッションだと思いました。

    2024-01-06
  • yuki_1203

    IT・WEB・エンジニア

    自身が所属するチームの仕事は、個別戦略につながっていて、それが事業戦略、全社戦略につながっていくということがイメージできた。 

    2023-10-20
  • shin4039

    販売・サービス・事務

    現在中期経営計画を修正しているとこだが
    その中で活用させてもらいます。

    2022-10-19
  • ayumikirin

    経営・経営企画

    MVV策定

    2022-11-18
  • htm_i

    建設・土木 関連職

    与えられた環境で最大限のパフォーマンスをするには、理念、ビジョン、戦略を十分に理解している必要があるとわかった。

    2023-12-27
  • yuzo_

    IT・WEB・エンジニア

    企業活動の源泉となる考え方

    2022-11-01
  • kento20

    その他

    経営理念、ビジョン、経営戦略とピラミッド型になっていくようにすべてがつながっているので、個別で考えるのではなくサイクルを考える必要がある。

    2023-04-12
  • tkaho

    その他

    経営理念と経営戦略についてなんとなくでしか違いを理解できていなかったため、今一度自社のものを確認し、自身が何のために行動していく必要があるかを明確化していきます。

    2024-02-04
  • yuka029

    メーカー技術・研究・開発

    効率を考えながら作業する。

    2023-11-03
  • hirokami_y

    その他

    わかりやすい説明だった。

    2022-10-20
  • eisuke_oosuga

    営業

    分かりやすい例で戦略に関して理解が出来た

    2023-05-17
  • 10001657

    メディカル 関連職

    経営理念の浸透がまだ課題と感じる

    2023-09-14
  • rina_mj

    建設・土木 関連職

    今後社員となる上で、経営理念やビジョンを知ることは大事であると感じた。

    2023-11-18
  • ya22

    営業

    何気なく認識しているものを関連性を理解しておくことが重要だと思った

    2022-11-30
  • nobusugi_sg

    人事・労務・法務

    自社の経営理念,経営ビジョン,経営戦略を通して見ることがほとんどなかった.今回,これらを見る良い機会になった.経営戦略を学園祭に例えたのは,分かりやすくよかった.

    2023-06-07
  • iwa_yoshi

    IT・WEB・エンジニア

    戦略は全社戦略と事業戦略に別れることがわかった

    2023-09-19
  • nagana

    IT・WEB・エンジニア

    経営理念はかならず抑えるようにしておきたい

    2023-01-18
  • yukihirayuki

    営業

    経営理念、戦略について再度見直していこうと思う

    2023-10-31
  • yamaguchitom

    営業

    学びなおしました

    2022-11-01
  • yuka010

    メーカー技術・研究・開発

    企業のミッションとドメインが分かりにくかった

    2023-11-03
  • ayami11

    メディカル 関連職

    学園祭の例がすごくわかりやすかったです。
    会社は理念に向かって動くだけではなくて、理念を達成するためのビジョンや戦略など細かいところから達成していくようになっていると知り、とても勉強になりました。

    2023-03-16
  • y-hasegawa0522

    人事・労務・法務

    経営するためには細かく戦略を立てないといけないんだなと思った

    2023-05-18
  • 4989416823

    メーカー技術・研究・開発

    熱い心でビジョンを描くことは重要だが、同様に冷静な頭でドメインを考えることも大切であるということを学んだ。

    2023-01-13
  • tatsuro-kochi

    メーカー技術・研究・開発

    ミッション(理念)、ドメイン(生存領域)、ビジョン、において、ドメインはクールヘッド、ビジョンはウォームハート、双方のアプローチを意識したい。
    事業戦略は資源を効率的に使う、すなわち、事業ポートフォリオ間の資源配分が鍵になる、ということを意識したい。

    2023-03-12
  • manami_h

    経営・経営企画

    経営戦略は個別で考えてしまいがちだが、経営理念やビジョンを意識することで、よりよい戦略を考えられると感じた

    2024-01-29
  • m91

    人事・労務・法務

    会社の様々な考え方である、経営理念やミッション、ドメイン、ビジョン、経営戦略、ポートフォリオ・・・これらを整理して体系的に理解しておく必要がある。

    2023-12-13
  • bayanbiyon

    人事・労務・法務

    経営理念浸透教育推進の基礎知識とする。また、事業戦略に基づく人材戦略策定の基礎知識とする。

    2022-10-24
  • moscowpapa3

    経営・経営企画

    経営理念から事業戦略までの流れを意識して戦略を立てていきたいと思った。

    2022-10-22
  • kyay

    販売・サービス・事務

    学園祭の事例が非常にわかりやすかった。

    2023-11-07
  • mao-joan

    経営・経営企画

    会社の経営理念は変化ないが、ビジョンが中長期的に立てて、見直す必要があることを理解した。

    2022-11-20
  • mark_tuan

    メーカー技術・研究・開発

    業務や日常において経営理念・ビジョン・経営戦略を念頭に置くことが大切である。

    2024-02-09
  • daikichi_iikura

    営業

    振り返りを書いてみましょう。

    2023-09-25
  • tommy0204

    コンサルタント

    小さい規模の会社のため、経営戦略と事業戦略を両方見ながら俯瞰してみていきたい

    2023-03-30
  • sota0703

    建設・土木 関連職

    経営理念と経営ビジョンを理解しておくことで、経営戦略について考えることができ、仕事で何を目的に行ったらいいかを判断できることを学びました。
    また、ビジョンは夢を持つ(ホットハート)で、ドメインはビジョンを達成するための(クールハート)だと言うことを学びました。目標達成のためにしなければいけないことをしっかり整理することが大切だと思いました。

    2023-12-03
  • ka888

    専門職

    経営理念⇒ビジョン⇒全社戦略⇒事業戦略⇒個別戦略
    と各職層によって置かれた立場で、力を合わせて会社の理念を達成する為に、行う戦略を考える必要があり、
    上層部や管理者だけが、戦略を考えるのではない。

    2024-01-29
  • koji091031

    営業

    学園祭の例が非常に解りやすかった。

    2022-12-14
  • 0721be

    その他

    仕事をする上で会社の経営理念等について意識して業務をこなすことの必要性を感じたので、今後の上司との面接等に生かしていきたい。

    2024-01-25
  • instinct-temple

    メーカー技術・研究・開発

    自分一人だけではなく、会社としてどうなりたいかを中期・長期的に考えるのに経営理念の階層構造などの考え方を活用する。

    2023-05-25
  • y_kento_jp

    営業

    経営理念を知ることによって、会社の向かっている方向がわかり、働くモチベーションが上がるのではないかと思いました。

    2024-02-16
  • sumikeisuke

    その他

    理念、ビジョン、戦略の違いを理解できた。自分の会社の理念、ビジョン、戦略も再確認してみたい。

    2023-12-03
  • autumn__leaf

    その他

    経営戦略の流れが理解できた

    2024-02-04
  • osatoka

    メーカー技術・研究・開発

    大きな志を理解する事で、個人の具体的な行動方針が明確になることがわかった。

    2023-11-21
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    しっかり考えて日々の行動に繋げます

    2022-10-15
  • haruka-shima-oz

    その他

    会社の経営に関して、なぜ会社が存在しているのかを学ぶことができました。

    2023-04-10
  • what

    IT・WEB・エンジニア

    経営理念のピラミッド構造は、イメージ的には逆だ。経営理念の上に経営ビジョンが乗り、その上に経営戦略がある方がしっくりくる。だから、ピラミッドというよりはビルのような、土台がしっかりしていてその上に色々乗っかっているイメージだ。

    2023-09-05
  • anna1207

    販売・サービス・事務

    学園祭の屋台という例がとても理解しやすかった。

    2024-02-07
  • sa-t

    営業

    理念から階層的に事業を考えていく必要がある

    2023-02-20
  • tog-

    その他

    ドメインという言葉は知らなかったので勉強になった。

    2023-10-05
  • yuri__

    営業

    経営理念はその会社の存在理由で、経営ビジョンは5-10年後のあるべき姿、経営戦略は経営ビジョンを達成するための道筋や手順であった。そして、経営戦略には全社戦略と事業戦略がある。
    どの会社も経営理念があり、それを達成するために社員が協力して取り組む。
    経営理念は基本的には変わらないが、経営ビジョンや経営戦略は目標や社会情勢によって変化する。
    動画の内容は少し難しかったが、これから社会人として働く身としてはとても有益な知識であった。会社の経営ビジョンを理解して、達成できるようにがんばりたい。

    2023-11-21
  • osayo

    営業

    わかりやすい例があったが、そのおかげで資源配分をどう行うかの経営戦略を練り、それを実行していくことが、大切だと感じた。

    2023-10-05
  • sakana3

    その他

    例示がわかりやすかった。
    目の前の仕事に日々追われるだけでなく、仕事内容を理念からスタートし、論理的に考えてみたいと思う。

    2024-02-08
  • t_wata

    営業

    社内で経営理念からビジョン、経営戦略までを語れる社員は、非常に少ないと思われる。個別戦略、事業戦略までの理解はあるものの全社戦略でさえもぼやけているケースがほとんどだが、何からとりかかるべきだろうか。

    2023-03-04
  • nagao0120

    IT・WEB・エンジニア

    理念、ビジョン、戦略それぞれが会社を作り上げていることを学べた

    2023-10-09
  • too0

    建設・土木 関連職

    就職活動の時に調べたキーワードの意味をより理解できた

    2024-01-09
  • kirish

    専門職

    現在はざっくりした目標しかしめされていないので、事業ごとの戦略を丁寧に組み立てていきたい

    2023-04-16
  • 75475

    メーカー技術・研究・開発

    業務上の判断で迷った時にどうすべきか決定する指針になる。

    2022-12-25
  • kururinpa_2

    営業

    経営理念・ビジョン・戦略の意味や関係性を知れた。
    この知識を参考に、仕事の目標や指針を見定めて会社に貢献していきたい。

    2023-11-07
  • marron_pucchi

    その他

    学園祭というのが分かりやすく、理解しやすかった。チームで業務を進める際は、お好み焼き事業部のように、戦略を立てていきたい。

    2023-12-10
  • masataka-s

    専門職

    目的目標や活動計画を策定するのに活用したいです。

    2023-04-23
  • tsubone

    営業

    解り易い解説、再確認できた!

    2022-12-28
  • ar87531

    販売・サービス・事務

    日々の活動に経営戦略を重ねていく

    2023-01-07
  • y__o06

    営業

    経営理念や経営ビジョン、経営戦略はピラミッド型構造になっており、より具体度が高まる構造となっている。外的要因に合わせてビジョンや戦略を臨機応変に変化させていくことが市場での優位性を確保し、より社会へ価値提供していくためには必要だと感じた。

    2023-10-05
  • sasaki0123

    営業

    経営理念である会社の存在理由をもとに時代に合わせた経営戦略を打ち出していくことで会社として存続していくのだとわかった。経営ビジョンと事業戦略と資源分配が階層的に定められていくとわかった

    2023-11-21
  • sibakazu

    営業

    企業理念・ビジョン・経営戦略の関係が分かった。当社に置き換え考えていきたい。

    2022-10-18
  • 10ss

    人事・労務・法務

    事例紹介がイメージしやすく、とても分かりやすかった。
    ホールディングスの立ち位置も再確認できた。

    2023-04-26
  • momoka0

    建設・土木 関連職

    経営理念を念頭に置いて仕事に取り組むことでビジョンがみえやすくなると感じた。

    2024-01-21
  • kazumitsu-sato

    その他

    企業理念を社員全員が良く知らないので、知る機会を作る。経営ビジョンを考え、社員全員の目指すベクトルを合わせる。

    2022-11-01
  • bwbsw909

    マーケティング

    事業戦略や個別戦略を考える際に経営理念やビジョンとの結びつきを意識します。

    2023-10-09
  • vo2max

    メーカー技術・研究・開発

    たとえの使い方がおもしろい

    2024-02-03
  • ogawa19731231

    販売・サービス・事務

    社是に実現のため経営戦略を練り、資源の配分を行う。事業戦略立案時にも論理的な手続きを踏むことにより、部員の理解度が向上し成果につながる。

    2023-10-02
  • tatsuno23

    メーカー技術・研究・開発

    日常はルーチン業務が多いですが、会社のビジョンや戦略を理解する事で、自分も含めチーム内のモチベーションを上げたいと思いました。

    2022-12-01
  • cuereo

    クリエイティブ

    理念、ビジョン、戦略の関係性

    2023-11-22
  • kaotom

    営業

    経営理念を受け経営戦略をドメイン、ビジョンの双方に幅広い視野と冷静な判断をして具体的な施策を考え利益貢献する

    2023-12-10
  • tagu3320

    IT・WEB・エンジニア

    経営理念、経営ビジョン、全社戦略、事業戦略等、わかっているようでわかっていなかったので、この動画で改めて整理して理解できました!

    2023-04-12
  • precure

    営業

    会社が向かっていく方向性を意識することで、自身もより複次的な成長をできるのではないか

    2023-12-20
  • yuka009_

    メーカー技術・研究・開発

    経営理念、経営ビジョンを再度認識することができた。
    所属する事業戦略をよく理解し、業務を遂行して行きたいと考えています。

    2023-11-04
  • hiroshi_0925

    クリエイティブ

    自社の進むべき事業の方向性を見直す際の、基本的な道標になる。

    2023-04-27
  • umix0531

    その他

    「経営理念=会社の存在意義=長期的な目標」、「ビジョン=会社の5年後、10年後の短期的な目標」、「経営戦略=ビジョンを達成するための具体的な方法」というように、自分の担当する仕事がどのようなビジョンや戦略を実現するために存在しているのか、基本に立ち返ることができると思いました。

    2023-01-27

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