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正しいことを言うと嫌われる?「前提を更新する人」が損するのは構造の問題/鷲巣大輔の「ビジネスパーソンのための意思決定入門」

新着

07月31日(金)まで無料

8分

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動画説明

正解がない中で意思決定をするための入門編。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年07月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント5件

  • kome-gonta

    摩擦を生むポジション、善意でやるものではない、組織として対応するべき。
    要は組織として対応できていなければ、前提を変えようとする優秀な人材は失望して辞めていき、時代遅れの前提で会社は傾くと言うことですね。

    2026-07-23
  • sphsph

    よくあります。
    スーパーマンではないのですべてを受け持ちませんが、言うべきと思ったときは言うようにしています。
    その結果、嫌な思いをして、結局変わらない。言ったもの負け。
    フットワーク軽く、次の世代にしっかり受け継いでいきたいんだが中々難しい。
    そんな大きな会社ではないのに腰が重すぎます。誰が悪い?これぞ社風!?

    2026-07-23
  • everest

    「正しさ」だけでは人は動かず、前提を更新する人ほど摩擦を背負いやすいという構造の本質を考えさせられた。

    2026-07-23
  • mau-mau

    前提を疑え!クリシンでも考える内容です。
    時代の変化が進んでいる中でPEST分析を行い、以前と前提が異なるにも関わらず
    同じことの繰り返しが多い。
    前提を変えるというと、前を否定すると考えがちですが、本当は進化するために必要なこと

    「生き残るには進化に対応できたもの」そのためにも前提が正しいか確認していきたい。
    会社の中でも共有できるといいのだが・・

    2026-07-24
  • tamada-kyoto

    損するのは、それはそうという内容でしたのでもやもやしました。
    次回のコースとセットみたいなので、次回の内容に期待。

    2026-07-24

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