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【人事ホンネ酒場】エンゲージメントよりも大事なこととは?

新着

08月07日(金)まで無料

29分

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動画説明

このシリーズは「人事」の最前線で奮闘する方々をゲストに迎え、メインパーソナリティーである永島 寛之さんと共に、現場で直面する人事のリアルな課題や哲学に迫る対談形式のコースです。
ここでしか聞けない人事の舞台裏をのぞき見することで、誰もが気になる人事の本音や組織のリアルについて楽しく学べる内容となっております。

シリーズ第3回では、コクヨ株式会社 執行役員の越川 康成さんをお招きし、人への投資の考え方やエンゲージメントスコアよりも大事にしていることについて語り合います。

▼こんな方におすすめです
・人事部門で働く方々(人事企画・労務・採用・育成・制度運用など)
・現場のマネージャー/リーダーとして、働き方・評価・配置などの制度運用に悩んでいる方
・組織のエンゲージメント向上や人的資本経営に関心のある経営層・企画担当の方
・メンバーの成長支援に関わっている方

人事に関わる皆さんだけでなく、組織の制度に関わる皆様にも学びのある内容となっており、業務に対する視座を一段引き上げるヒントがきっと見つかるはずです。

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)

講師プロフィール

メインパーソナリティ:
永島 寛之(ながしま ひろゆき)
トイトイ合同会社 代表/人的資本経営推進協会 理事
東レ、ソニーでの事業・マーケティング経験を経て、ニトリにて人事責任者を務める。現場店長から採用責任者、組織開発室長までを経験し、「事業と人事の接続」を現場レベルで実装。その後、レノバ執行役員CHROとして経営戦略と連動した人材戦略を統括した。 
現在は、人的資本経営や人事制度改革を中心に、経営と現場をつなぐ“翻訳”を担うコンサルタントとして活動。特に、LMS(学習管理システム)を基盤としたスキルベース組織への移行や、自律的な育成体系の構築支援に注力している。 
「人事は制度ではなく“関係性の設計”である」という思想のもと、単なるツールの導入に留まらない、個人のスキル伸長が事業成長に直結する組織変革を支援。人事を管理機能ではなく、変化し続けるための“経営装置”として再定義することを目指している。中央大学企業研究所客員研究員。

ゲスト:
越川 康成
コクヨ株式会社 執行役員 ヒューマン&カルチャー本部長
大学卒業後、化学メーカーに入社し、事業譲受や人員合理化、労務政策などを担当。その後、ファーストリテイリングに転じ、18年間にわたり人事・経営変革を推進。グローバル人事本部長として、国内事業の再成長やグローバル展開に伴う人事・組織改革、経営人材育成機関の立ち上げ、経営理念の浸透を柳井正CEO直属で担う。その後、エー・ピー・ホールディングスにて人事・管理部門を統括し、経営改革を推進。現在はコクヨ株式会社執行役員 ヒューマン&カルチャー本部長として、人事・総務・広報などのコーポレート機能を統括するとともに、組織・カルチャー変革、人的資本経営、次世代リーダー育成を推進している。

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