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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント68件
shinoopy01
資料作成において、誰に向けたものか、資料の目的は何か、何を促したいのかを意識して、それに向けたメッセージを明確にしてあげる必要がある
u1-727
1枚の資料に纏める。分かっているのですが長く(多く)なってしまいます・・
lc-yamamoto
資料を作るときは、誰に理解してほしいか、ターゲットを決めて作っています。。
キーメッセージ、ストーリーを作る、参考になります。
yusuke-otsuka
いきなりPCで資料を作り始めない。メッセージから考える、これを実践したいと思います。
dia44
イメージしてから資料に落とし込む。一番最初に一言で概要が伝わる表題にする。
everest
相手に伝わる構成と見やすさを意識することで説得力のある資料を効率的に作成したい。
myyasuda
キーメッセージ。誰に何を伝えて何をしてほしいか。
fxcwc55
自分の感覚でマニュアルを作成してしまう。ターゲットを明確にしなかった事で本来の伝えたい事が伝わらず、せっかく作ったマニュアルが業務の障害になっているかもしれない。
masacq
なるほど!
実際にその教科書を手に取ってみたいと思います。
hirokitokiwa
そういったところは習ったりしますけど あと会社によっては資料のデザインとか図表の使い方 そんなところまでは教えてくれるところもあったかもしれません ところがですよ資料作りの本質というところは 実はこれあんまり教えてもらえませんよね もしかすると誰もちゃんとした答えを知らないのかもしれません だからですね資料を見せる上司によって 言ってくること指摘してくることが全然違うじゃないですか この人に見せると図表の位置とか細かい 誤字脱字というところを指摘する人がいますし また人によってはそういうところはもうどうでもいいんで これちゃんと伝わるのとか見にくいんだけど頭に入ってこないんだよねとか 言ってくる人もいたりひどい時はですね うーんなんか違うんだよねみたいに ふわっとした指摘が飛んでくることもあります もうゴリゴリですよね ということで今回は資料作りの本質というところについて ダントツでお勧めしたいこの本 世界で一番優しい資料作りの教科書 これをご紹介しようと思
yasu-okazaki
相手に行動してもらえる品質の資料を目指します。キーメッセージづくりで7割決まるので、相手のアクションをイメージて考えます。
makoto112
考え方の循環サイクル、認知する・思考する・行動する事が、基本となる。
ito110222
読んで参考にします。
s-fukumuro
資料を作るのは、「相手にわかってもらったうえで動いてもらうため」の「動いてもらうため」がなかなか実践できていません。資料を元に説明した後、相手がすぐにでも手を動かせるように伝えられないといけないということをもっと意識したいと感じました。
tam_nao
頑張って実践しようと思います
naochu
基本的な内容でありつつも忘れていることです。
日頃より資料が何のために必要なものなのかを理解した上で作成したいです。
shirapong
相手に何を伝えて、何をしてほしいかをまず整理しようと思います
masaakiishida
資料を作るにおいて「誰をターゲットにしているか」、「どのように伝えるか」、「どのような感想・認識を持ってもらいたいのか」を明確に既定することの重要性を知る事が出来た。
この手法を積極的に利用・活用をしたい。
また、この事項を知らない同僚にも伝達したい。
h_tsujimoto
誰に伝える、何と伝えたい、何を言わせたい。このキーメッセージを背骨にして、肉付けとしく、結果にむかって動く資料がつくっていく。
m_tanino
キーメッセージをはっきりさせてから、資料を作成することが大切だとわかりました。
yuura
「ストーリー」これは上司からも言われたワード。今月の資料作成実際試してみようと思う
okuderafoster
ありがとうございました。非常に勉強になりました。
pietro_betty
まずは紹介されている本を購入し、中身を熟読し、自分の普段の業務に活かしていきたいと思います。
hyst
相手の行動を促すために作るのが資料。誰に何をさせたいのか見失わないように。
しかし音質悪過ぎでは。金とっているのだし、まともなマイクを使って欲しい。
見た目が悪過ぎて見てもらえない資料は無価値だし、音質悪くて聞いてもらえない講座も無価値。
yuririn-
読んでみたいと思った。
yucky_pukupuku
相手に伝えたいことをキーメッセージにして全体のストーリーを作っていく必要性があり、今後の資料作成では視覚的なものだけでなく全体像を直感的に把握できるよう資料を作り上げていくことが求められると思った。
tomito
何を伝えたいのかまでは考えて資料作成をしていましたが、
その資料を見た後に、どういうネクストアクションを示唆しているのか、
までは考えて資料作成をしていませんでした。
なので、資料作成の段階で、この資料は何を伝えたいのか、
その資料を見てもらった後にどういうネクストアクションをしてもらいたいのか、
まで意識して作成するようにいたいます。
toshiki623
買ったので読んでみたい。まずはキーメッセージを考えるのが重要と分かった
manabu_tomato
いきなりPCを開く前に、キーメッセージは何か?をちゃんと自分でも明確にしようと思います。
mantan
ついつい最初にPCを開いてしまいますが、改めたいと思います。
globissoumu
①キーメッセージ 資料に一番つたえたいこと
⇒りんご 成分 ✕これはりんごです 〇これはぴしいりんごです。ぜひ食べてみてください。
※誰に、何を伝えたいのか
②ボディ 肉付け
⇒図解、表
③電子化
⇒パワポ、Word、エクセル
1-100
キーメッセージをどれだけクリアに的確に書き出せるかが、資料の成否の7割。
kitajiman
最初にPCを開くな、資料を見た人が、すぐに何をしたらいいか伝わる人を動かすために作るというところを取り入れたいです。
sgoko
絶対に最初からパソコンを開いてはいけない
読んだ人が、何をすればいいか分からない資料ほど、無駄なものはない
tana39
参考にして、資料作成を行っていきたい。
taro0705
資料を作る上でキーメッセージ次第で内容は同じでも伝わり方がかなり異なると感じた。
また、事前に誰に?何を?何を言ってもらいたいのか、承認してもらいたいのかは確認しておく必要があると感じた。
kimicika
キーメッセージが7割、でも1番難しい。イメージ、想像力が重要である。
kagamiyama
当たり前だけど、部内用資料の場合に意外にできていないケースがあるかもしれない。(社外・部外用だと気にする事が、部内用では〆切重視・データ展開重視で主旨が漏れてしまっているケースがあったかもしれません。)
hideaki_fujito
キーワードを手帳に記載
人と共有したいかを
考える。
広義の健康とどのように関連するかを考える。
k_yam
最初にコンセプト・ストーリをきっちり決めてから、それをどう見せるかで資料作成する。確かに以前はパワポを開いてから考えることも多かったですが、今はイメージが出来てから手を動かしています。
o_s_
PCをひらくのは最後
maritaro
1枚物の資料作りや、肝となるメッセージ、よくわかります。 ながなが文書って読んでるうちに迷子になること多いですもんね。
takuaoki
・誰向けに
・何を伝えて
・どう思って欲しいのか、行動して欲しいのか
を整理すれば7割管理
yuko-nana-hime
世界で一番やさしい資料作りの教科書是非読んでみたくなりました。
資料を1枚で納めることからスタートし
キーメッセージ、ボディ、電子化と順番をこなすことを学びました。
だらだらと無駄に多いメッセージを記載しても
相手には伝わりにくいことを学んだ
pansan
基本的な資料の作り方のポイントでしたが、意外と意識はしていなかったことに気付けたのでよかった
c_750
大変参考になりました。
akiyoshi127
キーメッセージを作るこつがよくわかった
sphsph
全ては動いてもらうために。しっかり伝える。
ozawa_h
読み手に動いていただけるように資料を作成する。
kfujimu_0630
いきなりパワポで書いてしまいがちなので、まずはノートか何かにイメージを作ろうと思いました。経営への上程の機会も多いので、世界で一番優しい資料作りの教科書、読みます。ありがとうございました。
dai8azusa
自分の考えを理解していただくように、資料作りします。
semskkw
仰っているように資料の作り方は教わったことがない。でも、作れと言われて作ったらダメ出しされる。
そんなことがあったので、このコースを聞いてみました。
①ターゲットは誰か
②何を伝えたいか
③相手に何を言ってほしいか
を考えてキーメッセージを決める。
資料とは相手にわかってもらって動いてもらうためのもの。
ぜひご紹介されている本を読んでみたいと思います。
dia44
資料作成を依頼されたときに役だつと思います。
相手が資料でつたえたいこと、いってほしいことを確認すると出戻りが少ないと思います
teppei_kyt
相手にどう思ってほしいのか意識する。
yawayasu
キーメッセージを書くことの重要性は痛いほどわかっていたのですが、最近、それが上手く出来ていませんでした。
今回の書評を参考に活かしていきたいと思います。
syo-ta0904
資料は相手が見やすい、理解しやすいものを作る。常に相手目線に立つことを忘れずに
ikaikura
イメージしてから資料に落とし込む。一番最初に一言で概要が伝わる表題にする。
871_tyotyo
PCを一番最初に用いていたので衝撃だった。
ma-ito1014
・伝えたい相手
・伝えたいメッセージ
・それを持って相手になんと答えてほしいのか
これを入れることで分かりやすい資料作りができる
ma-kam
最後に話していた、誰に伝えたいのか、伝えた後どうしたいのか、そこを分かっているはずなのに、書けない、自分が言いたいことだけになってしまうので、資料作りの本質に戻るために「PCに向かうな」というのはありだな、と思った。
y_cerezo
大変参考になりました。
udauda
資料作成を依頼されたときに役だつと思います。
相手が資料でつたえたいこと、いってほしいことを確認すると出戻りが少ないと思います
chachamaru3
ターゲット、キーメッセージを明確にし、資料を読んでもらった後どういう行動をして欲しいのか、回答を得たいのかをイメージして作成することが重要とわかりました。
社内連絡や、提案書作成、会議時のアジェンダ作成時など、さまざまな資料作りで実践したいと思います。
rina42
先にパワーポイントから入りがちなので、まずはキーメッセージを作成することを意識して、資料作成に臨みたいと思います。
sai-3448
一度手に取ってみたいと思います。
t_nakamura11
資料を作る時にはパソコンを開いて、伝えたい事だけを書いている場合が多かった。
まずキーメッセージで誰に伝えたいのか、何を伝えたいのか、何を言って欲しいのかを考えて、資料の構成を考える様にしたい。
p_tomimatsu
キーメッセージについて考えるようにします。
tesupon
伝える先ターゲットとキーメッセージを明確にすること大事であると思った。