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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント43件
kfujimu_0630
仕事の本質を捉えることはとても重要だと思いました。闇雲にこなすのではなく、本質を考えながら仕事します。ありがとうございました。
you_me_you
図書館にあるみたいなので、読んでみます。できれば早く、楽しく仕事の成果を挙げたいですもんね!楽しみです。まずその仕事のポイントを考えて見るようにしたいです。
yamabe_
仕事のコツをつかみたい
susumutakasaki
プレゼンのコツ3点勉強になりました。相手を見てプレゼンをする仕事をしていく事は重要どと思うので役に立つと思います。
mayumi-2024
コツを習得する事の重要性がわかりました。
s_taga
今まで、細かい部分に気を取られすぎて、また、周りも細かなところばかりを指摘過ぎる傾向があり、枝葉ばかりを見ていました。正直、仕事の本質を見失うっていたかもしれません。今から日々念頭に入れて、取り組みたいと思います。
makoto112
どんな仕事にもコツがある、生産性を上げるために必要な無駄に気づくという事でしょうか。
higasino
プレゼンの時は、大きな声で話をして、大切な話の時はゆっくりを心掛けたいと思います。
kiyomi_k
仕事はコツで覚える。跳び箱を飛べるまでの例が、自己体験したことだったのでわかりやすかった。
ご照会の本も気になったので、見てみたい。
eizan_1000
「コツ」は単なる方法とは違うのですね。見かけ上の手順や方法を繰り返すやり方は慣れるだけで上手くはならない。原理に基づいた近道があると思うと希望が持てます。
ao16127
もっと早く、もっと楽しく仕事をする
hirokitokiwa
くらい。 Unlimitedバージョンだとなんと0円みたいなんですね。 なので気軽に読むことができます。 ちなみに私はちょっと気合を入れすぎまして、4,5年前にですね、高かったんですけど、紙媒体でこの本を買ってしまいました。 買ってしまいましたけど一切後悔してません。 とだいぶ迷い置きが長くなってしまいましたので、本の内容に入っていきます。 この本はタイトル通り、「楽して成果をあげるにはどうすればよいのか?」 こんな論点について教えてくれます。 まず早速答えをお話ししますと、 仕事で早く楽して成果を出すためには仕事をコ
everest
自分の強みやワクワクする要素を活かして工夫することで効率とモチベーションを両立した成果創出に活かしたい。
akitojo
どんな仕事にもコツがある、生産性を上げるために必要な無駄に気づくという事でしょうか。
kai_ri
プレゼンのための3つのコツ、参考になりました。自分の仕事のコツも考えてみたいと思いました。
sakemi_001
非常に為になりました
ktngsm
まとめる事が大事である
o--mi
参考にします。
ありがとうございました。
masaakiishida
仕事で早く楽して成果を出すためには仕事のコツを理解することが重要なファクターなので、積極的に利用・活用をしたい。
また、この事項を知らない同僚にも伝達したい。
nats_ssr
つい真面目に取り組んでしまって、身を削ってしまうことや嫌なことに耐えることに「仕事をしている」実感を得るタイプなのですが、
じつはコツを得て要領よくやっていく方が、仕事は早く進められるかもしれない…と周りをみて気づき始めました。
周囲とやり方が違うのは当然なので、色々試行錯誤していきたいと思います。
あと、「苦しくなく、楽しくする」=仕事すると思えるようになりたいと思いました。
h_tsujimoto
楽して成果をあげるには、コツをつかむ。最小スキルの最大効果なんだけど、この最小スキルをつかむには? 最もベーシックなことにが大事。プレゼンについてはここでは話しているが、声、スライドを見ない、リズムをかえる。最後の1つは気付きにくい。これに気付くのが仕事のコツなんだろうね
shikay
この仕事のコツは何だろう?と考えてみることが大事らしい。これは初めて知った。コツ は 感覚で身に着けるものだろうか。自分が視覚優位なのか触覚優位なのかでも変わる気がする。となると、コツ というのは自分にカスタマイズされたものなのかもしれない。自分はコツをつかむのに時間がかかる気がする。
ozawa_h
仕事のコツを覚えるようにします。仕事の内容や環境によりコツも異なるので、それに合わせて把握するようにします。
dai8azusa
成果を得るために、コツを意識します。
3955san
pointをおさえることが大切ですね
sphsph
相手に伝え、動いてもらい、成果に繋げる。
もちろん自分自身もですが、・・・。
そのために、自身の理解度を上げる。
しっかり納得して進めないと進むものも進まない。
w315605
意識することが大切だと感じます。
tana39
イメージが湧く講義でした。社内でも共有しようと思います。
hi_az
pointを抑え意識して仕事する事が大切と学びました!
manabi-san
難しいことではないので、早速取り入れようと思いました。
bossy
仕事のコツを意識してみようと思います
rinntatu
まさにこれが仕事のコツ。
toshidon
仕事を楽しみたいと思います
bigtomb
仕事のコツをつかむ事が重要なのはわかるが、
実際に仕事のコツをつかむには、仕事とどの様に向き合えばよいのか?
そこが欲しい。
t_nakamura11
プレゼンを行う時にスライドを見て話しをしてしまう事が多いため聴き手を向いて話をして行きたい。
仕事のコツを1~3つぐらいにまとめる事で仕事の成果を効率的に上げて行きたい。
gorugoru
仕事の成果を上げるには、コツをつかむことが最も重要である。
一例として、プレゼンのコツは、大きな声、スライドを見ない、テンポを変える。こと。
ビジネスの様々な場面でも使えるので、2つ、3つのコツを探り出し、そのコツをつかめば成果を上げやすい。
sai-3448
一度手に取ってみたいと思います。
morimotoa
楽して成果を上げるにはコツを覚える。
コツとはここさえ押さえておけば70点という本質。
buddyhouse
具体論がわからなかった。
yoshi_sugimoto
プレゼンのコツを3つ。
大きな声、スライドを見ない(相手を見る)、テンポを変える
プレゼンに限らず他の仕事にも通じる。
自分の主な仕事である訪問営業のコツを考えてみます。
shin130
仕事にもやり方のコツがそれぞれあり、それらのコツをしっかり抑えることで成果を効率よく上げる事ができる。
プレゼンの場合は、大きな声で、視線を聴衆に向ける、話すテンポをかえるなど、日常の仕事で活かしていきたい。
y_cerezo
その通りですね。