転職先が合わない…前の会社に戻るべき？「コンテイナーとコンテインド」の観点で考えよう／みんなの相談室Premium

リスクを負って挑戦できない人は「反脆弱性」で少しずつ強くなろう／みんなの相談室Premium

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「最近新規事業開発の担当になり『新規事業だから、少々失敗してもいいぞ』といわれているのですが、リスクを負ってまでチャレンジすることができません」というお悩み。なかなか挑戦することが出来ない人に対して、グロービス経営大学院教員・江上広行は「反脆弱性」という言葉を用いて、強くなっていくための方法論について解説します。（肩書きは2023年4月21日撮影当時のもの） 江上　広行　グロービス経営大学院　教員 名越　涼　アナウンサー

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伝統的なキャリアで悩む人は「プロティアンキャリア」を試してみよう／みんなの相談室Premium

日常にある身近な疑問を、ビジネス知識を使って解決する「みんなの相談室Premium」。 今回寄せられたのは、「会社の人間関係に悩み、やめようやめようと思い続けて早10年。このまま会社に残るべきか、新しい一歩を踏み出すべきか。何を決め手にすればよいのでしょうか。」というお悩み。ひとつの仕事をずっと続けるという伝統的なキャリアで悩んでいる人が考えるべきキャリア論「プロティアンキャリア」について、グロービス経営大学院教員・金子浩明が解説します。（肩書きは2022年8月24日撮影当時のもの） 金子　浩明　グロービス経営大学院　教員 名越　涼　アナウンサー

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「デザイン経営」とは何か？なぜ今、企業に必要なのかを考える～大木秀晃×田川欣哉×松本恭攝×梅澤高明

G1ベンチャー2019 第4部分科会E「世界で勝つためのデザイン経営戦略」 （2019年6月16日開催／グロービス経営大学院　東京校） 日本にもようやく「デザイン経営」の波が押し寄せつつある。British Design Councilの調査によればデザインへの投資は利益を4倍押し上げ、デザインを重視する企業の株価は、S&P全体と比較して過去10年間で2.1倍成長しているという。しかし、実際に経営にデザインを組み込むことは容易ではない。昨年のG1ベンチャーでも人気セッションとなった「デザイン経営」の神髄をさらに深堀する。（肩書きは2019年6月16日登壇当時のもの） 大木　秀晃　株式会社アイスタイル　チーフクリエイティブオフィサー／株式会社博報堂ケトル　クリエイティブディレクター 田川　欣哉　株式会社Takram　代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート　名誉フェロー 松本　恭攝　ラクスル株式会社　代表取締役社長CEO 梅澤　高明　A.T.カーニー株式会社　日本法人会長

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トレンド経営学／エアビーとドアダッシュ成長の比較～2020年に最も注目を集めたIPO2社～

気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説するシリーズ。第4回は「エアビーとドアダッシュ成長の比較～2020年に最も注目を集めたIPO2社～」。新型コロナが続くなか、アメリカではIPO（新規株式公開）が活況を呈しています。なかでも、一般消費者を相手とする民泊「エアビーアンドビー」と料理宅配「ドアダッシュ」がIPOに成功。予想を大幅に上回る初値をつけたことで話題になりました。その背景について、グロービスAI経営教育研究所 研究員の八尾麻理が解説します。（肩書きは2021年2月22日撮影当時のもの） 八尾　麻理　グロービスAI経営教育研究所　研究員 槙　あやな　アナウンサー

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