量子コンピュータ/耳で効く!ビジネスサプリ ビジネスWiki
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 ビジネスWikiのコーナーでは、必ず押さえておきたいビジネス用語やキーワードを解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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17人の振り返り
sphsph
メーカー技術・研究・開発
ほぼほぼそうなっていると思います。
で、どう活用するかですね。
投資の判断とかでしょうか。
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s-mizuta
その他
20:80の法則について改めて確認できた。
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morimotoa
営業
上位20%で80%を占める。全てには当てはまらない。
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miura0
営業
経験則での判断はリスクが高いと思いますが、気付きには必要と思いました。
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3ke-nyan
メーカー技術・研究・開発
法則と言ってもすべてに当てはまるわけではないことを覚えておきたいと思います。
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gorugoru
営業
パレートの法則 上位20パーセントの要素で全体の80%に貢献している。
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briky
営業
パレートの法則 20:80を意識することが大事。ただし、やみくもに当てはめるのはNG.
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muemue
営業
上位20%の施設で売上げの80%を占めている
実際にそうなのか実績から拾ってみたい。
またこれが作業についても当てはまることがあるというのが面白かった。
効率よく作業をしていくにはやはり段取り八分ということなのかな
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konoike001
その他
材料費の攻めどころを決める際の優先順位にパレートの法則で上位20%の項目を責める
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gokusi
販売・サービス・事務
パレートの法則とは効率的な考え方ですね。勉強になりました。
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shirasan
営業
自分の仕事配分を決める一つの判断材料としてパレートの法則を意識してみようと思った。私は営業なので得意先の売上比率や将来性などを踏まえて仕事の進め方をより良く出来るようにしたい。
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my71
その他
パレートの法則は、物事を判断するときに有効であるが、その法則に適応されないこともあるため、状況に応じて用いたいと思う。
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kobutake
マーケティング
確かにこれだけで判断するのは危険ですね
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a_7636
人事・労務・法務
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
8:2の配分は何時もで該当することではないことに注意します。
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kfujimu_0630
マーケティング
パレートの法則は商品の売上を見て入れ替える時の判断で使われたりしますね。Amazonがロングテール戦略を取っている話も有名です。ただし、判断する際は、定量面だけでなく、定性面も考える必要があると思いました。ありがとうございました。
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saku-ibu
IT・WEB・エンジニア
効率的な考え方として参考とさせていただきます。
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