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「決断の怖さ」が消える!不安を3つに分ける思考法/鷲巣大輔の「ビジネスパーソンのための意思決定入門」

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8分

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動画説明

正解がない中で意思決定をするための入門編。グロービス経営大学院でファイナンスクラスの講師を務める“ワッシー先生”こと鷲巣大輔氏が解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年06月公開)

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

コメント19件

  • tamada-kyoto

    今回のお話のようにリスクを大別して考えることで、今までより自信を持って決断が出来そうに感じました。
    前回も良かったので、次回のコースも楽しみにしています。

    2026-07-01
  • haseko88

    全てのリスクに対応しなければいけないような感じになる会議が多く決められない事が多い、3つのリスクに分けて考えてみるようにして会議を進めたい。

    2026-07-10
  • dahyoshi

    リスクを考えて前に進む

    2026-07-08
  • masaki-wk

    管理する、備える、覚悟する
    リスクレベルを分けながら決定に活かしていきます。

    2026-07-08
  • kotarascal

    リスクを3つに分けて、同じ程度で考えないことが意思決定では大事だと学んだ。ある程度の対処しきれないリスクは起こる前提で起こったら対処しようと考える。

    2026-07-07
  • mknz

    仕分ける方法が良かったです

    2026-07-06
  • test_

    リスクについて、どのように対応するか、という観点に近い内容だと思いました。

    2026-07-05
  • asakabon

    リスクを種類に分けて考えた上で決断する

    2026-07-04
  • dska

    3つとは気づけない見方

    2026-07-03
  • 20221218

    リスクの線引きは重さではなくて種類という事を学びました。劣化診断報告書を作成している時や部署の打ち合わせでは必ず議論になる部分ですが、着眼点を変えて考えてみると決断しやすくなると思いました。

    2026-07-03
  • everest

    決断への不安は漠然と抱えず要素ごとに整理することで冷静に判断でき行動へ踏み出す勇気につながると学んだ。

    2026-06-26
  • una1

    たしかに重さで考えてました。そうすると思考があっち行ったりこっち行ったりします。小さいことでもそういった考え方をして言って自分の身にして行きたいです

    2026-06-30
  • yuuki112

    リスクの種類を仕分けして、それぞれに取るべき対応策を検討する手法は、対応の確度と精神的安定にも寄与すると考える。
    リスクは常に起こりうるもの、そう考えながらプロジェクトを進める胆力が一番大切だと思う

    2026-06-30
  • midori-t

    実践あるのみだなと思いました

    2026-06-30
  • bebefin

    意思決定を3つに分け、その中で重さをみて判断する。気持ちが楽になった。

    2026-06-30
  • o--mi

    実践し、決断の怖さを減らしたいと思います。

    2026-06-29
  • kawasakibike

    リスクを重さに応じて分けていく、優先順位と合わせて実行して良いいきます。

    2026-06-29
  • sphsph

    リスクを分類するのはまさにそう思います。
    全て同ランクと言うか、あってはならない前提で話される。実がそうではない。
    良い刺激を頂きました。管理する、備える、覚悟を決める。。。なるほどです。

    2026-06-29
  • jagger

    意思決定入門、とても参考になりますね。いつも楽しみ視聴させて頂いています。
    今回の内容、リスクを分類して適切な意思決定につなげる、とても大事なことだと思います。
    日々のモニタリングベースで対処をできること、次は万が一を想定しての情報のエスカレーション、問題対処のチーム編成、最後は致命的なリスク管理態勢づくりでしょうか。

    2026-06-27

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