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社会課題に革新を。非営利法人の代表が挑戦する「成長する組織づくり」

  • 0h 27m (4sections)
  • 思考・コミュニケーション
  • 知見録 Premium

このコースについて

「学び交換」は、活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていくコンテンツです。

今回のゲストは、「正しい性教育を届け、社会から性被害をなくしたい。」という思いから「性教育の日常化」を目指す、一般社団法人ソウレッジ代表の鶴田七瀬さん。
鶴田さんが社会課題に目を向けるようになったきっかけや、現在の働き方・組織づくりについて詳しくお話しいただきました。

小さい頃から、分からないことを「どうしてなんだろう?」と考えることや、しっかり内省をする習慣があったという鶴田さんとは、GLOBIS学び放題のコンテンツ「長期的なキャリア目標を見据える」について意見を交換しました。

現在、15名ほどのスタッフと完全フルリモートで仕事を進めているそうで、オンラインで議論する際に重要となる、クリティカル・シンキングの「ピラミッド・ストラクチャー」についても意見を交換。

非営利法人にも応用できる「リーダーシップ」や、本業に活きる「副業のメリット」などについても伺いました。
今後の目標については「日本の性教育に関する社会課題が解決され、私たちの組織が早くなくなること」だと語ってくれた鶴田さん。
そこでは新規事業におけるフレームワーク「アンゾフのマトリクス」を用いて一緒に考察を行いました。

※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。
初級「アンゾフのマトリクス ~製品と市場から成長戦略を考える~」
中級「クリティカル・シンキング(論理思考編)」
中級「Learn How to Learn ~自分にあった学習法を見つけるための4つのステップ~」
実践知「スモールビジネス 副業入門」

一般社団法人ソウレッジ 代表 鶴田 七瀬
グロービス 講師 下道 陽平

コース内容

  • オープニング
  • 過去:小さな違和感と内省
  • 現在:オンラインと効率化
  • 未来:リーダーシップと副業

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

28人の振り返り

  • rolland

    メディカル 関連職

    リーダー発信だけでなくメンバーからアイデアを得る工夫。会議を進める際、ピラミッドストラクチャーを意識する。

    2022-12-19
  • vegitaberu

    人事・労務・法務

    当事者意識をもって参画してくれるメンバーを集めることの重要性を改めて、認識しました。正しい人を、バスに乗せるの意味合いが、よりはっきり理解できます。

    2022-12-16
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    解決すべき社会課題が明確化されれば、がむしゃらに問題解決に取り組んでいく姿勢が伝わってきました。問題を課題化する着眼点が素晴らしいですね。応援したいと思いました。ありがとうございました。

    2022-12-13
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    できない活動です。
    思いだけではできないし、幸運と言うと失礼かもしれませんが、何か持っておられるんでしょうね。
    そのちょっとした工夫が世の中を変えて行ける原動力!

    2022-12-15
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    解決する課題を見つけてNPOを立ち上げる力に感動しました。自分のそのようなことができるようになりたいです。

    2022-12-15
  • hoogee

    営業

    非常にチャレンジングな取り組みをされていらっしゃいますね。
    なかなかできることではないと思います。

    その想いがあるからこそ、
    自己開示をし、その姿勢があるからこそ生まれた仲間との信頼性の構築、
    そしてさらに、信頼関係があるチームだからこそできる建設的な意見交換。

    採用、チーム形成する時に、とても重要な観点がありました。

    頑張ってください、応援しています!

    2022-12-15
  • y_cerezo

    専門職

    非常に参考になりました。

    2022-12-17
  • ryuichi0822

    資材・購買・物流

    社会課題解決を生業にできる人財が素晴らしい。あまり生活の固定費を上げると人生の柔軟性が落ちる。。。

    2023-03-15
  • creativeman2020

    クリエイティブ

    リモートワークの打ち合わせで論理的な会話ができなければ、実際に会議で人とリアルであっても論理的な会話できないっていうのは刺さりました

    2023-06-14
  • mckusa

    メーカー技術・研究・開発

    自分が組織の知識の天井にならないこと、共感する。

    2023-02-18
  • touto

    営業

    精神的安全性の高いリーダーだと思いました。
    理想としては営利集団として同じ活動ができるといいですね。

    2023-04-01
  • akihito1992

    販売・サービス・事務

    特定の課題に特化したNPOにおいても、組織力が必要になってくるということを認識した。目標に向かって、解決する力には、社会を巻き込むことが必要になってくるので、ビジネスの知識も無駄にできないのだと感じた。

    2023-02-05
  • su-dama

    IT・WEB・エンジニア

    プロボノや副業を通じたスキルアップ、キャリア開発に取り組もうと思いました。

    2023-01-24
  • top_runner

    メーカー技術・研究・開発

    事業活動の目的・ビジョンが明確で参考になりました。

    2022-12-22
  • 00756

    販売・サービス・事務

    事業活動の目的・ビジョンが明確で参考になりました。

    2023-09-28
  • yoshida_t_ngy

    営業

    成長する組織は、成長を促す人材が必ずいる。それは経営層に限らず、埋もれたところにいるものであり、それを発掘できるかかが、成長の鍵となる。

    2023-11-03
  • kaji-haru

    金融・不動産 関連職

    職場環境が、とても悪い状況です。環境を良くするためにどうしたらいいか、まず主張は、適正な人員配置です。現在、偏った権利のある人達が、思うようにしている部分が感じます。その事によって不平等な評価をされたり、思ったことを主張できない、こんなことを言ったら評価が下がると言う職場環境です。また、会社が買収された事により方向性が見えず、離職者も後を絶えません。人削減、支店削減で不安ばかりが増加しています。
    適正な人事評価、公平な判断、明確な会社の方向性があれば、離職者も減り、環境も良くなると思います。

    2023-11-05
  • 668

    その他

    様々な知見を持つことはやはり重要だと思った
    今までやったことのないことをやったことないからと言わずにチャレンジして知識や経験の幅を自分で広げていくことが大切だと感じた

    2023-11-13
  • yuuya_shiomi

    営業

    市場に対して分析して社会課題をどう解決するのかを考えていたのがすごいと思った。
    リーダーとして組織が進もうとしている方向に対しての、現在の組織内での課題感をはっきりと把握して
    取り組んでいるのが非常にいいと思った。私も建設業界に若い風を吹かすべく起業を考えているので非常に参考になった

    2024-01-27
  • nakaimanabu

    メーカー技術・研究・開発

    副業で得た知識を本業に活かしてゆくことが出来れば、より広い範囲から、より良い解決方法を選択することが出来ようになってゆくことが出来ると思います。上手く活用してゆくようにします。

    2023-12-03
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    成長する組織づくりの議論を聞くことができ、大変参考になりました。

    2023-11-20
  • koji_wada

    マーケティング

    活動そのものの社会的意義や価値はとても高いものに取り組んでおられると思った。スタートアップの初期段階では、人と組織がとても重要であることを学びました。

    2023-10-17
  • cs1960

    販売・サービス・事務

    最終目標は自社が社会から必要が無くなる事。の部分に感銘を受けた。自社も何の為に事業を行っているのか使命感、目的、目標を再確認してみたい。

    2023-11-25
  • 4low

    販売・サービス・事務

    ランキングする、送りますので

    2023-09-11
  • hiro_12345

    その他

    事業活動の内容がわかりやすい

    2023-11-22
  • mdj24

    人事・労務・法務

    パーパスとひたむきに継続する大切さを学んだ。

    2023-10-14
  • tobeeroo

    マーケティング

    非営利法人でもビジネスの知識が必要なのが、よくわかりました。小さな違和感がきっかけで、非営利法人を設立してしまうのは、すごい行動力でsり、勇気がいることだなあと思いました。自分も見習わなければと感じました。

    2023-11-28
  • ichigoz

    金融・不動産 関連職

    内省による行動変革、弱みを見せることによるリーダーシップの取り方などが参考になりました。

    2024-02-06

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