リーダーの挑戦㉘　藤原和博氏（教育改革実践家／「朝礼だけの学校」校長）

yuko_3

経営・経営企画

上の世代の方が現状を変えるだけでなく理想をどう実現したらよいか模索している姿を拝見でき、パワーをもらいました。会社や他者のせいにせず、自分ができることを一つひとつ取り組んでいこうと思いました。

ma2022

営業

・自分でチャンスは作る
・現場でロールモデルを作って波及させる

正解や前例にとらわれない発想や思考をどのように教育を通じて実践されているのか？具体的なお話の内容だったので非常に参考になった。実践してみたいヒントをたくさんいただけた。

sken13nys

経営・経営企画

「企業の学校化」、自分の会社も、正解を求める、前例主義、ことなかれ主義に当てはまると思いましたし、振り返ると、自分もそうなっていたことに気付かされました。
リクルートの言葉のように、自分でチャンスをつくり出して、チャンスによって変わっていきたいです。

gyunicerio

マーケティング

狂気を爆発させる。殻に閉じ困らず、新たな世界に一歩足を踏み入れて、コロナを生き抜きたいと思いました。

fufufufufu

販売・サービス・事務

リクルート出身の方はすごいな、と改めて思いました。

yarebadekiru

営業

藤原和博さんの生き方、目の前の1人から全力で楽しませるって、カッコいいなって思いました。

mitsui-yasuharu

経営・経営企画

修正主義、先例主義、事あれ主義。

izapon1976

その他

とてつもない量のエネルギーをお持ちの方だと感じました。抵抗勢力も味方につけてしまう、その行動力と寛容さが印象に残りました。

また、職位が上がっていくとSSKが増え、現場感覚を失っていき仕事ができなくなっていくというご発言にハッとしました。今後留意していきます。

take8639

マーケティング

機会は自ら創り、その中で自分を成長させる

omori_k

営業

とても興味深い話を聞けて良かったです。
「根拠のない自信」は良いですね。
何事も不安が先行することが多いですが、その中で乗り越えられる人は確かに自信を持っていますね。
「自ら機会を作り機会によって自らを変える」、とても印象深いです。
もう一度見返してみようと思います。ありがとうございます。

syokorin315

金融・不動産　関連職

情報の収集を増やし、たくさんの仮説を立ててみます

touto

営業

教育のあり方は変えるべき。
本来教育は目的に合わせて組み立てるべきであるが、現場ご都合主義で形骸化している。
社会に出ても役に立ち個人の希少性を高める教育が必要だと思います。

don-don

営業

それなりの実績を積んだ人の話は信憑性がある
相手を楽しませ個と個の関係をつくる
役職が上がるたびに仕事が出来ない人になるなどの話が印象的
いずれにしても自分磨きを意識するということ
必要とされる人財であり続けるために努力することということでしょう。

tom_2

人事・労務・法務

職場で一緒だったら、うるさくてめんどくさいだろうと思う一方、いつも回りに人が集まる魅力を醸し出す方で、熱い気持ちが印象的でした。

hiro0929xx

建設・土木　関連職

高校生の娘に，今回学んだメモをいくつか話してみたいと感じました。

horiyu

営業

教育改革実践家を名乗る藤原氏の思いがよく理解できました。

akihito1992

販売・サービス・事務

教育現場で活躍されてきた方の貴重な言葉を聞けた。中でも印象に残ったのが、自ら機会をつくり、機会によって自分を変えるという内容。チャンスを与えられるのを待っていては、成長が遅くなるし、自分から主体的に周囲に働きかけてチャンスをつくり、能動的に成長していく。このプロセスが自然に出来るようになると、会社においても、また人間としても成長の幅やスピードがぐっと上がるような気がした。

15-z

営業

・部長クラスの営業後にあえて連絡したり、キーマンとなる先生の部活の試合に参加したり、意外と幾つになっても泥臭く、君主論的？に動く重要性を感じました。

chikayan

経営・経営企画

なかなか熱量の豊富な方で、普通の人には簡単に真似できない要素も多々お有りに感じましたが、機会を自ら創り、機会によって変えていくという言葉は印象的でした。

tetsu333

人事・労務・法務

人を驚かせるモットーからアイデアが次々に出てくる話は聞いていてワクワクしました。

stani

専門職

参考にさせていただきます。

tatsuokanemitsu

人事・労務・法務

普段考えないようなキャリアを考える機会になりました。

hiroshi-10

販売・サービス・事務

困難をどう乗り越えるかを考え行動する力が必要と感じました

nkt0225

販売・サービス・事務

オモロイおっさんが1番ピッタリ！
元気をもらいました

自分もそのように周りの大事な人達に元気を与え続けていきたいです

c-t

メーカー技術・研究・開発

改めて驚かされました。
なんとパワフルな方なのか。

chibibei91

営業

熱量、情報編集量が凄い。
機会を創って、その機会で成長する

nino_8484

営業

業務や日常で様々な反対、反論にあうことがあるが反対をする人のことを理解し、理解していることを示すことで共感が生まれ味方につけることが有利と思ってもらえるように考えをあらためて取り組んでみたいと思います。

sai-3448

人事・労務・法務

リクルートでの経験を生かした藤原和博氏のお話は大変参考になりました。

s-hatake

金融・不動産　関連職

世の中には様々なリーダー像が存在していますが、藤原氏の考え方には共鳴するものを感じました。
シンプルに必要な要素を探し出し、行動に移して完成させる。前例や習慣も参考にしつつも、一度は必要の有無をジャッジする。
根拠のない自信を持っているからこそ、為せる挑戦だと思います。逆に、根拠のない自信を持てば…
来週からの活力となりそうなセッションでした。本当に、ありがとうございます！

yoshinari21

営業

自ら機会を作り出し、機会によって自らを変えよ。

hiromitsu_sugie

建設・土木　関連職

最初の抵抗勢力は以外と味方になる

koyaokuda

営業

ありがとうございます

haru9000

メーカー技術・研究・開発

パワーもらえました。常識に囚われない姿がかっこいいし、いつでも何か新しいことを仕掛ける姿は見習いたい。

aki_iwanami

経営・経営企画

昇進するとＳＳＫ(接待、査定、会議)の機会が増えるだけで仕事の感覚が鈍っていくというお話しに合点が行った。

d-suke1001

営業

気付けば、接待、査定、会議ばかり。はっとさせられた。

daisuke1203

コンサルタント

「正解主義」「前例主義」「事なかれ主義」を打ち破るというのが、とても魅力的に感じた。正解のない時代で、いかに自分なりの正解を導き出せるかがこれから重要になってくると思う。

tomoaki_matsuda

営業

非常に参考になりました

hide1119

営業

リクルート時代から言われていた
「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」
を今でも志として持っていると言われていたシーンが印象に残った。
自己成長に繋げる為の常に意識しておきたい良い言葉だと思う。

kkoba5884

メーカー技術・研究・開発

正解主義、前例主義、事勿れ主義を変えていく、会社にも必要な改革だと感じました。

jun1592

クリエイティブ

現場からロールモデルを発信するという事に共感を持ちました

suenaga0013

営業

世ではじめてのことに挑戦し続けている人の話は楽しいってことがよくわかった

mk-tkezawa

営業

機会は自ら創り、その中で自分を成長させる

tomiyama2219

営業

藤原さんについて改めて信念をもって取り組んでいることを知ることが出来た。私も日頃のしごとにおいて目先ではなく、社会全体に目を向ける意識をして取り組んでいきたい。

mano_a

人事・労務・法務

●●主義は会社にも存在するところがある。打ち砕くべく発信したり働きかけしたりしようと思う。

tsukattyan

専門職

勉強になりました。『革命はいつも一人から』読みます。

bononomaru

販売・サービス・事務

オンラインの学びのコツが役に立つと思いました。
やりたいことを考えていく、正解主義ではなく正解を探っていく動きがたいせつになると思いました。

yukarinko

営業

藤原節炸裂で聞きやすく、腹に落ちた内容

h-f-00

IT・WEB・エンジニア

エネルギーの塊の様な方だと感じた。

junichi777

マーケティング

共有力や編集力を高め自分から新しいことを発信していきたい。

tom415

人事・労務・法務

基本ですが、どの方向を向いて仕事をするべきか、改めて気付かされました。自分達の本当の姿を伝え、行動で示すことが良い企業風土を構築していく。しっかり胸に刻みたいと思います。

ha

営業

昇進するとSSKの比重が高くなることにより、プレーヤーとしての能力が落ちていくとの考え非常に共感しました。そして、その考えからの行動であることが理解できました。活動を通して大きな企業を作る、大きくしていくことを目標とした起業家では無く、様々な社会課題に自らプレーヤーとしてフットワーク軽く取り組む姿勢に刺激を受けました。自身の今後の活動に生かしていきたいと思います。

ot-take

メーカー技術・研究・開発

グロービスでよく名前見るのでどんなを人かと思って視聴した。

リクルートの黎明期で活躍した、会社でなく個人を名乗る、畑違いの教育にも進出しているなど、百年時代でより重要となる個人の在り方生き方を学んだ気がした。

kokuri

メーカー技術・研究・開発

やはり、藤原さんというと情報の編集力ですが、メンバーの業務の進め方を見ると情報処理が主であると感じます。技術系の業務に携わっていますが
、技術力の向上には情報の編集力だと改めて感じました。また、狂気の発散は共感でき、そういう方向にメンバーを導いていけるように邁進していきます。

tomy324

営業

意見を述べること、そして情熱を持って取り組むことが重要。

yp-yp

マーケティング

自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ

自分の中の狂気を発動して突破していく

zeku

メーカー技術・研究・開発

自己成長と行動力: 藤原氏は、自ら機会を作り、その機会を通じて自己成長する重要性を強調しました。
教育の変革: 教育においても、従来の正解主義や前例主義を打破し、クリエイティブなアプローチを取る必要があるとの考え方に賛同しています。また、教育のあり方を改革し、個別の希少性を高める教育についても議論されています。

現場感覚の重要性: 役職が上がると接待、査定、会議などの機会が増える一方で、現場感覚が鈍る可能性があることについても議論がありました。参加者は、自分がどの立場にあっても現場感覚を失わず、柔軟に行動することの重要性を認識しています。

クリエイティブな思考: 自分の仮説を立て、物事の本質を掴む能力を高めたいという願望が表れています

tatsuro-kochi

メーカー技術・研究・開発

①人も巻き込んで仮説をつくり、編集していく
②チャンスは自ら作り、根拠のない自身で試練を乗り越える。そのためにも自分の中の狂気を突破していく。
③目の前にいる人に対してクリエイティブになる、そのためには修正主義・先例主義・ことあれ主義を意識する。

m102201

人事・労務・法務

藤原氏の話は、パワフルで説得力があった。

tarako12

販売・サービス・事務

自ら機会を作り創り出し機会によって自らを変えよ。自ら機会を創り出す実力を身に付けたいと思います。

tenkyu007

メーカー技術・研究・開発

しっかり宣伝されていた
革命はいつもたった一人から始まる
を読んでみます。

koji_wada

マーケティング

情報は仕事や人生と置き換えても良いと思うが、処理するだけでなく、仮説検証を持って編集していくという考え方には共感した。

inaka_4451

その他

自ら機会を創り出し、機会によって自らをかえる。学校現場で、スマホを使って生徒、児童の発言力を鍛えるというアイデアはすごく有効な取組みになると思う。

shinodamasa

金融・不動産　関連職

変革をするのは勇気のいることですが、言葉だけでなく行動で示して仲間を増やして、小さなことからでも会社を世の中を変えていきたいと思います。

hiroshi237

専門職

リクルートから独立し多くの仲間とチャレンジされている姿に感銘を受けた。特に教育の領域で新風を送り続けている事に将来の子供たちの成長に繋がると思う。

kobuichi

営業

身近なこと、ものからクリエイティブに考える。機会は自分で創る、その機会で自分を変えていく。いい言葉です。

tomomimaeda

経営・経営企画

自分で機会を作りその機会で自分を成長させる。という言葉が非常に心に残りました。前に進めないなと思ったときは、自分で機会を作ることを意識したいです。

kuratomiy

営業

情報処理力ではなく情報編集力を鍛えた
根拠のない自信のある人が試練を乗り越えていく
この2点がとても心に残りました。

styt

経営・経営企画

正解主義ではなくまずはやってみるというところにはっとさせられました。

tomoe-y

営業

「営業は物事に付加価値をつける仕事」
「Presentation≠Explanation」
という話が印象に残りました。
そのためにも日頃の仕事の中で
①妄想する力、仮説する力
②物事の本質を掴むための抽象化
の２点をアウトプットすることを習慣にします。

hirofumic

人事・労務・法務

藤原さんのキャリアの大三角形を視聴したので続けて視聴しました。結果、普段耳にすることのなかった藤原さんの背景を知ることができて良かったです。このような人が、いくつんあってもいきいき働いていくのだなぁと感じrことができ、私も64歳になりますが、とても参考になりました。

kokeshio

メーカー技術・研究・開発

根拠のない自信がある人が試練を乗り越えることができる！
実は、集団教育で必要なものとして部活が残る！

taikai

営業

抵抗勢力の取り込み方、参考になりました!!

ryo_kiyo

マーケティング

志の大切さ、自分自身の志ってなんだろうと考える機会となった

y_cerezo

専門職

参考程度でした。

hihimaru

販売・サービス・事務

藤原さんはいつも楽しいですね。もっと講義を聞きたいです。

kugayama3

経理・財務

「現場でロール・モデルを作る、実はこれが近道」という言葉は、どのような分野でも通用すると思いました。根拠のない自信をもって努力していきたい。

bamboo0624

販売・サービス・事務

情報処理力と希少性を意識して活動したいと思う。

valtanseijin

その他

トークの中身より受け答えが素晴らしかった。聞いていて気持ちいい。

ozukat

経営・経営企画

機会は自ら作り、それを生かして自らを変える、という考え方が印象に残りました。
修正主義・先例主義の考え方で、周りや自らを変えていきたいと思います。

hideyuki44

IT・WEB・エンジニア

部活は残る。勇気がでました。今ボランティアでサッカークラブのコーチをしており子供達にはサッカー以外のところでなにか毎回感じてほしいと思っていました。頑張りたいと思います。

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

教育が大事であることがわかりました。
まずは、自らが学ぶと言うことがいかに大事であるかだと思います。日々学びを増やします。

ff387

メーカー技術・研究・開発

藤原さんのお話は、実戦経験、行動を伴うのでいつも感心させられます。ロジカルシンキングタイプなので、とくに”狂気”を意識して生きてみようと思いました。

joan

販売・サービス・事務

70、80代でもリーダーはやれるのだなと思いました。若くて元気な藤原さんを見ていると、自分がなぜ元気がないのか不思議に思ったくらいです。元気が出る源を知りたいと強く思いました。

esraa_y0604

販売・サービス・事務

interesting

t-komu

経理・財務

社内で「正解主義」「前例主義」「事なかれ主義」という雰囲気があり、私もこの点に関して打破していきたいと思い行動しているので勇気をもらった。
ロールモデルを作り、そのモデルを波及させていく考え方なども同じで背中を押してもらったので継続していきたい。

yamauck8

資材・購買・物流

「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変える」という考え方はとても共感しました。
「仲間を驚かせる企画を考える」これってめちゃくちゃ楽しいように思い、実践したいと思いました。
これまでは喜ばせることのみでしたが、驚かせることをプラスしていきます。
正解主義・前例主義・ことなかれ主義を見直すことは教育だけでなく会社でも重要なことと感じました。

ben3369

その他

志のところ、リクルートの文化について「自らチャンスを作って、成長しなさい」といったものがあったとのこと。　私も自身を”変える”ことには抵抗感がなく、新しいことにチャレンジすることを好む傾向がある。50歳を越え、会社人生での成長感が減衰し、退職して大学に再入学したことなど。
また仲間との距離感のところで、「ベクトルの和」（平行四辺形の対角線）の考え方に共感できた。最後に、「政策（政界進出）よりも現場」とあり。自身もメーカー技術者として、現地現物を最優先していたが、この考え方に自信を深めた。

makoto_ohta

IT・WEB・エンジニア

目の前にいる人に対してクリエイティブにいられるか。最近年齢的にも失いかけていましたが、藤原さんの話を聞いていて、いくつになってもできるのだなと思いました。

atago08

金融・不動産　関連職

「SSK」確かにそうだなと思いました。常に広い視野を持って、また周りを巻き込むことで自分の目指すことが達成する、参考にします!

koji888

経営・経営企画

情熱と使命感を持って物事を成し遂げる姿勢は素晴らしいと思いました