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リーダーの挑戦㉘ 藤原和博氏(教育改革実践家/「朝礼だけの学校」校長)

  • 0h 53m (7sections)
  • リーダーシップ
  • 知見録 Premium

このコースについて

グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、教育改革実践家、「朝礼だけの学校」校長の藤原和博氏。能力の育成方法、信頼関係の築き方、リクルート時代の挑戦、和田中学校校長時代の試練、背後で支えてくれる仲間たち、大事にしている軸、今後のビジョンなどについて語ります。(肩書きは2021年10月7日撮影当時のもの)

藤原 和博 教育改革実践家/「朝礼だけの学校」校長
堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー

コース内容

  • イントロダクション
  • 能力開発
  • 挑戦
  • 試練
  • 仲間
  • 質問

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

87人の振り返り

  • llasu_ito_0502

    人事・労務・法務

    グロービスで、教育関係の問題点、現状がこんなに詳しく学べるとは思っていませんでした。私、PTAの役員をやっていましたので、藤原先生の仰っているコトが全て、的を得ていて、事実(本当)だと思いました。素晴らしい行動力、と思いました。教育(私は、海外営業だったので、他所の国の教育のコトも知っているので、、、)の、日本のを変えるって、とても困難で、文科省の考え方も硬直化している、と思っていましたので、先生の改善、改革案を、是非、実行、実現して行って、日本の教育のレベルを上げて欲しい、国際競争力を上げて欲しい、と思います。(日本の学力って、世界の中で、今高く無い、というポジションですので。)
    今後のPTAの活動に活かして行こう、地域、社会貢献活動に活かして行こう、と思いました。仲間内でも話をしよう、と思いました。ありがとうございます。感謝申し上げます。とても、気づきになりました。

    2022-05-17
  • kfujimu_0630

    マーケティング

    画面越しのはずなのにものすごくパワーを感じました。藤原さんの知見録は何回か見させて頂いています。情報編集力、S(接待)S(査定)K(会議)、自ら機会を作り機会によって自らを変える、など、この動画からも強烈なインパクトを受けた言葉がありました。知識として終わらせるのではなく、知行合一するように意志を持って日々行動したいと思います。

    2022-01-04
  • k_fukushima1971

    専門職

    印象に残った言葉
    ・情報処理力ではなく情報編集力を鍛えた
    ・根拠のない自信のある人が試練を乗り越えていく

    確かに情報そのものはスマホでネット検索すればあふれている。それをいかに編集して活かしていくか。それと同時に、自分自身の意見・考えを持ち、それに対して常にブラッシュアップしていくことが大切。

    これからの学校について
    ・「人間が寄り集まらないと学べないこと」に徐々に特化してくるだろう
    ・生徒を味方につける

    学校はもとより、企業などの組織における教育訓練にもつながる話だと感じる。自分自身の学習の実体験と照らし合わせても、リアルとオンラインのそれぞれ良いところを組み合わせていき、昔ながらの画一的なやり方は絶対に変えていくべきだ。

    2021-12-26
  • kenichiro_2021

    営業

    藤原さんは、私が絶望に暮れているときに『坂の上の坂』という著書を読み、思いを新たに生きていくヒントを頂いた思い出があります。「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」この言葉を胸に日々成長していきたいと思います。

    2021-12-04
  • m-akiy

    営業

    学校教育にスマホ教育を取り入れることは、21世紀の教育だと思います。インスタ、ツイッター、YouTube、フェイスブックなどアプリの教育とネット世界の良さと怖さをはじめからある程度教え込んでおくことはこれからの子供たちには必須のスキルになりえると考えます。

    2022-08-18
  • sugasyo

    営業

    苦しい時に根拠のない自信がある人が試練を乗り越えることができるという言葉が役に立つと思った。

    2022-02-05
  • sheba

    その他

    今年、役職離任になり、接待、査定、会議から解放されたのですが、気が付けばそれらにすがって生きていたように思います。今からでも、自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えたい、と心から思いました。

    2021-12-13
  • takashi_niki

    専門職

    新しい事を行うには抵抗勢力も必ずいる。困難をどう乗り越えるかを考え行動する力が必要と感じました

    2021-12-03
  • yuma_uru

    経営・経営企画

    狂気、発信する事、根拠のない自信を持つモノだけが目の前の課題を解決できる、やるからにはトコトン、そして、SSKの環境に慣れてビジネススキルが低下しないように常に自分自身を俯瞰して観察し、課題を見つけ、ギャップを埋めていく、エネルギッシュに前のめりに事に当たっていく事を誓いたいと思いました。

    2022-02-11
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    本当にそうやってきた方ですので重く感じます。
    中々と言うか、ほとんどできません。
    まずは、それに乗じて進むことができればと思います。あくまでも前向きに。

    2021-12-04
  • yuko_3

    経営・経営企画

    上の世代の方が現状を変えるだけでなく理想をどう実現したらよいか模索している姿を拝見でき、パワーをもらいました。会社や他者のせいにせず、自分ができることを一つひとつ取り組んでいこうと思いました。

    2021-12-04
  • ma2022

    営業

    ・自分でチャンスは作る
    ・現場でロールモデルを作って波及させる

    正解や前例にとらわれない発想や思考をどのように教育を通じて実践されているのか?具体的なお話の内容だったので非常に参考になった。実践してみたいヒントをたくさんいただけた。

    2021-12-04
  • sken13nys

    経営・経営企画

    「企業の学校化」、自分の会社も、正解を求める、前例主義、ことなかれ主義に当てはまると思いましたし、振り返ると、自分もそうなっていたことに気付かされました。
    リクルートの言葉のように、自分でチャンスをつくり出して、チャンスによって変わっていきたいです。

    2021-12-04
  • gyunicerio

    マーケティング

    狂気を爆発させる。殻に閉じ困らず、新たな世界に一歩足を踏み入れて、コロナを生き抜きたいと思いました。

    2021-12-06
  • yarebadekiru

    営業

    藤原和博さんの生き方、目の前の1人から全力で楽しませるって、カッコいいなって思いました。

    2021-12-06
  • mitsui-yasuharu

    経営・経営企画

    修正主義、先例主義、事あれ主義。

    2023-11-29
  • izapon1976

    その他

    とてつもない量のエネルギーをお持ちの方だと感じました。抵抗勢力も味方につけてしまう、その行動力と寛容さが印象に残りました。

    また、職位が上がっていくとSSKが増え、現場感覚を失っていき仕事ができなくなっていくというご発言にハッとしました。今後留意していきます。

    2023-08-29
  • take8639

    マーケティング

    機会は自ら創り、その中で自分を成長させる

    2021-12-20
  • omori_k

    営業

    とても興味深い話を聞けて良かったです。
    「根拠のない自信」は良いですね。
    何事も不安が先行することが多いですが、その中で乗り越えられる人は確かに自信を持っていますね。
    「自ら機会を作り機会によって自らを変える」、とても印象深いです。
    もう一度見返してみようと思います。ありがとうございます。

    2023-10-28
  • syokorin315

    金融・不動産 関連職

    情報の収集を増やし、たくさんの仮説を立ててみます

    2021-12-14
  • touto

    営業

    教育のあり方は変えるべき。
    本来教育は目的に合わせて組み立てるべきであるが、現場ご都合主義で形骸化している。
    社会に出ても役に立ち個人の希少性を高める教育が必要だと思います。

    2023-04-23
  • don-don

    営業

    それなりの実績を積んだ人の話は信憑性がある
    相手を楽しませ個と個の関係をつくる
    役職が上がるたびに仕事が出来ない人になるなどの話が印象的
    いずれにしても自分磨きを意識するということ
    必要とされる人財であり続けるために努力することということでしょう。

    2023-07-01
  • tom_2

    人事・労務・法務

    職場で一緒だったら、うるさくてめんどくさいだろうと思う一方、いつも回りに人が集まる魅力を醸し出す方で、熱い気持ちが印象的でした。

    2021-12-23
  • hiro0929xx

    建設・土木 関連職

    高校生の娘に,今回学んだメモをいくつか話してみたいと感じました。

    2022-09-22
  • akihito1992

    販売・サービス・事務

    教育現場で活躍されてきた方の貴重な言葉を聞けた。中でも印象に残ったのが、自ら機会をつくり、機会によって自分を変えるという内容。チャンスを与えられるのを待っていては、成長が遅くなるし、自分から主体的に周囲に働きかけてチャンスをつくり、能動的に成長していく。このプロセスが自然に出来るようになると、会社においても、また人間としても成長の幅やスピードがぐっと上がるような気がした。

    2023-02-16
  • 15-z

    営業

    ・部長クラスの営業後にあえて連絡したり、キーマンとなる先生の部活の試合に参加したり、意外と幾つになっても泥臭く、君主論的?に動く重要性を感じました。

    2022-12-04
  • chikayan

    経営・経営企画

    なかなか熱量の豊富な方で、普通の人には簡単に真似できない要素も多々お有りに感じましたが、機会を自ら創り、機会によって変えていくという言葉は印象的でした。

    2023-02-10
  • tetsu333

    人事・労務・法務

    人を驚かせるモットーからアイデアが次々に出てくる話は聞いていてワクワクしました。

    2022-04-01
  • stani

    専門職

    参考にさせていただきます。

    2023-10-08
  • tatsuokanemitsu

    人事・労務・法務

    普段考えないようなキャリアを考える機会になりました。

    2021-12-06
  • nkt0225

    販売・サービス・事務

    オモロイおっさんが1番ピッタリ!
    元気をもらいました

    自分もそのように周りの大事な人達に元気を与え続けていきたいです

    2022-05-28
  • c-t

    メーカー技術・研究・開発

    改めて驚かされました。
    なんとパワフルな方なのか。

    2023-02-28
  • nino_8484

    営業

    業務や日常で様々な反対、反論にあうことがあるが反対をする人のことを理解し、理解していることを示すことで共感が生まれ味方につけることが有利と思ってもらえるように考えをあらためて取り組んでみたいと思います。

    2022-06-21
  • sai-3448

    人事・労務・法務

    リクルートでの経験を生かした藤原和博氏のお話は大変参考になりました。

    2023-10-31
  • s-hatake

    金融・不動産 関連職

    世の中には様々なリーダー像が存在していますが、藤原氏の考え方には共鳴するものを感じました。
    シンプルに必要な要素を探し出し、行動に移して完成させる。前例や習慣も参考にしつつも、一度は必要の有無をジャッジする。
    根拠のない自信を持っているからこそ、為せる挑戦だと思います。逆に、根拠のない自信を持てば…
    来週からの活力となりそうなセッションでした。本当に、ありがとうございます!

    2021-12-18
  • yoshinari21

    営業

    自ら機会を作り出し、機会によって自らを変えよ。

    2021-12-07
  • hiromitsu_sugie

    建設・土木 関連職

    最初の抵抗勢力は以外と味方になる

    2021-12-09
  • koyaokuda

    営業

    ありがとうございます

    2024-01-17
  • haru9000

    メーカー技術・研究・開発

    パワーもらえました。常識に囚われない姿がかっこいいし、いつでも何か新しいことを仕掛ける姿は見習いたい。

    2023-06-19
  • aki_iwanami

    経営・経営企画

    昇進するとSSK(接待、査定、会議)の機会が増えるだけで仕事の感覚が鈍っていくというお話しに合点が行った。

    2022-08-17
  • d-suke1001

    営業

    気付けば、接待、査定、会議ばかり。はっとさせられた。

    2021-12-05
  • daisuke1203

    コンサルタント

    「正解主義」「前例主義」「事なかれ主義」を打ち破るというのが、とても魅力的に感じた。正解のない時代で、いかに自分なりの正解を導き出せるかがこれから重要になってくると思う。

    2021-12-11
  • tomoaki_matsuda

    営業

    非常に参考になりました

    2023-02-28
  • hide1119

    営業

    リクルート時代から言われていた
    「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」
    を今でも志として持っていると言われていたシーンが印象に残った。
    自己成長に繋げる為の常に意識しておきたい良い言葉だと思う。

    2023-04-14
  • jun1592

    クリエイティブ

    現場からロールモデルを発信するという事に共感を持ちました

    2024-02-21
  • suenaga0013

    営業

    世ではじめてのことに挑戦し続けている人の話は楽しいってことがよくわかった

    2022-08-18
  • tomiyama2219

    営業

    藤原さんについて改めて信念をもって取り組んでいることを知ることが出来た。私も日頃のしごとにおいて目先ではなく、社会全体に目を向ける意識をして取り組んでいきたい。

    2023-11-12
  • mano_a

    人事・労務・法務

    ●●主義は会社にも存在するところがある。打ち砕くべく発信したり働きかけしたりしようと思う。

    2024-02-06
  • tsukattyan

    専門職

    勉強になりました。『革命はいつも一人から』読みます。

    2021-12-24
  • bononomaru

    販売・サービス・事務

    オンラインの学びのコツが役に立つと思いました。
    やりたいことを考えていく、正解主義ではなく正解を探っていく動きがたいせつになると思いました。

    2022-05-20
  • h-f-00

    IT・WEB・エンジニア

    エネルギーの塊の様な方だと感じた。

    2024-02-26
  • junichi777

    マーケティング

    共有力や編集力を高め自分から新しいことを発信していきたい。

    2021-12-06
  • tom415

    人事・労務・法務

    基本ですが、どの方向を向いて仕事をするべきか、改めて気付かされました。自分達の本当の姿を伝え、行動で示すことが良い企業風土を構築していく。しっかり胸に刻みたいと思います。

    2022-07-23
  • ot-take

    メーカー技術・研究・開発

    グロービスでよく名前見るのでどんなを人かと思って視聴した。

    リクルートの黎明期で活躍した、会社でなく個人を名乗る、畑違いの教育にも進出しているなど、百年時代でより重要となる個人の在り方生き方を学んだ気がした。

    2022-11-14
  • tomy324

    営業

    意見を述べること、そして情熱を持って取り組むことが重要。

    2023-10-25
  • zeku

    メーカー技術・研究・開発

    自己成長と行動力: 藤原氏は、自ら機会を作り、その機会を通じて自己成長する重要性を強調しました。
    教育の変革: 教育においても、従来の正解主義や前例主義を打破し、クリエイティブなアプローチを取る必要があるとの考え方に賛同しています。また、教育のあり方を改革し、個別の希少性を高める教育についても議論されています。

    現場感覚の重要性: 役職が上がると接待、査定、会議などの機会が増える一方で、現場感覚が鈍る可能性があることについても議論がありました。参加者は、自分がどの立場にあっても現場感覚を失わず、柔軟に行動することの重要性を認識しています。

    クリエイティブな思考: 自分の仮説を立て、物事の本質を掴む能力を高めたいという願望が表れています

    2023-09-25
  • tatsuro-kochi

    メーカー技術・研究・開発

    ①人も巻き込んで仮説をつくり、編集していく
    ②チャンスは自ら作り、根拠のない自身で試練を乗り越える。そのためにも自分の中の狂気を突破していく。
    ③目の前にいる人に対してクリエイティブになる、そのためには修正主義・先例主義・ことあれ主義を意識する。

    2022-09-04
  • m102201

    人事・労務・法務

    藤原氏の話は、パワフルで説得力があった。

    2023-09-12
  • tarako12

    販売・サービス・事務

    自ら機会を作り創り出し機会によって自らを変えよ。自ら機会を創り出す実力を身に付けたいと思います。

    2022-10-13
  • tenkyu007

    メーカー技術・研究・開発

    しっかり宣伝されていた
    革命はいつもたった一人から始まる
    を読んでみます。

    2023-03-29
  • koji_wada

    マーケティング

    情報は仕事や人生と置き換えても良いと思うが、処理するだけでなく、仮説検証を持って編集していくという考え方には共感した。

    2023-09-29
  • inaka_4451

    その他

    自ら機会を創り出し、機会によって自らをかえる。学校現場で、スマホを使って生徒、児童の発言力を鍛えるというアイデアはすごく有効な取組みになると思う。

    2023-10-29
  • shinodamasa

    金融・不動産 関連職

    変革をするのは勇気のいることですが、言葉だけでなく行動で示して仲間を増やして、小さなことからでも会社を世の中を変えていきたいと思います。

    2022-05-24
  • kobuichi

    営業

    身近なこと、ものからクリエイティブに考える。機会は自分で創る、その機会で自分を変えていく。いい言葉です。

    2022-11-05
  • tomomimaeda

    経営・経営企画

    自分で機会を作りその機会で自分を成長させる。という言葉が非常に心に残りました。前に進めないなと思ったときは、自分で機会を作ることを意識したいです。

    2022-12-10
  • styt

    経営・経営企画

    正解主義ではなくまずはやってみるというところにはっとさせられました。

    2022-01-17
  • tomoe-y

    営業

    「営業は物事に付加価値をつける仕事」
    「Presentation≠Explanation」
    という話が印象に残りました。
    そのためにも日頃の仕事の中で
    ①妄想する力、仮説する力
    ②物事の本質を掴むための抽象化
    の2点をアウトプットすることを習慣にします。

    2023-03-10
  • taikai

    営業

    抵抗勢力の取り込み方、参考になりました!!

    2022-04-15
  • ryo_kiyo

    マーケティング

    志の大切さ、自分自身の志ってなんだろうと考える機会となった

    2021-12-10
  • y_cerezo

    専門職

    参考程度でした。

    2022-12-10
  • kugayama3

    経理・財務

    「現場でロール・モデルを作る、実はこれが近道」という言葉は、どのような分野でも通用すると思いました。根拠のない自信をもって努力していきたい。

    2022-11-17
  • paolo

    営業

    正解主義の打破に拘られているのは素晴らしいです。

    2021-12-25
  • bamboo0624

    販売・サービス・事務

    情報処理力と希少性を意識して活動したいと思う。

    2021-12-13
  • valtanseijin

    その他

    トークの中身より受け答えが素晴らしかった。聞いていて気持ちいい。

    2024-01-30
  • ozukat

    経営・経営企画

    機会は自ら作り、それを生かして自らを変える、という考え方が印象に残りました。
    修正主義・先例主義の考え方で、周りや自らを変えていきたいと思います。

    2021-12-05
  • esraa_y0604

    販売・サービス・事務

    interesting

    2021-12-06
  • t-komu

    経理・財務

    社内で「正解主義」「前例主義」「事なかれ主義」という雰囲気があり、私もこの点に関して打破していきたいと思い行動しているので勇気をもらった。
    ロールモデルを作り、そのモデルを波及させていく考え方なども同じで背中を押してもらったので継続していきたい。

    2023-02-25
  • yamauck8

    資材・購買・物流

    「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変える」という考え方はとても共感しました。
    「仲間を驚かせる企画を考える」これってめちゃくちゃ楽しいように思い、実践したいと思いました。
    これまでは喜ばせることのみでしたが、驚かせることをプラスしていきます。
    正解主義・前例主義・ことなかれ主義を見直すことは教育だけでなく会社でも重要なことと感じました。

    2023-07-20
  • ben3369

    その他

    志のところ、リクルートの文化について「自らチャンスを作って、成長しなさい」といったものがあったとのこと。 私も自身を”変える”ことには抵抗感がなく、新しいことにチャレンジすることを好む傾向がある。50歳を越え、会社人生での成長感が減衰し、退職して大学に再入学したことなど。
    また仲間との距離感のところで、「ベクトルの和」(平行四辺形の対角線)の考え方に共感できた。最後に、「政策(政界進出)よりも現場」とあり。自身もメーカー技術者として、現地現物を最優先していたが、この考え方に自信を深めた。

    2024-02-19
  • makoto_ohta

    IT・WEB・エンジニア

    目の前にいる人に対してクリエイティブにいられるか。最近年齢的にも失いかけていましたが、藤原さんの話を聞いていて、いくつになってもできるのだなと思いました。

    2023-07-25
  • atago08

    金融・不動産 関連職

    「SSK」確かにそうだなと思いました。常に広い視野を持って、また周りを巻き込むことで自分の目指すことが達成する、参考にします!

    2024-01-20
  • koji888

    経営・経営企画

    情熱と使命感を持って物事を成し遂げる姿勢は素晴らしいと思いました

    2022-02-23
  • 001369

    営業

    藤原さんのパワフルな姿勢を見せていただき、自分もチャレンジを忘れないようにしたいと思いました。

    2023-06-07
  • ogura_

    メーカー技術・研究・開発

    情報編集力が大事。
    なんでも禁止してしまうのではなく、今あるものを活かして子供たちが自身で考えアウトプットできる環境を構築していく。
    家庭の子育てにも反映したいところです。

    2023-12-18
  • chibibei91

    営業

    分析からは行動できない「狂気」での突破ということに共感しました。エネルギーは自分の中にあるのだということを思い知りました。目の前の人を楽しませたい、驚かせたいという、正しい方向に世の中を良くして驚かせたいというエネルギーの基があるのだと思いました。

    2022-01-24
  • fujiyoshi1215

    販売・サービス・事務

    仕事に生かしていきたい

    2021-12-18
  • koide-masayuki

    営業

    自分は仕事で不安に思うことが多々あるが、前むきになれた。

    2023-10-02

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