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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作) 【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】 グロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、 「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、 AI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。 6週間(週2時間目安)の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。 詳細はこちらをご覧ください。 https://info.nano.globis.ac.jp/courses/ncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント67件
1-100
思い立ったら吉日
誰にとっても今日が人生で一番若い日
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
fxcwc55
学ぼうと思った時が一番若い時。使わせていただきます。
riki3
後回しにしないことが大切
nob_non
今日できることは、今日やらねばならないことか?否か?済ませてしまえばスッキリするがバランスが必要だ。
ichi-ryu
始めると思った瞬間に少しでもいいので行動する事
lama
思い立ったが吉日、実践します。
dia44
まずは始める事。いきなり長時間ではなく、短時間でも継続する。
t_nakamura11
毎日の積み重ねが大事
manabi-1234
繰り返し・・・。
毎日、力尽きて、後回しが多いですね。
araki_yuji
日常で起こりうる、耳が痛い話だった
yi1990
今日が残された人生で一番若い日、この言葉はその通りだと思いました。後回ししそうになったら思い返してみます。
morimotoa
今から小さな事でも始める。
syu1981
継続は力なり。ということだと思いました。
minomonta
繰り返し行うことでできるようになる。 当たり前のことが中々できていないので、意識が必要だ
fuji-tcsh
繰り返し続ける事が大事だと分かりました
shiro-lapis
今日が余生で1番若い日。英語同様、できるようになるまでやればできるようになる。
o--mi
思い立ったら吉日で行きたいと思います。
peacock
「あとでやろう」と後回しにしていることほど積み重なってしまうため、短時間でできることはその場で片付ける意識が大切だと感じました。日々の業務でも、小さなタスクを溜め込まないよう意識していきたいです。
take104sy
内容ではないが,
「若手との話題にしやすい」的な発言があった。
それは参考にしたい。
誰かが言った・・・・・明日やろうはばかやろう・・・・・・・
kuni_mori
今日が一番若い。この言葉のとおり、時間は有限なので今日できることを精一杯やる。できないことはできるまで訓練する。
t-smeca
継続には時間管理とモチベーション維持、具体的な日常の実践例が不可欠である。
axtyu
自分の能力開発のために何かをできるようにするには、できるようになるまでやり続けることが必要だということ。すぐに身につけれることはなかなかないと思い、やり続けることに注力する。
miyashitak
思い立ったが吉日
今が人生の中で最も若いとき
継続は力なり
kobamama
できるようにするには繰り返し、繰り返しできるまで続けること!まさにその通りだなと共感しました。
nambu-keito
学び始めるきっかけ・スタートとして、自分は何の能力を高めたいかを考えることが大切だと感じた。
tatsuya_azuma
自分は例えば食べ物についても嫌いなものから手を付けて好きなものは後で食べる。また、仕事でも大変手間がかかる億劫なものから先に処理をして簡単なものは後で纏めて処理をする。今日できる事、あるいはやるべき事は優先してすぐに処理をする習慣を身に着けることがとても大事だと思う。
kubota_k
テーマと内容に乖離があると感じましたが…継続ですよね。
mr0413
繰り返し続けること、先延ばしにせずすぐ取り掛かることが大事だとわかりました。
変わり続けること、成長し続けれるように意識していきます。
nats_ssr
後回しにしてしまう(とくにプライベートや自己学習)ので、少しずつでも繰り返すことを意識したいと思いました。
始めることは割と得意なんですが、その後の続けるということが自分には難しいので、スモールステップで、少しでも取り組んでいけたら良いと思いました。
takahiro0519
思い立ったら吉日は良い言葉だと思う。
kazu56209
なかなか難しいですが、あすに回してもやらない可能性がありますもんね
yuji_amemiya
できると思ったらすぐ行動してみる
everest
今日できることを後回しにせず即行動する習慣を活用することで効率的にタスクを進めてストレスを減らし成果を早く出したい。
nyuki1104
まずは、始めることをやりたい!
skg-l
先延ばしにしないことが心を強くするための第一歩。
肝に銘じたいです。
uchida2023
今日できる事を後回しにしていないか?を聞き、何事も繰り返しが大事、今日が人生で一番若い日という二つのキーワードを心にとめて、日々生活しようと思いました!
k-takanono
やるべきことを後回しにせずに即実施することが大切。
hiroaki_0924
やるべきことを後回しにせずに即実施することが大切。
tomo0266
「思い立ったが吉日」を大切に使用と思いました。
7wat
その通りだなと思うのですが、継続が難しいですね
mukojima_kahei
後回しにして結局忘れたなんてことはよくあります。
忘れない対策で先にやることが重要です。
emblem
「今が一番若い」が印象に残りました。日々の時間を大切にしていきます。
tomaxavi
何かをしようと学ぼうと思った時、それは人生で一番若き時。
50超えましたが、今から始めます。
tsutomu0610
思い立ったら吉日、これがなかなか継続しないのが難しいところですが、改めて肝に銘じます。
yoshi-_furu
始めたいと思った時が一番若い日。
途中で諦めず出来るまで繰り返す意志の強さを持ちたいです
mckusa
出来るまでやる、出来るまで辞めない。
nakaharunike
今日が一番若い日だ。その通りです。
わかっているはずなのに色々と理由をつけて延ばし延ばしにしている自分に反省です。
kfujimu_0630
何度も繰り返すこと。自転車と同じだと思いました。個人的にはMBAをベースとして、マーケティングを強みにしたいと思っているので、マーケティングについては何度も繰り返します。ありがとうございました。
ozawa_h
出来るようになるまで繰り返す。
GLOBISのコースも類似したコンテンツが多くありますが、類似していても聞くようにしています。
takunino
何かを調べる際や、疑問に思ったことは、置いておかず興味も薄れてない状態で学ぶことで自分への吸収量も大きくなるかと思う
f_ishi1972
業務で難しいと感じると、出来ない理由を考えて
後回しにしていたと思う。出来る迄、繰り返し挑戦する意識が大事で、反復の癖を持ちたい。
rima-ko
これを聞いて、できるようになるまでやらないとできるようにならないことを改めて肝に銘じた。重い腰あげて継続してみようと思う
hs1980
後回しにしても良くなることは無いので、即実行を心掛けて行く。
kenkenw
何か始めようと考えたときには、明日からというのではなく、今日から取り組もうということだ。日々の積み重ねは小さいかもしれないが、積み重ねれば大きな実績となりうる。
mdj24
後回しにしなくてできることを探したい。
sphsph
納得します。
でもできない・・・?
自分の中では本当にそうなりたいと心から思っているのか、それなりの時間を繰り返し使ってでもそうなりたいのか、場合によってはいくばくかの投資をしてでも本当にそうなりたいのか?
そうなるに値するレベルの時間とお金をかけられるのか。
漠然と描いただけでは容易に届かない、そんなものが自分自身のそんな低い意識で叶うわけがない。
的を絞って、専念しぜひ達成したい。
yammada-k
繰り返しやっていき、ミスをすると振り返るというプロセスが重要であると常々感じている
honda11
頑張ろうと思ったが学びにはならなかった。
shoji-k
できていないことはまず始めてみることが大事だと感じました。
k-tachi
繰り返ししかないということ!
nerimadaikon-3
繰り返しの重要性を理解しました。
k_marathon42
思い立ったら吉日は良い言葉だと思う。
yuk_o
繰り返し大切なことはどこかでわかってはいます。耳が痛いです。
sugi130
まずは始める事。いきなり長時間ではなく、短時間でも継続する。