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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント76件
s63july8th
別に自分からあえて敵を作るようなことはしませんが、敵を作るような奴から事柄を相手からされることは経験上ありました。売られた喧嘩は買うのがモットーなので無論、敵を作りましたがそもそもまともな社会人は敵を作ったりしませんからそんな奴は敵に回したとしても大したことありませんよ。
makotokoma
ありがとうございます。
zhongcun_tuoye
正義感を振りかざしていた自分がいましたが、ギスギスしてしまう状況になってしまうことは身をもって経験しています。どうしても周りが見えずに感謝の気持ちを忘れてしまうだけ自分の能力不足ということを認めて、感謝の気持ちを忘れずに切磋琢磨していきます。
cmisaki
怒りなど負の感情を向けられた時、怒りよりも動揺が強く出てしまうことが多くあります。
敵をつくらないようにする、いつも平穏な心でというのは、頭では理解できるものの難しいと思いました。
動揺せずにいるためにはどうしたらよいのだろうと思いました。感謝の気持ちが足りないのでしょうか。
puachanmama
思い通りにならなくても怒らず
相手に対して敬いと感謝の気持ちを持つ
edamu
「その人にはその人なりの正義がある」それが正しいと強く信じている間は本当に議論の余地もないですが、のちに意見を変えて味方になってくれることもある。敵を作らない、なかなか難しいですが「イライラしない」こと「感謝する」ことは心がけていきたいと思います。
mari00
怒りの感情ではなく、感謝の気持ちを全面に出す。
bub
敵を作ると仕事がうまく回らない。
satoshi0604
言いたい事はわかるけど理想論すぎます。そんなに上手くいく会社ばかりではないのです。相手がテイカーだった場合はいいように使われて手柄を持っていかれるだけになります。
こちらの意見もしっかり主張することも大事です。
anne_mori
イライラしないと心掛ける理由は理解できても、人間力をつけるしかないのですね…
penta924
どうしても自分と意見の違う人に対して敵対心をもってしまうのがよろしくないと思います。
人それぞれ考え方は違うので、違う考えに対してもなるほどそのような考えもあるんだと広く受け止めることが大事と考えます。
よく、明らかに相手を攻撃して発言している人も見かけますが、敵とつくっているだけでうまく仕事が進むとは思えません。
y2km
イライラするのは時間のムダ!その通りだと思いまいした。
回り回れば、イライラする相手に助けて貰うこともあるし、ということで感謝する!のは直ぐには無理ですが、、、、
お互い良い関係で仕事を回すことを念頭において相手に対したいと思います。
noriko_chita
とても良かった.イライラするのは解決策にはならないですね.
yoko-hirai
ビジネスの場で、何かしら繋がっていることを考えるとイライラしない、相手に感謝の気持ちを伝えることで、敵はできないのでぜひ真似して取り組みたいと思いました。
kaori_umechan
イライラしない。感謝を持って相手に伝える。深いですね。
satooman
イライラしないようにアンガーマネジメント力を磨きます!
morimotoa
イライラしても生産性が下がるだけ、関わる人はお世話になっている人。意識する。
ry1081
上司が外部に対してやや攻撃的な方なので、自分も引っ張られて外部に強く当たってしまうことがある。忙しいと心を亡くしがちであるが、反省して敵を作らないよう心がける。
fujiij40
回避策として、大変参考になりした。
kyoufuu
イライラするだけ時間の無駄。全くそのとおりだと思いました。
tcs-hagiwara
イライラせず相手に感謝の気持ちをもって接することによってより職場環境がよくなり効率性がアップするとおもいました。
自身も心掛けていこうと思います。
hiroaki_inagaki
イライラしない。相手に歯向かわない。常に感謝する。これらを忘れるということは「自我」が強くなるからでしょうか。
開いて中心で考え、自我を捨てれば敵を作らないようになるのではと思いました。
takatomiyamada
敵をわざわざ作らないというのは参考になります
sh_kawano
イライラが時間の無駄だと考える。
dia44
イライラしないと心掛ける理由は理解できても、人間力をつけるしかないのですね…
take104sy
当たり前のことですね。
その当たり前ができませんが。
わたしも敵を作らないようにしており,今のところほとんどの方と良好な関係が持ててると思います。
kaznakan
敵を作らず、感謝する姿勢を心掛けたいとおもいます
kai_ri
イライラしないと決めたとしても、自分の中で癖にするために時間が掛かりそうです。感謝の気持ちを持つことをまずは常に考えれるようにして行きます。
purittax
イライラしても言い返さず、温和でいる。感情的に反応しないように心掛けたいと思います。
tn_infinity
ですよね?!って感じです。私自身、数年前からアンガーマネジメントに取り組んでおり、怒ることの無意味さ、非生産性などを意識しています。そのうえでコミュニケができるようになってくると、嫌われることなく、必然と、人間関係も良くなっていきますよね?!プラス感謝の意識を常に忘れず、実践継続したいと改めて感じた次第です。
ただ実際には、周り、特に上司(トップ)に多いですが「嫌われてなんぼ」という感覚の方が多いと思っています。そういった著書も数多くありますが、多くの人がその内容(真意)を取り違えていて、現場(チーム)が困っているというのが現実じゃないでしょうか?難しい問題です。
everest
対立を避け異なる意見も尊重しながら協力関係を築くことで円滑なコミュニケーションと長期的な成果に繋げたい。
chihiro_0919
意識して日々の態度を気を付けていきたい
oto-oto
目先の事に捉われるのではなく、長期的な視点で考える。常に笑顔で、常にポジティブで、常に相手の視点で物事を考え、感謝の気持ちを伝える。常に長期的な課題を見据え、短期的な打ち手を選択する。その習慣化が重要。
45_shzx
ただイライラするよりも、より有意義な時間にする、という考え方が参考になりました。特に議論をしている場や、相手がイライラしている時には気をつけようと思います。
umikaze0615
基本的に敵は作りたくありませんが、あまりに理不尽な状況でも温和にするというのは何かしら我慢をしていることに繋がるのでさらに別な解決策があると良いのですがいかがでしょうか。
armorforsleep
イライラすることはほぼないと思うが、納得できない事とかがあったなら納得できるまで話し合ったりして、関係性も保ちながら仕事をこなしていきたい。
t_yonemoto
敵を作らないことはイライラしないことと相手への思いやりなど学ぶことができました。今後の参考とします。
ka-higashi
今回の講義の「敵を作らない」という内容には自分も同じ気持ちでいつも取り組んでいます。どうしても文句や陰口を言ってしまいそうになる時もありますが、めぐりめぐってまた同じ仕事をするかもしれないし違う形でお世話になる可能性があるのでできるだけ意識するようにしています。それは少年サッカーを子供とやっているときのコーチの言葉からで、「審判も同じ人なんだから嫌なこと言われたらそういう風にチームや個人を見るし、審判がいなければ試合ができないんだからリスペクトを忘れないよう」と常に子供たちに教えており仕事も一緒だと感じています。みんな気持ちよく仕事して目標を達成できればそれがベストですし、そのためには講義で学んだ2つのポイントが大事だと改めて感じました。
kota10177659
視聴させていただいた内容について同意見です。人がやることなのでいちいち苛立ったら終わる仕事もおありません。再度内容を頭に入れ、これからも実践していこうと思います。
sasa_0050
突然怒り出したり、攻撃的になる人と仕事しないといけない状況はよくあることで、
、まずは、いらいらしないで解決策を考えるようにしたいと改めて思った。
shima0716
つい正義感から強く反論したりイライラしたりということはあります。
その時間がもったいない、本質的な問題解決にならない事を改めて感じました。また、何かしら仕事でお世話になっているという思いで謙虚な気持ちも大切だと初心に帰ります。
h-goto
業務をするうえで敵を作らないことは当方も心掛けていることなので、今回は再認識するうえでよかったです。2つの点を心がけて今後も敵を作らず、業務ががスムーズにいくように心がけたいと思います。
kumi_9393
敵は作らないやうにします。
tsukamoto_t
イライラの感情を全部消してしまうと競争心も殺してしまい失敗します。大学生時代に人と比較されること、人と比較して劣っている事に対して一切の感情を捨てたら大失敗をしました。何事も適当な度合いが大切かと思います。ただ、付き合いの長い友人には多く恵まれましたのでこの講座の内容も間違いではないと思います。今でも、その手のイライラする感情は全て捨てていますので上司には「なんで俺のイライラが通じないんだ」とイライラされています。
sphsph
おっしゃる通りです。それができる人はすごい。
日ごろの自身の行動が要因なのでしょうが、悪意と言ってはちょっと言い過ぎですが、そう感じるような行動をとる方もいらっしゃるので、何ともスルーしにくい場合があります。
まだまだ修行が足りません。
kouga-daichi
どんな人でも自分がお世話になっていることを忘れず、業務に活用したいです。
potupen
イライラしない。感謝する。
改めて大切だと感じました。目の前の業務の忙しさで心を失くしていないか、自分自身を点検して
敵を作らず良好な関係で仕事に取組みます
fc3c
自分ができる事を考え他者へ理解を求める
shima-hiro
イライラする時間があれば、解決に時間を有効的に使う。いつも温厚で穏やかの方が誰からも印象よく頼られる。この2点すごく心に響き、そうなりたいと思いました。
kenichiro_2021
非常に身につまされる思いを持って聞かせて頂きました。改めて心掛けたいと思います。
narara
イライラしない、相手に感謝する、すごくシンプルですが大切なことだと思いました
kuu-1212
「感謝の気持ちを持つ」って、わかっているのに忘れがちです。
見えるところにメモしました。
zyuroku
イライラに対する対処を最近実践しているので、続けようと思う。
9masuko
相手にも正義がある
イライラしないで問題解決した方が生産的
そうですよね‥
sara_yuki
ムッとしない。顔の表情も。怒っている時間がもったいない、と考え仕事の対応する。
jokin_k
しょっちゅうイライラしているし、近日中にイライラする社内関係者との打ち合わせもあるので、こころがけてみます。
ri-co
うまく行かないときほど、自分の見解を伝えようとし、後で悪手であったと反省する事があります。自分の思いを伝える事が必ずしもうまく行く事にはならないと再認識しました。
a_etoile
仰る通りですよね。
何度もスルーして我慢して、信頼出来る方に相談したところ、誤って相手に伝わってしまい、辛い思いをしてしまう。そんな事もありますが時が解決してくれますよね、お互い嫌いじゃないからこそ、真剣だからこそ、ぶつかる事もあるのかなと思います。
j-hana-j
日々の業務の中で講師がおっしゃるとおり、イライラしたり表情に出てしまうことがよくありますが、嫌な気持ちは相手にも伝わるし、お互いにいいことはないと思う。イライラしないよう口角を上げて仕事に臨むよう心掛けたいです。
mina-u
敵を作らない、周囲への感謝を忘れない
na_77_00
日頃気をつけていることでしたので、再認識いたしました。
susumu_katou
全くその通りだと思いました。
参考にします
mgn0027
イライラしない、怒らないと決める。
45過ぎてようやくできるようになってきた。難しい。
shikay
他人に期待しなければイライラしないし抵抗感を感じることもないと思うが、それでよいとは思わない。自分だったら相手が自分に期待していないことが分かると依頼されたことをやる気はより下がるからだ。感謝をすればよい とも言われたが、拗れている状態で表面上感謝をされたことがあったが、「言われたからやってます」という感じで、知りもしないのに業務をやったことにその場限りで取ってつけたように感謝されても微妙だなと思う。こうしたことは自分が感じた感情でその後の選択が決まるような気がする。他人から「こうすると良い」といわれても、それで対応されて不快な感情が自分の中にある時「果たしてそうなのか?」と思ってしまう。イライラを鎮める一番良い方法は、子育てを思い出すことだった。子供は納期を守らないし、言われたことは納得しないとやらないから、子育てを経由して自分は随分と社会人の大人に対して寛容になったと思う。これも他人に期待しないから、イライラが減ったのだと思うが、「他人に期待をかけられない」自分ってどうなんだろうと思ってしまう。他人から期待されない自分は惨めだし、関係性は対称になると思うので、自分が他人に期待をかけないと自分も他人から期待されないのではと不安になる。しかし他人に期待をかけてもそれにどこまで答えるかを選ぶ権利は相手にあるから、自分の期待が選ばれなかったときにがっかり感を自分が感じるのが嫌でもある。そうそう言われたからできるものでもない。むしろ「言われたからやってます」というくらいの思考停止の方が人間関係というのはうまくいくのかもしれない。それを選べない自分が悩ましい。
chika_83
イライラしない。
感謝の気持ちを持つ。
chocoemon
他部門だけでなく、上司ともうまくいかない時が多々あるため、まずは態度に出さない、怒らないよう心がけたいと思います
ozawa_h
社内外で敵を作らないようにします。但し自分の意思を持ち全員に好かれるようにはしないようにしています。
j0401
イライラしないをポリシーにする。イライラは時間の無駄
yottanobu
イライラせずに、常に温和でいることは、仕事だけでなく、家庭でも大事だと感じました。
yutaka_aimar
心掛けていますがイライラしない事は大事ですよね。
仕事とプライベートの切り分けが出来ないスタッフが休み明けにイライラしていたりしますが、あくまでみんな人間でありそんな時もあるかなとタイミングをみて盛り上げるよう声をかけます。
また一番大事な感謝するということ。
改めて大切だと感じました。目の前の業務の忙しさで心を失くしていないか、自分自身を点検して敵を作らず良好な関係で仕事に取組みます
_canyon
アンガーマネジメントとして相手には相手の正義がある、という点意識したいと思いました。また、相手の正義という視点は2点目の別の視点にも繋がる考え方だと思いました。
chemical10
自分のイライラは自分でコントロールできるが、他人のイライラはどうにもできない。理想と現実には大きな隔たりがある。
06k
最近つい忘れてしまっていたと反省しながら聞きました。言い返さない、ムッとしない、イライラしない、感謝の気持ちを忘れない…心がけます。
hoge_fuga_piyo
イライラしない!噛みつかない!
と決めることが大事。
日々意識してやっていくとしよう。
takahiro-04
イライラしない、感謝の気持ちを持つ。シンプルだけど、とても難しい。肝に銘じます。