03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント28件
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
taro_japan
生成AIの使い方を試行錯誤しながら取り組みたい
hiroruru
使いこなしてみたい!
sion1210
業務で使ってみたいです
nakazawahiromi
これまで利用したことがなかったがとてもら有効なツールだと思った。最後のまとめでもお話されていたが、deep learningあと、どんなスライドを作って欲しいのか、スライドの骨組みをしっかり伝えることが重要だと感じた。まずは少しずつ利用して指示の出し方を適切にできるようにしていきたい。
32ma2
Genspark使ってみたいです。前段階でGeminiディープリサーチ、スライド構成をつくってからGensparkに渡すなど、使い分けも大変参考になりました。
a_shim
▪︎この動画での学び
・Gensparkを使ったスライドの作成
・一度の指示でスライドを作成するのではなく、段階的に作成する。
①ディープリサーチで内容をアウトプット
②スライドの内容を体系的にまとめる指示を出す
スライドの体裁を含む
③スライドを生成
④修正
my-myk
資料作成時に資料の枠組みだけでなく文章も最低限AI機能で作業にあたれそうと思いました。
kai0115
社内で資料作成の機会は報告資料も含め、それなりの数がある。
フォーマットを決めて入力するデータも形式を決めておけば、誰でも基本の報告資料が作成可能になりそうと思った。
nosikeda
ストーリやポイント、構成を事前に確認することで効果的なスライドを作成でき
スライド作成における工数削減につながると思う。
erika-tanahashi
powerpoint,excel等はよく利用しますが、AIを活用した作成方は試したことがないので、活用していければと思います。
ke_yoshizawa
ディープリサーチを行ったあと大量の情報をパワーポイントスライドの骨子としてまとめてください、1メッセージ、1スライドでなどの指示を出すことでより高い精度のパワポ資料をAIに作らせることができること勉強になりました。今後Gensparkを使っていくうえで参考にしていきたいと思います。
152468_tbj
役割目的ごとに複数のAI Agentを活用して、最後にGensparkでスライドかすると言う流れが良く分かりました。業務での企画資料作成の際にその方法で使っていきたいと思います。
hmnst
AIを活用してスライドをここまで丁寧に仕上げられるとは思ってもいなかったので驚き。
的確なプロンプトが書けないとつくってくれないのでそこを上手く書けるようにしたい
kei4319
複数の生成AIを活用して資料を作成することは確かに理にかなっている。特に単純に資料作成を依頼するだけでなく、その間をきちんと把握して助けを入れる行為は正確性を上げるためにも非常に重要であることがよく分かった。残念なのは社内ではこのシステムは使えないこと。
sakojuna
仕事効率化のために活用していきたいです
morinaka
Gensparkの概略を知れた。さらに理解を深めたい。
susu65
業務にいかす参考にしたいです。
sssasn
スライドの作成について非常に簡単にAIがまとめてくれることが分かった。特にAIへの指示の仕方が重要だと理解できた。
tatsukohu
不動産営業で周辺事例、地域の人口動態、あらゆる情報を加味して物件を仕入れるための提案資料に役立ちそう
akashi-manabe
作業効率を上げるには必要性が有る機能だと良くわかった。完成品の見直しをどう行うか上手く使えるようになりたい
everest
短時間で質の高いスライドを生成できるAI活用法を実感できた。
yuta0114
スピードが格段に上がるので、業務に活かしてみようと思います。
m__m__m
具体的にAIを使ってパワポ作成まで持っていく方法が知れたことがよかったです。AIに依頼する時には、事前にどんな工程をどのAIに頼むか、プロセスを考えておかないと、得たい結果に辿り着けないということがわかりました。
tucky17
複数のAIツールを複合的に利用することは知らなかったので今後活用していきたい
usamakikame
具体的な使い方が分かりやすく説明されていてやる気になりました
nishiki78
具体的にGensparkを使用したスライドの作成方法が分かった。
gklucky
業務上利用できるトークンやツールが限られている中で、このような活用方法や活用できるツールがあることを知れたこと。業務の効率化につなげられることを知れたのはありがたいです。