リーダーの挑戦㊳　安渕聖司氏（アクサ・ホールディングス・ジャパン株式会社／アクサ生命保険株式会社 　代表取締役社長兼CEO）

k_fukushima1971

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・対話やコミュニケーションを大切にする（相手の話を良く聞く）
・普段使っていない部分の脳を刺激する（テクノロジーやサイエンス関連の本を読む）
・生活や学習等、決めたことを継続して習慣化する

人間的魅力というのは、その人の考え方や経験、努力などが合わさって滲み出てくるものなのか、安渕さんの人柄や懐の大きさの様なものを感じて、見習っていきたいと感じた。

harunosuke

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増渕さんの人柄に惹かれました。分からないことは聞いてみる。と言うのは、誰にでも当てはまるもんなんだな。と思いました。

hiroshi_ucchii

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オーブンコミュニケーションと多様性の考え方が参考になりました。仕事以外での付き合い方や情報の取り方

yamashitataka

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学び続ける事の大切さを学びました。

hiroshi237

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常に学び続け自己成長へ努力される姿に周りの方が共感しているのだと感じます。私も死ぬまで学び続けたいと感じました。

hiro_316643

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ビジネストップの生活習慣がしれてよかった。

cafe1226

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大変参考になる話を聞けたのでよかった。

chibibei91

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理路整然と誠実に話される姿に感銘を受けました。学ぶ姿勢が凄い。

tomo-tom

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ネットワークの広さ素晴らしいです。

hori_taku

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学び続ける事、自分のベストな状態を保つ努力をすること

torades

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単なる経営に関する知識だけでなく、芸能や雑学も含めて広い知見をお持ちであることが印象的でした。海外や異分野の方とのコミュニケーションを取る際に話題に困らないように、アンテナを高くして情報収集に努めるとともに、自分の趣味はこれというものが明言できるような趣味を持っておきたいと思います。

zk99

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とても貴重な話しを聞くことができて學ぶことが多かった。課題ほのとりくみ、仲間づくり、人への任せ方などに活用したい。

heko-san

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素晴らしい
為になりました。

h-f-00

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非常にエネルギッシュな方だと感じた。

cozyhayakawa

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明朗な方だと思いました。
フラットに多様にの実践。
またベースは対話。
学びも含めて決めたことへの信念と継続。

ruru_ruly

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兎に角、今に集中すること、仲間を大切に、人の名前を覚え顔と名前を一致させる。仲間を巻き込みながら纏めていくことをリーダー像と考える。

sai-3448

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今回学んだことを参考にしたいと思います。

ishikatsu_logo

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何事にも興味を持つこと、偏らないこと、情熱を持てることに集中することを学んだ。

naoya001

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学びはアウトプットするところまでが学びである。さまざまなジャンルの学びが魅力あるアウトプットにつながると思いました。

everest

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変化を恐れず挑戦を楽しむ姿勢の大切さを示していると感じた。不確実な環境下でも前向きに意思決定し、組織を導く場面で活用したい。

miyake-tomokazu

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明日からの仕事に役立つ考えが満載でした。

kawada-tsuyoshi

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リーダーシップの本質: リーダーシップとは何か、その重要性、グローバル企業におけるリーダーシップ、リーダーの役割など、リーダーシップの多角的な側面を理解しました。

futofukutsu

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MBA 時代にホームパーティーを開催したり、同窓会の幹事を何年も継続されていたり、様々な 繋がりを作ること、そこから考えやアウトプットの質の向上につなげていることは学びたい 観点だと感じました。

maricuri413

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アウトプットの連続の仕事をしていて、それを当たり前のようにこなしてきている。
もっとインプットも大事にしたいと思えた。

aomoriyamagata

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下記内容が参考になった
・初めてのCEOをする時、知らないことはやっぱり聞くしかない。他のビジネスであっても色んなCEOに聞きに行く。 ・聞いたことを自分の中でまとめて、プライオリティを5つに絞り、CEOになってから1ヶ月ぐらいで それをチームにも出す。 ・人材が 一番大きなポイント。人に来てもらって その人たちを勇気づけて 次のリーダーを育てる ・将（おく）らず、迎えず、応じて蔵（おさ）めず、そして向かう！ 「過ぎ去ってしまったことを、くよくよしない」 「今後のことに取り越し苦労もしない」、 「起きた出来事に不満を言わず、 受け入れて適切な措置を取る」。 原文では「将（おく）らず、迎えず、 応じて而して蔵（おさ）めず」と書かれるこの言葉は、 中国の道家思想家によって書かれた『荘子』にある。

mashin27

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個人の振る舞いだけでなく、組織の中の取り組みなどにおいても、特にコミュニケーションに気をつかっていて、安渕さんを中心に心理的安全性の輪が広がっていくイメージを思い浮かぶました。

yoshitomo_arai

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ビジネスで長くやりすぎると気が付かないことが多くなるため、新しいことを学ぶことが大切である。周囲を巻き込み、わからないことを伝え、わからないことは人に聞くことが大切だと感じました。

jay6019

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送らず、迎えず
過去のことは引きずらない
未来のことで憂えない

ソーシャル、
カルチャー、
ファミリー、
ビジネス

知らない人と話す
読まない本を読む

ponde0627

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不将不迎、今に集中することの大切さを感じた。未来の取り越し苦労をしない、これは特に気をつけたいと思う。

m-masa-2311

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様々な書籍で情報を苦労してまで取り入れて、多くを学ぶ姿勢は、自分にないものなので今後挑戦して行きたいと思った。

y_teketeke

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学びからアウトプットと非常に興味のある話題であった。このようにGLOBISを通じて学ぶことを習慣化してきているが、このことがどのように業務や日常にアウトプットしていけるかが重要となる。おすすめの本「ロボットと人間」を是非読んでみたい。

kensuke_e

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アウトプットの重要性。とても参考になりました。　本日より実践してみたいと思います。

ddaa-m

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知識を高めアウトプットしていくことが、自身の成長に大切だと感じました。今まで会話したことにない人と話す、普段接しない分野の本から刺激をもらうなど、広く情報収集する１つの方法だと感じました。

s-shinoda

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学んだキーワード
学校、経営塾等でしっかり学ぶ
フラットに人と接する
教えることは学ぶことより更に難しい
アウトプットで学びを定着化させる
リフレクション、学びを振り返る
問題をどう特定するか
人材、戦略、エグゼキューション、ブランディング、基盤
わからないことを伝える
感謝の気持ちを忘れずにgiveし続ける
オープンフラット、多様性を活かした会社
おくらずむかえず
今に集中してベストを尽くせ
ビジネス、ファミリー、カルチャー、社会
知的キャパシティと凄さと情熱
フレームワーク
どんな見方で見れば良いのか考える力
ユニークであれ
問題は自分で考える
問題発見のアプローチ
規則正しい生活

mana-macco

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魅力的な人物だと思いました

koufuku

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何歳になっても学び続ける姿勢が続くということを実感、私も学び続けたいと思います

ohira_t

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リーダーとしてのコミュニケーションを改めて考えました。仕事だけ付き合いだけにとどまらず、時にプライベートな事を話したり聞いたりすることも重要であり、その後のマネジメントにつながると感じました。

y_cerezo

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非常に参考になりました。

tomo-yuki

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感謝の気持ちを忘れずにGIVEし続ける。仲間を作り続ける。自分が今、関係性が薄くなっていることに危機を感じていたので自分ができることを必ず見つけて仲間を増やそうと思います。
しっかりと仲間を信じて任せることができる人間関係を築きます。

takah9014

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安渕さんとはFB友達ですが、彼の発言力や行動力にはブレがなく強烈なエネルギーを感じます。

tarako12

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土日を含めた生活に時間差を作らない。やもすると自分にあまくなりがちです。リズムを狂わせないことが重要で健康には必要なことが改めて認識することができました。

m-akiy

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トップリーダーも、自分の知らないことを積極的に学ぼうとしているんだと感じました。

hideo0429

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貴重なお話しありがとうございました。

hide1871

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ビジョン、バイタリティの維持は年齢とは関係ないという意識を学んだ。

guri_yoshi

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話したことがない人と話すことがルールの集まり，いいですね。

masaties

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・食事、睡眠、運動で整える事が大事。
・土日の時間差を作らない。
・上下関係なくフラットに自由闊達な意見交換をす
　る

勉強になりました。

southcamel13

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人の巻き込み方、信じて任せる（分野や人に応じて）、分からないことは聞く

kenyakobayashi

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感謝の気持ちを忘れずに。
Vision.Communication ,Decision
分からないことは分からないと伝える。

akio_off_r

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学ぶ・実践する・教える　学び続けることも大切だという事が分かった

cozy_eikan

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大変参考になりました

kuramochi

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自身の考え方を変えていく

llasu_ito_0502

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最先端の経営者の方の話しをお聞きするコトが出来てとても良かったです。日経（新聞、他）によく出て来る方、著名な方なのですね。（三菱商事の経験が色々なところで生きている、のですね。）
素晴らしい方ですね。
生のお話を率直にお話されていて、とても学びになりました。自分に今後の行動、ビジネス、生活に生かして行こうと思います。
出来るコトはそのまま、流用させて頂きたい、と思います。ウチの会社に是非来て頂いて、講演をして頂きたい、と思います。
ありがとうございます。感謝申し上げます。

ichikawas

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日々研鑽しながら、アウトプットしていき、Giveし続けている姿勢が素晴らしいと思いました。

massapy

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お話をお伺いし、プロ経営者として、多くの会社の経営に携わっているものの、そのスタイルは、決して奇をてらったものではなく、コミュニケーションを大事にしたり、発信したりと、王道をコツコツやってらっしゃる、という印象を受けました。
また、いくつになっても学び続ける姿勢、またその学びを能動的に動かれて、学びの機会を得ておられるように感じました。
まずは社内コミュニケーションを見直し、積極的な人とのコミュニティを創っていきたいと思います。ありがとうございました。

thosoi55

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安渕さんがスーパーマンすぎてなかなか自分に重ね合わせて考えるのが難しいですが、座右の銘である不将不迎や、仲間を作って課題を解決して行く姿勢などが大変刺さりました。

koji_wada

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アクサ・ホールディングス・ジャパン株式会社、アクサ生命保険株式会社 代表取締役社長兼CEOの安渕聖司氏。
留学や転職、GEでの試練やその際の意思決定、哲学やビジョンなどすべてが参考になりましたが、特に印象に残ったのは、感謝とギブというお言葉でした。リーダーのひとつの資質として、今の立場に安住するのではなく、社会や未来の人材への寄付や投資、価値提供を積極的に行われているのは見習いたい点だと思いました。

hhhhhmmmmm

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社内コミュニケーションやアウトプットの大切さを再認識しました。周囲を巻き込みながら人に頼り自分を守ることも必要であると考えさせられました。

yume-okumura

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能力開発において、常に学ぶことに注力し継続している点。
外部で学ぶ、内部で学ぶ、アウトプットしていくこと、リフレクションすること。
そして仲間のネットワークを広げること。
この点は、今後の自身の仕事の仕方で実践していきたい。

takahillow

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サイエンスの本を読む📕

kei-asukajidai

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リーダーとして自分の能力や実力、周りの評価に安住することなく、リーダーとして学び続けるというお言葉と姿勢、謙虚さに心が震え、感動しました。
その学びには、3つのアプローチがあるとの事で、振り返ってみます。
⚫︎外部で学ぶ　学校で学ぶ　
　講師を招いて勉強会を実施する
　学ぶコミュニティーに属する
⚫︎フラットに学ぶ
⚫︎異業種　年代の違う人から学ぶ
これらは、内輪でなくて常に世間では、外ではどうかという客観性の高い学びが重要であると理解しました。

yanyan55

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いろんな職位の方とコミュニケーションしているという話が印象的でした。コロナが収束してきた今、まさにわたしもコミュニケーションを大事にしていきたいと思っていたところで、その決意を強くしていただきました。

nobuhirokaneko

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考えうる限り最高の人だと思いました。

yamauck8

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一人でできることは限られている。みんなをいかに巻き込んで実施していくかが重要であること、オープンでフラットで多様性を活かしていくこと、今に集中して今にベストを尽くすこと、感謝の気持ちを忘れずに常にGiveし続けること、必要とされていて自分が貢献できているかを見極めることなどなど、多くを学びました。また、①ビジネス、②ファミリー、③カルチャー、④ソーシャルの４つの分野で挑戦していく姿を見習いたいと思います。

yosukeoshima

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ありがとうございました

touto

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大事にしたい事
①ビジネス
②ファミリー
③カルチャー
④ソーシャル
会社にも置き換える事ができます。
会社に対してこの4つを意識して仕事をしたいと思います。

tomoaki_matsuda

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非常に参考になりました

hide1119

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・学んだことはアウトプットする
　→学んだことを教えることは難しい
　　知識が定着し自分の力になる

・感謝すること、ギバーになること
　→今の立場、職責からまわりに何を与えてあげれるか？考える


・読書は普段自分が関わらない分野のものを読む
　→脳の刺激になる、知見が広がる

akihito1992

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フレームワークを用いると、物事を多面的かつ戦略的にとらえられるということに改めて気付いた。また、アウトプットとリフレクションの重要性、基本的なことだが目まぐるしく新しいことが起こる現代においては、こうした基礎を大切にすることで安定して成長していけると思った。

tatsuro-kochi

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①アウトプットしていくことが大事。アウトプットすることで学びが定着したり体系化したりしていく。
②問題をどのように特定するか　ビジネスを知りすぎて同じことを長くやりすぎると見えないことが、この人となら見えるのではないか？　知らないことは聞くしかない。
③感謝の気持ちを忘れずにGIVEし続ける

このような考え方を意識していく。

ftomo

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アウトプットする為には、多くの仲間とのコミュニケーションが大事。この、多くの仲間が自身の一番の課題で、深くかかわった方とのコミュニティーしかなく、これで満足だったが、少し意識が揺らいでいる。

shigeki14

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とても面白い内容でした。情熱を感じました。