03月07日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント87件
toru_furutani
コミュニケーションの力は無限だと思います
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力して
hiro-imv7760
人との対話、部下との面談時はまずは自分をゼロにして、受信に集中する。
tmiyazaki1120
「走ってから考える」という考え方がとても共感できました。
まずは、実際に動きだしてみて自分が体験、見聞きしたリアルな情報を可能な限り多く感じ受信すること。
そして第3社にいかに伝えることが効果的かを創造、発信することを是非実践していきたい。
あと自分に「無」にして受信をするという点。経験を積むことで多くの鎧をつけていきがちですが、
初心を忘れず、素直に受信をすることで正しい導き・判断の重要性を再認識しました。
tomo-tom
本田宗一郎の逸話をもっと聞きたかったです。
y_teketeke
コミュニケーションの重要性を改めて認識しました。相手の立場となって考える受信力。受信⇒発想⇒発信のコミュニケーションを実践していきたい。
y-fujito
勉強なりました!いかしていきたい!
an-sanaya
大変勉強になりました。ありがとうございます。
tom_2
無から空の部分は、もう少し参考文献などもうかがってみたいです
kumi_9393
自我を消したコミュニケーション強化していきたいです!
tom867
走りながら考え、その都度、検討し、時には振り返り方向転換も、やむを得ない場合もある。
naui
コミニケーションは力学
心に残る言葉でした。
inadon
コミュニケーションを大事にしていきます
shinichi_kawai
自分の強みは「自分の弱みを知っていること」。確かに、と思いました。
shinya0811
受信→発想→発信のサイクルをまわすこと。受信が最も大切で、多くを受信するためには自分を無にすることやまずはやってみることが大事。
kozo-yasui
非言語コミュニケーション~正直あまり知らない言葉でした。
自分が感動したものを伝えて行く力➡必要なコミュニケーション力学
(表情・ジェスチャー・視線・身ぶり手ぶり等で伝える力は必要だなと感じました)
sy9400
やはりコミュニケーションは非常に大事。
shin_pei
相手の視点にたって考える。まずは行動して実際に経験し考え発信する事が大切だと学びました。
masahiko_takeo
コミュニケーションの力学。まずはインプットがあり、思考を経てアウトプットがある。
自分を無にする力の先に、空となり、無限に発散する
yuta_4803
Communicationを人を動かす力と定義する考えは、Leaderにとって明確な思考指標になると感じた。
自身のCommunicationを客観的に見直して、改善していく。
t_yonemoto
田中慎一さんの考えられてられることが理解できました。今後に活かしていきたいと思います。
y-nonami
以下の点を学びました。
コミュニケーションは、受信・発想・発信で構成される。その中でも、受信感度の強さが重要。受信力とは相手の立場にたてるかどうか。
リーダーとは「自分のエゴや思い込みをゼロにして相手の視点に立ち受信できる力を持つ人」である。
まず、自分をゼロにすることがスタート。でないと、相手が見えない。
禅は自分の欲望をゼロにするところで終わるが、ゼロで納まらずに積極的な発想をそこから生み出すのが空の世界。
これがコミュニケーションの極意である。
kio2021
改めてコミュニケーションは大事だと思った。
sam-on
相手の立場に立って考えることの重要性を感じた。
xxio
相手の視点にたつこと、自分の思い込みをなくすこと、なかなか困難なことであるが、課せられた修行とて実践したいと思う。プラス思考への移行を会得でたら最高です。
usui_toshiro
自我を消したコミュニケーション強化、無など理解できない内容がありました。
urara-02
コミュニケーション能力の大切さ、それをどのように身につけていくのか、理解できた。特に、チームをしせなか
jkoko
コミニュケーションは受信から!
受信からの想像、発信、とても腹落ちしました。
受信が間違っているとあとが全て狂うは、
仕事・プライベート問わず自分の経験を振り返ってもまさにそうだと思います。
無を意識する、まではなんとなく理解できたけど、空 はまだ自分にはちょっと難しかった。
yocoyocoyoco
コニュニケーション大事ですね。話す事まずはやります。
mari1585-m
コニュニケーションの大切さを改めて感じました。
ugo_san
自分を空にする、自分を捨てることができるかが大事。そのうえで受信力を高め、発信力、コミュニケーション力が高まる。全の無にとどまらずに空海の空の思考により無の先の無限の可能性の話が勇気づけられた。田中さんの話は励みになる。
115023115023
自分の弱みを理解してみます
kazu-taki
走ってから考える 実践の後振り返る
人にどう見られるか 原体験 役に立つと思われれば見られ方が変わる
コミュニケーション力学
性善説・性悪説を両方踏まえて、負の力も活用していく
原理原則をおさえつつ変化に対応
相手の役に立つことを伝える
コミュニケ-ションでサバイバルしてる人
コミュニケーション力学として捉えて戦っていく
阿吽の呼吸は伝わらない
強い受信が大事 そのあとに強い発信
自分をゼロにする → 空の世界・無限大の世界がある
touch07
自分をゼロにする、なかなかできない。
shan-jiang
コミュニケーション能力の重要性は、これからの不確実性社会を乗り越えていくうえで最も重要な要素であり、自己認知も他社とのコミュニケーションを通じて磨かれメタ認知能力が向上すると感じた
tomo-fukurahagi
走ってから考える、コミュニケーション力学、良い学びとなりました。
chacha_h
走りながら考えることは往々にしてありますが、体験してから考えるのは斬新でした。仲間への認識は私が持ち合わせている感覚と異なりますが、仕事のしやすさが優先と感じられました。
user_1984
無と空の違い、受信、発想、発信の考えなど、自分自身との対話から生まれる大きな力について考えさせられました。今後の生活に少しでも活かしていきたいと思いました。
sumi_y
とても良いになりました!
satoshi_masara
違ったコミュニケーションの重要性を学んだ
ono1028
自分をゼロにすること、常に相手の視点に立つことの徹底
kkc2119
ありがとうございました
kazuhiro-mori
大変勉強になりました!
kikubin3104
コミュニケーションの重要性を再認識し、業務では本質を意識し遂行していきたい
kenyakobayashi
受信、発送、発信のサイクルを活用する。そのためにはどれだけ相手の立場に立てるか、自分のエゴを捨て、思い込みを無くす。また、自分の弱みをしることで、自分の強みを理解することが出来る。
mashin27
自分を無にして受信するというのは、
人の話を聞いている時に、次に何を言おうか、自分はこう考えるなあ、など思考して聞くのではなく、まず自分の思考をキャンセルし、全身全霊で相手からの発信を受け止めようとすることだと理解しました。
shibata_2310
業務に生かしていきたい
mmmmmttttt
コミュニケーションの重要性と面白さを感じた。本田宗一郎さんの事例は心に残った。
te_ishikawa
コミュニケーションが受信・発想・発信であるという順番がとても腑に落ちました。行動してから5感で感じることこれから意識して行動していきます
s-shinoda
学んだキーワード
人からどう見られるか
相手の役に立つことが伝わるか
kaumao
コミュニケーション能力が全ての根幹だと感じた。
everest
変化を恐れず学び続ける姿勢で、自らの成長と周囲への良い影響を促す力として生活に活用したい。
nino_8484
本田宗一郎さんのエピソードを聞いて、相手の視点に立ってのコミュニケーションは万国共通でありこの視点で自身の周辺の人たちへより意識して実践していきたいと思います。
yumboir
自分の考え・目線を一旦ゼロにする。そこから、可能性を広げていく。そのパワーが、周囲を動かす。
いまの自分の課題解決にダイレクトに響く内容でした。
sphsph
超人です。一般人には届き当らない世界かもと感じました。
コミュニケーションの重要性は日々実感していますが、その解釈が違っているように感じました。
深すぎて何とも厳しいですが、半歩でも近づけるように自分自身と会話し続けます。
tatsuro-kochi
①自分の考え・エゴを認識した後で、
②意識的にそれらを一旦無にして飛び込み、五感で感じとる
③そこから振り返り自分と対話することで考えを深める
④さらには、自分の立ち位置(どこで役に立つか)、どう伝わるか(性善説・性悪説)を意識し発信する
⑤言語・非言語の一致に気を付けてそれらを回していく
⇒それにより無限大の可能性(無から空へ)に向かう
※自分と異なる視点をもっている仲間を大切にする 居心地がよいからといって同じ仲間とだけ組み続けない
gody
走ってから考えるというのが印象的だった
jay6019
コミュニケーションは人を動かす力学!
受信、発想、発信
受信か最重要!
自我をゼロにする
本田宗一郎!ありがとう!ありがとう!
無 から 空 へ!
y_cerezo
非常に参考になりました。
tomominamidai
大変ためになりました
qa
•自分を無にして、受信力を高めること
→1on1の時にパソコンは閉じて相手に集中しよう
•何故あの時、こう感じたのか?何故昨日のミーティングのあと、爽快感が無く疲れ果てたのか?考えてみるなど、自分の気持ちを分析しよう
•コミュニケーションは生きる為の術であり、その力を磨こう
→コミュニケーションの取り方は人それぞれであり、状況、役割、立ち位置によって異なる事を自分含めたメンバーにも伝えたい
•コミュニケーションのコンサルがあることを知らなかったので、勉強になった。
keita_takase
ビジネスにおいてコミュニケーションは土台であり、それがうまく行っていない場合全てが不安定になると考える
masanori1118
コミュニケーションは力学という言葉にハッとしました。あとは、受信力が大事というのにも大変納得させられた。受信する感受性がないと発信も出来ない。この受信力は全てにつながる考え方かなと思いました。実践していきたい。
mnakasone
コミュニケーションは自分をゼロにして受信 発想 相手の事を考え発信する
nakanaka23
まずは行動する!実践していきます。
kobiki25
走ってから考える。腹落ちしました。ありがとうございました。
malef
色々な考えを持つ仲間に恵まれているので、受信力を高めてコミュニケーション力に繋げていきたい
manjyurow
生き抜く力、コミュニケーションの重要性 ほかにも大切なことがたくさんあることを実感しました
h-fujimoto
日頃からコミュニケーションを大切にしたい
yoshitomo_arai
コミュニケーションは受信性、自我を無にすることが大切である。私は相手によって感情を出してしまうため、考え直した方が良いと感じました。
tojokoji
コミュニケーションも技術なのだと認識しました
ryan_a
コミュニケーション力、自分の弱い部分を知って向き合う、自分を無にする努力
nack_23
コミュニケーションの意味合いについて考えていたものとは違った見方があるのだなと感じた。相手を考え思いながら接する事に目が向いたと思う。ためになりました。
komugikoyuki
昭和感ある話。価値を示してコミュニケーションを作るというのは勉強になったが。。
yasu_ichi
コミュニケーション力を鍛えていきます!
shinnosuke0711
本田宗一郎さんの話しは、聞けて良かったです。日頃の業務に活かせたらと思います。
17648
挑戦し、思うようにいかなくても折れない心、それを支えてくれる周囲との関係づくり。そうだよねとっは思うが、実践はなかなか難しい。
my-dream
本当にコミュニケーションは大事だと思います。会社の経営者こそ、このコミュニケーション力学を学んで欲しい。
ruru_ruly
自分との対話、コミュニケーションとは空にした、思い込みを排除し受信、行動、発信など成程と感じることが多々ありました
daisuke3468
コミュニケーションをさらに良くして、業務効率を高めます。
buchi117
コミュニケーション力学という考え方、自分を空にして相手のことを深く理解するという思想等 色々と学ばせてもらいました。
ranoon
コミュニケーションは生きるために与えられたパワー、力学。
受信、発想、発信に分類できて、受信が最も重要。受信力を高めるには、エゴや自分の価値観を無にすることが重要。
wachi1982
凄い勉強になりました。
まず、自分と対話する事から始めて行きたいと思います。
m_miyawaki
まず行動して五感で物事を感じ取る、受信・発想・発信の流れを意識する、自分をゼロにする力、全て自分に足りないものです。
大きな学びになりました
sundance
とても参考になりました。
fufufufufu
本田宗一郎さんのお話が非常に印象的でした。