リーダーとしての軸を磨く ~「スイッチ・オン」で1万時間の旅に出よう
特別セミナー 「経営リーダーとしての軸を磨くとは~エグゼクティブ教育の最新潮流~」 (2017年11月15日開催/グロービス経営大学院 東京校) 世の中が目まぐるしく変わる今日、これまでの経営戦略では難しくなってきている。VUCA(決断)の時代に求められるリーダー像とはどんなものか。魅力あるリーダーになるためには何が必要か。「知命社中」で人々に刺激を与え続けている八木洋介氏が、今の日本の「違和感」、リーダーになるための「気づき」について語る(肩書きは2017年11月15日登壇当時のもの)。 八木 洋介 株式会社people first 代表取締役 鎌田 英治 株式会社グロービス マネジング・ディレクター/知命社中代表 ※2020年6月1日、コースタイプをTrend Pickup→実践知へ変更しました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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100+人の振り返り
na_k
経営・経営企画
違和感の正体
・勘違い
・自己の信念との衝突
・偏見、バイアス
言語化いただいて腑に落ちました。
このノートはまだ真っ白のまま持っていますが、これらの違和感と対峙しながら自分なりの言葉を書き込んで行きたいと思いました。
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hiro_yoshioka
メーカー技術・研究・開発
・経営者たるもの、自問自答を繰り返し、客観視せよ。
・自分の思い込みや勘違いに気づけるような客観視が大事。そのためのノート。
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h-mura
人事・労務・法務
柳井さんの他の本を読んだことがありますが、確かに違和感を覚える記述もありました。でも考えてみれば違和感のない書物は既に自分の中にある価値観をなぞるだけの者なのかもしれません。違和感から何かを発見するためにこの一冊も読んでみたいと思います。(経営者になるというよりは自己点検をするために)
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sakura122333
コンサルタント
実際に手に取ってみようと思った。
違和感の3パターンは納得でした。
自身の思考の整理にもなりました。
ありがとうございます。
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th0588
その他
経営者のノートを買って自分自身の見直しと人生のアップデートを目指します。
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norinorichan
その他
無自覚な偏見・・・
仕事のみならず、プライベートでもやっていそうな感じでハッとしてしまい、朝起きたばかりの眠気眼で聞いていましたが、目が覚めました。
偏見は自らの成長も阻害する要因だと思うので、経営者であろうとなかろうと注意したいと思います。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
まずは素直な心で接する、受け入れるところから。
存在価値、使命。ここからがスタートと感じました。
そして有言実行ですべてクリアしていく、もちろん期待以上の成果で!
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960004
クリエイティブ
経営者になるためのノート→
ユニクロがノートパソコンではなく、ノート文化であることに驚きを感じた。
(ノートしかし「アップデート」が前提)
どんな「筆記用具」を使っているのかも気になった。(おそらくUNIの鉛筆をナイフで削って使ってるきがした)
アップデートしてく脳みそと変わることのない「手書きでノート使用」が、とはいえ、100年たっても変わることのない人間の本質を考えさせられた。
「喰う寝る遊ぶ」だけあれば生きることは充分だと思うがそれに「着る」も加えたユニクロ(ユニーククロッシング)。世界は真面目だけではなく、まさに「ユニークさ」を求めていることに早い段階で柳井さんは気づいたのだろう。
(アベクロ山口→早稲田高田馬場商学部→世界→宇宙へ→4次元へ)
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kfujimu_0630
マーケティング
経営に興味があるので読んでみたいと思います。会社の成果が社会での使命に結びつくことは非常に重要だと思いました。
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bintang
マーケティング
経営者の定義が明確なのが印象に残りました。全身全霊で部下に向き合うという言葉には考えさせられました。
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kirameki
販売・サービス・事務
学び納得するだけでは意味がない。実践し、しかも継続していくことが大切であると感じた。
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nomt_55110
専門職
無自覚の偏見、あるように感じました。
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yysan1600
営業
本の内容との違和感ってどんな感じか?体感してみたいです。
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kosuke-myk
営業
タイトルで引いてしまっていたが読んでみたくなりました。
自分をブラッシュアップする本
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hideyamasan
経営・経営企画
違和感に向き合い、考えることが大切であることを学びました。強い言葉は、覚悟の表われであり、同じでなくとも良いと思いました。但し、バイアスには注意したいです。
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ryo_murakami
メーカー技術・研究・開発
読んでみたいと思いました。
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jin-kun
メーカー技術・研究・開発
経営とは、高い目標を掲げ、それを、必ず、実行すること。
そのことにより、ステークホルダーから、信頼を得る。
信頼を得ることが、持続的な成長と、社会、ステークホルダーに幸せを
もたらす。
経営者は、成果を上げる人。
前提となる最も大事な会社の存在意義、使命を考え抜く。そして実行するための資源、プロセス、収益方式などを試行錯誤で作りこんでいく。
そのためには、経営者が身につけるべき思考習慣、行動哲学が必要。
自問自答し、自らが大切にするものを、自ら、見つけ出し、行動に
素早く移す。その壁打ち台になる本にしていきたい。
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hiro-52
金融・不動産 関連職
最後に出てきた自分の違和感との徹底した対話。心当たりがあります。
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hitoshi_52
販売・サービス・事務
購入しようと思います。
柳井さんの言葉、良かったです。
読み方
自分の違和感、にフォーカスして、深く対話をすること。
①単なる勘違い②自分の信念との相違③思い込みバイアス
③は捨てること。
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taka_0215
販売・サービス・事務
経営者になろうと思うわけではないですが、
自分の考え方を見直し、気づきを得るためには
良いのではないかと思いました。
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ikuseitoa
人事・労務・法務
自分が感じる違和感に、バイアスが含まれることに気づきました。
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yohichi
マーケティング
自分自身に当てはめて考えたい。
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yoshi-38
営業
有名な経営者である柳井社長の経営の考えを学んでみたいと思います。
自分にはなかった新たな考え方や価値観を取り入れて自分をアップグレードしていきたいと思います。
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effectfoce
営業
とことん自分に問いかけた事がこの手ものはないので一度試してみようかと思います
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oka7712230
営業
是非読んでみたいと思いました。
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kawagoshi
その他
ノートに自分が書いたことを客観的に見て、違和感を感じることを分析した結果が重要だと理解しました。
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yumi_hana
IT・WEB・エンジニア
自分の中に生まれる違和感を感じ取り、書き出していく、という本の読み方に感銘しました。
手元の本が真っ黒になるまで、自分だけの教科書に変えていきます。
ありがとうございました。
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h-ayumi
販売・サービス・事務
ノート。
すごいです。
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life-creation
メーカー技術・研究・開発
経営者とは、コミットしたことをやり遂げる人でありそれは必ず障害が発生するが、周りをリードしチームで達成できる人だと理解した。
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globis_masaya
IT・WEB・エンジニア
まず「成果を出す」ということが経営者の仕事と有ったが、これは部長だろうと課長だろうと末端の担当者であれ同じと考えた。
そこに対して約束を守り切る、やり切る。というのも同じ。
最近ちょうど同じようなことを考えることが多く、組織における業務への向き合い方は不変?なのかなと考えさせられた。
まずは自分たちの部下へ向けて、同様の内容。
もちろん合わせて今の自分自身についても改めて問い直してみたい。
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masanory
メーカー技術・研究・開発
本を読むだけでなく、著者との意識の違いなどの違和感を大切にする
このことから他人との意見との違いを理解しそこをどう埋めるのか、理解していくのか考えていく
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ma2022
営業
経営者とは「成果をあげる人」
そして成果とは「約束を守ること」
社会との約束、会社の存在意義を大切にしたい
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tatsuro-kochi
メーカー技術・研究・開発
高い視座を持つためのヒントがあるような気がする。あくまでもヒントであり、そこからどのように自分を成長させるかは、鎌田さんが話をされている違和感の向き合うように主体的な取り組みに変えることが必要なのだろう。
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akira-s
資材・購買・物流
世に多くの経営者がいて、考え方や信念は決して万人共通でも絶対でもありませんので、自分の考えと照らしてあれこれと考える事は重要だと感じます。
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884racing
メディカル 関連職
今はまだ社員の立場だが、今のうちからこの本を通して経営者目線を持つことで会社の発展に貢献できると思う。
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tadashiokamoto
専門職
たいへんよくわかりました
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matsudatt
メーカー技術・研究・開発
ノート形式になっている本とは 初めて知りました。まずは、手にって見てみようと思います。
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tkrin
販売・サービス・事務
今の自分には思考の新陳代謝が滞っていると思いました。自分をupdateさせること(古いものを捨て、新しいものを取り入れる)に注力していきたい。この書籍で試してみようと思います。
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maykr
その他
FCビジネスにおいて、FCオーナー=経営者と向き合うために、経営者とは何かについての知見を深めることでのコミュニケーションの質を変えることに活用できると共に、自身の仕事への向き合い方を学べると思った。
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tomomi-ana
人事・労務・法務
これから読みます!そして、活用します。
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zico_ujino
営業
本だけではなく、自社のトップの考えにも違和感があれば、3つの違和感のどれなのかを深く考える必要がある。
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st1970
メーカー技術・研究・開発
読んで格闘してみたいと思いました
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iroha2019
その他
経営者とは成果(約束)にコミットすること
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kiso0325
経営・経営企画
この本の読み方が立場や役割によって変わるバイブルの一冊です。
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ton0423
メーカー技術・研究・開発
自分の決めたこと・約束したことを、成果として着実に履行することが経営者というのは腹落ちした。定期的に自分の思考や行動を見直す仕組みになっていて参考にしたい。
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eyumjc
経理・財務
本の紹介ではなく、違和感との対話という視点が胸に刺さった。どの本でも活用できるシンプルな行動。その違和感について類型化してもらえたのも思考の手助けになった。自分で違和感のような抽象的な言葉を具体的な言葉へと変換できるようになりたい
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tarako12
販売・サービス・事務
経営者にはなりたくないが、経営者の考え方を学ぶにはふさわしい本だと思いました。本に書かれている違和感をどのように感じとるのかが重要であり、それが経営者の考え方なのだと。
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m-ohshiba
営業
活用する為には先ずは実践することが大切である
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sola-
その他
経営について考えるきっかけとなった
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nt326
営業
目標設定、行動計画、そして自身の振り返り。これまでも習慣化しようとしていたこと。継続できていないので、今日から再度始める。
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wdw-0326
建設・土木 関連職
いろいろなシーンを想像して活用していきたい。
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tojyo304
メーカー技術・研究・開発
違和感を感じることが、この本と向き合う最初のステップになると思った。
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chisato
コンサルタント
学んだことにより、目的をブレずに持って読むことが必要な本だと理解できた。是非読んでみたい。
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ykawatsu
IT・WEB・エンジニア
経営者のノートを買う、手元に置く、これを用いてフィードバックする
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satoakira
マーケティング
柳井さんの経営者としてのスキルアップ手法が書かれた本だと理解しました。一度読んでみたいと思います。
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aki_suzu1225
マーケティング
自分自身が持つ、考え方の違和感に向き合って本を読んでみたいと思いました。
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mckusa
経営・経営企画
違和感を実際に感じて、内省し、自己Updateしたい。
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jagge
建設・土木 関連職
ちょっと日頃に結びつけることが難しい内容でした。
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motor_03
資材・購買・物流
違和感のない状態は変わっていないこと。
常に違和感を持ち、それを解消する努力を続けることが「変われる人」「進化できる人」なのだと思います。
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hira-ken
マーケティング
兎も角言われた通りにやってみる!
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naoky_nakamura
メーカー技術・研究・開発
読んでみようと思いました。
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gugyu
コンサルタント
本に書いてある内容をそのまま鵜呑みにする必要はない、ということをあらためて認識できました。自分の感じた違和感とすり合わせながら、吸収できることは吸収していこうと思います。
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bluesky_0408
人事・労務・法務
手元にあります。
読む前にこの動画を観ることができてよかった。
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thomas_koba
IT・WEB・エンジニア
著者の考え方に違和感を感じた時の3パターン
・勘違い/誤読
・自分の信念と相容れない
・自分の中に古い/誤ったバイアスがある
このいずれであるかを俯瞰して見て、自分の価値観をアップデートしていく必要がある。
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hiro4725
資材・購買・物流
「違和感との自問自答」。特にバイアスによる違和感は考え方次第で解消できるかもしれない。
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mthy2117
営業
柳井さんの本は知りませんでした。読んでみたいと思います。
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eyanaka
経営・経営企画
自分の価値観とぶつかったときは自分アップデートのチャンスと思ってがんばります!
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gurosso
販売・サービス・事務
1度読んだ本だが、繰り返し、読み込み真っ黒になるまで書き込みをしよう。
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pirosiki
マーケティング
継続し続けることが変革を生む。継続する為には「今日1日の使い方が人生を変える」とどれくらい信じられるかにかかっている
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jund
経営・経営企画
経営者を志す身として読んでみようと思いました。
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maimaimail
人事・労務・法務
経営者でも無ければ経営層に近い役職でもない中間管理職ですが、100%の人格で部下にぶつかる、ということはやはり経営者だからこそできるところなので、今すぐにこのノートに手を出す必要は無いと感じました。
ただ、先を見据えてどのようなやり方をするのか、どんな考え方を持つべきか等予習しておくことはできると思っていますので、折を見て購入しようと思いました。
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jimk_nemo
マーケティング
チームを作る為に部下ときちんと向かい合う必要を感じました。特に部門のビジョンをしっかりと作り腹落ちさせなくてはならないと思います。後は、常に違和感と対峙していきたいと思います。
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yosuke_ky
営業
経営者の視点とよく言われるが、一度しっかりと読み進めたいと思う。
固定概念や偏見、手放すべきバイアスがあるのかを意識し物事を進めていく事はすぐにでも出来る事であり、今日から始めていきたいと思う。
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dragon_pud
経営・経営企画
セルフチェックなど、意識的に取り組むことを再確認させられた。
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ryosaku-01
経営・経営企画
自分の普段の行いを書き留めてみて、振り返ってみたときに違和感を感じるところから、気づきがあるのかもしれない。
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tacchi__
営業
経営者の視点を養う為、読んでみたい
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hi-yama1119
経理・財務
自分と向き合うのに活用しみます
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amga45
メーカー技術・研究・開発
成功者に学ぶべきものは必ずある。先ずは、先入観や偏見で内容を否定するのではなく、一度は染まってみるのが良いと思う。
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shigeak
コンサルタント
過去に購入、一読した本でした。帰宅後、再度、読み返して現在の自分に参考にしたいと思います。
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takeshi_s
経営・経営企画
改めて読みなおしたいと思いました。鎌田さんの話にあった三年間横において置くイメージで向き合いなおしたいです。
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nakahara_toko
経営・経営企画
OAツールが発達しても、自分の考えを整理し、思いを実践するには、手書きのノートが導いてくれるのだなと感じた。
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tana11
マーケティング
本と対話する時の違和感の種類を3つに纏められていたのが新鮮でした。これを意識して様々な本を読むことで、より血肉にしていこうと思います。
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sosuke1122
販売・サービス・事務
経営者を目指すうえで自分に何が足りないのか、ということを知りたいと思える書籍紹介であったため、購入して活用します。
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miz_h
メーカー技術・研究・開発
自らの違和感(特にアンコンシャスバイアス)を自覚して考えてみたい。
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city_runner
その他
まだ、学んだ段階にはないので、まずこのノートを読んで、自分なりに感じること。そして実行することでしょう。全身全霊をかけて。
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mutarantino
販売・サービス・事務
この本だけでなく、読書をする際に自身の違和感との対話は必要と感じた。
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s-ka
営業
是非読んでみたいと思う一冊です。
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ethan-hunt
営業
自問自答で、全身全霊100%で部下と向き合っているか?という部分はグサっときた。姿勢を正したい。
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yapa_09
その他
持っていますが、言語化していませんでした。
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tacha
金融・不動産 関連職
自分の固定概念や価値観を変化するきっかけは、違和感を敏感に捉え、対話することが近道である。それを最短で可能とするのが、本であり、様々な本との対話を繰り返すことで、経営者として身につけるべき力が備わっていく。
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ponkoumomo
人事・労務・法務
自分が感じる違和感と対話したいと思いました。
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43ikeda
その他
まずは、本を購入し、本と対話することから始めたい。そうすることで、この本がどう役立つかは自ずと見えてくると思う。
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koji091031
営業
実際にこの本と対話・格闘してみようと思い、早速購入しました。
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0x
その他
読書の幅が広がりそうです。
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ot-take
メーカー技術・研究・開発
買ってみて実際に使って見ようかと思いました。
Amazonで¥1,324でした。
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kandatsu
営業
経営者になる前に学ぶべきことを考えるよりも、自分自身の強い思いが無ければならない。頼ることの出来ない領域に行く前に当然のことでしょうが、その心構えが備わっているか、再度見つめ直したいです。
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c-takayama
金融・不動産 関連職
常に読み返し違和感と向き合う。
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yashimay
メーカー技術・研究・開発
良い本を紹介していただきました。是非とも読んでみたいと思います。
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omoteba
メーカー技術・研究・開発
古いバイアスを取り除き、自分自身をアップグレードするに共感。
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tomoko-h
人事・労務・法務
自分のものの見方考え方、そして自分との違和感に向き合おうと思います。
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