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AI BUSINESS SHIFT 第12回 機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第12回です。 第12回「機能別戦略編:AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。 ■こんな方におすすめ ・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方 ・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方 ・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年03月制作)
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【営業無双#1】勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点
本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。 「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。(#2以降は順次公開) 本コースでは、「勝てる営業とは?トップ5%セールスの共通点」をテーマに BtoBでお客様に選ばれる営業の役割 トップ5%のセールスに共通する行動や考え方 成果につながる実践的なポイント などを解説します。 ◾️こんな方におすすめ 提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方 顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方 再現性のある営業テクニックを身につけたい方 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年7月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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リーダーのためのコーチング入門
メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。 あるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。 メンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。 こうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。 変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。 本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。 また、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。 メンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。 コース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(基礎編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/fe285262/learn/steps/59808 ・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~(実践編) https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/01d24a39/learn/steps/59813 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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AI BUSINESS SHIFT 第10回 機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第10回です。 第10回「機能別戦略編:AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方 ・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方 ・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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【賢者のアンテナ】いざ!戦略的雑談!前編
このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。 毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。 取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。 グーグルフォーム(https://forms.gle/qqoBYuRUmUYz4scC6) または グロ放題編集部員のX(https://x.com/mairakobayashi) まで、ぜひご要望をお寄せください。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年6月制作)
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【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方
AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。 自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。 ▼プレゼン動画分析プロンプト(辛口) https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/6f976cda ▼関連動画:プレゼンテーションスキル https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/598f3254/ ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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コメント61件
cw92040
なんか、少し思ってたのと違った。
ikedasig
生存の為に生きるの上に自分なりの生きるを築いていく=イキイキと生きるという言葉を聞いて、果たしてこのことを意識して生きているだろうか?と考えさせられた。人間らしく生きるともいえるのだと思う。
dska
あああああああああああああああああああああああ
momo_mo
生きるの上にもう一段階築く・・・自分の生きがいを見つけていくことが大事
taro0705
胸を張って生きられてるか…
楽しめているか…
考えてみたいと思った。
sakana3
人間として最高の存在になれなくても、自分として最高の自分を目指したい。
keitorasan
生きる為に生きる以外に何の為に生きてるんだろうなぁ〜という段階に来てしまいました。今はそれを探している真っ只中です。
0803makoto
健康で長生きすることが大事と学んだ
0402_nyy
いきるという言葉を想像する
h_tsujimoto
イキイキと生きるというこは、いやなことがあっても笑顔と、いまの状況をきらいにならないことを、心がけることである
kojipower
価値ある人生を歩むために、努力する必要があると思いました。
tkk_11
イキイキの一つ目の生きる(生活)と、もう一つの「いきる」を、この受講をきっかけに見つめ直したいと思いました。漠然と他人(ひと)の為にいきたい。という思いが一番強いですが、もっと色んな「いきる」があるのではないかと思いました。
hadano-iwao
イキイキとは、考えてもいなかったことですね。
big-george
生存する「生きる」の上に、2段目の「生きる」があって、それは自分の意志で築くものだ、ということを初めて聞き、
視野が広がった気がします。日々の忙しさを離れ、じっくりと考えてみたいと思った。
bb-x
いろいろ前向きに考えて過ごしていこうと思う
ayaha308
毎日の業務に追われがちですが、どのような生き方をしたいかを考えながら過ごしたいと思う。
t_yonemoto
イキイキと生きるとは自分で考えて築いていくことではないかと思います。
cha-ri
いきいきと生きるためには存在するだけではなく自らを表現して生きることが必要
6691
今日の言葉は、生き生きと生きるでした。 生存する生きるの上に、2段目の生きるを自らの意思で築く。そこがポイントでした。
everest
自分の価値観に沿った目標を持ち前向きなエネルギーで仕事に取り組めるようになりたい。
hirokitokiwa
う風に受け取られたでしょうか? パワーワードというから名言とか金言っぽいやつかなと思われた方もいるかもしれませんが、 今この瞬間に私の中で鮮度の高いこの言葉を初回に選んでみました。 生き生きと生きる、その言葉からは毎日に充実感を持って生きるとか、 健康で長生きする長寿のイメージを持たれる方もいるかもしれません。 こんな解釈を私は
o--mi
ありがとうございます。
参考にします。
yuusakuta
生き生きと生きる。物事を前向きに生きていく。
nsaori
何気なく使ってた「イキイキとしている」って、今を楽しんでいる人に感じていることが多く、それを言葉にしてもらった感じがして、とてもスッキリした。
rhst
日々生きる上での目的を持つことが大事だと思う
張り合いやなりたい自分に向かうためには必要な考え方と感じた
36109
少し内容が思っていたのと違った
torii1013
生きがいを持っていきたいと思います。
nats_ssr
情熱をささげられる活動を模索しています。
やりたいことを仕事にするのがいいのか?それとも、趣味程度にして、仕事の時間以外で繋がりを広げた方が良いのか?
理想は、趣味が自然と広がっていって、仕事に結びついていった…という感じなのですが。
ちょうど、今年就活をしなければいけないタイミングなので、これからのキャリアを考えても、好きなことを仕事にするチャレンジをするべきじゃないかと思ったりしています…。
ek2026
テーマのとおり①生きるは、生存のため。②は生きるために自らの意思でよりよく生きることではじめて
「生き生きと生きる」に近づけると感じた。
色々な考えからはあると思うが、私は、センスオフワンダーを大切にして生きていきたいと感じている。
今後もより新しい体験や経験をしていければと思う。
ichino_1
日々を満足するように何らかの目的をもってすごすことが大切ということを考えるようになりました。
ozawa_h
イキイキと毎日を過ごせるように人生計画を立てます。
4050
イキイキと生きる…、人それぞれであり、自分なりの答えを出せることは素晴らしいとおもう。漠然とした考えを見つけ、一つひとつ手繰り寄せていくことが生きることなのかもしれない。
kfujimu_0630
「イキイキ生きるために、自分の人生かけて自分を表現していく」。とてもいい言葉だと思いました。悔いのない人生を生きたいと思いました。ありがとうございました。
tsuchise
最近 利他 について考えています。書籍も読みました。自分の解釈では 自己満足 の一種だと思います人のためにやる、と考えた瞬間に 利他 ではなくなると解釈しているからです。
もう一つの生きるは 自己満足の実現 かもしれません。
y_cerezo
その通りですね。
mag2022
特になし
sphsph
答えは無いですが、あくまで前向きに!!
papiko-pippi
イキイキというワードを社内でも使用することが多く、イキイキとは何かを改めて考えさせられました。
私にとってイキイキとは生きるの上には"活きる"活躍の機会を拡げていくことだと考えました。
nishi0429
健康を気を付けたうえで、“今”を生きればいいのかな?
ryuuma
「会社はその人がいなくても回る」とよく言いますし、確かにその通りです。残った人、代わりの人のやり方で回っている。でも、人が変われば小さな未来は違っていると私は思う。例えば、私が対応した新規のお客様は、対応を気に入って製品を買ってくれるかもしれない、でも違う人が対応したら、お客様の心が動かず、購入に至らないかもしれない。それは見えない未来だけれど、会社にとって、人にとって嬉しくなる未来を自分がここにいる事で作りたい。それが私の存在意義だ。
mukojima_kahei
「「イキイキ」と生きる」とは何でしょう?と聞かれた瞬間の動画の内容と一致した部分が正直ありました。動画よりほかにもあることを学びました。
innep2001
生きるために生きる。
この連休でちょっと慣れてダレてきた仕事へのモチベーションを上げないと。
k_yam
自分は仕事でもプライベートでも「楽しむ」ことだと思っています。
osaru22
イキイキと生きれる環境であれば良いですね。なかなか難しいですが。
kaneko_neko
ただただ生存し続けるだけでは無くて、価値を見出せる事に時間を使えるようになりたい。
athushi
いきいきと生きるためには存在するだけではなく自らを表現して生きることが必要だという考えに共感しました。
kazuyoshi0624
常に興味を持ち、挑戦気持ちを忘れない。でも、年々薄れて来たかな。
take-31
今までただ生きていました。これからは生き生きした人生を送りたいです。
shikay
生きるために生きている というよりは、2段目の生きるで悩んでいる今は凄く恵まれた状況にあるのかもしれない。緊急時だったら一段目の生きるだけで精いっぱいだった。自分は生まれてから今まで一段目の「生きる」が緊急事態になったことがない。だけど2段目の「生きる」の状態はどういう状態なのか未だに特定できないでいる。これまで「いきいき」という言葉はよく使われてきたし、よく言われる言葉だが生き生きしている実感はこれまでにあまりない。「生き生きしている」という実感は自分が感じることのようだけど、周りが評価する面もあるような気がする。周りの評価を気にしすぎて、「生き生きしている」瞬間の実感を逃しているのかもしれない。まずは自分がどういう時に「生き生きしている」と感じるのか、その実感を取り戻したい。
acokfc
微妙だった。思ってたのと違う。
konkonczech
イキイキには生きるが2つ入っている。
1つ目の生きるは、生存する。2つ目は、自らの意思で生きる
morimotoa
仕事で能力を発揮する事、家族を大切にする事、その為に自己研鑽する事。
paruwo
いきいきと生きるという当たり前だと思う非常に難しい課題であると感じた。
saguchi1134094
いきいきと生きる素敵な事だと思いました。
omuraise
普段の生活にプラス、何か目標、意思を持って行動する
atsushi-matsu
イキイキと仕事をしたいと常々思っていたが、私は生きるために生きるには、人の役に立ちたいという価値観を大事にしたい。
sugi130
価値あることに時間を使う、人のために生きる。
marikok
第二のフェーズを求めている人も少なくないことが意外だった。落ち着いている人が周りには多いような印象だった。
ohina3
イキイキと生きる、とても大切なワードだと思いました。
"漠然とした充実感の無さは、2段目の生きるを求めている"これ凄くしっくりきました。
自分のモヤモヤはまさにこれだ・・・と。イキイキいきれるように頑張りたいと思います!
k56
「生き活き」ということでしょうか?