「当たり前」に染まらない、新しい経営と会社のカタチ
「学び交換」は、活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていくコンテンツです。 今回のゲストは、Z世代をターゲットにしたマーケティングや企画UXを専門とする「僕と私と株式会社」代表の今瀧健登さん。大学では教育を専攻していて、教員経験もあるという今瀧さんが話してくれたのは、既存の枠組みにとらわれないクリエイティブ手法やマーケティングの考え方について。そこではペルソナを立てる際に「実際に自分の身の回りにいる人を想定する」といった具体的なティップスや、その際に陥りがちな確証バイアスとの向き合い方も語られました。 また、社員の90%がZ世代という自身の会社経営においての課題意識、X理論・Y理論や行動経済学の観点、ティール組織への可能性についても「GLOBIS 学び放題」のコンテンツと照らし合わせながらディスカッション。さらには「メンバー全員を社長にするのが目標」といった今後のビジョンからも、新しい働き方や組織マネジメントに取り組んでいる姿が感じられ、多くの学びが得られるはずです。 ※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。 初級「カスタマージャーニー」 初級「確証バイアス」 初級「X理論・Y理論」 初級「ティール組織」 Z世代の企画屋 僕と私と株式会社代表取締役 今瀧 健登 グロービス 講師 下道 陽平
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33人の振り返り
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
ダークサイド・スキルとは人間を動かすための泥臭いスキル
7つのダークサイド・スキル
①思うように上司を操れ
②KYな奴を優先しろ
③「使える奴」を手なずけろ
④堂々と嫌われろ
⑤煩悩に溺れず、欲に溺れろ
⑥踏み絵から逃げるな
⑦部下に使われて、使いこなせ
ダークシド・スキルについては次の書籍があります。
木村 尚敬 著「ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技」
https://www.amazon.co.jp/-/en/%E6%9C%A8%E6%9D%91-%E5%B0%9A%E6%95%AC/dp/4532199913/ref=sr_1_1?adgrpid=52259616174&gclid=CjwKCAiAzKqdBhAnEiwAePEjkp-u-s9utNbRv-YU0UzrpxDowDQY1k24a55xazScBzalbKSHW_ub3xoChkQQAvD_BwE&hvadid=618701187563&hvdev=c&hvlocphy=1028853&hvnetw=g&hvqmt=e&hvrand=3771354193001526986&hvtargid=kwd-332838728762&hydadcr=21805_13404581&jp-ad-ap=0&keywords=%E9%BB%92%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%83%89%E3%82%B9%E3%82%AD%E3%83%AB&qid=1672213456&sr=8-1
次のページも参考になります。
https://www.lifehacker.jp/article/2206_darkside_skill_1/
ブライトサイド・スキル
①論理的思考力
②財務会計知識・スキル
③プレゼンテーション力
④資料作成スキル
ダークサイド・スキル
①人や組織に影響を与え、動かす力
②空気を支配する力
③人を正しく見極める力
④厳しい意思決定を断行できる力
nobobon8
専門職
ハラスメントにならないダークサイドスキルというのが重要になってくると思いますそれを担保するものは一体何か書籍を読んでみたいと思います
hksn
資材・購買・物流
泥くさい7つの要素使いこなせるよう繰り返し覚えます。
y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
tuntun88
資材・購買・物流
こういうスキルもつけて仕事を行っていければと思う。
a_7636
人事・労務・法務
なんでしょう、この「ペライチ書評」を超えるほどの「その本読みたいっっっ！」と思わせる紹介は！！！
sphsph
メーカー技術・研究・開発
あると思います。
というか大切です。
どうやって身に付ける。
あまり前面に出ると今一です。
nabezo1962
人事・労務・法務
ダークサイド・スキルって怪しいイメージがありましたが、考えを改めることができました。
行動心理学にも興味があるので、ダークサイド・スキルについても勉強してみようと思います。
tyoshida_ys
経理・財務
ダークサイドスキルの意味がわかりました。
k_nagao
メーカー技術・研究・開発
正論に噛み付く人は一定数いるので、紹介されたようなダークスキルと呼ばれる手段も必要なものと知ると気が楽になった
mo-bear
その他
ダークサイドスキル、実際の業務を円滑に進められるのであれば、多かれ少なかれ、意識的に或いは無意識に、皆が使用しているものなのだろうなと感じました。
oroshiuriman
金融・不動産 関連職
ヒューマンスキルの１つということで重さが理解できた
satoshi_okamura
IT・WEB・エンジニア
泥臭いヒューマンスキルか...最も苦手とする分野だ
cocona_33
資材・購買・物流
社内外でコミュニケーションが得意な人はダークサイド・スキルも強いと感じた。人、組織を動かす力を身につけて組織を変えられる人になりたい。
ho_ri
販売・サービス・事務
本の紹介だけで内容が終わりましたね？
taka_tomo
金融・不動産 関連職
ダークサイド・スキルとは人を思うように動かしたり影響を与えるスキルだが企業内では簡単なことではない。
shinchiro_t
その他
人間はどれだけ理知的であっても、いざ具体的な行動に移ろうとした場合には感情が優先し、成果にも反映される。もう少し踏み込んで勉強せねばならないが、自らの成し遂げたい方向性に対して、人を操ることで気持ち良く動いてもらうことは重要であろう。ダークサイドというと権謀術数のようなイメージを与えるが、お互いに不満なく取り組めて成果につながるなら、ポジティブな活動と言える。
yasuhiro2020
IT・WEB・エンジニア
非常に参考になりました。
tora333
営業
あまり具体的なイメージはわきませんでした
torunrun13
コンサルタント
書籍にて習得したい、理解を深めたいと思いました。
jjj-jjj
IT・WEB・エンジニア
高い抵抗のところを通して無理するのではなく、自然に効率的な物事の運びを実践していくのに、役立つ考え
morimotoa
営業
思うように上司を操る事、KYな人を優先する事、使える人を手名付ける事、堂々と嫌われる事、煩悩に溺れずに欲に溺れる事、踏絵から逃げない事、 部下に使われて使いこなす事。意識する。
hirano_kazuaki
IT・WEB・エンジニア
いろんなスキルばがあるんですね。勉強になります。
naoki2004
経理・財務
私も、いわゆる正攻法以外の重要さを感じていたので参考になりました。
mutarantino
販売・サービス・事務
ベースは正攻法にあると思うが、こういったスキルを蔑ろにはせず知見として蓄えるのは有意義に感じた。
fbj04190
営業
ダークサイドスキルを磨く事によって、社内の人的リソースをより有効的に使う事が出来ると思いました。
matsumym
資材・購買・物流
ダークサイド・スキルについて学んだ。
ダークサイド・スキルとは人に影響を与えたり、組織を思うままに動かしたらする泥臭いヒューマンスキルである。
構成要素は７つあり、思うように上司を操ること、KYな人を優先すること、使える人を手懐けること、堂々と嫌われること、煩悩におぼれず欲におぼれること、踏み絵から逃げないこと、部下に使われて使いこなすことである。
持ちたいと思ってもなかなか実現するのは難しそうだ。
t-miyadai
営業
ダークサイドスキルは泥臭いヒューマンスキルであることがわかり、７つの要素があるとのことです。事業を推進していくうえで大切なスキルとなるため、更に深堀りたいと思います。
yukarinko
営業
能力開発の別の側面の知識を得られた
maruimame
クリエイティブ
働く上で、いかにして他者に協力してもらうか、物事をうまく進めるかを悩むシーンで、ダークサイドスキルを活用したい。
yossy4964
その他
人を動かすにはいろいろな観点からのアプローチが必要だと思いました。
kfujimu_0630
マーケティング
ダークサイドも視野に入れて人材マネジメント、ボスマネジメントする必要がありますね。ありがとうございました。
alksdjfo
その他
会社という組織の中で物事を進めていくためには、思惑、軋轢といった人間関係で起きる障害を乗り越えるためのスキルが必要で、それがダークサイドスキルである。詳細は別書籍で説明されるが、基本的には他人を動かすためのスキルであると理解した。