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リーダーの挑戦⑦ 星野佳路氏(星野リゾート代表)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第7回目のゲストは、星野リゾート代表の星野佳路氏。留学時代に学んだこと、ビジネス理論を学ぶことの大切さ、家業継承に対する思い、星野リゾートのビジョンや人事制度などについて聞いていきます。(肩書きは2020年12月16日撮影当時のもの) 星野 佳路 星野リゾート 代表 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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10人の振り返り
ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
成功するイノベーションは次の3つ。
①忘却
②借用
③学習
今回も少し古い本ですが、話の中で挙げられている本は次です。
Vijai Govindarajan著「ストラテジック・イノベーション 戦略的イノベーターに捧げる10の提言」
https://www.amazon.co.jp/%E3%82%B9%E3%83%88%E3%83%A9%E3%83%86%E3%82%B8%E3%83%83%E3%82%AF%E3%83%BB%E3%82%A4%E3%83%8E%E3%83%99%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3-%E6%88%A6%E7%95%A5%E7%9A%84%E3%82%A4%E3%83%8E%E3%83%99%E3%83%BC%E3%82%BF%E3%83%BC%E3%81%AB%E6%8D%A7%E3%81%92%E3%82%8B10%E3%81%AE%E6%8F%90%E8%A8%80-Vijai-Govindarajan-ebook/dp/B00EXCL8H0
次のページの10ルールの説明があります。その中でも最初のルール「アイデアはただの始まり。成功しているかの指標は実行を成功させること」が重要だと思う。
https://www.macpa.org/10-rules-for-st/
Vijai Govindarajan氏が話されているビデオもあります。
https://www.youtube.com/watch?v=DHdHw8HbgWk
またインタビューもあります。人生観についての話です。潜在的可能性を発揮することが大事。期待は自分を制限するため、期待をもつよりも自分の潜在的可能性を知ることが大事。
https://www.youtube.com/watch?v=QTStPtySRyM
マイクロソフト社での講演
https://www.youtube.com/watch?v=btQsMcmTCmE
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もう一つ取り上げられている本は
クレイトン・クリステンセン著「イノベーションのジレンマ」
https://www.amazon.co.jp/-/en/%E3%82%AF%E3%83%AC%E3%82%A4%E3%83%88%E3%83%B3%E3%83%BB%E3%82%AF%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%83%86%E3%83%B3%E3%82%BB%E3%83%B3/dp/4798100234/ref=sr_1_1?adgrpid=69589793423&gclid=CjwKCAiAzKqdBhAnEiwAePEjkjR35tNxoYKfM3MYmJ-DrxlKykakzLZa2W2bUgl6agEl0c0lQIOi-BoCMu4QAvD_BwE&hvadid=618561975492&hvdev=c&hvlocphy=1028853&hvnetw=g&hvqmt=e&hvrand=5560524091332488498&hvtargid=kwd-326846424171&hydadcr=2756_13606405&jp-ad-ap=0&keywords=%E3%82%A4%E3%83%8E%E3%83%99%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%A7%E3%83%B3+%E3%81%AE+%E3%82%B8%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%9E&qid=1672213144&sr=8-1
イノベーションのジレンマについてはGLOBISの次のページに説明があります。クレイトン・クリステンセンの本は面白いので本を読むとより深く理解できます。
https://mba.globis.ac.jp/about_mba/glossary/detail-11714.html
y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
kazuyoshi0624
販売・サービス・事務
難しい内容でしたが、柔軟性を持つ、決めつけ無い対応が大事だと思いました。
morimotoa
営業
忘却、借用、学習意識する。
tagur
営業
業務で活用するには常に意識する必要があると考えました
ozzee
人事・労務・法務
イノベーションがおきるのを待つのではなく、起こすように仕掛けていくことが重要。難しい。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
その通りと思います。
前を向いて進みます。
taka_tomo
金融・不動産 関連職
大企業からのイノベーションには顧客指向→成功に繋がり、目標、計画は状況によって変えるものだと学んだ
yasuhiro2020
IT・WEB・エンジニア
非常に参考になりました。
kfujimu_0630
マーケティング
日本の大企業には戦略的なイノベーションが必要だと思いました。経営者は口で言うだけでなく、自ら行動で示すことが大事だと思います。ありがとうございました。