リーダーの挑戦（60）　米良はるか氏（READYFOR株式会社　代表取締役CEO）

memememememe

0

人は生まれた瞬間からその人独自の価値観を持っている。だから、違って当たり前ということを前提として向き合うことが大切である。

miurajunji

0

パーパスを社外にも発信することの重要性、時代の流れをキャッチするためには社外メンバーとのコミュニケーションも大切であることを再認識出来ました。

s-shinoda

0

学んだキーワード
リーダーのあり方
長期で考える
パーパス、ミッション、ビジョン
チャンスは準備が出来た人に宿る
自分にとって満足する人生だなと思える事に一生懸命になりたい
旗を掲げてやる

m-masa-2311

0

とても参考になりました。
チャンスは準備した人に宿る
この言葉は何気なく自分でも実践していたにですが、明確に聞けて、今後も色々準備して行きたいと思った。

nkffk

0

・組織をつくる、自分でグリップしすぎない
・大きな流れの中では一人の力は限られているからこそ、自分が付きたい側に立つ

358ki

0

リーダーは常に挑戦する志を持つ必要がありるが、逆境の中での周囲の支えの大切さを感じました。

taka-p007

0

健康法の一つとして（ストレスを溜めないために）
•自分の得意なことをやる
•自分で動かせる状況を作る
との事でしたが、この考え方を軸に信念を持ってアクションされている事こそがまさしくビジネス成功の秘訣ではと感じた。

ponde0627

0

似た事例を100個調べるは新しいことを始めようとした際に実践してみたいと思った。ダイバーシティを志で繋ぐというのは良い視点だと思った。

nobuhirokaneko

0

とてもエネルギッシュな方だと思いました。

cafe1226

0

経営者、リーダーになる人の多くは社会課題の解決に取り組んでいきたいという思いが強く、そのために起業してる側面があるなど、年齢とか関係なしに高い志を持った人が多いと改めて感じた。

joan

0

「自分にしかできないことをやる」というのは、目の前の業務に追われている状況だと、意識しないとできないと思います。今は難しいですが、少しずつでも、その割合を増やせるように取り組んでいきたいです。

chibibei91

0

元気、好奇心旺盛で、人と話す事、知らない事を聞くことが大切だと思う

fukamidori

0

病気を克服されることで、さらに大きく視野広げられたんだなぁと思う。時代の流れの中で納得していくこと共感した。

satoasa

0

２点
子供を通して将来（未来）を考える
軸がある人
という言葉、会話が印象に残った

8317823

0

大病を経験し、肉体的精神的にどん底におちたことから、物ごとの考え方が激変していったのですね。
感服しました。
自分の得意な分野を集中して本気でとことん突き詰めることの重要性、そこから自信をつけ
各方面に臨んでいくスタイル、自分もマネしていこうかと思います

ozawa_h

0

ストレスをためずに人生を楽しく生きるようにします。

tatnisi

0

優れたリーダーの条件として、はっきりした軸がある人というお話が印象的でした。自分に軸はあるか、それは何だろうかを考えてみます。

chika0225

0

自分が得意とすることをつくる大切さや、仲間に思いを伝えて、役割を託す重要性について再認識した。

t__mizu

0

「チャンスは準備した者に宿る」と聞いて自分が中長期的な視点が欠けていると認識できた。

maita_9706

0

クラウドファンディングの企業を行っていくにあたって，それが世の中をサステナブルにするきっかけになってると考えるが，資金を支援する側として考えた時に将来世の中のためになるかを考えて投資する事になるので企業側としても具体的なサステナブル設計をすることが大事と考えます。

ange104

0

色々と考えさせられました

yamamoto-y

0

仲間は大事にして仕事しないといけないと改めて実感

yoshino_4434

0

常に準備することが大切

shuao

0

情報収集が参考になりました。
信用している人の発信とファクトを信じる。
世界一詳しくなるために情報収集する。

aomoriyamagata

0

下記点が気になった
・自分がサービスを作っていくまでに、日本で一番、世界で一番 この領域に対してのスペシャリストになる。 そのために誰にどんな質問が聞かれたとしても 自分が回答できるようになっていく。 大体似たようなサービスや似たような思想でやっている事業を 100個、ビジネスモデルや創業者 いつからやってるか、いくら儲かっていのかを 全部まとめる。構造を理解した上で進める
・チャンス・フェイバー・ザ・プリペアド・マインド。チャンスは準備できた人に宿る
・自分がこれだったら満足できるなとか これだったら自分にとって満足する人生だなって思えることに 一生懸命になりたい
・経済合理性ではなかなか難しい領域に対して インパクト投資をする
・旗を掲げてきちっとやる

yu-suke10289

0

大変参考になりました。

kenchage

0

経済合理性だけではお金が流れにくい所にお金を繋ぐ仕事、素敵です！

toshimasa-fujii

0

現代における社長の立ち居振る舞いや部下への対応の仕方などを学びました。プレイヤーとゼネラリストは両立できないと思いました。

osadar

0

組織をつくるうえで自分でグリップしすぎないというところに感銘を受けた
任せることの必要性を学んだ

k-yanagi51

0

業務では率先して挑戦する姿勢を見せることで活用できると思います

yasu_ichi

0

米良さんのように、行動します！

everest

0

共感とビジョンで人を巻き込む力はチームを動かし変革を実現する際の原動力になると感じた。

m_miyawaki

0

リーダーとして、パーパス、ビジョン、ミッションを強く掲げることの大切さを学びました

n46

0

仲間を信じる事ですね。
どうしても疑い深くなってしまう部分は反省です。

be-seiya

0

組織の代表の話を聞ける事は為になる

gintaku

0

chance favors prepare mind
チャンスの準備ができた人に宿る
パスツールの素敵な言葉を知りました

米良さんのご活躍を応援いたします

firecat

0

社長がいなくても理念が伝わっていれば事業を持続できたエピソードが印象的だった

captain

0

AI研究松尾先生のもとに学びに行く等、興味あるものに対して周囲の目関係なく突き進む姿に感銘を受けました。

rgk_fukasawa

0

日時の忙しさに追われ、物事をしっかり考える時間を取っていなかったことを実感しました。

chidori-ashi

0

時代の流れに身を委ねつつも自分の目指す世界観の実現に邁進する、という姿勢を学びたいと思った。

tarako12

0

人が信頼できない人は、人からも信頼されていない。仲間を信じて任せることが重要ということを改めて認識することができました。

ryomas

0

久々に堀さんのインタビューを見てパワーをもらいました。志をもって旗を掲げることが大事。そこに集まった仲間を信じて突き進んでいく。米良さんへのリーダーシップの影響もすごく伝わってきました。

yasuoshibata

0

自分の病気をキッカケに周囲を信じて任せることを知り、リーダーとしての在り方をしったのが印象に残りました。周囲を信じて巻き込むことの重要さを知りました。

f-kitashiba

0

学びと積極性は何かを呼び込む

chikayan

0

病気されてからのご復帰ということもあり、誰にでも遭遇する事態からの経過、自ら変化したこと一方で社会や事業への変わらぬ想いなどを拝聴できて、大いに参考になりました。

yosshi--

0

下記のような点を念頭におき、今後リーダーシップを取っていきたいと思います。

- 軸を明確に持つ
- パーパスを持ち仲間を集める
- 社会の課題を解決することを楽しむ

sora9802

0

迷った際の参考になります。

bamboo0624

0

明るい方で意志の固さを感じる内容でした。志の重要性を学べました。

hdaikoku

0

「社長（課長でも部長でも）にってほしい」はリーダーとして求められる重要なことと思う。
その立場として何が求められるか、を常に意識することが必要と感じた。

mit-wada3

0

若くて生き生きとして元気よく、志が高く素晴らしい経験をしているなと思いました。見習いたいです。

dm1010

0

視座が高く、素晴らしい行動力。
聞いているだけで力づけられました。
明日からもう少し要領良く前向きに動きます。

kenichiro_2021

0

米良さんの明るく前向きで信念を持って信じることをやり抜く姿、とても勉強になりました。
軸を持つ事、私自身意識して見つけて行きたいと思います。

jamesb007

0

エネルギッシュでフレッシュな若きリーダーですね。動画を見ていて元気をいただきました。理念に共感するひとのみを集めることに徹底的にこだわることは、やはり大事なのだなと認識できて嬉しくなりました。

k-maejima

0

チャンスは準備できた人に宿る
その通りですね。
そして日常の仕事に流されてしまいがちな、自分の志と向き合いたいと思いました。
良い対談をありがとうございました。

shin-chao

0

感動すること、そして実行して形にすることを学びました。

toshiastu1209

0

想いは大丈夫、マネジメントだけでなく将来性や想いを伝えるリーダーシップが重要

sphsph

0

熱意を感じます。
皆それぞれ色々な思いがあって、普通に行っていると多分何もない。ただ、普通は普通に行かないので色々起こる。
もちろん苦労、努力など見せない部分も含め悲惨な部分もあるのかも知れませんが、見られているのでしっかり前に進んでください。

s_try

0

リーダーとして軸を持って、パーパスを掲げることで仲間を作れるということは強く共感できました。自身も社会に対してどういったパーパスを持って仕事や生活に向き合うかをしっかり意識して価値のある人生にしたいと感じました。

yuko0617

0

ストレスを減らすために、自分でコントロールできる状態にするということに共感を得ました。

hori_taku

0

自身が興味のあるところ、学びに対する探究心、その実行力、大変興味深く理解できました。

hiroshi237

0

人を引き付ける力が有ると感じました。病気をしたことがきっかけで社長として人に任せる事の重要性に気付かれたこと。私も人材を育ててリーダーを育てて行きたいと強く思いました。

ha

0

学生時代のその道で一番の情報通になｒことを目指し100通りを調べる方法を取り組んでいたということが今に繋がっているように思え、かつ、その情報源は周尾参考となる人と事実に基づいたものと厳選している点が参考となりました。また志において好きな言葉では常に準備をしていないといけないということを改めて認識でき、引き続き自分も取り組んでいこうと思えました。

cozyhayakawa

0

松尾さんからのアドバイス、100の事例を知る、の実践が礎でいらっしゃると思いました。

belltreeeve

0

子どもを通じて未来を想像するという言葉は大変共感できた。

little_ryohei

0

いきている中で、一番重要なことをやる、というシンプルなことをに時間とエネルギーを費やす。
組織の力を一点に結集するために、旗を掲げる。
自分の事業領域で一番詳しくなる。
たくさんの情報源、人、から学ぶ。イメージを膨らませる。

satomiit

0

歴史を紐解く中でリーダー像を確立してこられたところから、実務と同等に学びのフェーズの重要性を感じました。

h-f-00

0

パワフルな方だと感じた。

kfujimu_0630

0

志で世代を繋げるという発想は私もものすごく共感です。そのためにはパーパスを掲げることが大事だと思いました。ありがとうございました。

ben3369

0

東大松尾先生からの「この分野で世界一になれ！」の指導は、はどんな世界でも通じる普遍的な目標であると共感した。病気をされて変わった価値観のようなものは非常に参考になった。クローズドの世界が苦手と言われているように、広くて高い視座をもつことはどんな世界にも役立つだろうと思う。

y_cerezo

0

非常に参考になりました。

tonnbo

0

「チャンスは準備できた人に宿る」いい言葉を知りました。
また，志で世代を繋ぐようなチームを作りたいと思いました。

kimutaka3

0

自分の考えを持ち　やるべきことを決めて　実行していく　何にでも基盤となっていること

seki-tds

0

リーダーシップの取り方、参考にしたいです

sai-3448

0

とにかく明るく前向きな米良さんのお話を聞くことができ、大変参考になりました。

rokuhana

0

完璧なリーダーはいない、仲間を信じて権限移譲をする

inaka_4451

0

学んだこと。
チャンスは準備された心にのみ降り立つ。

ishiiyusuke

0

自分一人がいくら頑張っても得られる成果は少ないと考えております。だからこそ、多くの人に共感してもらい、共同体で成果に結びつけていくことがリーダーとしての在り方ではないかと感じております。

hitommy

0

世代で分断するのが問題。
志で世代を繋げていくことが大事。

チャンスは準備できた人に宿る