Well-being経営とは?〜Well-beingの基礎からメリット、経営実施の事例〜米良克美(グロービス・ファカルティグループオフィス)
グロービス ヒトFG勉強会 「Well-being経営~Well-beingの基礎から経営実践事例まで~」 (2022年6月27日開催/ZOOMオンライン) 近年、日本において「Well-being(ウェルビーイング)」を国家として推進する流れが出てきており、既に骨太の方針は言うまでもなく、各省庁の文書などにもウェルビーイングという言葉が入り始めている。 このような流れの中で、企業では「Well-being経営」に取り組む動きが加速している。従業員が幸せな気持ちで前向きに働くことは、生産性の向上や優秀な人材の確保など、さまざまな効果につながると、多くの企業が期待している。 本勉強会では、グロービスでリーダーシップ領域の講師として企業研修などに登壇する傍ら、教育効果検証などの研究プロジェクトに携わる、グロービス・ファカルティグループオフィスの米良克美に ・そもそもWell-beingとは? という基礎的な内容を学ぶとともに、Well-being経営の実践例も紹介し、 ・Well-being経営とは? ・Well-being経営の実践事例 ・Well-being実現のために我々が出来ることとは などについて伺う。(肩書きは、2022年6月27日開催時点のもの) ※本動画は、グロービスで「ヒト」の研究開発を行なう組織の「ヒト・ファカルティ・グループ」が社内向けに開催したものです。 米良 克美 グロービス・ファカルティグループオフィス 太田 昂志 グロービス・デジタル・プラットフォーム マネージャー
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57人の振り返り
tomoaki_matsuda
営業
非常に参考になりました
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hide1119
営業
・チャンスは準備したものに宿る
・自信の専門分野について、自分が一番詳しいと誇るようになれ
→それだけ調べて学ぶ事
→世界のクラウドファンディング会社について100社調べてレポートだした
→調べた事が、後の商品活発やメディア取材時に活きた
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seki-tds
その他
リーダーシップの取り方、参考にしたいです
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m-masa-2311
その他
とても参考になりました。
チャンスは準備した人に宿る
この言葉は何気なく自分でも実践していたにですが、明確に聞けて、今後も色々準備して行きたいと思った。
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kimutaka3
資材・購買・物流
自分の考えを持ち やるべきことを決めて 実行していく 何にでも基盤となっていること
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tonnbo
専門職
「チャンスは準備できた人に宿る」いい言葉を知りました。
また,志で世代を繋ぐようなチームを作りたいと思いました。
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y_cerezo
専門職
非常に参考になりました。
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s_try
メーカー技術・研究・開発
リーダーとして軸を持って、パーパスを掲げることで仲間を作れるということは強く共感できました。自身も社会に対してどういったパーパスを持って仕事や生活に向き合うかをしっかり意識して価値のある人生にしたいと感じました。
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kfujimu_0630
マーケティング
志で世代を繋げるという発想は私もものすごく共感です。そのためにはパーパスを掲げることが大事だと思いました。ありがとうございました。
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h-f-00
IT・WEB・エンジニア
パワフルな方だと感じた。
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satomiit
その他
歴史を紐解く中でリーダー像を確立してこられたところから、実務と同等に学びのフェーズの重要性を感じました。
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little_ryohei
経営・経営企画
いきている中で、一番重要なことをやる、というシンプルなことをに時間とエネルギーを費やす。
組織の力を一点に結集するために、旗を掲げる。
自分の事業領域で一番詳しくなる。
たくさんの情報源、人、から学ぶ。イメージを膨らませる。
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belltreeeve
経営・経営企画
子どもを通じて未来を想像するという言葉は大変共感できた。
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cozyhayakawa
営業
松尾さんからのアドバイス、100の事例を知る、の実践が礎でいらっしゃると思いました。
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ha
営業
学生時代のその道で一番の情報通になrことを目指し100通りを調べる方法を取り組んでいたということが今に繋がっているように思え、かつ、その情報源は周尾参考となる人と事実に基づいたものと厳選している点が参考となりました。また志において好きな言葉では常に準備をしていないといけないということを改めて認識でき、引き続き自分も取り組んでいこうと思えました。
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hiroshi237
専門職
人を引き付ける力が有ると感じました。病気をしたことがきっかけで社長として人に任せる事の重要性に気付かれたこと。私も人材を育ててリーダーを育てて行きたいと強く思いました。
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hori_taku
その他
自身が興味のあるところ、学びに対する探究心、その実行力、大変興味深く理解できました。
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yuko0617
その他
ストレスを減らすために、自分でコントロールできる状態にするということに共感を得ました。
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ben3369
その他
東大松尾先生からの「この分野で世界一になれ!」の指導は、はどんな世界でも通じる普遍的な目標であると共感した。病気をされて変わった価値観のようなものは非常に参考になった。クローズドの世界が苦手と言われているように、広くて高い視座をもつことはどんな世界にも役立つだろうと思う。
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k_takeshi
経理・財務
素晴らしい女性
素晴らしい
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fukamidori
その他
病気を克服されることで、さらに大きく視野広げられたんだなぁと思う。時代の流れの中で納得していくこと共感した。
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chibibei91
営業
元気、好奇心旺盛で、人と話す事、知らない事を聞くことが大切だと思う
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joan
販売・サービス・事務
「自分にしかできないことをやる」というのは、目の前の業務に追われている状況だと、意識しないとできないと思います。今は難しいですが、少しずつでも、その割合を増やせるように取り組んでいきたいです。
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cafe1226
その他
経営者、リーダーになる人の多くは社会課題の解決に取り組んでいきたいという思いが強く、そのために起業してる側面があるなど、年齢とか関係なしに高い志を持った人が多いと改めて感じた。
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nobuhirokaneko
コンサルタント
とてもエネルギッシュな方だと思いました。
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ponde0627
経理・財務
似た事例を100個調べるは新しいことを始めようとした際に実践してみたいと思った。ダイバーシティを志で繋ぐというのは良い視点だと思った。
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taka-p007
メーカー技術・研究・開発
健康法の一つとして(ストレスを溜めないために)
•自分の得意なことをやる
•自分で動かせる状況を作る
との事でしたが、この考え方を軸に信念を持ってアクションされている事こそがまさしくビジネス成功の秘訣ではと感じた。
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358ki
建設・土木 関連職
リーダーは常に挑戦する志を持つ必要がありるが、逆境の中での周囲の支えの大切さを感じました。
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nkffk
人事・労務・法務
・組織をつくる、自分でグリップしすぎない
・大きな流れの中では一人の力は限られているからこそ、自分が付きたい側に立つ
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ozawa_h
IT・WEB・エンジニア
ストレスをためずに人生を楽しく生きるようにします。
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f-kitashiba
営業
学びと積極性は何かを呼び込む
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
熱意を感じます。
皆それぞれ色々な思いがあって、普通に行っていると多分何もない。ただ、普通は普通に行かないので色々起こる。
もちろん苦労、努力など見せない部分も含め悲惨な部分もあるのかも知れませんが、見られているのでしっかり前に進んでください。
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toshiastu1209
営業
想いは大丈夫、マネジメントだけでなく将来性や想いを伝えるリーダーシップが重要
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shin-chao
販売・サービス・事務
感動すること、そして実行して形にすることを学びました。
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k-maejima
営業
チャンスは準備できた人に宿る
その通りですね。
そして日常の仕事に流されてしまいがちな、自分の志と向き合いたいと思いました。
良い対談をありがとうございました。
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jamesb007
人事・労務・法務
エネルギッシュでフレッシュな若きリーダーですね。動画を見ていて元気をいただきました。理念に共感するひとのみを集めることに徹底的にこだわることは、やはり大事なのだなと認識できて嬉しくなりました。
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kenichiro_2021
営業
米良さんの明るく前向きで信念を持って信じることをやり抜く姿、とても勉強になりました。
軸を持つ事、私自身意識して見つけて行きたいと思います。
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dm1010
マーケティング
視座が高く、素晴らしい行動力。
聞いているだけで力づけられました。
明日からもう少し要領良く前向きに動きます。
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mit-wada3
メーカー技術・研究・開発
若くて生き生きとして元気よく、志が高く素晴らしい経験をしているなと思いました。見習いたいです。
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hdaikoku
専門職
「社長(課長でも部長でも)にってほしい」はリーダーとして求められる重要なことと思う。
その立場として何が求められるか、を常に意識することが必要と感じた。
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bamboo0624
販売・サービス・事務
明るい方で意志の固さを感じる内容でした。志の重要性を学べました。
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gintaku
金融・不動産 関連職
chance favors prepare mind
チャンスの準備ができた人に宿る
パスツールの素敵な言葉を知りました
米良さんのご活躍を応援いたします
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yosshi--
営業
下記のような点を念頭におき、今後リーダーシップを取っていきたいと思います。
- 軸を明確に持つ
- パーパスを持ち仲間を集める
- 社会の課題を解決することを楽しむ
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chikayan
経営・経営企画
病気されてからのご復帰ということもあり、誰にでも遭遇する事態からの経過、自ら変化したこと一方で社会や事業への変わらぬ想いなどを拝聴できて、大いに参考になりました。
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sai-3448
人事・労務・法務
とにかく明るく前向きな米良さんのお話を聞くことができ、大変参考になりました。
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yasuoshibata
販売・サービス・事務
自分の病気をキッカケに周囲を信じて任せることを知り、リーダーとしての在り方をしったのが印象に残りました。周囲を信じて巻き込むことの重要さを知りました。
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ryomas
人事・労務・法務
久々に堀さんのインタビューを見てパワーをもらいました。志をもって旗を掲げることが大事。そこに集まった仲間を信じて突き進んでいく。米良さんへのリーダーシップの影響もすごく伝わってきました。
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tarako12
販売・サービス・事務
人が信頼できない人は、人からも信頼されていない。仲間を信じて任せることが重要ということを改めて認識することができました。
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chidori-ashi
営業
時代の流れに身を委ねつつも自分の目指す世界観の実現に邁進する、という姿勢を学びたいと思った。
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rgk_fukasawa
その他
日時の忙しさに追われ、物事をしっかり考える時間を取っていなかったことを実感しました。
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captain
営業
AI研究松尾先生のもとに学びに行く等、興味あるものに対して周囲の目関係なく突き進む姿に感銘を受けました。
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firecat
専門職
社長がいなくても理念が伝わっていれば事業を持続できたエピソードが印象的だった
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sora9802
建設・土木 関連職
迷った際の参考になります。
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hitommy
営業
世代で分断するのが問題。
志で世代を繋げていくことが大事。
チャンスは準備できた人に宿る
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ishiiyusuke
販売・サービス・事務
自分一人がいくら頑張っても得られる成果は少ないと考えております。だからこそ、多くの人に共感してもらい、共同体で成果に結びつけていくことがリーダーとしての在り方ではないかと感じております。
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inaka_4451
その他
学んだこと。
チャンスは準備された心にのみ降り立つ。
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rokuhana
メーカー技術・研究・開発
完璧なリーダーはいない、仲間を信じて権限移譲をする
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