リーダーの挑戦（60）　米良はるか氏（READYFOR株式会社　代表取締役CEO）

358ki

建設・土木　関連職

リーダーは常に挑戦する志を持つ必要がありるが、逆境の中での周囲の支えの大切さを感じました。

taka-p007

メーカー技術・研究・開発

健康法の一つとして（ストレスを溜めないために）
•自分の得意なことをやる
•自分で動かせる状況を作る
との事でしたが、この考え方を軸に信念を持ってアクションされている事こそがまさしくビジネス成功の秘訣ではと感じた。

ponde0627

経理・財務

似た事例を100個調べるは新しいことを始めようとした際に実践してみたいと思った。ダイバーシティを志で繋ぐというのは良い視点だと思った。

nobuhirokaneko

コンサルタント

とてもエネルギッシュな方だと思いました。

cafe1226

その他

経営者、リーダーになる人の多くは社会課題の解決に取り組んでいきたいという思いが強く、そのために起業してる側面があるなど、年齢とか関係なしに高い志を持った人が多いと改めて感じた。

joan

販売・サービス・事務

「自分にしかできないことをやる」というのは、目の前の業務に追われている状況だと、意識しないとできないと思います。今は難しいですが、少しずつでも、その割合を増やせるように取り組んでいきたいです。

chibibei91

営業

元気、好奇心旺盛で、人と話す事、知らない事を聞くことが大切だと思う

fukamidori

その他

病気を克服されることで、さらに大きく視野広げられたんだなぁと思う。時代の流れの中で納得していくこと共感した。

k_takeshi

経理・財務

素晴らしい女性
素晴らしい

ben3369

その他

東大松尾先生からの「この分野で世界一になれ！」の指導は、はどんな世界でも通じる普遍的な目標であると共感した。病気をされて変わった価値観のようなものは非常に参考になった。クローズドの世界が苦手と言われているように、広くて高い視座をもつことはどんな世界にも役立つだろうと思う。

yuko0617

その他

ストレスを減らすために、自分でコントロールできる状態にするということに共感を得ました。

yamamoto-y

マーケティング

仲間は大事にして仕事しないといけないと改めて実感

yasu_ichi

メーカー技術・研究・開発

米良さんのように、行動します！

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

ストレスをためずに人生を楽しく生きるようにします。

yoshino_4434

販売・サービス・事務

常に準備することが大切

shuao

マーケティング

情報収集が参考になりました。
信用している人の発信とファクトを信じる。
世界一詳しくなるために情報収集する。

aomoriyamagata

経営・経営企画

下記点が気になった
・自分がサービスを作っていくまでに、日本で一番、世界で一番 この領域に対してのスペシャリストになる。 そのために誰にどんな質問が聞かれたとしても 自分が回答できるようになっていく。 大体似たようなサービスや似たような思想でやっている事業を 100個、ビジネスモデルや創業者 いつからやってるか、いくら儲かっていのかを 全部まとめる。構造を理解した上で進める
・チャンス・フェイバー・ザ・プリペアド・マインド。チャンスは準備できた人に宿る
・自分がこれだったら満足できるなとか これだったら自分にとって満足する人生だなって思えることに 一生懸命になりたい
・経済合理性ではなかなか難しい領域に対して インパクト投資をする
・旗を掲げてきちっとやる

8317823

販売・サービス・事務

大病を経験し、肉体的精神的にどん底におちたことから、物ごとの考え方が激変していったのですね。
感服しました。
自分の得意な分野を集中して本気でとことん突き詰めることの重要性、そこから自信をつけ
各方面に臨んでいくスタイル、自分もマネしていこうかと思います

kenchage

営業

経済合理性だけではお金が流れにくい所にお金を繋ぐ仕事、素敵です！

toshimasa-fujii

販売・サービス・事務

現代における社長の立ち居振る舞いや部下への対応の仕方などを学びました。プレイヤーとゼネラリストは両立できないと思いました。

osadar

マーケティング

組織をつくるうえで自分でグリップしすぎないというところに感銘を受けた
任せることの必要性を学んだ

k-yanagi51

建設・土木　関連職

業務では率先して挑戦する姿勢を見せることで活用できると思います

yamashitataka

建設・土木　関連職

チャンスは準備した者に宿る。
良い言葉です。

everest

営業

共感とビジョンで人を巻き込む力はチームを動かし変革を実現する際の原動力になると感じた。

m_miyawaki

経営・経営企画

リーダーとして、パーパス、ビジョン、ミッションを強く掲げることの大切さを学びました

n46

その他

仲間を信じる事ですね。
どうしても疑い深くなってしまう部分は反省です。

be-seiya

専門職

組織の代表の話を聞ける事は為になる

yu-suke10289

営業

大変参考になりました。

jay6019

人事・労務・法務

アダムスミス　共感の経済学
パーパスで人を集める
Chance favors preferred mind

blurrylamp

メーカー技術・研究・開発

自分自身の中にパーパスがある人。自己分析をしっかりされており、ぶれがない。参考にしたい。

jiro0211

金融・不動産　関連職

同世代の経営者の話を聞く機会はなかったので、良い機会になりました。私も志を持って社会貢献できればと思います。

tomo-tom

営業

運も味方につけ、自ら動く事で成功を掴んだ良い例でした。

bamboo0624

販売・サービス・事務

明るい方で意志の固さを感じる内容でした。志の重要性を学べました。

rgk_fukasawa

その他

日時の忙しさに追われ、物事をしっかり考える時間を取っていなかったことを実感しました。

chidori-ashi

営業

時代の流れに身を委ねつつも自分の目指す世界観の実現に邁進する、という姿勢を学びたいと思った。

tarako12

販売・サービス・事務

人が信頼できない人は、人からも信頼されていない。仲間を信じて任せることが重要ということを改めて認識することができました。

ryomas

人事・労務・法務

久々に堀さんのインタビューを見てパワーをもらいました。志をもって旗を掲げることが大事。そこに集まった仲間を信じて突き進んでいく。米良さんへのリーダーシップの影響もすごく伝わってきました。

yasuoshibata

販売・サービス・事務

自分の病気をキッカケに周囲を信じて任せることを知り、リーダーとしての在り方をしったのが印象に残りました。周囲を信じて巻き込むことの重要さを知りました。

f-kitashiba

営業

学びと積極性は何かを呼び込む

chikayan

経営・経営企画

病気されてからのご復帰ということもあり、誰にでも遭遇する事態からの経過、自ら変化したこと一方で社会や事業への変わらぬ想いなどを拝聴できて、大いに参考になりました。

yosshi--

営業

下記のような点を念頭におき、今後リーダーシップを取っていきたいと思います。

- 軸を明確に持つ
- パーパスを持ち仲間を集める
- 社会の課題を解決することを楽しむ

gintaku

金融・不動産　関連職

chance favors prepare mind
チャンスの準備ができた人に宿る
パスツールの素敵な言葉を知りました

米良さんのご活躍を応援いたします

captain

営業

AI研究松尾先生のもとに学びに行く等、興味あるものに対して周囲の目関係なく突き進む姿に感銘を受けました。

hdaikoku

専門職

「社長（課長でも部長でも）にってほしい」はリーダーとして求められる重要なことと思う。
その立場として何が求められるか、を常に意識することが必要と感じた。

mit-wada3

メーカー技術・研究・開発

若くて生き生きとして元気よく、志が高く素晴らしい経験をしているなと思いました。見習いたいです。

dm1010

マーケティング

視座が高く、素晴らしい行動力。
聞いているだけで力づけられました。
明日からもう少し要領良く前向きに動きます。

kenichiro_2021

営業

米良さんの明るく前向きで信念を持って信じることをやり抜く姿、とても勉強になりました。
軸を持つ事、私自身意識して見つけて行きたいと思います。

jamesb007

人事・労務・法務

エネルギッシュでフレッシュな若きリーダーですね。動画を見ていて元気をいただきました。理念に共感するひとのみを集めることに徹底的にこだわることは、やはり大事なのだなと認識できて嬉しくなりました。

k-maejima

営業

チャンスは準備できた人に宿る
その通りですね。
そして日常の仕事に流されてしまいがちな、自分の志と向き合いたいと思いました。
良い対談をありがとうございました。

shin-chao

販売・サービス・事務

感動すること、そして実行して形にすることを学びました。

toshiastu1209

営業

想いは大丈夫、マネジメントだけでなく将来性や想いを伝えるリーダーシップが重要

sphsph

メーカー技術・研究・開発

熱意を感じます。
皆それぞれ色々な思いがあって、普通に行っていると多分何もない。ただ、普通は普通に行かないので色々起こる。
もちろん苦労、努力など見せない部分も含め悲惨な部分もあるのかも知れませんが、見られているのでしっかり前に進んでください。

tonnbo

専門職

「チャンスは準備できた人に宿る」いい言葉を知りました。
また，志で世代を繋ぐようなチームを作りたいと思いました。

ha

営業

学生時代のその道で一番の情報通になｒことを目指し100通りを調べる方法を取り組んでいたということが今に繋がっているように思え、かつ、その情報源は周尾参考となる人と事実に基づいたものと厳選している点が参考となりました。また志において好きな言葉では常に準備をしていないといけないということを改めて認識でき、引き続き自分も取り組んでいこうと思えました。

cozyhayakawa

営業

松尾さんからのアドバイス、100の事例を知る、の実践が礎でいらっしゃると思いました。

belltreeeve

経営・経営企画

子どもを通じて未来を想像するという言葉は大変共感できた。

little_ryohei

経営・経営企画

いきている中で、一番重要なことをやる、というシンプルなことをに時間とエネルギーを費やす。
組織の力を一点に結集するために、旗を掲げる。
自分の事業領域で一番詳しくなる。
たくさんの情報源、人、から学ぶ。イメージを膨らませる。

satomiit

その他

歴史を紐解く中でリーダー像を確立してこられたところから、実務と同等に学びのフェーズの重要性を感じました。

h-f-00

IT・WEB・エンジニア

パワフルな方だと感じた。

kfujimu_0630

マーケティング

志で世代を繋げるという発想は私もものすごく共感です。そのためにはパーパスを掲げることが大事だと思いました。ありがとうございました。

s_try

メーカー技術・研究・開発

リーダーとして軸を持って、パーパスを掲げることで仲間を作れるということは強く共感できました。自身も社会に対してどういったパーパスを持って仕事や生活に向き合うかをしっかり意識して価値のある人生にしたいと感じました。

y_cerezo

専門職

非常に参考になりました。

hiroshi237

専門職

人を引き付ける力が有ると感じました。病気をしたことがきっかけで社長として人に任せる事の重要性に気付かれたこと。私も人材を育ててリーダーを育てて行きたいと強く思いました。

kimutaka3

資材・購買・物流

自分の考えを持ち　やるべきことを決めて　実行していく　何にでも基盤となっていること

seki-tds

その他

リーダーシップの取り方、参考にしたいです

sai-3448

人事・労務・法務

とにかく明るく前向きな米良さんのお話を聞くことができ、大変参考になりました。

rokuhana

メーカー技術・研究・開発

完璧なリーダーはいない、仲間を信じて権限移譲をする

inaka_4451

その他

学んだこと。
チャンスは準備された心にのみ降り立つ。

ishiiyusuke

販売・サービス・事務

自分一人がいくら頑張っても得られる成果は少ないと考えております。だからこそ、多くの人に共感してもらい、共同体で成果に結びつけていくことがリーダーとしての在り方ではないかと感じております。

hitommy

営業

世代で分断するのが問題。
志で世代を繋げていくことが大事。

チャンスは準備できた人に宿る

sora9802

建設・土木　関連職

迷った際の参考になります。

firecat

専門職

社長がいなくても理念が伝わっていれば事業を持続できたエピソードが印象的だった