リーダーの挑戦（60）　米良はるか氏（READYFOR株式会社　代表取締役CEO）

captain

営業

AI研究松尾先生のもとに学びに行く等、興味あるものに対して周囲の目関係なく突き進む姿に感銘を受けました。

chikayan

経営・経営企画

病気されてからのご復帰ということもあり、誰にでも遭遇する事態からの経過、自ら変化したこと一方で社会や事業への変わらぬ想いなどを拝聴できて、大いに参考になりました。

ben3369

その他

東大松尾先生からの「この分野で世界一になれ！」の指導は、はどんな世界でも通じる普遍的な目標であると共感した。病気をされて変わった価値観のようなものは非常に参考になった。クローズドの世界が苦手と言われているように、広くて高い視座をもつことはどんな世界にも役立つだろうと思う。

y_cerezo

専門職

非常に参考になりました。

tarako12

販売・サービス・事務

人が信頼できない人は、人からも信頼されていない。仲間を信じて任せることが重要ということを改めて認識することができました。

hitommy

営業

世代で分断するのが問題。
志で世代を繋げていくことが大事。

チャンスは準備できた人に宿る

rokuhana

メーカー技術・研究・開発

完璧なリーダーはいない、仲間を信じて権限移譲をする

kfujimu_0630

マーケティング

志で世代を繋げるという発想は私もものすごく共感です。そのためにはパーパスを掲げることが大事だと思いました。ありがとうございました。

kenichiro_2021

営業

米良さんの明るく前向きで信念を持って信じることをやり抜く姿、とても勉強になりました。
軸を持つ事、私自身意識して見つけて行きたいと思います。

firecat

専門職

社長がいなくても理念が伝わっていれば事業を持続できたエピソードが印象的だった

k_takeshi

経理・財務

素晴らしい女性
素晴らしい

hdaikoku

専門職

「社長（課長でも部長でも）にってほしい」はリーダーとして求められる重要なことと思う。
その立場として何が求められるか、を常に意識することが必要と感じた。

kimutaka3

資材・購買・物流

自分の考えを持ち　やるべきことを決めて　実行していく　何にでも基盤となっていること

seki-tds

その他

リーダーシップの取り方、参考にしたいです

nobuhirokaneko

コンサルタント

とてもエネルギッシュな方だと思いました。

chidori-ashi

営業

時代の流れに身を委ねつつも自分の目指す世界観の実現に邁進する、という姿勢を学びたいと思った。

dm1010

マーケティング

視座が高く、素晴らしい行動力。
聞いているだけで力づけられました。
明日からもう少し要領良く前向きに動きます。

ha

営業

学生時代のその道で一番の情報通になｒことを目指し100通りを調べる方法を取り組んでいたということが今に繋がっているように思え、かつ、その情報源は周尾参考となる人と事実に基づいたものと厳選している点が参考となりました。また志において好きな言葉では常に準備をしていないといけないということを改めて認識でき、引き続き自分も取り組んでいこうと思えました。

s_try

メーカー技術・研究・開発

リーダーとして軸を持って、パーパスを掲げることで仲間を作れるということは強く共感できました。自身も社会に対してどういったパーパスを持って仕事や生活に向き合うかをしっかり意識して価値のある人生にしたいと感じました。

fukamidori

その他

病気を克服されることで、さらに大きく視野広げられたんだなぁと思う。時代の流れの中で納得していくこと共感した。

sai-3448

人事・労務・法務

とにかく明るく前向きな米良さんのお話を聞くことができ、大変参考になりました。

chibibei91

営業

元気、好奇心旺盛で、人と話す事、知らない事を聞くことが大切だと思う

ryomas

人事・労務・法務

久々に堀さんのインタビューを見てパワーをもらいました。志をもって旗を掲げることが大事。そこに集まった仲間を信じて突き進んでいく。米良さんへのリーダーシップの影響もすごく伝わってきました。

hori_taku

その他

自身が興味のあるところ、学びに対する探究心、その実行力、大変興味深く理解できました。

tonnbo

専門職

「チャンスは準備できた人に宿る」いい言葉を知りました。
また，志で世代を繋ぐようなチームを作りたいと思いました。

joan

販売・サービス・事務

「自分にしかできないことをやる」というのは、目の前の業務に追われている状況だと、意識しないとできないと思います。今は難しいですが、少しずつでも、その割合を増やせるように取り組んでいきたいです。

satomiit

その他

歴史を紐解く中でリーダー像を確立してこられたところから、実務と同等に学びのフェーズの重要性を感じました。

yuko0617

その他

ストレスを減らすために、自分でコントロールできる状態にするということに共感を得ました。

k-maejima

営業

チャンスは準備できた人に宿る
その通りですね。
そして日常の仕事に流されてしまいがちな、自分の志と向き合いたいと思いました。
良い対談をありがとうございました。

ishiiyusuke

販売・サービス・事務

自分一人がいくら頑張っても得られる成果は少ないと考えております。だからこそ、多くの人に共感してもらい、共同体で成果に結びつけていくことがリーダーとしての在り方ではないかと感じております。

belltreeeve

経営・経営企画

子どもを通じて未来を想像するという言葉は大変共感できた。

sphsph

メーカー技術・研究・開発

熱意を感じます。
皆それぞれ色々な思いがあって、普通に行っていると多分何もない。ただ、普通は普通に行かないので色々起こる。
もちろん苦労、努力など見せない部分も含め悲惨な部分もあるのかも知れませんが、見られているのでしっかり前に進んでください。

f-kitashiba

営業

学びと積極性は何かを呼び込む

hiroshi237

専門職

人を引き付ける力が有ると感じました。病気をしたことがきっかけで社長として人に任せる事の重要性に気付かれたこと。私も人材を育ててリーダーを育てて行きたいと強く思いました。

yasuoshibata

販売・サービス・事務

自分の病気をキッカケに周囲を信じて任せることを知り、リーダーとしての在り方をしったのが印象に残りました。周囲を信じて巻き込むことの重要さを知りました。

mit-wada3

メーカー技術・研究・開発

若くて生き生きとして元気よく、志が高く素晴らしい経験をしているなと思いました。見習いたいです。

toshiastu1209

営業

想いは大丈夫、マネジメントだけでなく将来性や想いを伝えるリーダーシップが重要

little_ryohei

経営・経営企画

いきている中で、一番重要なことをやる、というシンプルなことをに時間とエネルギーを費やす。
組織の力を一点に結集するために、旗を掲げる。
自分の事業領域で一番詳しくなる。
たくさんの情報源、人、から学ぶ。イメージを膨らませる。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

ストレスをためずに人生を楽しく生きるようにします。

yosshi--

営業

下記のような点を念頭におき、今後リーダーシップを取っていきたいと思います。

- 軸を明確に持つ
- パーパスを持ち仲間を集める
- 社会の課題を解決することを楽しむ

sora9802

建設・土木　関連職

迷った際の参考になります。

cozyhayakawa

営業

松尾さんからのアドバイス、100の事例を知る、の実践が礎でいらっしゃると思いました。