GLOBIS 学び放題ドリル ~分析編~
日々動画を見て学んだビジネス知識の腕試しをしてみませんか? 本コースはビジネスパーソンに必須となる分析について、学びのポイントを集め、問題を解いていくドリル形式のコースです。 問題は全部で10問、「分析」カテゴリの動画から出題されています。 正解した問題はその場で解説動画のURLが表示されます。 間違ってしまった問題は、グロービス学び放題の「分析」カテゴリから復習してみてくださいね! ※このコースはβ版です。予告なくテスト内容の削除・変更・追加の発生可能性があります。 ドリル対象コース:因果関係、相関分析、定量分析の5つの視点、散布図、感度分析、ウォーターフォールチャート、パレート分析、回帰分析、時系列分析、度数分析
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
100+人の振り返り
taku318
メーカー技術・研究・開発
SMOT分析ではない
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s_hiroki_dd
メーカー技術・研究・開発
一度学んだ内容でも時間がたつと忘れていることも多い。実践に向けて定期的に自身の理解度を確認するこのようなドリルは大変ありがたい。
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kz_nkjm
金融・不動産 関連職
ビジネスパーソンとして基本かつ重要な知識を学ばせてもらった。
何となく聞いたことがある分析方法が明解に分かるようになったことで、クリアな視点で事業や自社の方向性を確認できそうな気がする。
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it550122
販売・サービス・事務
自社の戦略立案に役立てたい 同じ問題を2回間違えたので、再度復習が必要
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ar87531
販売・サービス・事務
時間が経つと忘れている事が確認できたのと勘違いして覚えていたことを修正できた
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marcmarcmarc
営業
一部理解の不足しているものあり、要復習
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masanaopan09966
営業
日頃から考え方をまとめるときに利用したい
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a1waka
営業
非常に参考になった。
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daigo-hirano
その他
経営戦略策定に向け理解度の確認が出来ました
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rhym33
メーカー技術・研究・開発
戦略に関しての複数のキーワードの意味が理解出来て、マネジメント層が言ってる内容をより深く理解できるようになる気がする
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fujiij40
コンサルタント
経営戦略を策定する際に、必要なるツールや分析手法をきちんと理解して対応していきたい
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yoshikazu-1103
営業
学習した内容であっても、時間経過とともに忘れていることに気づかされました。
復習するには大変役立ちます。
ありがとうございます。
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yagiharu
メーカー技術・研究・開発
理解していないところがわかった。
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1ten01-365
人事・労務・法務
PEST分析を覚えられていなかったので、復習したい
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aa0111
営業
SWOT分析など、社内で耳にする機会のあった項目はすんんり頭に入ってきたが、
PESTなど初耳の事に関しては中々落とし込めていない。
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noriaki-natsumi
販売・サービス・事務
いままで分析するにあたって全く考えたことのなかったPEST分析から始めることが重要だということを学びました。世の中の社会環境において自社がおかれている立場を分析し、どのような影響があるのかをまずは把握することが重要。それから日常の業務で分析する際に活用している3C分析、SWOT分析をすることで、自社がすすむべき方向性を決定することが重要だということを学びました。たとえば、小売業において、政治的にどのような影響があたえられているか考えたときに、昨年までは、コロナにより密にならないように店への入場制限や時短営業など強いられることがありました。経済的には、原材料の高騰により商品の値上げを余儀なくせざるおえない環境にあったり、製造が間に合わずに品切れすることもありました。社会的影響においては、賃金上昇への影響、技術的にはAIの活用やネット顧客の囲い込み等が上げられると思います。これまではこのような分析を実施したことがなく、SWOT分析から始まっていました。小さな枠で分析するとやはり未来の伸びしろや、今後の方向性に過ちを生じてしまうため、社会的環境や外部影響を重視し、そこから細分化し分析をしていこうと思います。
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taniyann
その他
PEST分析とアンゾフのマトリクスは最後まで待ち型。理解が乏しかったことを知った。活用できているという錯覚は危険。
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nack08
営業
フレームワークの勘違いを再確認できた
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kobaimo
営業
単語そのものは聞いたことがあるものも多いが、内容まで理解できていなかったことが、今回の学習で理解する事が出来た。繰り返し学んでいく事が大切なので、定期的に再度学習していきたい。
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kawamurashohei
営業
机上の学習ですので実践の機会で改めて確認してみたい
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moran9uinha
営業
自身がどのようなフレームワークをつかえるかを意識しながら、使っていける。
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haruge0723
メーカー技術・研究・開発
反復して見直しを実施していくことが必要だと感じました
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m_ohya
営業
自身の置かれた場所・立場を理解しより効率的に儲ける為のアクションプラン策定に活用できる。
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nqb53382
建設・土木 関連職
文字や文言から意味が発想できないので、答えが判らない
難しい分野です。
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s-nishinoue
その他
競争店と戦う施策をたてる際に活用できる。
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dh00015242
営業
さまざまな視点を持って分析する事が重要と感じた。
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tetsuro_jinno
その他
昨年学んだ内容がまだまだ熟知出来ていない事を痛感しました。本番試験まで引き続き本教材で勉強します。
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tonnybin
営業
フレームワークの種類、目的がわかるが、実際に活用するときに何がふさわしいのかの判断が難しい
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wakamiya
販売・サービス・事務
知識を定着させるために、復習します。
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yamadeh
IT・WEB・エンジニア
経営戦略の奥深さを感じた
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minamideyamato
営業
タメになりました
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rai_miho
マーケティング
経営についてはもっと学ばないといけない。難しかった
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kamel
営業
分析方法を理解し、実践することで自社の可能性や方向性を確認できる。
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kngna
資材・購買・物流
難しい
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kamekame0618
建設・土木 関連職
色々な方法を活用して経営戦略を考えていきます
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asadashingo
営業
取引先への各種提案時において本件で学んだフレームワークを駆使し、取引先の課題解決につなげていく。
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maru0426
メーカー技術・研究・開発
商品開発を行う上で非常に参考になりました。
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yasu0311
販売・サービス・事務
やる事、やらない事を明確にし目指す方向を決めアクションプランに落とし込み実行する。
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haruka_san
販売・サービス・事務
PEST分析 SWOT分析のようなマクロ視点で自社の業態を考える機会がなかったため、勉強になりました。会社を取り巻く情報把握をすることで事業戦略が見えるようになると、自部門が何を期待されているのかわかり今後の業務取り組み方が変わっていくと思いました。
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just_t
販売・サービス・事務
難しかったです。良い復習ができました
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makoto_ishizuka
経営・経営企画
多くのフレームワークを組み合わせて検討する必要があるので、今一度総ざらいしておくべきと思う。
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yoshimura63
メーカー技術・研究・開発
知らない内容もあり、新しく学びなおす必要がある。
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funakoshi0524
営業
もう一度店舗の戦略を見直きっかけになり、どう戦うか?競争との優位性や、戦うポイントが具体的になり、変化が出てきたと思う。
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miya_shoco
資材・購買・物流
難しかったです。折に触れて復習します。
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uno_s
その他
各フレームワークを立体的に活かせるようにしなければならないのが難しい
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iidako2
専門職
だんだんと難しくなって来た
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dragonpapa
営業
知識を再認識するにはこのドリルとても良いと思います。覚えたと思ったことも、時間の経過と共に忘れてしまうこともあるので。
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tsuyoltusann
営業
長期的な戦略を考えるうえで活用したい
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milk79
金融・不動産 関連職
自社の今後の事業戦略、機能別戦略の構築に活用していきたい。
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y-shiraki
販売・サービス・事務
まだ完全に理解できていないので、再度学習して試してみようと思う。
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yyyaaayoi
販売・サービス・事務
SWOT分析をより深く学ぶことができたので、活かして行きたい
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noby884
営業
より習熟して、業務に活かせる様にしたいです
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paris_
メーカー技術・研究・開発
時間がたつと忘れてしまいがち、何度も学習して実践使用して定着させていきたい
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110046
営業
理解を深めて進めないといけない。
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yamaguchi-ya
販売・サービス・事務
言葉を覚えるのではなく、それぞれの理論が自社、自部署の何を分析するために使えるツールなのかを考えたい。まず、自社がもくひょうすうちを達成するために、他社とお客さまについてのぶんせきを深めたい。
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toku-nou
金融・不動産 関連職
2週間前に受講した講義内容にかかわらず、理解していない部分が多かった。一度で駄目なら、複数回視聴することで血肉としていきたい。
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muramatsu-a
人事・労務・法務
経営戦略と一言で言っても、様々な手法での見方があり、分析手法も様々だという事を学べた。
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10391
マーケティング
言葉と意味が再整理できて良い
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kuro213
人事・労務・法務
マーケティングなどに比べ大局的な視点での戦略検討になるが、これらの大局的な戦略の考え方を身に着けることで
より、事業戦略や実行計画がより精緻なものになるというイメージが実感できた。
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ksk_aiko
販売・サービス・事務
いかに自分が、行き当たりばったりの表面的なアイディアを実行しているかを痛感しました。行動は大事ですが、その前に深い思考・言語化・概念化・解像を行い、的確な施策を実行できるようになろうと思いました。
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smsm28
経理・財務
確認することができました
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miyazaki23
建設・土木 関連職
研修の知識確認に役立った
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nori_2020
メーカー技術・研究・開発
理解していない影向があったため、復習が必要であることを認識した
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sally4649
経営・経営企画
しばらく時間を置いてから取り組んだら、意外と忘れていた。
事業戦略を立案したり、理解したりするためには基礎となる知識だと思うので、忘れないようにしつつ、身になる様にしていきたい。
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tterai1
IT・WEB・エンジニア
学んだことでも時間が経過すると忘れるため改めての学びになった
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taiseifish
経営・経営企画
フレームワークを適切に使いこなせるようになる必要がある。
多面的に判断していく必要がある。
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piyo55
メーカー技術・研究・開発
非常に参考になった。
知っているつもり と思っていたものに関しても
使い方や特性を理解することができた。
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21797_yoshi
人事・労務・法務
繰り返しの学習をしないと自分のものにならないと思いました。
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m_kitayamama
建設・土木 関連職
テスト悪し、かなりの復習が必要
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prawn
金融・不動産 関連職
アンゾフのマトリックスは、将来どこへ向かうかを高い視野で考える枠組みとして使える。いずれのフレームワークも使い慣れるようにしたい。
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s_yamato
営業
知っていたつもりでもわかっていない部分が有った。
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benko
経理・財務
学んだフレームワークを実際に使ってみようと思います。
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fujita-yukinori
営業
経営戦略の考え方が分かりよかった
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tom-_-
専門職
抜け漏れに気がつけて有効であった。
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hatvj
営業
複数のスキルについて記憶が曖昧だっ事がわかった。
経営には携わらないが経営層がどういった業務、思考で経営戦略を立てているかを知っておくことは為にもなるので復習したい
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kandada
専門職
復讐できてよかった。
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1203hiroki
販売・サービス・事務
片手落ちの分析にならぬよう目的に合ったフレームワークを選定できるようにしたい
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suusan1983
営業
ネットワーク経済性を学ぶ良い機会になった
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yotao
メーカー技術・研究・開発
正解した問題の学習ができる仕組みが面白い。よく学習できたと思う。
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keiichi-y
建設・土木 関連職
経営戦略、フレームワークを実践の業務に生かしていきたい。
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iijima01
営業
実践で役立てることができる努力をしたい
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akio_530
その他
難しいでしたのでまた頑張ります。
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nezu-1975
その他
まだ理解不足であったり問題を読み間違える癖が取れていないことに気づけた
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ko2050
営業
まだまだ理解が深まっていない
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akira_san
専門職
ドリルによるテストを実際に受けると、理解が深まっていない自分に気づきます。別の視点から見た設問に答えられるように深さについて学んでいきます
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takagaki-h
営業
経営戦略を勉強して行動します
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k_yuna
販売・サービス・事務
復習することが出来て良かったです。
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youichi_tada
営業
自社の活動のバリューチェーンを分析し コスト下げられるところを見つけ出したい。
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chobi_2230
経営・経営企画
やっぱり学んだ気になっていたがおぼえてなかった。復習が大事
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tak3301
営業
自分の勘違いや理解の浅さが認識できた。これを期にフレームワークの本質的な目的を理解し、より実践的に活用できるようにしたい。
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yuta-wata
金融・不動産 関連職
自社の戦略に役立てたい
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john22
その他
なかなか全問正解にはたどり着かなく、情けない。
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ei0546
営業
私が所属する営業ではSWOT分析のフレームワークが活用できるかと思いました。内部環境・外部環境を正確に捉え、新たにチャレンジすることと競合品との差別化を意識していきたいと思います。
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yuz110
経営・経営企画
初級コースの内容が簡単であったので、中級以上の学習前に現在の理解度を先に確認した。不正解だった箇所を意識して学ぼうと思う
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kawai0212
営業
ポーターの3つの戦略と範囲の経済性についてもう一度復習したいです
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imahori1203
営業
経営戦略の基本的ワードに関する理解度を確認できた。
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tete2024
メーカー技術・研究・開発
分析の定義など踏まえて活用する必要がある 慣れもあると思う
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orimotoya
建設・土木 関連職
いままで分析において多少は使っていたフレームワークの理解が不十分であったことを学びました。特に、アンゾフの成長のマトリクスの意味合いをあまりできていなかった。日常の業務で分析する際に活用している3C分析、SWOT分析をすることで、自社がすすむべき方向性を決定することが重要だということを学びました。自部門の今後の戦略を考える上でも、社会的環境や外部影響を重視し、そこから細分化し分析をしていこうと思います。
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0893watanabe
営業
今後の戦い方、方向性を決める時に役立つと感じました。
実践でどこまで活用できるかが不安だが、繰り返し学ぶことで、自身の得意な分析と自身の環境における最適な分析をできるようにしていきたいと思います。
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watagon123
メーカー技術・研究・開発
自社環境を把握する上で、様々なツールがあることが分かった。自社事業に適切なツールを活用していきたい。
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