GLOBIS 学び放題ドリル ~経営戦略編~

fujiij40

コンサルタント

経営戦略を策定する際に、必要なるツールや分析手法をきちんと理解して対応していきたい

yoshikazu-1103

営業

学習した内容であっても、時間経過とともに忘れていることに気づかされました。
復習するには大変役立ちます。
ありがとうございます。

yagiharu

メーカー技術・研究・開発

理解していないところがわかった。

1ten01-365

人事・労務・法務

PEST分析を覚えられていなかったので、復習したい

aa0111

営業

SWOT分析など、社内で耳にする機会のあった項目はすんんり頭に入ってきたが、
PESTなど初耳の事に関しては中々落とし込めていない。

noriaki-natsumi

販売・サービス・事務

いままで分析するにあたって全く考えたことのなかったPEST分析から始めることが重要だということを学びました。世の中の社会環境において自社がおかれている立場を分析し、どのような影響があるのかをまずは把握することが重要。それから日常の業務で分析する際に活用している3C分析、SWOT分析をすることで、自社がすすむべき方向性を決定することが重要だということを学びました。たとえば、小売業において、政治的にどのような影響があたえられているか考えたときに、昨年までは、コロナにより密にならないように店への入場制限や時短営業など強いられることがありました。経済的には、原材料の高騰により商品の値上げを余儀なくせざるおえない環境にあったり、製造が間に合わずに品切れすることもありました。社会的影響においては、賃金上昇への影響、技術的にはＡＩの活用やネット顧客の囲い込み等が上げられると思います。これまではこのような分析を実施したことがなく、SWOT分析から始まっていました。小さな枠で分析するとやはり未来の伸びしろや、今後の方向性に過ちを生じてしまうため、社会的環境や外部影響を重視し、そこから細分化し分析をしていこうと思います。

taniyann

その他

PEST分析とアンゾフのマトリクスは最後まで待ち型。理解が乏しかったことを知った。活用できているという錯覚は危険。

nack08

営業

フレームワークの勘違いを再確認できた

kobaimo

営業

単語そのものは聞いたことがあるものも多いが、内容まで理解できていなかったことが、今回の学習で理解する事が出来た。繰り返し学んでいく事が大切なので、定期的に再度学習していきたい。

kawamurashohei

営業

机上の学習ですので実践の機会で改めて確認してみたい

moran9uinha

営業

自身がどのようなフレームワークをつかえるかを意識しながら、使っていける。

haruge0723

メーカー技術・研究・開発

反復して見直しを実施していくことが必要だと感じました

m_ohya

営業

自身の置かれた場所・立場を理解しより効率的に儲ける為のアクションプラン策定に活用できる。

nqb53382

建設・土木　関連職

文字や文言から意味が発想できないので、答えが判らない
難しい分野です。

s-nishinoue

その他

競争店と戦う施策をたてる際に活用できる。

dh00015242

営業

さまざまな視点を持って分析する事が重要と感じた。

tetsuro_jinno

その他

昨年学んだ内容がまだまだ熟知出来ていない事を痛感しました。本番試験まで引き続き本教材で勉強します。

tonnybin

営業

フレームワークの種類、目的がわかるが、実際に活用するときに何がふさわしいのかの判断が難しい

wakamiya

販売・サービス・事務

知識を定着させるために、復習します。

yamadeh

IT・WEB・エンジニア

経営戦略の奥深さを感じた

minamideyamato

営業

タメになりました

rai_miho

マーケティング

経営についてはもっと学ばないといけない。難しかった

kamel

営業

分析方法を理解し、実践することで自社の可能性や方向性を確認できる。

kngna

資材・購買・物流

難しい

kamekame0618

建設・土木　関連職

色々な方法を活用して経営戦略を考えていきます

asadashingo

営業

取引先への各種提案時において本件で学んだフレームワークを駆使し、取引先の課題解決につなげていく。

maru0426

メーカー技術・研究・開発

商品開発を行う上で非常に参考になりました。

yasu0311

販売・サービス・事務

やる事、やらない事を明確にし目指す方向を決めアクションプランに落とし込み実行する。

haruka_san

販売・サービス・事務

PEST分析　SWOT分析のようなマクロ視点で自社の業態を考える機会がなかったため、勉強になりました。会社を取り巻く情報把握をすることで事業戦略が見えるようになると、自部門が何を期待されているのかわかり今後の業務取り組み方が変わっていくと思いました。

just_t

販売・サービス・事務

難しかったです。良い復習ができました

yoshimura63

メーカー技術・研究・開発

知らない内容もあり、新しく学びなおす必要がある。

funakoshi0524

営業

もう一度店舗の戦略を見直きっかけになり、どう戦うか？競争との優位性や、戦うポイントが具体的になり、変化が出てきたと思う。

miya_shoco

資材・購買・物流

難しかったです。折に触れて復習します。

uno_s

その他

各フレームワークを立体的に活かせるようにしなければならないのが難しい

iidako2

専門職

だんだんと難しくなって来た

dragonpapa

営業

知識を再認識するにはこのドリルとても良いと思います。覚えたと思ったことも、時間の経過と共に忘れてしまうこともあるので。

tsuyoltusann

営業

長期的な戦略を考えるうえで活用したい

milk79

金融・不動産　関連職

自社の今後の事業戦略、機能別戦略の構築に活用していきたい。

y-shiraki

販売・サービス・事務

まだ完全に理解できていないので、再度学習して試してみようと思う。

yyyaaayoi

販売・サービス・事務

SWOT分析をより深く学ぶことができたので、活かして行きたい

noby884

営業

より習熟して、業務に活かせる様にしたいです

paris_

メーカー技術・研究・開発

時間がたつと忘れてしまいがち、何度も学習して実践使用して定着させていきたい

110046

営業

理解を深めて進めないといけない。

yamaguchi-ya

販売・サービス・事務

言葉を覚えるのではなく、それぞれの理論が自社、自部署の何を分析するために使えるツールなのかを考えたい。まず、自社がもくひょうすうちを達成するために、他社とお客さまについてのぶんせきを深めたい。

toku-nou

金融・不動産　関連職

2週間前に受講した講義内容にかかわらず、理解していない部分が多かった。一度で駄目なら、複数回視聴することで血肉としていきたい。

muramatsu-a

人事・労務・法務

経営戦略と一言で言っても、様々な手法での見方があり、分析手法も様々だという事を学べた。

10391

マーケティング

言葉と意味が再整理できて良い

kuro213

人事・労務・法務

マーケティングなどに比べ大局的な視点での戦略検討になるが、これらの大局的な戦略の考え方を身に着けることで
より、事業戦略や実行計画がより精緻なものになるというイメージが実感できた。

ksk_aiko

販売・サービス・事務

いかに自分が、行き当たりばったりの表面的なアイディアを実行しているかを痛感しました。行動は大事ですが、その前に深い思考・言語化・概念化・解像を行い、的確な施策を実行できるようになろうと思いました。

smsm28

経理・財務

確認することができました

miyazaki23

建設・土木　関連職

研修の知識確認に役立った

nori_2020

メーカー技術・研究・開発

理解していない影向があったため、復習が必要であることを認識した

sally4649

経営・経営企画

しばらく時間を置いてから取り組んだら、意外と忘れていた。
事業戦略を立案したり、理解したりするためには基礎となる知識だと思うので、忘れないようにしつつ、身になる様にしていきたい。

tterai1

IT・WEB・エンジニア

学んだことでも時間が経過すると忘れるため改めての学びになった

taiseifish

経営・経営企画

フレームワークを適切に使いこなせるようになる必要がある。
多面的に判断していく必要がある。

piyo55

メーカー技術・研究・開発

非常に参考になった。
知っているつもり　と思っていたものに関しても
使い方や特性を理解することができた。

21797_yoshi

人事・労務・法務

繰り返しの学習をしないと自分のものにならないと思いました。

m_kitayamama

建設・土木　関連職

テスト悪し、かなりの復習が必要

prawn

金融・不動産　関連職

アンゾフのマトリックスは、将来どこへ向かうかを高い視野で考える枠組みとして使える。いずれのフレームワークも使い慣れるようにしたい。

s_yamato

営業

知っていたつもりでもわかっていない部分が有った。

benko

経理・財務

学んだフレームワークを実際に使ってみようと思います。

fujita-yukinori

営業

経営戦略の考え方が分かりよかった

tom-_-

専門職

抜け漏れに気がつけて有効であった。

hatvj

営業

複数のスキルについて記憶が曖昧だっ事がわかった。
経営には携わらないが経営層がどういった業務、思考で経営戦略を立てているかを知っておくことは為にもなるので復習したい

kandada

専門職

復讐できてよかった。

1203hiroki

販売・サービス・事務

片手落ちの分析にならぬよう目的に合ったフレームワークを選定できるようにしたい

yotao

メーカー技術・研究・開発

正解した問題の学習ができる仕組みが面白い。よく学習できたと思う。

keiichi-y

建設・土木　関連職

経営戦略、フレームワークを実践の業務に生かしていきたい。

iijima01

営業

実践で役立てることができる努力をしたい

akio_530

その他

難しいでしたのでまた頑張ります。

nezu-1975

その他

まだ理解不足であったり問題を読み間違える癖が取れていないことに気づけた

ko2050

営業

まだまだ理解が深まっていない

akira_san

専門職

ドリルによるテストを実際に受けると、理解が深まっていない自分に気づきます。別の視点から見た設問に答えられるように深さについて学んでいきます

takagaki-h

営業

経営戦略を勉強して行動します

k_yuna

販売・サービス・事務

復習することが出来て良かったです。

youichi_tada

営業

自社の活動のバリューチェーンを分析し　コスト下げられるところを見つけ出したい。

chobi_2230

経営・経営企画

やっぱり学んだ気になっていたがおぼえてなかった。復習が大事

tak3301

営業

自分の勘違いや理解の浅さが認識できた。これを期にフレームワークの本質的な目的を理解し、より実践的に活用できるようにしたい。

john22

その他

なかなか全問正解にはたどり着かなく、情けない。

ei0546

営業

私が所属する営業ではSWOT分析のフレームワークが活用できるかと思いました。内部環境・外部環境を正確に捉え、新たにチャレンジすることと競合品との差別化を意識していきたいと思います。

yuz110

経営・経営企画

初級コースの内容が簡単であったので、中級以上の学習前に現在の理解度を先に確認した。不正解だった箇所を意識して学ぼうと思う

kawai0212

営業

ポーターの3つの戦略と範囲の経済性についてもう一度復習したいです

imahori1203

営業

経営戦略の基本的ワードに関する理解度を確認できた。

orimotoya

建設・土木　関連職

いままで分析において多少は使っていたフレームワークの理解が不十分であったことを学びました。特に、アンゾフの成長のマトリクスの意味合いをあまりできていなかった。日常の業務で分析する際に活用している3C分析、SWOT分析をすることで、自社がすすむべき方向性を決定することが重要だということを学びました。自部門の今後の戦略を考える上でも、社会的環境や外部影響を重視し、そこから細分化し分析をしていこうと思います。

0893watanabe

営業

今後の戦い方、方向性を決める時に役立つと感じました。
実践でどこまで活用できるかが不安だが、繰り返し学ぶことで、自身の得意な分析と自身の環境における最適な分析をできるようにしていきたいと思います。

watagon123

メーカー技術・研究・開発

自社環境を把握する上で、様々なツールがあることが分かった。自社事業に適切なツールを活用していきたい。

y_niikura

専門職

経営の為の、様々な分析手法を学ぶことができた。
展開する市場規模、ターゲットに即した分析手法を選択・組み合わせる事で自社にあった経営戦略を導き出すツールとして使用して行きたいと思った。

do3do3do3

専門職

学んだ内容を実務に生かすには少し難しい。

masuhara

営業

様々なフレームワークを活用する為には、繰り返し、各々のフレームワークの特性を学ぶ必要性があると思いますが、先ずは１つでも習得する事が出来るようになりたい

mimimimimi-mi

営業

アンゾフのマトリクスを活用できるようにしたい