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本コースは、基本情報技術者試験について解説するシリーズ（全13本）のうち「①A試験 基礎理論／試験概要」について扱っております。
基本情報技術者試験は、ITエンジニアに求められる知識を中心に、情報処理に関わる初歩的な技術や知識を持つことを証明する資格として、IT分野でのキャリアに役立つものとなります。
本シリーズは【基本情報技術者試験YouTuber】すーさんとのコラボレーションコンテンツであり、基本情報技術者試験で扱われているIT知識の基礎から、実際の問題に沿った解説まで丁寧に説明しています。基本情報技術者試験の基礎の理解を深めたい方や効率的に対策を進めたい方に向けたシリーズとなっております。
※本コースで紹介されている内容は制作時点のものとなります。試験に関する最新情報については各種HPなどでご確認ください。
すーさん
【基本情報技術者試験Youtuber】：https://note.com/kihonzyouhou/
東京理科大学卒業後、専門商社を経て外資系コンサルティングファームに転職し、クライアントのデータ活用やシステム化支援のプロジェクトに従事。テクノロジー領域でのコンサルティング経験を積みながら、YouTubeにて基本情報技術者試験の解説動画を提供し、約8万人のチャンネル登録者を獲得。現在は南カリフォルニア大学大学院のComputer Scienceプログラムに進学し、コンピューター理論や最新技術について学んでいる。
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基本情報技術者試験 学習講座 ④A試験 ソフトウェア
本コースは、基本情報技術者試験について解説するシリーズ（全13本）のうち「④A試験 ソフトウェア」について扱っております。 基本情報技術者試験は、ITエンジニアに求められる知識を中心に、情報処理に関わる初歩的な技術や知識を持つことを証明する資格として、IT分野でのキャリアに役立つものとなります。 本シリーズは【基本情報技術者試験YouTuber】すーさんとのコラボレーションコンテンツであり、基本情報技術者試験で扱われているIT知識の基礎から、実際の問題に沿った解説まで丁寧に説明しています。基本情報技術者試験の基礎の理解を深めたい方や効率的に対策を進めたい方に向けたシリーズとなっております。 ※本コースで紹介されている内容は制作時点のものとなります。試験に関する最新情報については各種HPなどでご確認ください。
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基本情報技術者試験 学習講座 ②A試験 A/D変換
本コースは、基本情報技術者試験について解説するシリーズ（全13本）のうち「②A試験 A/D変換」について扱っております。 基本情報技術者試験は、ITエンジニアに求められる知識を中心に、情報処理に関わる初歩的な技術や知識を持つことを証明する資格として、IT分野でのキャリアに役立つものとなります。 本シリーズは【基本情報技術者試験YouTuber】すーさんとのコラボレーションコンテンツであり、基本情報技術者試験で扱われているIT知識の基礎から、実際の問題に沿った解説まで丁寧に説明しています。基本情報技術者試験の基礎の理解を深めたい方や効率的に対策を進めたい方に向けたシリーズとなっております。 ※本コースで紹介されている内容は制作時点のものとなります。試験に関する最新情報については各種HPなどでご確認ください。
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基本情報技術者試験 学習講座 ⑪A試験 マネジメント
本コースは、基本情報技術者試験について解説するシリーズ（全13本）のうち「⑪A試験 マネジメント」について扱っております。 基本情報技術者試験は、ITエンジニアに求められる知識を中心に、情報処理に関わる初歩的な技術や知識を持つことを証明する資格として、IT分野でのキャリアに役立つものとなります。 本シリーズは【基本情報技術者試験YouTuber】すーさんとのコラボレーションコンテンツであり、基本情報技術者試験で扱われているIT知識の基礎から、実際の問題に沿った解説まで丁寧に説明しています。基本情報技術者試験の基礎の理解を深めたい方や効率的に対策を進めたい方に向けたシリーズとなっております。 ※本コースで紹介されている内容は制作時点のものとなります。試験に関する最新情報については各種HPなどでご確認ください。
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基本情報技術者試験 学習講座 ③A試験 ハードウェア
本コースは、基本情報技術者試験について解説するシリーズ（全13本）のうち「③A試験 ハードウェア」について扱っております。 基本情報技術者試験は、ITエンジニアに求められる知識を中心に、情報処理に関わる初歩的な技術や知識を持つことを証明する資格として、IT分野でのキャリアに役立つものとなります。 本シリーズは【基本情報技術者試験YouTuber】すーさんとのコラボレーションコンテンツであり、基本情報技術者試験で扱われているIT知識の基礎から、実際の問題に沿った解説まで丁寧に説明しています。基本情報技術者試験の基礎の理解を深めたい方や効率的に対策を進めたい方に向けたシリーズとなっております。 ※本コースで紹介されている内容は制作時点のものとなります。試験に関する最新情報については各種HPなどでご確認ください。
05月30日まで無料
Power BI基礎
「データ分析に時間がかかる…」「ExcelやCSVファイルを毎回手作業でまとめているけど、もっと効率化できないだろうか？」そんなお悩みはありませんか？ この動画では、Power BI（パワー・ビーアイ）の基本機能と使い方について、わかりやすく解説します。Power BIとは何か、どのように使うのかを実践的な例を交えてご紹介。データの可視化・集計・共有を自動化・効率化することで、業務の意思決定スピードを大幅にアップさせる方法を学びましょう。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2023年12月制作） ▼ダウンロード資料はこちらから ・Power Queryの基本操作① https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/9f7ad2ae ・Power Queryの基本操作② https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/b42f1a59 ・新しい列を作る https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/19c331b2 ・プレビュー機能の活用 https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/a7219971 ・データの更新 https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/bec3f76a ・ファイルの移動 https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/89200c6f ・リレーションシップとは https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/d357b766 ・モデリングの考え方 https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/3a947cc9 ・レポートの作成 https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/0c5aafd6 ・レポートの整え方 https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/aa1db644 ・ビジュアル作成のポイント https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/330e26f5 ・フィルター・スライサー機能 https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/ab6d6f59 ・グラフの尺度を変える https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/960f3daf ・階層を定義する https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/fea5c2ad ・階層を作るときの注意点 https://hodai.globis.co.jp/learning_documents/dc66223b
05月30日まで無料
モチベーション維持のコツ／耳で効く！ビジネスサプリ 仕事に役立つABC
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 仕事に役立つABCのコーナーでは、仕事の成果を高めるために「当たり前だけど、バカにせず、ちゃんと取り組みたいこと」をお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年05月公開）
05月29日まで無料
部下にやる気を出させる目標設定3つのコツ／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。 トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。 本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年05月公開）
05月28日まで無料
ダイバーシティニュース 経済／一流飲食店から学べることとはなど（5/14放送）
行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース 経済」を再編集してお届けします。（肩書きは2025年5月14日放送当時のもの） 金泉 俊輔 NewsPicks STUDIOS CEO 名越 涼 MC ＜コース内容＞ 1. PayPayが上場へ向けて準備 利用者や決済回数など収益基盤が整ったことも背景に 2. トヨタ、トランプ関税で今期は厳しい業績予想 部品会社や地域雇用に大きな影響も 3. 「慈善家」として「手本を見せたい」 ビル・ゲイツ氏、全財産含む30兆円寄付へ 4. 「Skype」が22年の歴史に幕 「ほんとにお世話になった」など惜しむ声 5. 熱狂と共にファッション界もリード？歩くのが100倍楽しくなるシューズの秘密とは 6. スペシャル・トーク「一流飲食店から学べることとは」 ゲスト：レストランプロデューサー／グルメ活動家・見冨右衛門（ミトミえもん）氏 7. リスナーの声 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年05月公開）
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~
財務諸表の要の1つである貸借対照表（B/S）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。 「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC27E130X20C21A4000000/?n_cid=DSPRM5277
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
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クリティカル・シンキング（論理思考編）
業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。 論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。 論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。 論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。 ・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント ・MECE ・ロジックツリー ・ピラミッド構造 ・演繹的／帰納的思考 ・イシューと枠組み ※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。 内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント
伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。 仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。 そんな方に役に立つのが「論理思考」です。 物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。 このコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。 ビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。 「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~
ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。 問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。 ※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。 理解度確認テストや修了には影響ございません。
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MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~
MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。 例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。 ロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。 ※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。 リニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。 なお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。
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リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~
リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。 ☆関連情報 フレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。 「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」 https://globis.jp/article/7224 「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」 https://www.nikkei.com/article/DGXMZO58614190Y0A420C2X12000/?n_cid=DSPRM5277
会員限定
因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~
因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。 因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。
より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
23人の振り返り
ryusei_euph
メーカー技術・研究・開発
Iパスからのレベルの差があり、基本情報の受験は躊躇していたが、非常に分かりやすい解説であったので続けられそうな気がする。
年末年始休みを活用して勉強してみようと思った。
ggshinei
メーカー技術・研究・開発
とてもわかりやすい講義でした。
基本の部分をしっかりと学べたのでこれからの学習も頑張れそうです。
eternalbeginner
IT・WEB・エンジニア
本で見るより、理解しやすい動画だったと思います
ssuw129
経営・経営企画
基本情報技術者試験に必要な基礎理論を丁寧に学べました。引き続き資格取得に向けて学習に取り組みます。
himamura
IT・WEB・エンジニア
だいたい理解できた。
tomoki_u
コンサルタント
講義内で基礎理論については理解できたが、過去問は結構難しかったので繰り返し解いて試験でも解けるようにしていきたい。
ddengineer
IT・WEB・エンジニア
n進数の概念と基数変換
業務での活用:
ネットワークエンジニア: IPアドレスやMACアドレスは16進数で表現されます。設定やトラブルシューティングの際に、これらの数値を理解し、必要に応じて10進数などに変換する知識が役立ちます。例えば、IPアドレス 203.0.113.45 を2進数で表現する必要がある場合などです。
プログラマー: メモリのアドレスや色の表現（RGBなど）で16進数がよく使われます。デバッグ作業でメモリの内容を確認したり、色を指定したりする際に、16進数の理解は不可欠です。
組み込みエンジニア: マイコンのレジスタ設定など、ハードウェアに近い部分を扱う際に2進数や16進数の知識が必須となります。特定のビットを操作してハードウェアの機能を制御する場面などで活用します。
se2024
IT・WEB・エンジニア
資格取得に向けて活用したい。
kenmei_tabata
IT・WEB・エンジニア
基本情報技術者試験合格に向けて復習していきたい。
toshiotakamura
経営・経営企画
論理演算が情報処理のいろいろな局面で使用されていることがよく理解できた。情報処理の際、論理演算を意識するようにしたい。
yok1981
建設・土木 関連職
時間が取れないので後ほど勉強の参考にします
mk1983
人事・労務・法務
B試験のトレースやアルゴリズム同様、基数変換等は実際に手を動かして身に着けることが肝要と思いました。
sphsph
メーカー技術・研究・開発
基礎学力が全く足りていませんでした。
改めて出直します。
kyo1227
営業
難しかったですが、継続して勉強します。
paw_kent
IT・WEB・エンジニア
基礎学習ができて大変有意義な内容だった
siro-kuro
建設・土木 関連職
わかりやすい講義でした
paneru
販売・サービス・事務
基本情報技術者試験を受講しようと思っています。大学受験以降、計算や数学からは離れていたのでリハビリが必要そうですが頑張ります。具体例を用いた優しい解説ありがとうございました。
kodanuki422
金融・不動産 関連職
非常にわかりやすかったです
m-motomoto
その他
なかなか難しかったです。もう一度冷静になり、自己にとって有益かどうかから考えていきたいと思います。
t_n_chocolate
IT・WEB・エンジニア
基本情報技術者試験の内容について復習になりました。
yoshi0402
建設・土木 関連職
業務では使うことがありませんがどういうものかがわかりました。
masato0609
人事・労務・法務
前半の学びが後半で使われるので関連性を把握できた。基礎をしっかり固めて次以降の講義に臨みたい。
基数変換、2進数の掛け算割り算等、よく復習しておく。
tamu111
金融・不動産 関連職
非常にわかりやすかった。具体的に役立つシーンは思いつなかったので、今後考えていきたい。