03月14日(土)まで無料
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AI BUSINESS SHIFT 第11回 機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第11回です。 第11回「機能別戦略編:AIが拓くプロダクト開発の未来」では、 AIがプロダクト開発の生産性や品質に与える影響、 AI時代において競争優位となるプロダクトとは何か、 そしてその戦略を実現するために、個人・チーム・組織に求められる能力やマインドセットは何か について学んでいきます。 ■こんな方におすすめ ・プロダクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードなど、プロダクト開発を担う方 ・AIを活用したプロダクト開発や開発組織づくりに関心のある方 ・AI時代におけるプロダクト戦略や競争優位の源泉を考えたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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マネジャーのための仕事の任せ方
「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか? 変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2024年12月制作)
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AI時代の個人力
AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。 本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。 テーマは、「Being(ありたい自分)」を中心に据え、自ら考え(Think)、変化し(Transform)、協働する(Collaborate)ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。 リスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。 あなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか? このコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年11月制作)
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【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く
生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。 本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。 目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。 生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。 さらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。 【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方 https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/cdfe41e3/learn/steps/62198 ※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年1月制作)
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リーダーの挑戦⑤ 藤田晋氏(サイバーエージェント代表取締役)
グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問(能力開発/挑戦/試練/仲間/志)を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。(肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの) 藤田 晋 サイバーエージェント 代表取締役 堀 義人 グロービス経営大学院 学長 グロービス・キャピタル・パートナーズ 代表パートナー
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ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか?~
「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。 あなたはこのような経験をしたことはありませんか? 仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。 実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。 慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。 このコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか?」について解説していきます。 ▼本コースで学べる主な内容 ・そもそも眠れないことは何が問題なのか? ・眠れなくなってしまう原因とは? 睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。 自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。 ▼関連コース ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/24575c03/learn/steps/53129 ・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか?~ https://unlimited.globis.co.jp/ja/courses/4ba981e9/learn/steps/62042 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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大阿闍梨 塩沼亮潤が死の手前で見つけた「生き方」
あすか会議2018 第4部分科会B-1「極限の世界で見つけた人生の歩み方」 (2018年7月7日開催/国立京都国際会館) 1300年間で2人目となる大峯千日回峰行満行を果たした塩沼亮潤大阿闍梨。48キロの山道を1日16時間掛けて歩き、それを千日間に亘って続ける過酷な行の中で、どのような悟りを得たのか。そして、9日間、断食・断水・不眠・不臥を続ける四無行満行という極限の世界で何を見つけたのか。塩沼氏が「創造と変革の志士」へ贈る「人生の歩み方」とは。(肩書きは2018年7月7日登壇当時のもの) 塩沼 亮潤 慈眼寺 住職
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英語 de 学ぶ!3Cs Analysis(3C分析)
このコースでは、グロービス学び放題の英語版である『GLOBIS Unlimited』のコースの中から、ビジネスで役立つ頻出の英語表現をピックアップしています。英語ネイティブの方が実際に見ているコースなので、リアルなビジネス英語の表現を学ぶことができます。 今回のコースは「3Cs Analysis(3C分析)」です。一緒に『英語で』ビジネス知識を学んでいきましょう! ▼今回扱ったUnlimitedコース続きは下記からご覧いただけます 3Cs Analysis https://unlimited.globis.co.jp/en/courses/da5ca962/learn/steps/36362 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年12月制作)
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コメント97件
kosaku0503
新しいことに常にチャレンジする精神、また仲間を作る大切さ学びました。インプットとアウトプット、常々大切なことを意識していこうと感じてます。鹿島アントラーズがこれからどう変わるかが楽しみです。
tono1980
とにかく引き受けようと感じました
kevin-usa
自分にしかできないことに時間を使おう
死んで後悔はするな
頭を二十代女性にして、サービスを見ていく
hide1119
・アウトプットの訓練
→証券時代は毎日新聞10紙購読
毎週3冊のビジネス誌
→記事を3つ程ピックアップしブログに書く
→アウトプットの練習の為3年程継続
・優秀な経営者
→謙虚で素直
→優秀な人は、組織の欠点と向き合い
早期に課題解決する、放置しない
・経営に重要なのは「情報共有」と「スピード」
→正確な情報が浸透していてスピードがある
ozawa_h
①インプットがないとアウトプットはない=>GLOBISでも話されているように多くの書籍を読み、多くの情報を取得するようにする。
②自分がすべて一番になる必要はない=>謙虚になり、他人も尊敬する
③自分のやり方を押し付けない=>謙虚になり、他人も尊敬する。他人の意見も聞き、受け入れるようにする
kazoo14
一緒に仕事をする仲間にフォーカスしている点について非常に参考になった。
makotokoma
ありがとうございました。
tomo-tom
周囲の人がどんどん亡くなっていく経験はしたくないですね。。。
maimaichan_oh
自分がやらなくてもよいことは誰かに与えて、自分はじぶんにしかできないことをやろう
自分は生きているのだから、早くに亡くなった仲間のためにも自分はチャレンジしなくては
ponde0627
自分にしかできないことをやる、ついできることをやろうとしてしまうので、戒めたいと思う。
nobuhirokaneko
とても友好的な方だと思いました。
atsushi0706
人材採用で仲間を作ることに一番力を入れているというところが共感した。
cafe1226
成功する起業家は素直で素早く対応する者という意見は印象に残った。
prado_kento
自分の弱みを理解した上で課題解決にあたる姿勢に感銘を受けました。
自分ができないことは仲間にお願いをして自分にしかできないことをやる。
小泉さんのコミュニケーションはシンプルで好感度が持てる話し方のため、営業活動に活かしたい。
k_takeshi
素晴らしい
素晴らしい
chibibei91
実現したい事が明確にあると言うこと。
様々なアバターが自分の中にいること。それを実際に手を動かして自分で体験していること
toshi-iwai
知識のインプットとアウトプットを絶えず心がけて、自分の心に素直に向き合い相手の話に傾聴し対話し続ける姿勢を学びました。
jack-amano
情報や業務が多い中で「自分自身にしかできないこと」に力を注ぐ。
この一言が最も印象に残り、自身も毎日の行動を考えるキーワードとなった。
そして、周辺の方が若くして亡くなった環境から「できる人が意志を引き継いで遂行する」
いつ誰に何が起きてもおかしくない環境下で取り組み方は実践したい。
w371173
仲間を大事に仕事においても人生においてもインプット・アウトプットを意識しながらポジティブ思考でやっていきたい。
fufufufufu
ネットが殺伐としている、という一言に大変共感を覚えました。
hiroshi237
20代女性を常にウォッチして時代の流れを掴む努力をされている。大変勉強になる。Z世代の考え方を学びマネージメントに役立てたいと感じる。
ebi-yoshi
業務で活用いたします。
ken_sakurai
インプットとアウトプットの関係について説明が実例を踏まえてありましたので、わかりやすい内容でした
belltreeeve
優しいインターネットを取り戻すという言葉に希望をもらった。
little_ryohei
仲間づくりを経営の最優先事項と考え、将来に向けて必要な人を、時間をかけて取っていく。定期的に会う
今までやってきたことをESGというグローバルなフォーマットでアピールする
インフラになるので、その資金を得るためにIPOをする
日本からグローバルで成功した先輩起業家からまなぶ。組織や資金は共通の課題がある
なるべく少しでも直接会うようにする。GIVEが9でTAKEが1ぐらいでいいという感覚
頭の中にいろんな人格を持つように努力する
眼をそらしたくなる課題に、素直に認めて、正面からちゃんと向き合う、変えていく
kozo-yasui
商談(大事な話)は短い時間でも会う。
20代の女性の頭の中で考える
インプットを増やす為20代は必死に働く。
働き方改革が叫ばれる中、基本は同じですね。
maita_9706
成功する事から逆算していた,無理な事を逆算して行えた事は良かった事は仕事業務に役立てられた事と感じます
自分にしかできないことをやろうという事はモチベーションを高め自信につながる事と感じます。
kota1966
アウトプットするという言葉が新鮮に聞こえました。インプットするが自分の中に閉じ込め、自分にとっても相手(同僚、部下、講師や取引先等)にとっても良くないと勉強になりました。また、友人作りの重要性も学べさせていただきました。少ないサラリーマン人生、学んだことを還元できればと思います。
ty777
①インプットがないとアウトプットはない=>GLOBISでも話されているように多くの書籍を読み、多くの情報を取得するようにする。
②自分がすべて一番になる必要はない=>謙虚になり、他人も尊敬する
③自分のやり方を押し付けない=>謙虚になり、他人も尊敬する。他人の意見も聞き、受け入れるようにする
p194025
昨今のSNSでの誹謗中傷・炎上騒ぎ、そのことが原因で自殺される方もおり、非常に危険な方向に進んでいると危惧しています。優しいインターネットを取り戻したいという言葉に共感しました。
m-masa-2311
今後新しいことに常にチャレンジする精神、また仲間を作る大切さ学び活用して行きたいと思った。また、インプットとアウトプット、常々大切なことを意識して業務遂行していこうともおもった。
aomoriyamagata
下記が印象に残った。
・20代女性の感覚になって世の中を見る。インスタアカウントを2つ持って、1つは個人用、もう一つは女性しかフォローしていない。男性の意見はノイズが多い。女性は正しい使い方をしている。
・起業家で成功する人。結構素直な人はすごく大事だと。結構目をそらしたくなるようなことってたくさん起きる。問題に対して素直にすぐに向き合えている起業家は解決するのが早い
fu_na
業務で活用していきます
8317823
いいアウトプットをするためにはインプットをまず充実しないと ということですね。リーダーとしての
基本を教えていただきました。
ryan_a
よく考えている方だなと思いました。プラス思考ですが、経営における問題には早期にきちんと向き合う。嫌な事から目を背けない。インプットの質、量を上げる 立場は違いますが、なるほどと思うことがたくさんありました。
yasu_ichi
自分ながらに、挑戦を増やして行きたいと
想います。
tsukamotoya
業務に活かしていくよう努力していきます
y-nogunogu
自分的に、守りに入っているように思います。
しかし、改めて新しいことや変化を求めるためにチャレンジしていこと思います。
everest
変化を恐れず挑戦を続ける姿勢」が、組織にイノベーションと信頼をもたらす行動指針になると感じた。
be-seiya
組織の代表の話を聞ける事は為になる
joan
30歳でリセットしたいという発想が私にはなかったので、とても新鮮でした。変化のスピードが速く、どうすればこのような生き方ができるのか、私には想像もできません。ただ、実際にそういう生き方をしている人がいるということがわかっただけでも参考になりました。
yu-suke10289
非常に勉強になりました。
j_okuno
優秀な経営者は、謙虚で素、優秀な人は、組織の欠点と向き合い早期に課題解決する、放置しないという点に感銘しました
naomin_cocoa
とても参考になりました
jay6019
インターネットの世界が殺伐としている!
優しいインターネットを作りたい!
インプットしたらアウトプットする
素直で謙虚であること
extomo_k
インプットとアウトプットの関係が分かりやすく勉強になりました。
oka1111
インプットとアウトプットのバランスや自分にしかできないことへの取り組み、別人格での視点などとても学びが多かったです
yamashitataka
仲間を大切にする大切さを学びました。
mana-macco
インプットとアウトプットに関して今一度整理して、優先順位をつけて生活して行く
issyssi
.............
sakado
成功する人は、素直で謙虚であること
ビジネスは、ユーザーが簡単で楽しく感じれるかが大事なこと
学びにおいて、インプットした知識をアウトプットすること
行動は、スピード感が大事
このキーワードが刺さりました。
yamauck8
地元鎌倉での深沢まちつくりのインプットになった
循環型社会でライフスタイル全体を意識したまちがつくれたらいいなーと思いました。
mutou_tk
自分の中に複数の人格をもって良し悪しを考えるというのは参考になります。小泉さんが少しでも客観的に見れるような訓練をいつもされていることに感心します。さらっと言われましたが、簡単にできることではないと思いました。
rgk_fukasawa
共感できる考え方が多く、普段から強く意識付けしていきたいと思います。
yasuoshibata
能力開発においては、沢山のインプットが無いとアウトプットのクオリティがあがらない、常にアウトプットすることが大切ということ。仲間づくりにはまず相手の話をよく聞く、自分たちの未来を言葉で伝えること、短時間でも直接会って話することを意識していきたいと思います。
kouki0131
成功している会社の要旨を学ぶ事は改めて重要と感じました。
改めて、グロ放題等を用いて学び、仕事でアウトプットすることを心がけます。
ーーー
成功から逆算すると言う言葉の通り、ロジカルに計画する一方、20代の女性の頭で考えると言った、感覚で評価する部分もあり、右脳と左脳の使い分けをしっかりされていると感じました。
仲間づくりを経営の最重要事項とされている点や、環境こそが人を育てるといった考え方に共感しました。
やってきたことをグローバルのフォーマットに入れることの大切さを学びました。
成長している起業家は、謙虚、素直で対応が早いということを学びました。
正しい情報を現場にいち早く届けることが重要と感じました。
hayata55
社会をこう変えていきたいという志と、そこから逆算して何を今すべきかを考え実行する行動力を見習いたいと思いました。
touto
インプットだけでなくアウトプットが大事だと思いました。
プロスポーツには夢があります。会社の理念と共通すると思います。
是非会社の発展だけでなく地域発展、夢が実現できる社会に貢献してください。
miyata1982
非常に参考になりました。
zummy_0617
起業家は事業を立ち上げると同時に資金面もやりくりしないといけないと感じました。色んな企業を渡り歩くとは相当の勇気がいるとわかりました。
sageshima
情報の共有とスピード、優しいインターネット、頭を20代の女性にするなど、面白い考え方を学んだ。
kouichi-iwata
アウトプットするためには、できるだけインプットをし、アウトプットする訓練をしないといけないと感じた。また、流行をとらえるには20代の女性の脳で考えるという視点も面白いと感じた。
tk7188
時にはドライな視点を持つことも大事だと思いました
tarako12
情報の共有とスピードは、いつの時代でも重要で常に意識しないといけないと思いました。
tomoaki_matsuda
非常に参考になりました
ka69
色々なことをインプットしても、アウトプットするしていかなければ意味がない。日々良いインプットを行い、自分なりにアウトプットしていくことを心掛けたい。
ayutro710
システムや新たな仕組みを開発し、他の人が運用しても同じ効果であれば、それは他の人に任せて、自分は新たにチャレンジ、
素直であること、そして情報は共有しかも早く、
スポーツと街づくりリアルな生活での新たなイノベーション、ライフスタイルの鹿島からの発信に期待、
akihito1992
・インプットがないとアウトプットのクオリティが上がらない
・アウトプットの重要性
・自身の弱みを隠さない
・挑戦し続ける姿勢
・目の前の問題から目を背けずに、すぐに対処する
企業の中で常に変化をしながら、効率よく結果を出し続けることは難しいが、上記のことを一つずつ忘れずに業務に取り組むことが結果的に成果を生み出すのかもしれない。
kfujimu_0630
すごく話しやすそうで魅力的な方だなと思って聞いていました。コンフォートゾーンになってきたと思ったら、自らストレッチングゾーンに動いて、イキイキと仕事していく姿勢は自分も見習いたいと思いました。ありがとうございました。
sphsph
できる人はやはり違います。
新しい概念が出てきても、もともとやってるよって感じでカッコよすぎ。
まだまだ期待しています。
yukitaka-1104
インターネット事業一つでも色々な感じ方、考え方がある。
gb_friends
周りにアクティブに働きかけることが、大切だと感じた。
h-f-00
謙虚でボジティブな方だと感じた。
hayahide0421
事業のセンターピンを設定する話がめちゃくちゃ刺さりました!
自分自身も人生のセンターピンを設定して明確にします!
2178
日々のニュースやコンテンツをインプットして、自分なりにアウトプットするようなクセは大切ですね。実践していきます。
morimoritan
学んだことを参考にしたいと思います。
1227_taka
メルカリの人事制度とは?
satomiit
社員育成のシステムにおいて「適正なストレス」と言う観点は考えたことがなかったため、一度深く考えてみたいと思いました。
yas_2022
3年間自発的にインプットとアウトプットを行ったことを自分も見習いたい。一緒に働くパートナーが成長につながると感じ、自分で重要なパートナーを選定してそこから学ぶことで自分を高めていきたい。
ruru_ruly
素直で真っ直ぐ
死を意識して行動する
kurt_art
取締役など役職がついたポジションでも学びを続けていることに非常に関心した。
billysan
成功をイメージしながらバックキャストで挑戦する。無理はするが、無茶はしない、など学びにつながる言葉を沢山いただきました。ありがとうございました。
sai-3448
今回学んだことを参考にしたいと思います。
kamiishida
実務だけではなく自分のキャリア形成のサポートに使います。
yasshi_o
学んだ内容を活かした業務を行います。
sarahstella
インプットをしたらアウトプットをする。挑戦するときは逆算してやる。まずは相手の話をよく聞く。企業家で成功する人は、謙虚で素直な人。大切なことを教えていただきました。少しでも実践できるようにしてきます。
seki-tds
怯まず前に進んで行くことが大切だと感じた
y_cerezo
非常に参考になりました。
fmatsu03
前向きな姿勢や頭の回転の速さ、自頭の良さを感じました。
業務が違いすぎてなかなか難しい部分はありますが、刺激になる話が多かったです。
manabiwamaru
いちばん印象に残ったことは、身近な知人が若くて亡くなるのをみて、今やりたいことを悔いなく一生懸命やり抜く、そのためにも勉強含めたインプットは誰よりも多くやるといった、信念を貫く人生を歩まれていることに感銘を受けた。特にスポーツビジネスにおいては、ビジネスによる損得勘定以上にビジネスを通じた社会貢献などを加味することも大事であり、それらを選手と共に創りあげていくことも大事であると思う。
chika-14
日々のニュースやコンテンツをインプットして、自分なりにアウトプットするようなクセ、自分なりの考え方やビジョンを言語化することがいいなと思いました。
ayako_420
インプットがありアウトプットが出来る。
謙虚であること。自分が1番である必要はない。
問題が発生したらスピード感を持って向き合う。
相手と直接話し合いをする。なかなか出来ることでは
ないけれど、一つ一つ実践していきたい。
yosukeoshima
ありがとうございました
atsuo_m
実績を積み上げること
そして、結果から次を考えること
この順番で仕事をしていきたいと思います。
kokubutakao
井上雅博の凄さが何かもっと知りたかった。勿体ない=ESGとフォーマットの所、正しい情報が早く流通する組織の強さの所は面白かった。夫々一言だけではあるが。