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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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コメント111件
marimo21
鈍感力。気にしない力。大抵の悩みは時間が解決。
14001
誠意を持つこと、コミュニケーションを大事にすること、失敗を恐れないこと、仲間を大切にすることはすごく重要だと思いました。
tshimasaki
ストレスの3分の2は時間が解決する。
tarako12
鈍感力(気にしない)、ストレスをためないことが重要。ほとんどのことは、時間が解決する。良きも悪しもその時になれば結果はでるものであり、自分の今までの努力の成果だ。計画性が重要だと思いました。
takashi_aso
記録に残るより、記憶に残る仕事をする。
naui
メガバンクのトップでありながら、謙虚さと器の大きさを併せ持たれているお人柄が滲み出ていて非常に面白い内容でした。座右の銘や、悩み事の2/3は時間が解決する等も共感しましたが、何より参考になったのは、始業時間の9時に仕事が終わってる、という「段取り力」でした。
satomiit
ダイバーシティの第一歩は「目の前の人と誠実に向き合うこと」だということを学びました。
tatsu_nori
失敗を恐れないことがリーダーとして必要なことを学びました。
to-ymj
成功体験を忘れるという話はなるほどなと思いました、変化に柔軟に対応すること、そのための力を持つことが必要ですね。
ozawa_h
鈍感になりストレスをためないようにします。運動をしてストレスを発散するようにしています。
tsuufy
社会貢献を行うことの価値を改めて必要性を含め再考することに繋がった。
kaori_79
社会貢献が、必要なことがわかった
crf10000
愚公、山を移す! 継続することで結果がついてくる とても重要だと感じました。
tokatiobihiro
失敗の責任はリーダーが取る。
心に響くコメントですね。
omori_k
変化を楽しむということ、そのためのリーダーとしての立ち振る舞い、組織づくり、非常に興味深いお話でした。
鈍感力…確かに大抵の悩みは時間が解決しますね。
少し気持ちがスッキリした感じがします。
yosukeoshima
ありがとうございました
atsuo_m
新しい挑戦と仲間づくりを意識して仕事をしたいと思います。
ichi_ma
現在のホールディングス経営とは
ekk
座右の銘、とても良い言葉だと思います。同じ金融機関で働くものとして、共感できる部分が多かったです。
ryokucha55
・自ら学ぶことが大事だと感じた
・どんな仕事でも興味を持って取り組むこと、情報に対するアンテナを高く持つこと、変化を楽しむことが大切だと感じた。
take5729
日々お客様に向かう姿勢として、誠実さ誠意が肝要。
また、リーダーは発信し続ける、言い続けることが重要。
hide1119
・鈍感力
→気にしない、大半は時間が解決する
・諦めない力
→夢を持ち続け、目標に向かって進む事
k_osada
どんなことでも相手に受け入れられることが大切と感じました。誠意も一方的や押し付けでは、成り立ちませんので。相手の立場や環境も俯瞰しながら、自分を客観的に評価していきたいと改めて思いました。ありがとうございました。
ttts_s
リーダーとしての責任ややはり熱意を学んだ。
hiroshi-f
仕事に対する誠実さを感じました。
tono1980
新たな角度からものごとを見る
mamoakrinw4
大変勉強になった
4low
わかりやすかったですー
hitommy
挑戦と学びを大切にしながら向き合うこと
mdj24
様々な切り口で、今の時代に活かせる考え方や行動について学べた。
toratoratora1
誠実さ。思ってはいても実践に移すのは難しい。
実行しつづけることができた人だからこういう立場にいるんだろう。
少し見習いたい。
kaokao82
誠実に業務に取り組むこと、そして変化を楽しむという言葉が印象的でした。
yamauck8
誠実に生きるは心に浸みました。誠意と徹底したコミュニケーションを行えば相手はわかってくれること、①心身ともに健康で、②変化を楽しみ、③失敗を恐れないことがリーダーとして必要なことを学びました。
また、若い人たちに夢を叶えられるような環境を提供していくことが大切であることに共感しました。
kenchage
「記録より記憶に残る仕事をしよう」と言う言葉ば印象に残りました。話もわかりやすく、メッセージが伝わってきました。
aaa321_
トップの視点を学ぶことができ、勉強になった。
koichi_0502
変化を好きになる。そうすると危機をチャンスと捉えられるようになる。そう考えると人生がワクワクしてくる。自分に当てはめると50%ぐらいの状態かなと思う。100%と自信を持っていいきれるように変化を更に好きになる。
ce_03
変革は今社内で必要な事なので、危機意識の共有、認識合わせをしていきたい。
koheeey0704
誠実な行動、準備、性格が全体を良くする。
失敗してもリカバリーが良ければ問題ない。
kamiishida
諦めない心がリーダーに最も大切だと言う事。
b1579585
危機意識を持って変革にチェレンジし続けること、このループが自身の能力を育てまた企業及び社会に貢献することにつながっていくということを強く感じた。
k-wada
変化を楽しむ、誠意、共感できた。
to-furukawa
考え方や捉え方について、現在の業務に取り組む姿勢に取り入れることができる
kimutaka3
主体的に自分の生き方に誠実をキーとされている。私自身のキーを考えたいと思いました。
tacku
今は変化の時代ですが、時代を問わず「誠実」であることを軸にリーダーシップを発揮していきたいと思いました。一方でリーダーとして組織に変化をもたらすための考え方、特に成功体験にとらわれない、という部分をこれからの自分の行動に取り入れたいと思いました。
リーダーのあり方として非常に参考になると同時に、爽やかな気持ちにさせてくれるインタビューでした。
minejun11
異なる国籍やバックグラウンドを持つ方々と一緒に仕事をする際、誠意を相手に伝え、かつ徹底的にコミュニケーションを取ると言う点は、今後自分自身の業務においても取り入れたい。
shin_yamazaki
若手への視線が優しい。ご冥福をお祈りいたします。
seki-tds
とても参考になる興味深いお話でした
y_cerezo
大変参考になりました。
ruru_ruly
とても亡くなる半年前とは思えないシッカリとした立派なお姿。誠実に生きることの重要性とそれによっての人生満足度が変化するとのお話がとても感慨深かったです。
h-f-00
ご冥福をお祈りします。
satoshshi97051
リーダーとして変化の激しい時代に合わせて自分を変えていく必要があるが、仕事を楽しむというマインドに共感する。
また何事においても誠実に生きることが大事であることにも共感する。
hiroshilv
やはり、今の時代、『Gen Z』話題は必ずあがるのだなと思いました。『最近の若者は〜』では、くくれないデジタルネイティブ世代。自分よりも年上の経営者の方もしっかりと意識されている事で、リーダーとして更に意識していかねばならない箇所であると感じました。
kuro-kuro-kuro
最後の、今の変化する時代にワクワクする、といったコメントが印象に残りました。変化を楽しみ、自分の周りから変革する仲間を集め、さらに広く共鳴させていくことが、組織を変えていくことに繋がっていく。どれだけ自分の思いを周りに伝えていけるのかが、大切であるか、改めて感じました。
tmiyazaki1120
あらためて「誠実さ」というキーワードが記憶に残りました。人とコミュニケをとる際にあたり前に実践できるよう日頃の意識が大切だと感じました。
eris_himeno8
変化に応じられるようになりたいと思いました。
ksl-fujisawa
変化を楽しむ力、乱世の時代にこそ求められるリーダー像のイメージができる内容であった。
kfujimu_0630
歴史上の人物から意思決定を学ぶのはなるほどと思いました。また、変化の時代を楽しんでワクワクしながら仕事することは、リーダーにとって必要な素養だと思いました。ありがとうございました。
ny05
リーダーの挑戦について学習
bamboo0624
誠実に生きる、心に沁みました。
skglobis
誠実な考え方に共感。愛読書も参考にさせて頂きたいと思います
sai-3448
今回学んだことを参考にしたいと思います。
ryusuke_h
非常にためになりました。
141
誠実に生きる
どんなに偉くなっても最後は人間性と感じた
kota198406
非常に参考になりました。
kiwatani
座右の銘として誠意という言葉が印象に残りました。多様化する価値観の中で部下を育成していく中でも誠意をもって丁寧に対応する事が大事だと思いました。
yoshioka_masaki
一貫していると思いました。誠実に、考え抜いた結果なのだと思います。
2178
気にしすぎるのもよくないんですね・・・。気にしないためにも知識や経験を積み、自身を持って行動できるようにします。
belltreeeve
貧困と格差の問題に関心がある、誠実な経営者であると感じた。
kisasage_az
誠実さや変化を楽しむことは良く言われていますが、やはりリーダーや経営層にいてもその心は変わらないというのが気付きでした。変わらずにいられるようにしたいです。
k-koyanagi
いつか成し遂げると粘り強く継続しながら、変化には常に気に掛け、対応していく経営ですね。どちらも欠けてはいけないのだと思います。
lernen
志を持ち同じ方向を向いている友を増やして変化を楽しむことが大切だと理解しました。
esraa_y0604
わかりやすい勉強になりました。
shun-17
至誠天に通ず
この気持ちで日々取り組みたいと思います。
ssaiya8316j29
まさに新時代のリーダー。
ほとんどの話で共感できた。
真のリーダーは口先だけでなく実践して見せることが大事ですね。ほんとにそう思います。ダメな経営者は実践ができていない。
hiroshi237
太田さんはこの収録の半年後に他界されるとは。大変残念です。わたしは健康を第1の軸で人生を楽しみたいと思いました。
nisetaku
偉ぶることなく、自分から上下関係関係なく会話の場を持つスタイルは、理想のマネージャー像であるし、過去の成功体験にしがみつかず、忘れさせて、新たな時代に合ったやり方で成功に導いていくという考え方も素晴らしいです
kento-0721
大変参考になりました
akinobu-t
誠実に生きる事が大切である事を、変化の時代を生き抜くリーダーの言葉として聞けた事は、非常に勇気づけられました。格差の是正を真剣に考えるリーダーが金融業にいる事も、我が国にとって大切なことだと思う。
okumura-34534
目の前の人と誠実に向き合うことに取り組んでいきたいと思います。
st18
フラットなコミュニケーションや失敗を受け入れる文化が強い組織作りにつながると感じました。
素晴らしいリーダーであることが、この短い動画でも強く感じられ、金融業界・ビジネス界としても惜しい人を亡くしたと思います。
ben3369
太田氏の座右の銘が「至誠点に通ず」とあるように”誠実”というワードが頻出していたことが印象的であった。役職・年齢・性別などに関係なく、この世で生かされる上で最も大切な資質と改めて認識した。今後のあらゆる場面で「誠実であれ」を意識・実践していこうと思う。
また自ら”変化”するために情報を得るために普段からアンテナを張り、得られた情報を”楽しむ”こと、ということにも共感した。私自身も実践していることでもあり、今後も継続していく。
tomo-tom
成功体験をわすれろ、はなかなか出来ない人が多そうです。
cafe1226
始業前に当日のスケジュールを全てシミュレーションし始業時には既に仕事は終わっておりただ時間が過ぎるだけであり、その中の面白そうなことについて関心を持ったり調べたりしているという行動様式や段取りの仕方は大変参考になった。
makoto0505
素晴らしい考え方です。変革に全力で進む。仕事では失敗を恐れず、いかなるときも前向きに楽しんで取り組む姿勢。
1880080
変化の激しい時代においては、成功体験を忘れる事が重要というフレーズが心に残りました。そのうえで、心身共に健康で、失敗を恐れず、その変化を楽しむことができれば、どんな困難にも自然体で対峙することができると思います。ストレスの3分の2は時間が解決するというフレーズにも納得です。「鈍感力」も周囲に安心感を与える良い言葉です。経験に基づくいろいろな切り口での示唆は、とても参考になりました。
1171042
【至誠天に通ず】の信念のもと、次々に新しい事にチャレンジ。リーダー像として①心身共に健康②変化を楽しむ③失敗を恐れないを自分自身にも取り入れたい。お亡くなりになったのが残念でならない。
ugi96358
・座右の銘が「至誠天に通ず」:記録より記憶に残る仕事をしよう。誠意がないと相手の記憶には残らない。
・「鈍感力」「気にしない力」ストレスをためない事が大事:人生のストレスの3分の2は時間が解決する。
・「カラを破ろう」心身ともに健康でできるだけ面白がる。失敗は早くする。
・誠実に生きれば、自分の人生に満足感が得られる。
素晴らしい経営者だと思いました。お亡くなりになったのは非常に残念です。
s-shinoda
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誠意、危機意識、知的好奇心
変わる為のモチベーションづくりが一番のチャレンジ
成功体験を捨てる
早いうちに失敗をする
辛抱強さ
人間性、人格
koufuku
従来の銀行の考え方とは、違った発想で行動されていることに少し驚きましたが、参考になることが多かったです
futa_06
大切にしているものの中で「変化を楽しむ」という言葉が印象的だった。その前後にある、「心身ともに健康であること」と「失敗を恐れないこと」と3つがセットになってうまくまわるのだと思った。
chengyi0102
鈍感力。気にしない力。大抵の悩みは時間が解決。
誠意を持つこと、コミュニケーションを大事にすること、失敗を恐れないこと、仲間を大切にすることはすごく重要だと思いました。
shiomi1218
変わらない組織には四つの特徴がある。一つ目は成功体験。成功体験にしがみつかないようにする。成功したのはその時の環境で成功しただけで、今の環境は全くことなる。するわけない。二つ目は不作為の習慣。三つ目は当事者意識がない。四つ目は危機感がない。トップが変わらないとかわらない。社員が本気にしない。社長そんなこと言っているけど失敗したら怒るんでしょ。外部に言う、言い続ける、実例を作る。変わった人をほめてあげる。失敗に対する対応の仕方。失敗するなら早くしてくれ。早くすればリカバリーできる。損切する。精神的に落ち込んだりするけど、次に向かわせてくれた。服装ではなく発想を変える。仲間を作る。インフルエンサーになってもらう。社内SNSはクラブ活動である。至誠天に通ず。記録よりも記憶に残る仕事。お客さんが本当に喜ぶ仕事。誠意がないとできない。愚公山を移す。まずは始めて、長く取り組み、あきらめない。若い人に自分の夢を叶えて行ける場を提供したい。鈍感力。気にしない力。人生のストレスの3分の2は時間が解決する。入ってきた情報に対して興味を持つ。会社行く前にイメージトレーニングして朝には仕事が終わっている。
yu-suke10289
誠意を持つこと、コミュニケーションを大事にすること、失敗を恐れないこと、仲間を大切にすることはすごく重要だと思いました。
j_okuno
始業時間の9時に仕事が終わってるというのには驚きました。私にはとても無理です。。。
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jay6019
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継続、諦めない!
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