相談力のある人の3つの特徴／耳で効く！ビジネスサプリ トレンド経営学

masa_0923

その他

相談力を向上させることは生産性向上に繋がるため、
自分の意見を持つ・論点を抑える・相談相手の前提を把握するを心掛ける。

hanah

マーケティング

分からないままの相談ではなく、自分の意見も添えて相談できるといい。
A.Bと比較までできたら何で悩んでいるのか、まずその論点が違えばそこから指摘してもらえる。
まずは考えてみて、こうではないか？と意見を持た状態での相談を意識してみる。

engt

営業

自分の意見を持つには考えないといけない。
自分の意見を持って相談力を高めたい。

00a00

メーカー技術・研究・開発

生産性の高い人の行動、言動を確認する。指示を受けたときは指示者の最終的な目的を理解してから行動に移す方が後戻りが少ない。
相談は自分の意見、スタンスを持って行く。
相手の前提を理解して話を行う。

yuta_agricul

その他

自分の意見を持つことは前提でも、会社や上司の方針に従う　→相反する場合も考えそして論拠・論点を押さたい（なお難しい）

yokoyoquita

経営・経営企画

自分自身ができているときとそうでないとき、
出来ていない人、できている人　その時のシーンで様々ですので
日ごろから意識することが大事ですね。。
①意見を持つ　＝自分のポジションを明確にすること
②論点を押さえる　
③相談する相手の前提を把握する

0402_nyy

IT・WEB・エンジニア

・相談力
自分の意見を持つ
自分のポジションを明確にする。
論点を抑える。
相談する上で、相談する。

teraschiheil

その他

自分の意見を持つということは、責任を持つことにつながると感じました。
相談の仕方で仕事に対するスタンス（責任）が見え隠れします。
相談力が高いと感じる方々は恐らく仕事に対する責任の高さも比例しているのではないかと考察しました。

sinamon

専門職

論点を整理して自分の意見を持ったうえで相談する。
部下への指導の際に役立てようと思います。

708taji

金融・不動産　関連職

自分のポジションを明確にする。論点を抑える。前提を把握する。

理解できました。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございます。

tadashi-fujioka

販売・サービス・事務

相手への相談の仕方で、変わってくることを学びました

liliy_778

IT・WEB・エンジニア

上司に相談の文章をお送りするときに自分に意見がなくどうすればいいでしょうかとよく聞いていたため、先輩に何を聞いているのかわからないとよく注意を受けていました。自分の意見をもって相談する方がスムーズに話は進むなと思うので今後も気を付けていきたいと思います。

shin130

その他

相談する際は、自分の意見、考えなどを持って相談する。
相手との相談内容の前提が揃っていることも重要。
発言は論点を押さえて、的確に発言するよう心掛けていきたい。

hiroshi-tashiro

メーカー技術・研究・開発

論点をしっかり確認することを意識する

s-ribbon

販売・サービス・事務

身近に生産性が高い人がいないか探してみます。
自分の意見を持つことは大事だと再認識しました。

harukata

専門職

自分で考えてから相談

r-tsumura

その他

相談の仕方に関して自分はどうかを振り返りたいと思いました。他人を観察しながら何が良いかを考えていきます。

t-wakazuki

営業

相談前に自分で考えて選択肢とその根拠を伝えながら判断を仰いだりアドバイスをもらうように心がけたい。

gap333

人事・労務・法務

相談する場面で、上の人に決めてもらえればいいやと思って、自分の意見を持たずに相談しに行ったことが多かったように思います。これからは自分の意見を持って相談したいと思います。

shikay

メーカー技術・研究・開発

自分はいつも前の相談の最後に出された宿題をその場で詳細を掘り下げないので、後で次の相談は何を何のために相談するんだっけ？と悩んでしまう。前の相談の時には話の流れでわかったような気になってしまうので、1週間間隔で相談に行くときに1週間の間に依頼事項が本当にそれでよかったのか不安になってしまう。だから一応用意してはいくものの、最初に「今日はこの内容でよろしかったでしょうか？」と確認すると必ず外れてしまう。1度外すと次からはより不安になってしまって相談自体やめてしまう。どうしたら対応できるようになるのかよくわからないままだ。

konkonczech

メーカー技術・研究・開発

意識する事は①自分の意見を持つ②論点を抑える③相談する相手との前提を把握する

khatori_1989

営業

観察力、柔軟性、自分の意見これらを持とうと思いました。相手の前提を知るためにも、観察することが大切だとも感じました。

atago08

金融・不動産　関連職

相談するうえでも仕事する全体像が見えていないと論点をまとめられないと思った。目の前のことだけでなく、最終的にこうしたいという着地点まで含めて相談出来るようにしたい。

dekaneko

メーカー技術・研究・開発

論点を整理して伝えることが大切だが、一朝一夕で出来ることでは無い。日々、鍛錬していきたい。

y-tkh

販売・サービス・事務

選択肢を用意し、選択理由を述べて相談をする。

ozawa_h

IT・WEB・エンジニア

相手に自分の話の背景などを共有してから話すようにします。

koheitad

営業

生産性が高い人の観察をする

nori-jun

人事・労務・法務

自分の意見を持つ、論点を押さえる

kawakami

金融・不動産　関連職

自分の意見を持つ、、、簡単なようで難しいときもあります。心がけたいと思いました。

koba_y

販売・サービス・事務

質問する時に自分の考えを持つ。とても大事な頃だと思います。大変共感しました。

inunonamae

人事・労務・法務

なかなか上司に相談することは難しいけれどその人の前提で考えてみようと思う

kaz--

メーカー技術・研究・開発

自分の意見を持つことは大事だと再認識し、論点を押さえる事は業務に活かせれると感じました。

kazuyoshi0624

販売・サービス・事務

自分の意見をハッキリ言う。そして、論点を明確にする、そしてコミュケーションですね。当たり前の事を当たり前にする。

yoshihisa12

販売・サービス・事務

自分の意見を持つ
論点を抑える
前提をしっかり抑え相手と相談する

eizan_1000

IT・WEB・エンジニア

相談力が高い人は生産性が高い行動をしていることが分かった。
「相談力」という語を、相談に応える力と誤解したので、タイトルは少し見直されても良い気がします。例えば「生産性の高い相談の仕方」など。