リーダーの挑戦（65）　松尾豊氏（東京大学大学院工学系研究科　教授）

haru9000

メーカー技術・研究・開発

自分にしかできない仕事をやれ

ringo18

マーケティング

・ 想いをこめて言葉を発信し続ける
・期待を上回る行動をする
・自分がやるべきことを考え、自分にしかできない価値を提供していく

mya_shi

その他

松尾先生のお考えや経験を知ることができ、ＡＩ学習のモチベーションが上がった

k-koyanagi

経営・経営企画

毎日全力で挑む人は成長するということですね。
それにしても自分にしかできない仕事があるというのは、相当な領域にいらっしゃるのだと思います。
そうなる様務めていきたい。

belltreeeve

経営・経営企画

HPとMPをゼロにして寝る、という考え方は真似できないですが、第一人者と言われる研究者がどういうものかの一端を知ることができた。

yb51

メーカー技術・研究・開発

いいお話を聞くことができました

y_as

販売・サービス・事務

理詰めで考え、これが正しいと感じたら周りが反対しても実行する。自分にしかできないことの付加価値をつける。

1880080

人事・労務・法務

「８割９割が反対することの方が案外正しい」というフレーズは参考になりました。周囲の多数意見に流されることなく、自分の眼で俯瞰的に見て、自分の意見を発していくことが重要と感じます。

w371173

経理・財務

信頼を築いていくことは、人生を一生懸命に生きていくことに繋がると思いました。

fukamidori

その他

インターネットが始まったときに、いち早くそのデータの量が多いことに気づかれ、この分野の第一人者になってらっしゃるのはすごい。この人がいたからこそ、日本の人工知能が発展したのだと感じた。貪欲に新しいことに挑戦していく姿を見習いたい。

k_takeshi

経理・財務

素晴らしい
素晴らしい

chibibei91

営業

何物でも無いことをしる。自分しかできない事をする。他の人でもできることは、サボり。リーダーの一つのあるべき姿を定義できた

joan

販売・サービス・事務

考えを通すために従来の研究費申請をやめた決断がすごいと思いました。より良い方向へ行くために悪くない現状をあえて離れる。その実例に触れることができて、とても参考になりました。

aokiwa

資材・購買・物流

自分にだけ出来ない仕事を。
思いをこめて発信し続ける。そこをサボらない。
8割、9割反対することは案外正しい。
反対している人は力を失っていった。
HP、MPをゼロにして寝る。

頭が良いかつ一般的な感覚もお持ちで柔軟性や行動力もあり素晴らしい人だと思った。今後の動向もウォッチし続けたいと思う。

cafe1226

その他

他人でもできることは他人に任せ、その人にしかできないことを行うことこそがその人の役割であり、付加価値をもたらすことであるという考え方は大変参考になった。

tomo-tom

営業

本当に頭のいい人の話は分かりやすいと感じました。

nobuhirokaneko

コンサルタント

とてもインテリジェントな方だと思いました。

ponde0627

経理・財務

メッセージを出し続けて自分にしかできないことをやる。自分以外でもできることをあえてやっているのはサボりだという言葉は染みました。

makotokoma

販売・サービス・事務

ありがとうございました。

koji_wada

マーケティング

HPやMPをゼロにしてから一日を終えるようにしている、というのは素晴らしい考えだと思う。

kouki0131

その他

正しいと思うことを正しいと言える人になりたいと思いました

yosshi--

営業

下記3点を実践していきたいと思います。
1. 想いをこめて言葉を発信し続ける
2. 期待を上回って信頼を蓄積していく
3. 自分がやるべきことを考え、自分にしかできない価値を提供していく

sphsph

メーカー技術・研究・開発

当たり前を疑う。
研究者の発言だと思います。そんな考え方の方が新しい事を見出す。
本気度が成果に繋がる。練習はうそをつかない。
真面目に日々の業務に取り組むその先に、大きな成果が待っていると信じて前進し続けます。

qi-wang

IT・WEB・エンジニア

大変勉強になりました。

tokatiobihiro

マーケティング

さんこうになりました

sho-time16

販売・サービス・事務

AI技術と人工知能という非常に興味深い内容の話しを聞くことが出来ました。普段は何気なく便利に利用している一般の素人ですが、日々の開発に取り組んでおられる技術者の方々の苦労が伝わってきました。これからも発展する分野ですので、是非とも日本の技術力で世界をリードしていってもらうよう期待しております。
対談の中で“8割9割が反対することの方が案外正しい“という話しが印象的でした。あたりまえの事をしていては競争に勝つことはできないという事ですね。

tetsu-rocks1224

IT・WEB・エンジニア

データ分析してみてわかることがある

makoto_ohta

IT・WEB・エンジニア

自分にしかできない仕事をする！
寝る瞬間までにHP/MPをゼロにする！

tak-o

専門職

自分にしかできないことやるということは重要だと思った。同時にそのような能力を身につけるために常に意識することも重要だと思った。

t_ik

営業

貴重なお話を聞けて、胸が高鳴りました。
明日からの活力にしたい。

sai-3448

人事・労務・法務

科研費をもらわずに企業からの寄付によって研究を続けているとは、大変驚きました。

little_ryohei

経営・経営企画

データ分析力がある人がどんなことをやっているか分かった。
成長するため、やりたいことを実現するための作戦を練っている。
その一つが、場づくりであり、国からの補助金ではなく民間から資金を得るという作戦である。
自分しかできないことをやって価値を出す。

chikayan045

その他

国からの研究補助を貰わない決断をした→（企業から援助してもらうために）かえって何のための研究なのか明白にアピールするようになれた
自分は何者でもない環境に身を置く→何者かわかってもらうために努力ができた
ＨＰＭＰを限界までに減らして睡眠につく→効率的に頑張れる
ゲームや競馬などのデータ分析から興味を掘り下げられた→私にも共通しているか
２，３か月プログラミングに没頭すれば世界レベルまで達せられる→技術革新の賜物だが、それだけDLやAIが奥深く魅力的な内容
等々、どんなに非難されても、めげずに進んでいく、8割9割が反対することの方が案外正しいということも印象的でした。

inaka_4451

その他

次のことを学んだ。
リーダーに必要なことは想いを込めた言葉を繰り返し発信することが重要。
他人にお願い出来ることはお願いし、自分にしか出来ないことが何かということを突き詰めて考えながら時効していくことが重要。

g_okahiro

IT・WEB・エンジニア

　自分が伸びる環境・場に自分を置く。
　データを見ろ。常識を疑え。

　リーダはメッセージを出すことをさぼっては
　いけない。


自分の付加価値を出すために、
自分しかできないことをやれ。

takedamunekazu

専門職

自分の価値、自分にしか出来ない事
追及してみます

seki-tds

その他

最先端の情報もありとても有意義でした

tarako12

販売・サービス・事務

リーダーに必要なコミュニケーション力について理解することができました。日々の業務の中でも活用したいと思います。

h-f-00

IT・WEB・エンジニア

高明な大学教授のお話を聞けて大変有意義だった。

eris_himeno8

その他

新しい分野の研究をしたのが素晴らしく、どんどん私も新しい分野に挑戦しようと思いました。

kfujimu_0630

マーケティング

松尾研のことはよく耳にしますが、ご本人を見たのは初めてだったので、人柄に触れられて良かったです。信念に基づいた意思決定をされてきている一方で、柔軟性も併せ持っていらっしゃると感じました。リーダーには両方必要ですし、繰り返し自分の意思を伝えることはリーダーとして重要だと思いました。ありがとうございました。

y_cerezo

専門職

非常に参考になりました。

shibu-h

販売・サービス・事務

リーダーは言葉を発する事が、重要。