『ドラッカーが教えてくれる「マネジメントの本質」』/耳で効く!ビジネスサプリ ペライチ書評
1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。 ペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。 Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880
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12人の振り返り
naoki_1973
その他
今後はアンケート結果を見る際、対象の前提条件やメディアの意図を意識したうえでデータを見るようにしたい。
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haru-ru-
建設・土木 関連職
アンケート結果によって望む答えと違うのは当たり前だと捉えています。
分母増やすためにはどうすれば良いのかを考えなければならない。
無記名や無回答を減らすためにアンケートのお題にこの様な何かをつけて
発信するのは面白いと思って実行してみます
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yutaka_aimar
営業
自社でもアンケートは導入しています。
質問の順番によっても回答が変わることもあったり、厳しい声も嬉しい声も聞けるものですよね。
しかし誘導できてしまうと考えると、鵜呑みにしてはいけないのかと感じました。
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sphsph
メーカー技術・研究・開発
その通りと思います。
分母がわからないことが多々あります。
自分なら何て答えるかで迷うようなものもあります。
でも、統計学的には有意義なアンケートなんですよね。
踊らされないように気を付けなければなりません。
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fukamidori
その他
マスコミのアンケートは、意図的にその回答を引き出すような操作をしている気がする。ランダムやサンプリングが重要だと思う
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chiakik08
メーカー技術・研究・開発
誘導尋問にならないようにとアンケートの聞き方に注意する必要がある事は理解していたが、同じ質問でも前後の他の質問内容で印象が全く異なってしまうことに、改めて気がついた。
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takako_yamamoto
販売・サービス・事務
アンケートについて感じていた違和感の正体を知ることができた
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mayumin22
人事・労務・法務
業務で活用するためにはアンケート結果をうのみにせず慎重に判断すべきだと思います。
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c-e_e-b
クリエイティブ
質問の順番によって回答が変わることもある
世の中にアンケートの機会がたくさんあるが、誘導できてしまうと考えると、鵜呑みにしてはいけないのかと感じた。
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makiko14
人事・労務・法務
主張したもの勝ち、配信したもの勝ちとならないよう作成側も気をつける必要あり
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toshi-iwai
経理・財務
調査対象の数やメディアが誘導する内容にも注目し判断したいと思いました。
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kaba_t
人事・労務・法務
質問の仕方や前提条件等気をつける必要があるなと思いました。
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