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AI BUSINESS SHIFT 第8回 機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル
本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ『AI BUSINESS SHIFTシリーズ(全12回)』の第8回です。 第8回「機能別戦略編:AI時代の営業現場のリアル」では、AIが営業現場にどのような変化をもたらしているのか、営業担当者・営業マネージャー・組織としての役割や戦略が、AIによってどう進化していくのかを、営業プロセスの分解や実際の現場事例を通じて学びます。 ■こんな方におすすめ ・AIを活用した営業活動の最新動向や現場のリアルを知りたい方 ・営業現場の変化に直面している営業マネージャー・現場リーダーの方 ・AI時代における営業戦略や営業マネジメントのあり方を学びたい方 ■AIシフトシリーズとは? 『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。(順次公開) https://unlimited.globis.co.jp/ja/tags/AI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ・基礎編(第1回〜3回):リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース ・マネジメント編(第4回〜7回):AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース ・機能別戦略編(第8回〜12回):AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース より実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。 https://unlimited.globis.co.jp/ja/search?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88 ※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。 ※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2026年2月制作)
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より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。
コメント1161件
70sp1208
介護関係では、祖父母も対象になっていることが意外であった。自分も要介護の親がいるので、この制度を有効に活用しつつ、日ごろから業務への支障をきたさないように配慮していきたい。
s_taj
制度は時代によりアップデートされる。完璧に暗記しておく必要はないと思うが、自身の過去の経験だけで早計に語ってしまうと、上司部下/職場の信頼失墜に繋がってしまうから注意しないといけないですね。
sgwsakkie
育児と介護は深刻な問題。現場にも負担がかかるのでバランスが大事だが人数減の部署には負担でしかなく会社側の考え方にも問題がある。会社もそこらを考慮して配置していかないと去る者が増え負の連鎖でしかない
k_yuna
便利な制度をきちんと活用していきたいです。
n_ato
介護や育児に対する支援があることを改めて認識。相談などがあった場合には、ルールを確認しながら進めていきたい。
katsuta0510
様々な制度について学んだ
ace_2021
法改正が発生するたびに新しい仕組みが出てきており、非常に分かりにくくなっていると思う。
男性の育児休業の取得も増えてきているが、短期間なものが多く、男性育休がどこまで社会的に望まれているのかは疑問。
koeoasd
様々な家庭の事情で、全勤務時間を就労することが難しい従業員は、上司や職場の理解を得た上で、育児休業制度や介護休業制度等の制度を活用しながら、職場と家庭の両立を目指してほしい。上司や職場も制度の趣旨をよく理解した上で適切な対応を取ってほしい。
mana_kambe
介護休暇についての理解が深まった。今後も法改正や社内体制の改善が進むことが考えられるため、定期的に育児・介護支援の実情をきちんと把握し、チーム内で共有する場を設ける。
kawayusei
自分もいつか関わる可能性があり、また配下メンバーが適切な権利行使を行ってもらう為にも必要な知識と感じました。
toshi-iwai
改めて出産・育児・介護を支援する制度を勉強しました。
ynagata20060226
まずは部下が相談をしやすい雰囲気作りを心掛けたいと思います。また、上司である私も制度を良く理解しておく事も大切であるため、事象が発生したら確認して適切なアドバイスが出来るようにしておく。
tt427
育児・介護は知らずに間違った対応をしないよう、定期的に内容を確認したい。
fumi-md
学習内容を把握し、
きたる介護時代に備えます。
shishima
育児・介護に関する相談を受けた際の基礎知識として活用できると思います。
vanilla_ice
介護休業の対象となる家族の範囲は、配偶者、父母、子だけでなく、それに準ずる者として祖父母、兄弟姉妹および孫、さらに配偶者の父母も含まれます。また、配偶者には事実婚の者が含まれ、父母には養父母、子には養子も含まれます。
hiroyuki1025
出産・育児・介護のことがよくわかりました。
mo_0218
育児休業は2回に分けて取得することを知らなかったので、新たなインプットがあった。
numanu
対応に直面する機会は少ないが、当事者は不安感を強く持って相談してきている以上は相談を受ける側が制度を積極的に理解しておくことが重要だと感じた
maicmaicmaic
今後のための知識習得となった。
tkntkn
いざ相談を受けた際に「うわ、、困ったな」という態度を見せないように、平素からマネジメントをしている必要があると改めて認識した。
1973takeshi
改めて、最新の内容を理解出来ました。
kurosamu
介護休業の条件範囲を理解できた
uoradawins
世の中に存在する制度を知ろうとする意欲を持ち、今いる企業の中で、自分のライフステージで必要となる準備をするための休みが取れる制度をちゃんと調べ
dy19750328
国の定めるルール内での運営となっており、しっかりとルールを理解し、部下に対し説明できるようにしていきたい
myu65
制度を適切に理解し適切にケアできるようにしていく
k-takemitsu
管理者は自社の制度を含め理解をし、働きやすい環境づくりが必要。
hidenori-okura
出産・育児・介護を支援する制度について理解する事ができた。
toana
出産・育児・介護を支援する制度について理解できた。
sa0000
出産・介護が必要なときに、自身およびチームメンバーでとれる対応を理解しておくことでスムースな対応が可能になる
koji_ishizaki
これまで曖昧な知識であったが、より理解を深めることができた
sonoda1124
いい振り返りになりました。
相談があった際は規定の範囲で柔軟に対応します。
nahoada
今後、介護世代になりいろいろな制度を活用させてもらうことになりますので、職場の上司や仲間も介護制度について最新の情報を持っていただけると申請しやすくなると思います。
aki4444
介護休暇のことは詳しくなかったので、勉強できてよかった。
syo-tanaka
社員それぞれのニーズに対応で来るような制度作りが重要である。制度だけではなく、制度を利用しやすい雰囲気作りが大切である。「お互いさま」の意識をもち働いていけるような環境作りにしていきたい。
kiki162
介護関係は、あまり学ぶ機会が無かったので大変参考になりました。
aoti---
育児と介護は深刻な問題。決して他人ごとではないと実感した。
会社にも負担がかかるのでバランスが大事だが人数が少ない部署には負担でしかなく会社側の考え方も慎重にしないと思う。
会社もそこらを考慮して配置していかないと去る者が増え負の連鎖が始まるかもと思う。
seizouman
育児休暇を取られて、職場復帰される確率が非常高く、共働きの家庭が多いことでモチベーションを維持して会社に戻って頑張っている方が多い印象です。働き甲斐はもちもんのことスキルを十分持ち合わせていることが上げられると思います。会社側の理解と元職の責任者の理解あっての環境だと思います。介護に関しても、家庭でのストレスを抱えたまま業務を行ってもメンタルが持ちません。介護優先で安心した上でしごとに打ち込める環境つくりが必要なことが理解できました。
yosuke-hashi
あまり理解のない分野でしたが、正しい知識を学ぶ事で部下の生活を守れるのだと再認識致しました。
naturin
休暇や時間制限だけでなくうまく制度を活用しながら業務を継続できる方法を考えていこうと思います。
yuko23
法律・制度を理解し、所属内へも理解浸透をはかりたい。
chiiboooooooooo
制度を理解し、かつ、チームの人とコミュニケーションをとってどういった制度の活用が適しているのかを一緒に考え、適用していく
d-baba
事業者と従業員の双方が思いやりを持って対応することが大切だと感じた。
hiro_miyata
基本的な内容を復習できた。
440440
社内で今年初めて60歳定年を迎える人が出てきました。親の痴ほう症や介護の問題も出てきているのでしっかりと利用できる制度の把握に努めます。
hiro_084
法の理解の必要性を感じました。
no-123912
出産・育児・介護休業については、日ごろのコミュニケーションを通じて、取得しやすい職場環境をつくることが重要である。部下又はそのような事情にある人(社員)を把握しておくことも、管理者としての本来業務であることを認識し、時代の変化、情勢の変化、社会の変化にも敏感に対応していきたい。
ta-sugawara
育児・介護休業に関する知識をしっかり持ち、従業員が働きやすく、また出産・育児・介護休業を取得しやすい環境を作っていくことが、非常に重要である。
susunono2000
育児休暇の詳細については把握できてなかったので、勉強になった。
katokatsu
自身はもとより、部下において今後身内を介護する事象は出てくると想定し、社内規約も含め正しく使用できるよう内容認識に努めていきたい。基本的なスタンスとして仕事と介護、育児の両立を持つべきだと本学習で認識したので忘れず持ち続けていきたいと考える。
hideo120q90054
各種法令、社則など多岐に渡っており、全てを理解することは難しいと思う。但し、部下から相談を受けた場合は、総務人事部や社則を確認して対応することとしたい。自分がこれまで見聞きした情報だけでの拙速な判断は避けるようにする。
makimakio
社内で制度に関する問い合わせや周知する際に役立ちます
kazuki--wada
積極的に活用し、取得しやすい環境を創る
na-32
離職理由にならないよう、制度説明をしっかりと浸透させる必要がある。
3731
出産育児休業は自分が取得したときと変更点があったり、介護休業についてはほぼ初めて学習したのでとても有益だった
kazuhiroyamaoka
経験則上わかっていたつもりが忘れていたこともあったため、いい機会となりました。
nagasaki24
多様な働きかたが増えてくるので、制度をしっかりと把握しておくことは大切と感じました。
fukuyo_a
経験したこともあるが、社会要請により今後も制度が変わっていくと思うので、最新の情報を確認する必要があると感じた。今後、介護の支援に関しては自分自身だけではなく周囲も必要とすると思うので、コミュニケーションも大切にしたい。
kohei-kobayashi
女性が活躍していく現代において育児休暇に対する知識を身につけ、産休、育休後の復帰の際には働きやすい環境を作ってあげることが必要である。また、介護休業や介護休暇の知識も併せて身につけることで、スタッフにとの信頼関係を築くことができる
t_nanri
知らない制度が多かった。全て覚えることは難しいので、同様の事例あった場合に、しっかり調べて対応したいと思う。
ss210122
介護等で自分や家族の負担が大きくなった際には制度を知っているかどうかだけでも、大きく負担を減らせる可能性があると思う。常に暗記しておく必要は無いと思うが、自分自身はもちろん周りの人も含めて必要がある際に調べられるように意識を持っておきたい。
york3588
出産・育児・介護は誰にでも起こり得るものだと思います。職場の中でカバーし合えるような意識の醸成や、環境づくりに励みます。
sakukoyo
優秀な社員の雇用維持のためには必須の理解
du90006
社内でも対象社員が発生しているので 知識や法令・就業規則等確認し社員満足度を高めていきたい
yamachan3192
出産、育児、介護を支援する制度を体系的に学ぶことができました。組織のリーダーとして制度を理解し、職場懇談会等で従業員に理解してもらうことが必要と感じました。
tetuya-watanabe
こちらもやはり日々のコミュニケーションをしつつ、まずは十分な話し合いによる最善な方法を見つける事が大事だと思う。
それぞれの人生にとって大事なポイントで当事者も判断に色々と悩むポイントになるため、全員が全員をフォローできる形で
迷わず判断できるような事前の環境づくりも大切だと思います。おのずと働きやすい環境になる事で会社の発展にもつながると思います。
takao-oguni
介護や育児に対する支援があることを改めて認識。相談などがあった場合には、ルールを確認しながら進めていきたい。
i323
制度は変わることを前提に、関係法令や会社の取り組みにアンテナを張り、正しく理解して、適切な行動やアドバイスができるようにする。
ngyc870208
部下から相談があた際は適切に対応したい。
takuo_harashima
基礎的な知識を持っておき相談に乗れる状態を作るとともに、実際にそういう状態になりそうなときにチームを補完できる体制づくりの意識を持っておく
homahiro
介護に関する制度を紹介することで、介護に専念するために退職する人を減らせるかと思う。
purepure
制度をしっかり理解して、適切にアドバイスできるようにします。
kajikoutarou
便利な制度をきちんと活用していきたいです
dpec1
理解して働きやすい職場マネジメントをしていく
kanno_130520
出産、育児や介護など様々な状況にある社員の立場を理解して、制度利用を促進していけるよう配慮する。
kkc2119
ありがとうございました。
darwin_nunez
とてもためになりました
hide_th
自社の細かな規定がわかっていないため、確認しておく必要があると感じた。
ma_kia0717
これまで育児に関する制度については、ある程度理解しているものの、介護休職について認識できていなかったこともあり、意外なことにも気づきためになった。
ao777777
育児介護場面で活用できます。
ryuryu1969
支援制度のルールを知る事が重要と感じました。
実際、介護関係の対象家族の範囲を把握していませんでした。
この事から、上司の立場だけでなく、部署メンバーにも共有し理解浸透を図りたいと思います。
mofmof_gesshi
制度を活用するにも、上司や同僚の理解がなければ活用しづらい。普段のコミュニケーションが大事だと思った。
seiji_saito111
育児、介護の理解は更に必要な知識のため定期的に学んでいきたい。
快適な働ける場づくりを目指し業務遂行していきたい
yoshiya-yamada
出産、育児、介護は個人の大きなライフイベントであり会社や社会で支援していくべきものだと思う。そのためにも基本的なルールを理解することが大切で、休業制度取得者も所属部門内でもきちんと対処できるようにマネジメントしていきたいと思います。
orikasa473
年齢的に親の介護が必要になった場合の事を考えないといけないと思うと他人事ではないと思いました。
yoshino_4434
制度に会社が対応しきれるか。これからの課題と思う。
ayumi0224
それぞれの立場を一緒に、働くみんなで理解して協力出来る環境作りが大切でと思いました。
kaoru-obara
会社の使命として社員家族の幸せを考えなければならない。そのための制度を良く勉強しておく。
t-azumi
出産・育児・介護は、多くのスタッフが関係することなので、制度をしっかり理解し、分からない場合は確認して、
本人にとってベストな提案をしたいと思いました。
gamatenncho
出産 育児 女性の立場になって考えれば、正しい対応がわかるのではないでしょうか?
ayako_1983
育児休業法がかなり変わっていることを把握できた。また、これからは介護の問題も出てくるため、制度をよく理解する必要があると感じた。
ha-ga
制度があることは知っていましたが具体的な内容や法律としてどのように整備されているのかまでは知りませんでしたので学習できました。
tetsuya-ito
部下とのコミュニケーションをより強化し、介護、育児休暇など取得しやすい雰囲気づくりから始めたい。
r_arai0922
介護や育児に対する支援があることを改めて認識。相談などがあった場合には、ルールを確認しながら進めていきたい
akihiro7345
現在周囲に対象となる社員が存在しないため私の意識も知識も低い事から、とても為になりました。学んだ事を身につけて、機会があった際に間違える事なく対応していきたいです
y-tatsukawa
出産・育児・介護に関するルールを理解できた。自部署マネジメントに取り入れていきたい。
junji_jun
出産・育児を支援する制度は注目される機会も多いが介護を支援する制度についてはまだまだ認知が低いため周知が必要と思われる
miwashi0730
20年前とは制度も変わってきているから、学びなおしが必要
koide_masahiro
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