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ラグビーリーグワン決勝戦に学ぶ強いチームの作り方/耳で効く!ビジネスサプリ トレンド経営学

  • 0h 6m (2sections)
  • 自己啓発
  • 知見録 Premium

このコースについて

1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く!ビジネスサプリ」。
トレンド経営学のコーナーでは、よく耳にするニュースをMBAの視点で解釈します。
本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。
Voicyチャンネルはこちら https://voicy.jp/channel/880

コース内容

  • オープニング
  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

19人の振り返り

  • _-hiro-_

    IT・WEB・エンジニア

    チームで戦う時には誰か一人でも身勝手な行動をおこすと負けてしまうことを学んだ。

    2023-11-09
  • nk_55

    マーケティング

    戦略を全員が理解して同じ方向を向くだけではなく、全員が信じて進むところも大きなポイントだと思いました。

    2024-10-11
  • r-tsumura

    その他

    チームで戦い勝利することはスポーツもビジネスも一緒と思います。リーダーの重要性を改めて理解しました。

    2023-08-17
  • mempelajari

    販売・サービス・事務

    どんな時でもブレずに行動で示すリーダー、一貫性をもつことの重要性。あまり上手くない戦略でも全員が信じれば強くなるということは、誰かが誰かを補うというチームワークの表れだと思った。
    目標に向かってチーム一丸となって取り組む、当たり前のようで難しいことだか、意識したい。

    2024-02-19
  • adm87098

    その他

    戦略よりも意思疎通がつながる方がより勝利に近づくことがわかりました。

    2024-10-18
  • daishun

    営業

    ラグビーを例にしての内容、とても分かりやすかったです。

    2023-08-17
  • rajya

    クリエイティブ

    戦略の実効性の継続、自滅しない、リーダーのふるまい。確かに仕事に通いじると感じました。付いていきたいリーダーの下で働けたら幸せなんだろうなと感じました。

    2023-08-17
  • skd-n

    メーカー技術・研究・開発

    どのような戦略であれ、それをメンバが信じて確実に実行できる組織の重要性は、自身の業務にも活用できると感じた。

    2023-08-16
  • ksl-jun

    メーカー技術・研究・開発

    ラグビーからも学びが多くあることに気付かされました。

    2023-12-09
  • imisa

    その他

    強いチームの作り方について学習し,仕事でも役立てばとても良いです。

    2024-02-21
  • ozawa_h

    IT・WEB・エンジニア

    アジャイル開発のScrumはラクビーから来ているっと聞いたことがあります。1選手の活動よりもチームとしての活動が重要と言うことだと認識しています。

    2023-08-16
  • mutsumio0129

    その他

    些細なことでも小さなストレスがチームを疲弊させることがある。小さなストレスは早めに取り除きたい。

    2023-08-22
  • panthers85

    販売・サービス・事務

    ラグビーもそうですが、スポーツもビジネスも戦略が大事なのはもちろんですが、
    誰一人として自分勝手なことをしないという規律が大事だと思います。

    2024-01-02
  • going-myway

    その他

    攻めと護りに特徴のあるチームが対戦した際のポイントがどこにあるのか、企業における発注社と受注社の関係に置き換えて拝聴しヒントを得られた。

    2024-06-03
  • s-yoshimura

    営業

    戦略の遂行で重要なのは組織が同じベクトルを向いて実行し続けること、及びリーダーの一貫した姿勢がメンバーを引っ張る原動力になるということが大変参考になりました。

    2023-11-30
  • h-f-00

    IT・WEB・エンジニア

    ダメだと思ったら方針転換する柔軟性の大切さを学ぶことが出来た。

    2023-11-23
  • mieda0829

    メディカル 関連職

    チームビルディングの考え方として参考になりました。

    2023-08-18
  • morimotoa

    営業

    劣る戦略であってもメンバーが信じていれば結果に繋がる。優れた戦略でもメンバーが信じていなければ結果に繋がらない。

    2024-03-08
  • mameme-e

    メーカー技術・研究・開発

    最後まで戦略を実行しきる。
    自滅しない。
    リーダーのふるまい方=一貫性をもつ。
    チャレンジ精神を忘れない!

    2023-09-17

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